Analisis Potensi Dan Pengembangan Kawasan Wisata Taman Eden 100 Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara
ANALISIS POTENSI DAN PENGEMBANGAN KAWASAN WISATA TAMAN EDEN 100 KECAMATAN LUMBAN JULU,
KABUPATEN TOBA SAMOSIR, SUMATERA UTARA
SKRIPSI Oleh :
Ricson Marpaung 101201172
Manajemen Hutan
PROGRAM STUDI KEHUTANAN FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2014
Universitas Sumatera Utara
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Penelitian
Nama NIM Program Studi Minat
: Analisis Potensi Dan Pengembangan Kawasan Wisata Taman Eden 100 Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara
: Ricson Marpaung
: 101201172
: Kehutanan
: Manajemen Hutan
Disetujui oleh Komisi Pembimbing
Ketua
Anggota
Dr. Agus Purwoko, S.Hut.,MSi MP
NIP. 197408012000031001
Dr. Kansih Sri Hartini, S.Hut., NIDN. 0118087201
Mengetahui, Ketua Program Studi Kehutanan
Siti Latifah, S.Hut., M.Si., Ph. D NIP.19710416 200112 2 001
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Ricson Marpaung. Research on the potential and development of the Garden of Eden 100 attractions has never been done. This study aimed to analyze the potential for attraction and attraction development strategies analyze the Garden of Eden 100 and the development of eco-tourism potential identified by using the method of observation and interviews with stakeholders, and analyzed in accordance with the assessment criteria in the analysis of object operations guide natural attractions , Directorate General of Forest Protection and Nature Conservation 2003 and using SWOT analysis. The results showed the Garden of Eden 100 has decent potential to be developed and have a strength that can be utilized to develop opportunities owned. Keywords: ecotourism, tourist attraction,Garden 0f Eden 100
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan kasih-Nya, penulis dapat menyelesaikan penelitian ini. Judul penelitian ini adalah “Analisis Potensi dan Pengembangan Kawasan Wisata Taman Eden 100 Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara.
Penelitian ini akan menganalisis potensi objek wisata Taman Eden 100 terhadap pengembangan ekowisata di Kecamatan Lumban Julu dan menganalisis masalah dan strategi pengembangan wisata alam Taman Eden 100. Penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat dan informasi bagi pengembangan objek wisata Taman Eden 100.
Penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing penelitian saya, yaitu Dr. Agus Purwoko, S.Hut., Msi dan Dr. Kansih Sri Hartini, S.Hut., MP, kepada pihak Universitas Sumatera Utara dan teman-teman yang telah membantu proses pendidikan saya dalam melakukan penelitian ini.
Penulis menyadari bahwa penelitian ini belum sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk kesempurnaan penelitian ini
Medan, Januari 2014
Penulis
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
Hal
KATA PENGANTAR................................................................................. i
DAFTAR ISI................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ..................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................ iv
PENDAHULUAN
Latar Belakang ....................................................................................................1 Tujuan Penelitian ................................................................................................2 Manfaat Penelitian ..............................................................................................3
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata ............................................................................................................4 Objek dan Daya Tarik Wisata .............................................................................7 Pengembangan Ekowisata...................................................................................8 Pendekatan Analisis SWOT..............................................................................13 Kondisi Umum Lokasi Penelitian .....................................................................14
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat ............................................................................................14 Bahan dan Alat..................................................................................................14 Objek dan Data Kegiatan ..................................................................................14
Objek Kegiatan ...........................................................................................14 Data Penelitian .............................................................................................15 Metode Pengumpulan Data ...............................................................................15 Pengambilan Sampel....................................................................................15 Teknik dan Tahap Pengambilan Data ..........................................................15 Analisis Data .....................................................................................................16 Analisis Potensi Objek .................................................................................16 Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT ...........................19
HASIL DAN PEMBAHASAN
Penilaian Potensi Objek dan Daya Tarik Taman Eden 100 ..............................24 Daya Tarik....................................................................................................24 Aksesibilitas .................................................................................................30 Akomodasi.................................................................................................... 32
Sarana dan Prasarana Penunjang.......................................................................33 Hasil Penilaian Objek dan Daya Tarik Wisata..................................................34
Universitas Sumatera Utara
Strategi Pengembangan Taman Eden 100.........................................................35 Analisis Faktor Internal dan Eksternal..............................................................36 Pendekatan Kuantitatif Analisi SWOT .............................................................37 Pendekatan Kualitatif Analisis SWOT .............................................................42 Potensi Objek Wisata di Taman Eden 100........................................................44
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan .......................................................................................................14 Saran.................................................................................................................. 14
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
No. Hal 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik ................................................................... 17 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas................................................................. 17 3. Kriteria Penilaian Akomodasi................................................................... 18 4. Kriteria Penilaian Sarana dan Prasarana Penunjang .............................. 18 5. Skoring dan Pembobotan Faktor Internal ................................................. 20 6. Skoring dan Pembobotan Faktor Eksternal............................................... 20 7. Format Matriks SWOT ............................................................................. 22 8. Hasil Penilaian terhadap Komponen Daya Tarik Taman Eden 100 ...... 24 9. Hasil Penilaian Terhadap Aksesibilitas Taman Eden 100...................... 29 10. Hasil Penilaian Akomodasi Taman Eden 100........................................... 30 11. Hasil Penilaian Terhadap Komponen Sarana dan Prasarana Penunjang
