Lingkungan yang kompleks seringkali menuntut adanya kerja sama antara organisasi. Set organisasi organizational sat menunjukkan
kumpulan organisasi yang mempunyai hubungan dengan suatu organisasi. Set organisasi tersebut bersifat dinamis yang selalu
berubah bentuknya dari waktu ke waktu.
C. Rangkuman
1. Lingkungan merupakan keseluruhan elemen yang mempengaruhi sebagian atau keseluruhan organisasi yang terdapat diluar batas-batas
organisasi, yang meliputi Instrumental input teknologi, ekonomi, pasar dan environmental input keuangan, pemerintah, politik, kebijakan.
2. Ketidakpastian lingkungan merupakan kompleksitas lingkungan yang mempengaruhi organisasi yang mempunyai resiko kegagalan yang tinggi,
yang meliputi tenang – acak; tenang – mengelompok; diganggu –
bereaksi; dan kacau. 3. Analisis
lingkungan mencakup
lingkungan makro;
lingkungan pemerintahan; lingkungan kompetetif; lingkungan penduduk; dan
lingkungan internal. 4. Strategi mengendalikan lingkungan dilakukan dengan analisis struktur
organisasi; elemen peredam buffers; elemen perbatasan boundary spanning; perencanaan dan peramalan masa depan forecasting; dan
hubungan antar organisasi
D. Tugas
1. Apakah yang dimaksud dengan lingkungan organisasi? 2. Jelaskan yang dimaksud dengan ketidakpastian lingkungan
3. Bagaimanakah analisis lingkungan dalam organisasi pendidikan? 4. Bagaimanakah konsep mengendalikan lingkungan organisasi?
E. Sumber Bacaan
Belohlav, James dan Sussnan, Lyle. Environmental Scanning and Dialectical Inquiry,
Managerial Planning 31, September Oktober 1983. Certo, Samuel C. 1986.
Principles of Modern Management. Dubuque, Iowa. Wm.c. Brown Publishers.
Duncan, Robert B. 1972. Characteristics of Perceived Environments and Perceived
Environmental Uncertainty, Administrative Science Quarterly 17 3. Emery, Fred E dan Trist, Eric L. 1965.
The Causal Texture of Oganizational Environments, Human Relations 18.
J Salusu. 2002. Pengambilan Keputusan Stratejik Untuk Organisms Publik dan
Organisms Nonprofit.. Grasindo. Jakarta Mintsberg, Henry. 1983.
Structure in Fives, Designing Effective Organizations. Prentice-Hall Inc, Englewood Cliffs, New Jersey.
Nanus, Burt. 1982. QUEST- quick environmental scanning technique. Long range
planning 15 no 2 1982. Wheelen, Thomas L dan Hunger, J David. 1990.
Strategic management and business policy. Reading, Massachusett: Addison-wesley publisher company.
Makridakis, S dan Wheelwright, SC. 1982. Introduction to management forecasting.
Handbook of Forecasting. New york. Wiley and sons.
BAB III BIROKRASI ORGANISASI
