Berilah tanda silang (X) pada jawaban yang Anda anggap Benar!

II. Berilah tanda silang (X) pada jawaban yang Anda anggap Benar!

1. Sebuah tim adalah suatu kumpulan hubungan antar manusia untuk mencapai tujuan tertentu. Pernyataan ini dikemukakan oleh…

a. Woodcook

c. Kurt Lewin

b. Johnson & Johnson,s

d. H. Smith

2. Tim dibutuhkan karena….

a. Tim merupakan satu kelompok yang membutuhkan kerja untuk mencapai sasaran

b. Tim merupakan bagian tak terpisahkan dari suatu organisasi

c. Tim dapat menghasilkan lebih banyak dan lebih baik dalam menyelesaikan masalah daripada yang dilakukan individu

d. Anggota tim bekerja dalam suasana saling percaya yang akan menghidupkan suasana organisasi

3. Kriteria tim yang efektif adalah….

a. Small size, common sense, common approach

b. Mutual accountability, medium size, common sense

c. Common bisnis, medium size, predictable

d. Mutual member, special goals, complementary competencies

4. Apabila terjadi perbedaan pendapat dalam tim yang efektif sebaiknya dilakukan ….

a. Dilupakan saja karena hal itu tidak akan mengganggu kerja sama tim

b. Anggota tim duduk bersama-sama dan berusaha memecahkan masalah itu dengan hati yang tenang, tanpa emosi, dan menerima pendapat orang lain dengan terbuka.

c. Anggota tim duduk bersama di bawah suatu komando pimpinan. Pimpinan member pertanyaan satu per satu kepada anggota tim. Setalah itu pimpinan akan memberikan masukan kepada anggota tim untuk menyelesaikan masalah. Anggota harus menerimanya demi kemajuan tim c. Anggota tim duduk bersama di bawah suatu komando pimpinan. Pimpinan member pertanyaan satu per satu kepada anggota tim. Setalah itu pimpinan akan memberikan masukan kepada anggota tim untuk menyelesaikan masalah. Anggota harus menerimanya demi kemajuan tim

5. Pernyataan di bawah ini yang benar adalah …

a. Anggota kelompok didorong untuk ambil bagian dalam pengambilan keputusan

b. Pemecahan masalah dilaksanakan secara positif tanpa melibatkan kebencian individu

c. Jawaban a dan b benar

d. Jawaban a dan b salah

6. Apabila terdapat kondisi tim seperti ini, manakah menurut Anda yang mencerminkan kondisi tim yang paling efektif ….

a. Sebuah yang terdiri dari satu orang pemimpin, 2 orang wakil, dan tiap wakil memiliki 5 orang anggota

b. Tim yang terdiri dari 4 orang yang sama-sama berniat menjadi pemimpin tim tersebut

c. Tim yang terdiri dari 20 lulusan terbaik STAN.

d. Tim yang terdiri dari 7 orang, yang terdiri dari berbagai latar belakang yang memiliki peran masing-masing.

7. Apa yang dimaksud dengan performing?

a. Pencarian bentuk

c. Mencari jati diri

b. Tim mulai menunjukkan kinerja

d. Budaya kerja baru yang berubah

8. Salah satu peran tim yang berhasil adalah …, maksudnya sebagai ahli pemecah masalah, mengelola sarana/sumber daya, menyebarkan gagasan, melakukan negosiasi.

a. driver

c. enabler

b. planner

d. controller

9. Di bawah ini bukan merupakan faktor-faktor yang harus diperhatikan agar anggota tim mampu membangun kebanggaannya adalah…

a. Melakukan pekerjaan dalam tim secara sungguh-sungguh

b. Memotivasi angota tim untuk komitmen

c. Memotivasi anggota tim yang tidak termotivasi

d. Komunikasi yang efektif

10. Hal yang harus kita lakukan supaya anggota tim termotivasi adalah…

a. Melakukan pekerjaan dalam tim secara sungguh-sungguh

b. Membiarkan konflik berkepanjangan sampai ada anggota tim yang mau menyelesaikannya

c. Memberikan anggota tim proyek besar

d. Mendapatkan nasihat dari anggota tim yang tidak termotivasi

11. Orientasi karateristik yang tidak harus dimiliki dalam membangun kebersamaan tim adalah….

a. Orientasi pada opini

c. Orientasi pada kemajuan

b. Orientasi pada persamaan

d. Orientasi pada tujuan

12. Manakah dari pernyataan di bawah ini yang akan membuat tim yang paling efektif…

a. Tim yang dibangun dari orang-orang yang memiliki latar belakang yang sama dan menganggap mereka adalah yang terbaik

b. Tim yang menyadari kekurangannya sendiri, sehingga untuk menutup kekurangannya itu mereka akan mencari orang yang mau melaksanakan kerja mereka dengan bayaran yang rendah.

c. Tim yang dibangun berdasarkan kebersamaan, tidak memandang pangkat, suku dan golongan, menunjukkan rasa saling percaya,

d. Tim yang dibangun berdasarkan semangat kemajuan, dengan memilih orang-orang yang mempunyai tujuan untuk menjadi pemimpin sehingga mereka akan bekerja keras menunjukkan prestasinya.