di Kawasan Taman Eden 100.................................................................... 31 12. Hasil Penilaian Objek dan Daya Tarik Kawasan Taman Eden 100.......... 32 13. Faktor Internal dan Eksternal Taman Eden 100....................................... 34 14. Bobot dan Rating Faktor Internal.............................................................. 35 15. Bobot dan rating faktor eksternal.............................................................. 37 16. Perumusan strategi dalam analisis SWOT ................................................ 40
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
No Hal 1. Bagan analisis SWOT ................................................................................ 16 2. Posisi Taman Eden 100 pada kuadran analisis SWOT .............................. 38 3. Lokasi Pembibitan dan Pelestarian Alam .................................................. 41 4. Sopo Toba Eden Lestari ............................................................................. 41 5. Areal Perkmemahan (Camping Ground) .................................................. 42 6. Taman Konservasi Anggrek....................................................................... 42 7. Kebun Strawberry ...................................................................................... 43 8. Air Terjun 2 Tingkat .................................................................................. 43 9. Rumah Tarzan ............................................................................................ 44
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Ricson Marpaung. Research on the potential and development of the Garden of Eden 100 attractions has never been done. This study aimed to analyze the potential for attraction and attraction development strategies analyze the Garden of Eden 100 and the development of eco-tourism potential identified by using the method of observation and interviews with stakeholders, and analyzed in accordance with the assessment criteria in the analysis of object operations guide natural attractions , Directorate General of Forest Protection and Nature Conservation 2003 and using SWOT analysis. The results showed the Garden of Eden 100 has decent potential to be developed and have a strength that can be utilized to develop opportunities owned. Keywords: ecotourism, tourist attraction,Garden 0f Eden 100
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
Latar Belakang Wisata adalah suatu kegiatan perjalanan atau sebagian dari kegiatan
tersebut yang dilakukan secara sukarela serta bersifat sementara untuk menikmati objek dan daya tarik wisata, dan pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata, termasuk pengusahaan objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha yang terkait di bidang tersebut. Kepariwisataan mempunyai peranan penting untuk memperluas dan memeratakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja, mendorong pembangunan daerah, memperbesar pendapatan nasional dalam rangka meningkatkan kesejahteraan, kemakmuran rakyat, memupuk rasa cinta tanah air, dan memperkaya kebudayaan nasional. Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kepariwisataan, diperlukan langkahlangkah pengaturan yang semakin mampu mewujudkan keterpaduan dalam kegiatan penyelenggaraan kepariwisataan, memelihara kelestarian dan mendorong upaya peningkatan mutu lingkungan hidup serta objek dan daya tarik wisata (Undang-Undang Republik Indonesia No.9 Tentang Kepariwisataan, 2009).
Pengembangan pariwisata sebagai andalan perekonomian nasional dalam operasionalnya bertumpu pada potensi alam, potensi budaya, dan kehidupan masyarakat di lokasi pengembangan wisata. Hal ini berarti bahwa permintaan wisatawan terhadap produk wisata terkait dengan alam dan kehidupan serta budaya masyarakat tempat pariwisata tersebut telah dikembangkan. Dengan demikian, diharapkan terjadi hubungan timbal balik antara alam, budaya, dan kehidupan masyarakat setempat. Hubungan timbal balik tersebut harus saling menguntungkan, artinya pariwisata harus mampu meningkatkan budaya dan alam
Universitas Sumatera Utara
serta sebaliknya dapat menumbuhkan kemajuan pariwisata disuatu tujuan (Prasiasa, 2011).
Kabupaten Toba Samosir merupakan salah satu kecamatan yang memiliki panorama alam dan daerah wisata yang indah di Provinsi Sumatera Utara. Dimana daerah ini memiliki nilai wisata yang perlu untuk dipertimbangkan akan potensi di dalamnya. Selain daerah yang kaya akan tanaman pertaniannya, ternyata Kabupaten Toba Samosir merupakan daerah yang memiliki daerahdaerah potensi wisata yang berbasis pemandangan alam, wisata pertanian, dan masih banyak lagi. Kabupaten Toba Samosir mempunyai nilai wisata dan nilai ekonomi yang cukup diperhitungkan. Selain bernilai wisata, kawasan ini memiliki banyak fungsi seperti meningkatkan pendapatan daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat disekitar objek wisata. Salah satunya adalah Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu.
Kawasan Taman Eden 100 berada di ketinggian 1.100-1.750 meter di atas permukaan laut. Hutan Wisata Alam Taman Eden memiliki luas areal secara administrasi ± 1.980 ha dan lebih dari ± 1.800 ha merupakan hutan alami. Hutan Taman Eden 100 ini termasuk tipe hutan hujan dataran tinggi dan sebagian dari hutan ini terdiri dari jurang yang terjal, tebing-tebing yang tinggi, sungai yang deras dan terjal, sehingga separuh dari luas wilayah hutan ini praktis tidak tersentuh tangan manusia (Lubis, 2009).
Taman Eden 100 sebagai salah satu objek wisata yang memiliki potensi membutuhkan perencanaan yang dapat memberikan gambaran hal-hal yang berkaitan dengan pengelolaannya kedepan. Penelitian lebih rinci mengenai potensi obyek dan daya tarik wisata alam (ODTWA) di Taman Eden 100 belum pernah dilakukan, untuk itu perlu studi dan penilaian terhadap potensi-potensi yang ada.
Universitas Sumatera Utara
Tujuan penelitian Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Menganalisis potensi objek wisata Taman Eden 100 untuk pengembangan ekowisata di Kecamatan Lumban Julu.
2. Menganalisis strategi pengembangan SWOT wisata alam di Taman Eden 100 .
Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :
1. Manfaat Bagi Masyarakat Penelitian ini diharapkan dapat menimbulkan partisipasi yang aktif dari
masyarakat dalam pengembangan objek wisata Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu. 2. Manfaat Bagi Pemerintah
Penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar kajian penerapan kebijakan dan peran institusi dalam pengembangan objek wisata Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu. Penelitian ini diharapkan mendapat kebijakan dan peran aktif dari pemerintah. 3. Manfaat Bagi Akademis
Hasil kajian diharapkan dapat digunakan sebagai referensi guna penelitian lebih lanjut tentang pengembangan objek wisata Taman Eden serta pengembangannya di masa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata
Ekowisata adalah perjalanan wisata ke suatu lingkungan baik alam yang alami ataupun buatan serta budaya yang ada yang bersifat informatif dan partisipatif yang bertujuan untuk menjamin kelestarian alam dan sosial-budaya. Ekowisata menitikberatkan pada tiga hal utama yaitu, keberlangsungan alam atau ekologi, memberi manfaat ekonomi, dan secara psikologis dapat diterima dalam kehidupan social masyarakat (Hakim, 2004).
