Visi dan Misi PT. Perusahaan Nusantara III Struktur Organisasi Perusahaan Uraian Pekerjaan

Selanjutnya melalui Peraturan Pemerintah No.8 Tahun 1996, pada 14 Februari 1996 ketiga perseroan itu digabung dan diberi nama PT. Perkebunan Nusantara III Persero yang berkedudukan di Medan, Sumatera Utara. PT. Perkebunan Nusantara III Persero didirikan dengan Akte Notaris Harun Kamil, SH, No.36 tanggal 11 Maret 1996 dan telah disahkan Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.C28331.HT.01.01.th.96 tanggal 8 Agustus 1996 yang dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia No.81 tahun 1996 Tambahan Berita Negara No.8674 Tahun 1996.

B. Visi dan Misi PT. Perusahaan Nusantara III

Visi : a Menjadi perusahaan agribisnis kelas dunia dengan kinerja prima dan melaksanakan tata kelola bisnis terbaik Misi : a Mengembangkan industri hilir berbasis perkebunan secara berkesinambungan b Menghasilkan produk berkualitas untuk pelanggan c Memperlakukan karyawan sebagai aset strategik dan mengembangkannya secra optimal d Menjadikan perusahaan terpilih yang memberikan imbal-hasil terbaik bagi para investor e Menjadikan perusahaan yang paling menarik untuk bermitra bisnis Universitas Sumatera Utara f Memotivasi karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan komunitas

C. Struktur Organisasi Perusahaan

Gambar 2.1 Struktur Organisasi PTPN III Sumber: PT. Perkebunan Nusantara III Medan Universitas Sumatera Utara

D. Uraian Pekerjaan

a. Direktur Utama Direktur utama mengkoordinir seluruh fungsi dan langsung mengkoordinir anggota Direksi lainnya yang terdiri dari Direktur Produksi, Direktur Keuangan, Direktur SDM, Direktur Perencanaan dan Pengembangan. Tugas dan wewenang Direktur Utama : a Mengambil keputusan dan penanggung jawab utama atas jalan dan tercapainya tujuan perusahaan serta memelihara dan menjaga harta perusahaan. b Memimpin dan mengendalikan seluruh kegiatan operasional perusahaan. c Melaksanakan kebijaksanaan perusahaan, sesuai yang diatur di dalam anggaran perusahaan. Serta ketentuan yang digariskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, Menteri Pertanian selaku kuasa pemegang saham dan Dewan Komisaris. d Menetapkan langkah-langkah dalam melaksanakan kebijaksanaan di bidang produksi, teknik, pengolahan, tenaga manusia, keuangan, dan pemasaran. e Mengkoordinasi pelaksanaan tugas para anggota Direksi dan mengawasinya secara umum. Universitas Sumatera Utara f Bersama-sama anggota Direksi lainnya mewakili perusahaan di dalam dan di luar pengadilan. g Bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham melalui Dewan Komisaris. b. Direktur Produksi Direktur Produksi dalam melaksanakan tugasnya mengkoordinir Kepala Bagian Tanaman, Kepala Bagian Teknik, Dan Kepala Bagian Teknologi. Tugas dan wewenang Direktur Produksi : a Menyusun perencanaan di bidang pekerjaan yang tercantum dalam kebijaksanaan Direksi. b Melaksanakan pengaturan-pengaturan dan pengendalian diri dari unit-unit usaha dan sarana pendukung mencakup tanaman kultur teknis produksi, teknologi dan sebagainya. c Melaksanakan pemberian dan pengawasan terhadap kegiatan yang tercantum pada kebijakan Direksi. d Melaksanakan rencana-rencana rehabilitasi dan investasi di bidang tanaman maupun sarana pendukung lainnya dari unit- unit usaha yang telah ada. c. Direktur Keuangan Direktur Keuangan dalam melaksanakan tugasnya mengkoordinir KepalaBagian Keuangan, Kepala Bagian Akuntansi, Kepala Bagian Komersil. Universitas Sumatera Utara Tugas dan wewenang Direktur Keuangan : a Menyusun perencanaan di bidang keuangan. b Menetapkan perencanaan di bidang keuangan. c Mengelola administrasi keuangan secara umum pada bidang keuangan dan perkantoran serta segala sesuatunya yang berkaitan dengan itu. d Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang- bidangnya. Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, Kepala Bagian Akuntansi merupakan salah satu bagian yang dikoordinir oleh Direktur Keuangan. Kepala Bagian Akuntansi terdiri dari tiga Kepala Urusan, yaitu Kepala Urusan Verifikasi dan Aktiva Tetap, Kepala Urusan Konsolidasi Laporan Keuangan dan Kepala Urusan Akuntansi Kandir. Masing-masing Kepala Urusan mengkooordinir dua staff Urusan di bawahnya. Kepala Urusan Verifikasi dan Aktiva Tetap, disinilah penulis ditempatkan. Kepala Urusan ini membawahi dua staff yaitu Urusan Verifikasi dan Aktiva Tetap A dan Staf Urusan Verifikasi B. Dimana wilayah A mencakup Daerah Labuhan Batu 1 DLAB 1, Daerah Labuhan Batu 2 DLAB 2, Daerah Labuhan Batu 3 DLAB 3, dan Daerah Tapanuli Selatan DTAPS. Wilayah B mencakup Daerah Deli Serdang 1 DSER 1, Daerah Deli Serdang 2 DSER 2, Daerah Simalungun DSIMA, dan Daerah Asahan DASAH. Universitas Sumatera Utara Kepala Urusan Konsolidasi Laporan Keuangan membawahi Staff Urusan Konsolidasi Laporan Keuangan dan Staff Urusan Analisa Laporan Keuangan. Yang terakhir yaitu Kepala Urusan Akuntansi Kandir yang membawahi dua staff juga, yaitu Staff Urusan Admin Gudang dan Penjualan Produksi dan Staff Urusan Laporan Manajemen Kantor Direksi. d. Direktur SDM Dalam melaksanakan tugas, Direktur SDM mengkoordinasi Kepala Bagian Umum, Kepala Bagian SDM, Kepala Bagian KBL, Kepala Bagian Hukum dan Manajemen Resiko. Tugas dan wewenang Direktur SDM : 1 Menyusun perencanaan di bidang ketenagakerjaan dan masalah umum serta kesejahteraan karyawan. 2 Menetapkan ketentuan-ketentuan pelaksanaan di bidang yang dikelolanya. 3 Mengelola sumber daya manusia yang ada secara umum. 4 Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang- bidang yang dikelolanya. e. Direktur Perencanaan dan Pengembangan Dalam melaksanakan tugas, Direktur Perencanaan dan Pengembangan Mengkoordinasi Kepala Bagian Perencanaan dan pengkajian, Kepala Bagian Pengembangan, Kepala Bagian TI dan TBCMR. Tugas dan wewenang Direktur Perencanaan dan Pengembangan : Universitas Sumatera Utara 1 Menyusun perencanaan di bidang perencanaan dan pengembangan 2 Menetapkan ketentuan-ketentuan pelaksanaan dan pengembangan sesuai dengan kebijakan Dewan Direksi. 3 Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang- bidang di atas termasuk anak perusahaan

E. Kinerja Terkini