13. Apa yang akan terjadi apabila konflik dibiarkan?

a. Konflik akan menghancurkan kemajuan tim

b. Tim akan menjadi solid

c. Akan diketahui mana anggota yang berprestasi dan mana yang tidak

d. Anggota kelompok akan menjadi semakin terdidik mentalnya.

14. Terdapat beberapa langkah untuk menyelesaikan konflik, langkah yang terakhir setelah semua langkah dilakukan adalah….

a. Mengakui adanya konflik

b. Mendengar semua pendapat

c. Mendapatkan kesepakatan dan tanggung jawab untuk menemukan solusi

d. Menjadwalkan sesi tindak lanjut untuk mengkaji solusi

15. Salah satu gaya tanggapan konflik adalah penyelesaian masalah, salah satu ciri perilakunya adalah….

a. Tidak ada ide perorangan yang sempurna

b. Harus berkorban untuk dapat menerima

c. Kebutuhan kedua belah pihak adalah sah dan penting

d. Bersikap menyetujui

16. Di bawah ini yang bukan merupakan langkah penyelesaian konflik adalah..

a. Semua anggota meyakini akan adanya konflik

b. Semua anggota menyampaikan kepada teman anggota tim tentang segala kekurangan yang ditemui dalam tim

c. Melakukan kegiatan sumbang saran dengan mengakibatkan mereka yang terlibat konflik

d. Melakukan diskusi terbuka

17. Apabila salah seorang anggota tim merasa ia sudah bukan siapa-siapa lagi dalam tim, maka hal itu menunjukkan..

a. Tim tidak bisa berjalan

b. Respon salah terhadap konflik

c. Salah satu sumber konflik

d. Menutupi diri dari tim.

18. Di bawah ini yang termasuk konflik adalah…

a. Salah satu anggota bekerja keras agar tujuan tim tercapai

b. Salah seorang anggota merasa akan ada anggota lain yang mengambil pekerjaannya

c. Pimpinan melakukan pekerjaannya tidak sesuai aturan tetapi tetap berorientasi pada hasil

d. Memastikan semua pekerjaan berjalan dengan benar adalah tugas dari bawahan bukan hanya pimpinan.

19. Pengambilan keputusan dilakukan dengan cara menekan anggota lainnya, disebut ... .

a. Self authorization

b. Plop

c. Baiting

d. Majority role

20. Secara hierarki, keputusan terprogram diputuskan oleh ... .

a. Manajer tingkat atas

b. Manajer tingkat bawah

c. a dan b benar

d. a dan b salah

21. Mengambil keputusan dan langsung bertindak tanpa menunggu persetujuan terlebih dahulu, disebut ...

a. Minority role

b. Direct role

c. Self authorization

d. Authority role

22. Keputusan diambil dengan suara/pendapat mayoritas, tetapi masing- masing anggota tidak saling tahu tentang persetujuan yang diberikan karena dalam metode ini nama orang yang memberikan suara/pendapat dirahasiakan, adalah pengertian cara pengambilan keputusan yaitu ... .

a. Majority role

b. Unanimous consent

c. Konsensus

d. Persetujuan tanpa nama

23. - Seseorang mengambil keputusan sementara anggota yang lain diam - Seseorang melemparkan gagasan, sebelum gagasan tersebut tuntas

ditanggapi orang lain, kemudian melemparkan gagasan lain - Tim akhirnya mengambil keputusan - Adanya ketidakpuasan pada umumnya anggota kelompok, terutama

anggota-anggota kelompok yang mengajukan gagasan tetapi kemudian tidak/kurang ditanggapi

Berikut di atas adalah ciri khas cara pengambilan keputusan yaitu ... .

a. Plop

b. Baiting

c. Minority rule

d. Unanimous consent

24. Berikut ini sebaiknya Anda lakukan dalam mengambil keputusan dan memecahkan masalah, yaitu kecuali ... .

a. Cari informasi tambahan

b. Gali lebih dari satu alternatif

c. Terima gagasan baru dengan tangan terbuka

d. Berpikir bahwa semua masalah ada pemecahannya