Pengertian tentang ekowisata mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Namun, pada hakekatnva pengertian ekowisata adalah suatu bentuk wisata yang bertanggungjawab terhadap kelestarian area yang masih alami (natural area), memberi manfaat secara ekonomi dan mempertahankan keutuhan budaya bagi masyarakat setempat. Atas dasar pengertian ini, bentuk ekowisata pada dasarnya merupakan bentuk gerakan konservasi yang dilakukan oleh penduduk dunia. Eco-traveler ini pada hakekatnya konservasionis. Untuk mengembangkan ekowisata dilaksanakan dengan cara pengembangan pariwisata pada umumnya. Ada dua aspek yang perlu dipikirkan. Pertama, aspek destinasi, kemudian kedua adalah aspek market. Untuk pengembangan ekowisata dilaksanakan dengan konsep product driven. Meskipun aspek market perlu dipertimbangkan namun macam, sifat dan perilaku obyek dan daya tarik wisata alam dan budaya diusahakan untuk menjaga kelestarian dan keberadaannya. Pengembangan ekowisata di dalam kawasan hutan dapat menjamin keutuhan dan kelestarian
Universitas Sumatera Utara
ekosistem hutan. Ecotraveler menghendaki persyaratan kualitas dan keutuhan ekosistem. Oleh karenanya terdapat beberapa butir prinsip pengembangan ekowisata yang harus dipenuhi. Apabila seluruh prinsip ini dilaksanakan maka ekowisata menjamin pembangunan yang ecological friendly dari pembangunan berbasis kerakyatan (commnnity based) (Fandeli, 2000).
Istilah ekowisata menurut Kerjasama Direktorat Produk Pariwisata, Direktorat Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata, Departemen Kebudayaan, dan Pariwisata dan WWF-Indonesia (2009), dapat diartikan sebagai perjalanan oleh seorang turis ke daerah terpencil dengan tujuan menikmati dan mempelajari mengenai alam, sejarah dan budaya di suatu daerah, di mana pola wisatanya membantu ekonomi masyarakat lokal dan mendukung pelestarian alam. Para pelaku dan pakar di bidang ekowisata sepakat untuk menekankan bahwa pola ekowisata sebaiknya meminimalkan dampak yang negatif terhadap lingkungan dan budaya setempat dan mampu meningkatkan pendapatan ekonomi bagi masyarakat setempat dan nilai konservasi. Beberapa aspek kunci dalam ekowisata adalah:
1. Jumlah pengunjung terbatas atau diatur supaya sesuai dengan daya dukung lingkungan dan sosial-budaya masyarakat (vs mass tourism).
2. Pola wisata ramah lingkungan (nilai konservasi). 3. Pola wisata ramah budaya dan adat setempat (nilai edukasi dan wisata). 4. Membantu secara langsung perekonomian masyarakat lokal (nilai
ekonomi). 5. Modal awal yang diperlukan untuk infrastruktur tidak besar (nilai
partisipasi masyarakat dan ekonomi).
Universitas Sumatera Utara
Menurut Fandeli et.al (2000), ekowisata pada mulanya hanya bercirikan bergaul dengan alam untuk mengenali dan menikmati. Meningkatnya kesadaran manusia akan meningkatnya kerusakan/perusakan alam oleh ulah manusia sendiri, telah menimbulkan/menumbuhkan rasa cinta alam pada semua anggota masyarakat dan keinginan untuk sekedar menikmati telah berkembang menjadi memelihara dan menyayangi, yang berarti mengkonservasi secara lengkap. Ciriciri ekowisata sekarang mengandung unsur utama, yaitu :
a) Konservasi b) Edukasi untuk berperan serta c) Pemberdayaan masyarakat setempat Lebih lanjut dijelaskan bahwa pengusahaan ekowisata dalam kawasan hutan harus bersasaran :
a) Melestarikan hutan dan kawasannya b) Mendidik semua orang untuk ikut melestarikan hutan yang dimaksud, baik
itu pengunjung, karyawan perusahaan sendiri sampai masyarakat yang ada di dalam dan sekitarnya. c) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat agar dengan demikian tidak mengganggu hutan. Ekowisata menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri No.33 Tahun 2009, adalah kegiatan wisata alam di daerah yang bertanggungjawab dengan memperhatikan unsur pendidikan, pemahaman, dan dukungan terhadap usahausaha konservasi sumberdaya alam, serta peningkatan pendapatan masyarakat lokal. Jenis-jenis ekowisata di daerah antara lain:
Universitas Sumatera Utara
a. Ekowisata bahari, b. Ekowisata hutan, c. Ekowisata pegunungan dan/atau, d. Ekowisata karst. Objek dan daya tarik wisata
Objek dan daya tarik wisata adalah suatu bentukan/aktivitas dan fasilitas yang berhubungan serta dapat menarik minat wisatawan atau pengunjung untuk datang ke suatu daerah/tempat tertentu. Daya tarik yang tidak atau belum dikembangkan semata-mata hanya merupakan sumberdaya potensial dan belum dapat disebut sebagai daya tarik wisata sampai adanya suatu jenis pengembangan tertentu. Misalnya penyediaan aksesibilitas atau fasilitas. Oleh karena itu suatu daya tarik dapat dimanfaatkan sebagai daya tarik wisata. Obyek dan daya tarik wisata merupakan dasar bagi kepariwisataan. Tanpa adanya suatu daya tarik disuatu areal/daerah tertentu kepariwisataan sulit untuk dikembangkan. Pariwisata biasanya akan dapat lebih berkembang atau dikembangkan, jika disuatu daerah terdapat lebih dari satu jenis objek dan daya tarik wisata. Tetapi bagaimana pun juga, beberapa jenis objek dan daya tarik wisata akan dikembangkan sebagian karena alasan bagi kepentingan konservasi. Jadi tidak terus dikembangkan untuk kepentingan ekonomi (Marpaung, 2000).
Menurut Undang-Undang No. 9 tahun 1990 tentang Kepariwisataan, objek dan daya tarik wisata adalah segala sesuatu yang menjadi sasaran wisata. Objek dan daya tarik wisata terdiri atas :
Universitas Sumatera Utara
1. Objek dan daya tarik wisata ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang berwujud keadaan alam, serta flora dan fauna.
