Uji –t Uji Beda Nilai Tengah Pengujian Validitas dan Reliabilitas Variabel Penelitian Pengujian Hipotesis

3.4.2. Uji –t Uji Beda Nilai Tengah

Dalam penelitian ini, pengukuran variable kepemimpinan, budaya organisasi, strategi organisasi, sistem manajemen, dan kinerja organisasi dilakukan oleh manajer dengan : i posisi jabatan 1 dan 2 level di bawah manajemen puncak ; ii lama kerja di bawah dan di atas 10 tahun. Untuk itu perlu diuji apakah ada perbedaan perbedaan persepsi yang signifikan di antara kelompok ini mengenai variabel penelitian. Hasil uji beda 1 level dan 2 level di bawah manajemen puncak menunjukkan adanya perbedaan mean untuk variabel BUD11, BUD15, dan KINJ14. Sedangkan perbedaan mean untuk beda lama kerja terdapat pada variabel TRANSF8, BUD11, dan KINJ14. Hasil uji-t yang menunjukkan perbedaan persepsi hanya 4 3 dari 75 variabel untuk beda level dan 3 dari 75 variabel untuk beda lama kerja menyebabkan penelitian ini menggunakan bobot rata-rata untuk setiap kuesioner yang dikembalikan dalam jumlah lebih dari 1 untuk 1 perusahaan.

3.4.3. Pengujian Validitas dan Reliabilitas Variabel Penelitian

Hasil uji validitas seluruh dimensi variabel penelitian menunjukkan t-value ≥ 1.96 dan untuk standardized solution ≥ 0.80. Hasil uji reliabilitas menunjukkan construct reliability ≥ 0.80 dan variance extracted ≥ 0.60 yang menunjukkan bahwa model sudah baik Wijanto, 2008.

3.4.4. Pengujian Hipotesis

Pengujian hipotesis 1 sampai dengan hipotesis 7 dapat diuraikan dalam bentuk persamaan matematis dengan struktur persamaan sebagai berikut: Budaya Org. = α 1 Kepemimpinan + ε 1 Strategi Org. = α 1 Kepemimpinan + α 2 Budaya Org + ε 2 Sistem Akt Manj = α 1 Kepemimpinan + α 2 Bud aya Org. + α 3 Strategi Org. + ε 3 Kinerja Org = α 1 Kepemimpinan + α 2 Budaya Org.+ α 3 Strategi org.+ α 4 Sistem Akt Manj + ε 4 Adapun diagram alur dari penelitian ini dapat dilihat pada model struktural pada gambar 3.1.: Gambar 3.1. Model Struktural Penelitian Keterangan: model struktural ini memiliki kekuatan dan kelemahan. Kekuatan: i memeriksa hubungan langsung dan tidak langsung di antara variabel –variabel sebagai sebuah kesatuan; ii memberikan lebih banyak isyarat tentang arah penelitian dan pemodelan yang perlu ditindaklanjuti dibandingkan analisis regresi. Kelemahan: i tidak melakukan pengujian simultan antara variabel kepemimpinan, budaya, dan strategi organisasi karena fokus penelitian ini adalah peran kepemimpinan terhadap variabel-variabel tersebut dan bukan sebaliknya; ii tidak menggunakan semua unsur kinerja akuntansi organisasi

4. Hasil Penelitian

Dokumen yang terkait

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Sukoharjo.

0 3 14

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

1 8 17

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Sistem Reward Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiri

0 3 18

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KINERJA KA

0 2 16

KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KONTRIBUSI KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SECARA TIDAK LANGSUNG MELALUI KINERJA KA

0 2 19

KEPEMIMPINAN BERBASIS NILAI (VALUE-BASED LEADERSHIP) DALAM PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI MELALUI BUDAYA KERJA : Studi tentang Pengaruh Kepemimpinan Berbasis Nilai; Nilai-nilai Personal dan Komitmen dalam Pencapaian Tujuan Organisasi melalui Budaya Kerja;Si

2 18 93

PERAN KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA - UDiNus Repository

0 0 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA

0 0 110

PERAN KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMITMEN ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA - UDiNus Repository

0 0 1

Peran Pengetahuan Manajemen dalam Pencapaian Kinerja Organisasi Olahraga - Universitas Negeri Padang Repository

0 0 30