Jenis Data Teknik Pengumpulan Data

Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu Menurut Sugiyono, 2010:116, sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Menurut Suharyadi dan Purwanto 2009: 8 sampel dibedakan menjadi dua kelompok yaitu: 1. Sampel probabilitas Sampel probabilitas merupakan suatu sampel yang dipilih sedemikian rupa dari populasi sehingga masing-masing anggota populasi memiliki probabilitas atau peluang yang sama untuk dijadikan sampel. 2. Sampel non probabilitas Sampel non probabilitas merupakan suatu sampel yang dipilih sedemikian rupa dari populasi sehingga setiap anggota tidak memiliki probabilitas atau peluang yang sama untuk dijadikan sampel. Adapun dalam penelitian ini menggunakan sampel non probabilitas, dengan teknik sampling yang digunakan adalah convenientjudgment sampling. Menurut Sugiyono 2010: 78 “convenientjudgment sampling adalah teknik penentuan sampel dengan kemauan peneliti tidak ditentukan ataupun diacak tetapi menentukan sampel secara tidak sengaja. Pada teknik sampel ini, peneliti memiliki kebebasan mengambil sampel yang dapat ditemui.

3.2.4 Jenis Data

Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer kuesioner yang diperoleh secara langsung dari lapangan. Kuesioner merupakan pengumpulan data yang dilakukan dengan cara member seperangkat pertanyaan Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya Sugiyono, 2010:142. Diharapkan dengan penyebaran kuesioner dapat diperoleh informasi yang relevan dengan tujuan survey dan validitas yang setinggi mungkin. Kuesioner yang dibagikan pada responden merupakan kuesioner yang bersifat tertutup, artinya jawaban responden telah dibatasi dengan menyediakan alternatif jawaban yang telah ditentukan. Kuesioner yang digunakan dari penelitian terdahulu yang telah diuji secara nyata oleh penelitiannya. Untuk mendapat tingkat tanggapan yang tinggi, peneliti merancang format yang menarik, dimana kuesioner dibuat dengan pertanyaan singkat dan jelas serta dalam jumlah pertanyaan yang tidak terlalu banyak .

3.2.5 Teknik Pengumpulan Data

Menurut Sugiyono 2010:193 “Teknik pengumpulan data merupakan langkah yang paling strategis dalam penelitian, karena tujuan utama dalam penelitian adalah mendapatkan data. Tanpa mengetahui teknik pengumpulan data, maka peneliti tidak akan mendapatkan data yang memenuhi standar data yang ditetapkan”. Penelitian ini menggunakan penelitian lapangan field research, dengan teknik pengumpulan data melalui kuisioner yaitu teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawabnya Sugiyono, 2010: 199. Adapun model kuisioner yang digunakan adalah kuisioner tertutup dan untuk informasi tertentu yang perlu penjelasan digunakan kuisioner terbuka. Di dalam penelitin ini, Dea Nur Anisa, 2014 Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu kuesioner sendiri terbagi menjadi dua bagian, yaitu kuesioner yang pertanyaannya berkaitan dengan partisipasi penyusunan anggaran sebagai varibel X dan kuesioner yang pertanyaannya berkaitan dengan kinerja manajerial sebagai varibel Y. Kedua kuesioner tersebut akan disebarkan kepada kepala bagiankepala divisi yang terdapat pada bagiandivisi masing-masing BUMN.

3.2.6 Skala Pengukuran

Dokumen yang terkait

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

0 3 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN, GOAL COMMITMENT, DAN KEADILAN PROSEDURAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

1 9 20

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KOPERASI UNIT Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Koperasi Unit Desa Kecamatan Jatinom.

0 2 13

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA KOPERASI UNIT Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Koperasi Unit Desa Kecamatan Jatinom.

0 2 11

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN BERBASIS ANGGARAN KINERJA TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Survey Pada

0 1 14

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL APARAT PEMERINTAH DAERAH: GAYA Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Aparat Pemerintah Daerah: Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating.

0 1 16

Pengaruh Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Manajerial.

0 1 13

Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Manajerial.

0 0 20

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL.

1 3 91

PENGARUH PARTISIPASI PENYUSUNAN ANGGARAN DAN DESENTRALISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

0 0 19