2. Objek dan daya tarik wisata hasil karya manusia yang berwujud museum, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah, seni budaya, wisata agro, wisata tirta, wisata buru, wisata petualangan alam, taman rekreasi dan tempat hiburan.
Beberapa komponen obyek wisata yang dikemukakan oleh Cooper et al (1998) yaitu :
1. Atraksi wisata baik berupa alam, buatan (hasil karya manusia), atau peristiwa (kegiatan) yang merupakan alasan utama kunjungan.
2. Fasilitas -fasilitas dan pelayanan dibutuhkan oleh wisatawan di daerah tujuan wisata.
3. Akomodasi, makanan dan minuman tidak hanya tersedia dalam bentuk fisik tapi juga harus dapat menciptakan perasaan hangat dan memberikan kenangan pada lingkungan dan makanan setempat.
4. Aksesibilitas (jalan dan transportasi) merupakan salah satu factor kesuksesan daerah tujuan wisata.
5. Faktor-faktor pendukung seperti kegiatan pemasaran, pengembangan, dan koordinasi.
Pengembangan ekowisata
Prinsip pengembangan ekowisata menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri No.33 Tahun 2009, yaitu :
a) Kesesuaian antara jenis dan karakteristik ekowisata;
Universitas Sumatera Utara
b) Konservasi, yaitu melindungi, mengawetkan, dan memanfaatkan secara lestari sumberdaya alam yang digunakan untuk ekowisata;
c) Ekonomis, yaitu memberikan manfaat untuk masyarakat setempat dan menjadi penggerak pembangunan ekonomi di wilayahnya serta memastikan usaha ekowisata dapat berkelanjutan;
d) Edukasi, yaitu mengandung unsur pendidikan untuk mengubah persepsi seseorang agar memiliki kepedulian, tanggung jawab, dan komitmen terhadap pelestarian lingkungan dan budaya;
e) Memberikan kepuasan dan pengalaman kepada pengunjung; f) Partisipasi masyarakat, yaitu peran serta masyarakat dalam kegiatan
perencanaan, pemanfaatan, dan pengendalian ekowisata dengan menghormati nilai-nilai sosial-budaya dan keagamaan masyarakat di sekitar kawasan; dan g) Menampung kearifan lokal. Menurut Suwantoro (1997), unsur pokok yang harus mendapat perhatian guna menunjang pengembangan pariwisata di daerah tujuan wisata yang menyangkut perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan pengembangannya meliputi 5 unsur : 1. Objek dan daya tarik wisata. Daya tarik wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata. 2. Prasarana wisata.
Universitas Sumatera Utara
Prasarana wisata adalah sumberdaya alam dan sumberdaya buatan manusia yang mutlak dibutuhkan oleh wisatawan dalam perjalanannya di daerah tujuan wisata. 3. Sarana wisata.
Sarana wisata merupakan kelengkapan daerah tujuan wisata yang diperlukan untuk melayani kebutuhan wisatawan dalam menikmati perjalanan wisatanya. 4. Tata laksana/infrastruktur.
Infrastruktur adalah situasi yang mendukung fungsi sarana dan prasarana wisata, baik yang berupa sistem pengaturan maupun bangunan fisik di atas permukaan tanah dan dibawah tanah. 5. Masyarakat/lingkungan.
Daerah tujuan wisata yang memiliki berbagai objek dan daya tarik wisata akan mengundang kehadiran wisatawan. Masyarakat di sekitar objek wisatalah yang akan menyambut kehadiran wisatawan tersebut dan sekaligus akan memberikan layanan yang diperlukan oleh para wisatawan.
Sesuai perkembangan, kepariwisataan bertujuan memberikan keuntungan baik bagi wisatawan maupun warga setempat. Pariwisata dapat memberikan kehidupan yang standar kepada warga setempat melalui keuntungan ekonomi yang didapat dari tempat tujuan wisata. Dalam tambahan, perkembangan infrastruktur dan fasilitas rekreasi, keduanya menguntungkan wisatawan dan warga setempat. Sebaliknya, kepariwisataan dikembangkan melalui penyediaan tempat tujuan wisata. Hal tesebut dilakukan melalui pemeliharaan kebudayaan, sejarah dan taraf perkembangan ekonomi dan suatu tempat tujuan wisata yang
Universitas Sumatera Utara
masuk dalam pendapatan untuk wisatawan akibatnya akan menjadikan pengalaman yang unik dari tempat wisata. Pada waktu yang sama, ada nilai-nilai yang membawa serta dalam perkembangan kepariwisataan. Sesuai dengan panduan, maka perkembangan wisata dapat memperbesar keuntungan sambil memperkecil masalah-masalah yang ada (Marpaung dan Herman, 2002).
Strategi pengembangan ekowisata didesain berdasarkan hasil analisis tingkat prospektif masing-masing faktor penentu. Untuk dapat menentukan faktor kunci/penentu dalam pengembangan ekowisata dapat dilakukan 2 tahap analisis. Analisis tersebut berturut-turut adalah analisis untuk mengidentifikasi faktorfaktor yang berpengaruh dalam pengembangan ekowisata dan analisis untuk menentukan beberapa faktor kunci dalam pengembangan ekowisata yang dikaji berdasarkan diskusi dengan ahli ekowisata, ahli kelembagaan, dan studi pustaka. Teori yang dikembangkan dalam pengembangan ekowisata menyebutkan bahwa terdapat beberapa faktor kunci yang berpengaruh dalam pengembangan ekowisata. Di antara kunci-kunci tersebut adalah potensi ODTWA, kebijakan pemerintah daerah, permintaan ekowisata, partisipasi masyarakat, sarana dan prasarana, keamanan, penataan ruang wisata, promosi dan pemasaran, kapasitas kelembagaan, manajemen atraksi, kerjasama antardaerah, kontribusi ekonomi, dan pendidikan masyarakat. Untuk mengembangkan daerah yang belum berpotensi menjadi daerah berpotensi sebagai ODTW diperlukan upaya-upaya promosi dan pemasaran guna menarik potensi pasar, memperkecil kendala aksesibilitas melalui penyediaan sarana prasarana moda transportasi, meningkatkan pengelolaan dan pelayanan sesuai standar pelayanan, melakukan pemenuhan terhadap standar akomodasi yang diperlukan, dan meningkatkan diversifikasi atraksi wisata.
