18 Kemampuan untuk mengambil keputusan dalam menghadapi setiap
perubahan. 6. Amanah
Menjalankan tugas dan kewajiban dengan menjunjung tinggi kepercayaan yang diberikan perusahaan.
7. Niat Setiap insan harus ikhlas dan tulus dalam menjalankan tugas, kewajiban dan
tanggung jawabnya.
B. Stuktur Organisasi
Organisasi adalah suatu struktur dengan bagian-bagian yang diintegrasikan sedemikian rupa sehingga satu sama lain saling berhubungan dan saling
mempengaruhi dengan adanya hubungan secara keseluruhan. Dipandang dari fungsinya, organisasi adalah pengelompokan dan pengaturan dari berbagai
aktivitas tersebut, penyediaan lingkungan kerja dan fasilitas yang sesuai serta penempatan kepada masing-masing orang yang ditugaskan. Organisasi juga bisa
diartikan sebagai sekelompok orang yang mengadakan kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.
Pengorganisasian merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang sesuai dengan tujuan organisasi, sumber-sumber daya yang dimiliki dan
lingkungan yang melingkupinya.struktur organisasi menunjukkan pola hubungan diantara bagian atau posisi yang menunjukkan kedudukan, tugas, dan wewenang
serta tanggung jawab yang berbeda dalam suatu organisasi.
19 Struktur organisasi juga menetapkan sistem hubungan dalam organisasi
yang memungkinkan tercapainya komunikasi, koordinasi dan pengintegrasian segenap kegiatan organisasi baik kearah vertikal maupun horizontal.
Kegunaan dari struktur organisasi adalah : 1.
Mempermudah pelaksanaan kerja 2.
Membagi kegiatan kerja yang khusus pada tiap-tiap bagian 3.
Mempermudah pelaksanaan tugas-tugas rutin 4.
Mempermudah pengawasan oleh pihak atasan 5.
Mencegah adanya penumpukan pekerjaan pada suatu bagian saja 6.
Pengaturan pembagian tugas-tugas rutin 7.
Mempermudah kerja sama dalam penyelesaian pekerjaan sesuai rencana.
Ciri-ciri struktur organisasi adalah : 1.
Tugasnya tertentu dan jangka waktunya terbatas 2.
Tugas kepemimpinan dilaksanakan secara kolektif 3.
Hal dan tanggung jawab semua anggota sama Mengingat pentingnya struktur organisasi itu mengharuskan setiap
perusahaan untuk membentuk dan menyusun strukturnya sendiri yang disesuaikan dengan kebutuhan dan sifat perusahaan agar penempatan orang yang
benar dapat dilakukan dengan mengefektifkan dan mengefisienkan pekerjaan dalam mencapai tujuan sehingga tidak terjadi kesimpang siuran dalam
pelaksanaan dan dalam rangka mencapai tujuan organisasi.
20 Perum Bulog Divre Sumut mempunyai struktur organisasi yang berbentuk
campuran, fungsional, staf dan lini dimana setiap personil diberikan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan dasar kualifikasinya. Jadi setiap bawahan
menerima perintah baik secara lisan maupun tulisan dari seorang atasan yang terkait didalamnya.
Bentuk struktur organisasi Perum Bulog Divre Sumut dapat dilihat pada gambar 2.1.
KEPALA DIVISI REGIONAL
Kepala Bidang Pengawasan
Kepala Bidang Per. pemb
usaha
Kasi Jasa Kasi P A
Kasi Peng Pel. Publik
Kepala Bidang Adm
Keuangan Kepala Bidang
Pel. Publik
Kasi TU Umum
Kasi SDM Hukum
Kasi Perdagangan
Kasi Peng. Adm Keuangan
Kasi Penyaluran
Kasi Humas Kasi Peng. PPU
Kasi Keuangan Kasi Informasi
Teknologi Kasi Pengadaan
Kasi Perawatan kualitas
Kasi Akuntansi
Kasi Analisa Harga Pasar
Kepala Sub Divisi Regional
Kepala KanLog
21 Gambar 2.2 Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut
C. Job Description