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan kondisi objektif pengembangan ekowisata saat ini maka strategi pengembangan yang dapat diterapkan yaitu strategi pesimis melalui upaya penataan ruang wisata, pengembangan manajemen atraksi, pengembangan promosi dan pemasaran, pengembangan regulasi dan organisasi pengelola ekowisata, dan menciptakan situasi keamanan yang kondusif baik di dalam maupun luar kawasan wisata (Karsudi, 2010).
Aspek-aspek yang perlu diketahui dalam perencanaan pariwisata menurut Dimjati (1999) adalah : 1. Wisatawan (tourist) dengan melakukan penelitian tentang wisatawan sehingga
dapat diketahui karakteristik wisatawan yang diharapkan datang. 2. Pengangkutan (transportasi) adalah bagaimana fasilitas transportasi yang
tersedia baik dari negara asal atau angkutan ke obyek wisata. 3. Atraksi/obyek wisata (attraction) mengenai apa yang dilihat, dilakukan dan
dibeli di daerah tujuan wisata (DTW) yang dikunjungi. 4. Fasilitas pelayanan (service facilities). 5. Informasi dan promosi (information) yaitu cara-cara promosi yang akan
dilakukan baik melalui iklan atau paket yang tersedia. Menurut Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata (2004), pariwisata
berkelanjutan merupakan penyelenggaraan pariwisata bertanggung jawab yang memenuhi kebutuhan dan aspirasi manusia saat mi, tanpa mengorbankan potensi pemenuhan kebutuhan dan aspirasi manusia di masa mendatang, dengan menerapkan prinsip-prinsip, layak secara ekonomi (economically feasible) dan lingkungan (environmentally vi-able), cinema secara social (socially acceptable), dan tepat guna secara teknologi (technologically appropriate). Pembangunan
Universitas Sumatera Utara
pariwisata berkelanjutan adalah pembangunan yang mampu memenuhi kebutuhan wisatawan dan masyarakat di daerah tujuan saat ini dengan tetap menjaga dan meningkatkan kesempatan pemenuhan kebutuhan di masa yang akan datang. Pernbangunan pariwisata berkelanjutan dicitrakan menjadi patokan dalam pengaturan sumber daya sehingga kebutuhan ekonomi, sosial dan estetik tercapai, dengan tetap menjaga integritas budaya, proses-proses dan keanekaragaman hayati.
Pendekatan analisis SWOT
Dalam mengusahakan ekowisata di suatu tempat perlu dilakukan analisis SWOT. Yang sangat penting dikenali adalah keadaan (keindahan, daya tarik) yang spesifik atau unik dan obyek wisata yang bersangkutan. Selanjutnya prasarana apa yang tersedia ; lancar/tidak lancar, nyaman/,tidak nyaman, sudah lengkap/masih harus diadakan atau dilengkapkan dan sebagainya. Tersedianya sumberdaya manusia yang terlatih maupun yang dapat dilatih, berhubungan dengan tingkat pendidikan dan budaya masyarakatnya (Fandeli, et.al, 2000).
Lundberg et.al (1997) menjelaskan bahwa proyek-proyek kepariwisataan harus dilaksanakan setelah ditentukan tujuan dan sasaran-sasaran strategis. Suatu strategi adalah suatu rencana yang direkayasa untuk menyelasikan suatu misi. Misi itu harus direncakan dalam parameter-parameter strength (S, kekuatan) dan weakness (W, kelemahan) dari organisasi kepariwisataan, opportunities (O, kesempatan) dan threats (T, ancaman) dalam lingkungan.
Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasikan strategi yang perlu dikembangkan dalam rangka pengusahaan ekowisata. Dalam penyusunannya
Universitas Sumatera Utara
dipertimbangkan berbagai kondisi internal lokasi, yaitu strength dan weakness serta kondisi eksternal, yaitu opportunity dan threat. Analisis SWOT ini dirumuskan berdasarkan hasil studi pustaka, wawancara dan pengamatan langsung dilapangan. Selanjutnya hasil analisis ini dipakai sebagai dasar untuk menyusun strategi dan operasionalisasi pengusahaan ekowisata (PT. Inhutani IV. 1996).
Kondisi Umum Lokasi Penelitian
Hutan Wisata Alam Taman Eden secara administratif berada di Dusun Lumban Rang, Desa Sionggang Utara, Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Propinsi Sumatera Utara dengan ketinggian ± 1000 mdpl. Secara geografis terletak di antara 02º 39´00`` BT sampai 02º 42´00`` BT dan 099º 62´00`` LU sampai 099º 64´00`` LU. Lokasi ini berjarak lebih kurang 16 km dari Parapat ke arah Kota Balige dan 55 km dari Kota Balige ke arah Parapat
(Lubis, 2009).
Hutan Wisata Alam Taman Eden memiliki luas areal ± 1.980 ha dan lebih dari ± 1.800 ha merupakan hutan alami. Adapun batas-batas kawasan wisata Taman Eden 100 adalah sebagai berikut (BKSDA 1 Sumut, 2003)..
• Sebelah Utara • Sebelah Selatan • Sebelah Barat • Sebelah Timur
: Kecamatan Ajibata Kabupaten Simalungun : Desa Sionggang Tengah dan Sionggang Selatan : Kecamatan Sipanganbolon : Lumban Julu
Universitas Sumatera Utara
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei 2014 sampai dengan Juli 2014.
Lokasi kegiatan penelitian adalah Taman Eden 100, Desa Sionggang utara, Dusun Lumban Rang, Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Provinsi Sumatera Utara.
Bahan dan Alat Bahan dan peralatan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah :
1. Peta lokasi penelitian, dokumen lain, data primer, dan data sekunder yang berkaitan dengan lokasi penelitian.
2. Kuesioner untuk mengumpulkan data primer dan data sekunder. 3. Laporan – laporan dan hasil penelitian (individu dan lembaga) terdahulu dan
berbagai pustaka penunjang sebagai sumber data sekunder untuk membantu melengkapi pengamatan langsung di lapangan. 4. Kamera digital untuk dokumentasi objek wisata. Objek dan Data Kegiatan 1. Objek Kegiatan
Kegiatan ini melibatkan pihak yang terkait dengan pengelolaan objek wisata, serta kalangan lain yang ada di wilayah studi, dengan objek penelitian :
a. Pengelola, pengunjung, dan aparat desa yang berada disekitar objek wisata.
b. Kawasan objek wisata.
Universitas Sumatera Utara
2. Data Penelitian Data penelitian yang diambil adalah data sekunder dan data primer. Data
primer diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung dilapangan. Sedangkan data sekunder yang diperoleh dari instansi pemerintahan desa atau kecamatan dan hasil penelitian lain yang berkaitan dengan tujuan penelitian.
Metode Pengumpulan Data 1.1. Pengambilan Sampel
Responden dalam penelitian ini adalah orang-orang yang dianggap mengetahui dengan baik tentang proses pengembangan ekowisata tersebut. Pihak yang dimaksud tersebut adalah pengelola obyek wisata Taman Eden 100, aparat desa, dan pengunjung. Dalam hal ini, pemilihan responden dalam penelitian ini dilakukan dengan cara purposive sampling. 1.2. Teknik dan Tahapan Pengambilan Data
Pengambilan data dilakukan secara langsung di lapangan sebagai berikut : a. Identifikasi jenis objek wisata b. Melakukan observasi dan analisis pengelolaan objek wisata c. Wawancara dan diskusi dengan menggunakan kuesioner terhadap para pelaku
wisata yang mewakili dan para pihak pemangku kepentingan dalam pengelolaan objek wisata. d. Keseluruhan data, baik primer maupun sekunder selanjutnya diedit dan ditabulasikan sesuai dengan kebutuhan sebelum dilakukan pengolahan dan analisis data. Teknik untuk memperoleh informasi dan data dari responden dilakukan dengan wawancara dan kuisioner langsung di lapangan.
Universitas Sumatera Utara
Analisis Data 1. Analisis Potensi Objek
Objek dan daya tarik (flora, fauna dan objek lainnya) yang telah diperoleh kemudian dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria. Jumlah nilai untuk satu kriteria penilaian ODTWA dapat dihitung dengan persamaan sebagai berikut:
S=NxB Keterangan : S = skor/nilai suatu kriteria
N = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria B = bobot nilai Kriteria daya tarik diberi bobot 6 karena daya tarik merupakan faktor utama alasan seseorang melakukan perjalanan wisata. Aksesibilitas diberi bobot 5 karena merupakan faktor penting yang mendukung wisatawan dapat melakukan kegiatan wisata. Untuk akomodasi serta sarana dan prasarana diberi bobot 3 karena hanya bersifat sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Hasil pengolahan data tersebut kemudian diuraikan secara deskriptif (Sinaga, 2013). Penilaian potensi ekowisata mengacu pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek Daya Tarik Wisata Alam (ADO-ODTWA), Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Tahun 2003. Kriteria penilaian dapat dilihat pada Tabel 1, 2, 3, dan 4.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik (bobot 6)
No Unsur/Sub Unsur
Nilai
1. Keunikan sumber daya alam:
a. Gua b. Flora c. Fauna d. Adat istiadat/kebudayaan e. Sungai 2. Banyaknya sumberdaya alam yang menonjol:
a. Batuan b. Flora c. Fauna d. Air e. Gejala alam
Ada Ada Ada Ada
5 43
2
30 25 20 15
Ada Ada Ada Ada
5 43
2
30 25 20 15
3. Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan:
a. Menikmati keindahan alam b. Melihat flora dan fauna c. Trekking d. Penelitian/pendidikan e. Berkemah f. Kegiatan olahraga 4. Kebersihan lokasi objek wisata, tidak ada pengaruh dari:
≥5 Ada Ada Ada
43
2
30 25 20 15
Ada Ada Ada Ada 6 5 3-4 1-2
a. Industri b. Jalan ramai
30 25 20 15
c. Pemukiman penduduk
d. Sampah
e. Vandalisme (coret-coret)
f. Pencemar lainnya
5. Keamanan kawasan:
≥5 Ada Ada Ada
a. Tidak ada arus berbahaya
43
2
b. Tidak ada perambahan dan penebangan liar c. Tidak ada pencurian
30 25 20 15
d. Tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria
e. Tidak ada kepercayaan yang mengganggu
f. Tidak ada tanah longsor
6. Kenyamanan:
≥5 Ada Ada Ada
a. Udara yang bersih dan sejuk
43
2
b. Bebas dari bau yang mengganggu c. Bebas dari kebisingan
30 25 20 15
d. Tidak ada lalu lintas yang mengganggu
e. Pelayanan terhadap pengunjung yang baik
f. Tersedianya sarana dan prasarana
*Skor total maksimum penilaian daya tarik = bobot daya tarik x nilai unsur = 1080
Ada 1 10
Ada 1 10
Ada 1 10
Tidak ada 10
Ada 1 10
Ada 1 10
Tabel 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas (bobot 5)
No Unsur/Sub Unsur
1. Kondisi jalan
Baik Cukup
30 25
Nilai Sedang 20
Buruk 15
Universitas Sumatera Utara
2. Jarak
15 km
30 25 20 10
3. Tipe jalan
Jalan aspal lebar >3 m
Jalan aspal lebar 100
75-100
30-75
66,6%
: layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan 33,3% - 66,6% : belum layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan < 33,3%
: tidak layak dikembangkan
2. Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT
Teknik penarikan sampel terhadap pengelola tempat wisata dan aparat
desa dilakukan dengan metode purposive sampling (sampel bertujuan). Sampel
purposive adalah sampel yang didasarkan atas adanya tujuan tertentu. Sementara
pengambilan sampel untuk pengunjung dilakukan menggunakan Quota Sampel
yaitu metode pengambilan sampel yang mengambil sejumlah sampel sesuai
karakteristik populasi yang ditentukan berdasarkan data kunjungan. Jumlah
populasi yang diambil dalam menetukan jumlah responden yang akan
diwawancarai adalah berdasarkan jumlah rata-rata pengunjung dalam satu tahun
yang diperoleh dari data kunjungan di Taman Eden 100 selama lima tahun
terakhir. Ukuran sampel yang akan diambil mengacu kepada pendapat Slovin
(Umar, 2005) sesuai dengan rumus:
N n = 1 + N(���)2
Dimana :
n = Ukuran sampel yang dibutuhkan
N = Ukuran populasinya
e = Margin error yang diperkenakan 0,1 (Sugiarto dkk, 2001).
Universitas Sumatera Utara
Jumlah kunjungan tiap tahun Eden 100 lima tahun terakhir (2009-2013)
berturut-turut adalah 14.451, 16.068, 14.749, 13.251, 16.033. Sehingga akan
diperoleh rata-rata kunjungan tiap tahun sebanyak 14.910 orang, dan apabila
dimasukkan kedalam rumus Slovin tersebut akan diperoleh jumlah sampel
sebanyak 99 orang.
Hasil kuisioner kemudian dianalisis dengan memberikan bobot dan rating
terhadap masing-masing kriteria. Bobot diberi nilai mulai dari 4 (sangat penting),
3 (penting), 2 (tidak penting), 1 (sangat tidak penting). Sedangkan untuk rating
ditentukan berdasarkan jumlah responden yang memilih suatu kriteria tertentu
pada kuesioner analisis SWOT. Bentuk skoring dan pembobotan faktor internal
dan eksternal dapat dilihat pada Tabel 5 dan 6.
Tabel 5. Skoring dan pembobotan faktor internal
No Kekuatan (strength)
1
2 Dst
Total Kekuatan (strength)
No Kelemahan (weakness)
1 2 Dst
Total Kelemahan (weakness)
Total kekuatan – total kelemahan = S – W
Bobot Rating Skor Bobot Rating Skor
Tabel 6. Skoring dan pembobotan faktor eksternal
No Peluang (opportunity)
1
2 Dst
Total peluang (opportunity)
No Ancaman (threat)
1 2 Dst
Total ancaman (threat)
Total peluang – total ancaman = O – T
Bobot Rating Skor Bobot Rating Skor
Universitas Sumatera Utara
Penskoringan dan pembobotan ini dilakukan untuk mendapatkan posisi Taman Eden 100 dalam diagram analisis SWOT. Diagram SWOT dapat dilihat pada bagan yang ada pada Gambar 1.
Peluang Eksternal
Kelemahan III I
Internal
IV II
Kekuatan Internal
Ancaman Eksternal Gambar 1. Bagan analisis SWOT Keterangan gambar : 1. Kuadran I : ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkanpeluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). 2. Kuadran II : meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi usaha (produk.pasar). 3. Kuadran III : perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, akan tetapi di lain pihak menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Strategi yang harus diterapkan adalah meminimalkan masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik.
Universitas Sumatera Utara
4. Kuadran IV : ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan tersebut mengahadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Penentuan empat macam strategi pengembangan berdasarkan faktor
internal dan faktor eksternal dengan model sebagai berikut:
1. Strategi S – O, dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut
dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
2. Strategi S – T, dibuat dengan menggunakan kekuatan yang ada untuk
mengatasi segala ancaman yang ada.
3. Strategi W – O, dibuat dengan memanfaatkan peluang dan meminimalkan
kelemahan yang ada.
4. Strategi W – T, dibuat untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari
ancaman.
Matriks perumusan strategi dalam analisis SWOT, dapat dilihat pada
Tabel 7.
Tabel 7. Format Analisis SWOT
Eksternal
Internal
Strenghts Susunan Daftar Kekuatan
Weakness Susunan Daftar Kelemahan
Oppurtunities Susunan Daftar Peluang
Strategi SO
Strategi WO
Menggunaan kekuatan untuk Mengurangi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
memanfaatkan peluang
Threats Susunan Daftar Ancaman
Strategi ST
Menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman
Strategi WT
Memperkecil kelemahan untuk menghindari ancaman
Universitas Sumatera Utara
HASIL DAN PEMBAHASAN
Penilaian Potensi Objek dan Daya Tarik Taman Eden 100 Kriteria penilaian objek wisata alam merupakan suatu instrumen untuk
mendapatkan kepastian kelayakan suatu objek untuk dikembangkan sebagai objek wisata alam. Fungsi kriteria adalah sebagai dasar dalam pengembangan ODTWA melalui penetapan unsur kriteria, penetapan bobot, penghitungan masing-masing sub unsur dan penjumlahan dari semua kriteria (PHKA, 2003). Penilaian potensi objek dan daya tarik wisata alam dilakukan dengan cara pengamatan secara langsung di sekitar kawasan Taman Eden 100. Berikut akan dijelaskan mengenai penilaian potensi objek dan daya tarik Taman Eden 100. Daya Tarik
Daya tarik merupakan modal utama dan merupakan alasan utama wisatawan dalam rangka mengadakan kegiatan wisata. Daya tarik merupakan faktor yang membuat orang berkeinginan untuk mengunjungi dan melihat secara langsung ke tempat yang mempunyai daya tarik tersebut. Pengkajian komponen daya tarik ini bertujuan untuk mengetahui gambaran bentuk-bentuk kegiatan rekreasi yang sesuai dengan daya tarik dan sumberdaya yang tersedia. Unsur unsur yang dinilai pada kriteria daya tarik ini yaitu keunikan, jenis sumberdaya yang menonjol, jenis kegiatan wisata yang dapat dilakukan, kebersihan objek wisata, keamanan , dan kenyamanan kawasan wisata. Daya tarik tersebut dapat berupa keunikan sumber daya alam contohnya adanya gua, flora, fauna, adat stiadat/kebudayaan, dan sungai, banyaknya sumber daya alam yang menonjol seperti batuan, flora, air, dan lain-lain. Setiap daya tarik tersebut memiliki nilai masing-masing dan nilai tersebut menunjukkan seberapa kuat suatu daya tarik
Universitas Sumatera Utara
bisa menarik minat pengunjungnya. Suwantoro (1997) menyatakan bahwa objek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdaya tarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam, baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Selanjutnya juga dijelaskan bahwa daya tarik
wisata yang juga disebut objek wisata yang memiliki keunikan sumber daya alam
merupakan potensi yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah
tujuan wisata. Penilaian terhadap komponen daya tarik dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8. Hasil penilaian terhadap komponen daya tarik Taman Eden 100
No Unsur/Sub Unsur
Uraian
Intensitas (%)
Bobot
Nilai
1. Keunikan sumber daya alam
a.Gua
76,47
b.Flora
77,45
c.Fauna
48,04
6 21,72
d.Adat istiadat/kebuayaan 32,35
e.Sungai
98,04
2. Banyaknya sumber daya
alam yang menonjol
a.Batuan
50
b.Flora
c.Fauna
3. Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan
d.Air e.Gejala alam
a.Menikamati keindahan alam
b.Melihat flora dan fauna
c.Trekking
d.Penelitian/pendidikan
e.Berkemah
f.Kegiatan olahraga
4. Kebersihan lokasi objek
wisata, tidak ada pengaruh a.Industri dari:
b.Jalan ramai
c.Pemukiman penduduk
d.Sampah
79,41 45,10 96,08 0
98,04
64,71 26,47 46,08 61,76 6,86
100
97,06 87,25 49,02
6 18,73 6 20,10 6 25,29
e.Vandalisme
92,16
Skor Total (ST) 130,32
112,38
120,60
151,74
f.Pencemar lainnya
73,53
Universitas Sumatera Utara
5. Keamanan kawasan: 6. Kenyamanan:
a.Tidak ada arus berbahaya
b.Tidak ada perambahan dan penebangan liar
c.Tidak ada pencurian d.Tidak ada penyakit
berbahaya seperti malaria e.Tidak ada kepercayaan
yang menggangu
f.Tidak ada tanah longsor
a.Uara yang bersih dan sejuk
b.Bebas dari bau yang mengganggu
c.Bebas dari kebisingan d.Tidak ada lalu lintas yang
mengganggu e.Pelayanan terhadap
pengunjung yang baik
f.Tersedianya sarana dan prasarana
Skor total daya tarik
Keterangan : (ST) Hasil kali antara bobot dengan nilai
95,10 76,47 100 94,12
100 57,84 98,04 78,43 91,18 93,14
52,94 40,20
6 28,33
6 26,03 140,20
169,98
156,18 841,20
Keunikan sumber daya alam merupakan ciri khas yang dimiliki oleh suatu
objek wisata yang berbeda dengan objek wisata lainnya. Keunikan sumber daya
alam juga merupakan satu komponen daya tarik yang tidak bisa dilepaskan dari
berminat atau tidak berminatnya pengunjung untuk mengunjungi lokasi wisata.
Hal ini sesuai dengan pernyataan Kodhyat (1996) yang menyatakan bahwa daya
tarik wisata adalah segala sesuatu yang mendorong orang untuk berkunjung dan
singgah di daerah tujuan wisata yang bersangkutan.
Berdasarkan Tabel 8 dapat diketahui bahwa keamanan kawasan wisata
memiliki skor total tertinggi yakni 169,98 sedangkan untuk banyaknya sumber
daya alam yang menonjol memiliki skor terendah yakni 112,38. Setiap objek
wisata memiliki keunikan sumber daya alam yang merupakan ciri khas objek
Universitas Sumatera Utara
wisata tersebut, keunikan sumber daya alam inilah yang akan menjadi daya tarik tersendiri yang dapat memikat wisatawan untuk mengunjungi objek wisata tersebut. a. Keunikan sumber daya alam
Menurut Sudarto (1999) Unsur-unsur paling penting yang menjadi daya tarik dari sebuah daerah tujuan ekowisata adalah kondisi alamnya, kondisi flora dan fauna yang unik, langka dan endemik, kondisi fenomena alamnya, kondisi adat dan budaya. Keunikan sumber daya alam Taman Eden 100 memiliki skor yaitu 130,32 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, gua (76,47%), flora (77,45%), fauna (48,04%), adat istiadat/kebudayaan (32,35%) , dan sungai (98,04%). Taman Eden 100 memiliki keunikan seperti adanya gua kelelawar, anak-anak sungai yang merupakan aliran dari air terjun dimana pengunjung sering mandi karena airnya yang jernih dan segar, adanya acara adat istiadat/kebudayaan seperti diadakannya acara-acara sanggar-sanggar seni budaya dan menggunakan acara adat Batak Toba, adanya flora seperti anggrek, pohon jambu, cemara, pinus, dan fauna seperti burung-burung, siamang, orang hutan, dan lain-lain. b. Sumber daya alam yang menonjol
Sumber daya alam yang menonjol memiliki skor total terendah yaitu 112,38 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, batuan (50%), flora (79,41%), fauna (45,10%), air (96,08%), dan gejala alam(0%). Bebatuan dapat ditemkan di sekitar lokasi air terjun. Untuk flora, fauna, dan air adalah seperti adanya lokasi-lokasi budidaya berbagai jenis anggrek, burung-burung, dan
Universitas Sumatera Utara
air yang merupakan aliran dari air terjun dan sungai. Sedangkan untuk gejala alam, tidak ada ditemukan di lokasi wisata. c. Kegiatan Wisata Alam yang Dapat Dilakukan
Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan memiliki skor total 120,60 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, menikmati keindahan alam (98,04%), melihat flora dan fauna (64,71%), tracking, (26,47%), penelitian/pendidikan (46,08%), berkemah (61,76%), dan kegiatan olahraga (0%). Jenis kegiatan wisata alam merupakan kegiatan-kegiatan yang biasa dilakukan oleh pengunjung saat berada di kawasan wisata. d. Kebersihan Lokasi Obyek Wisat
KABUPATEN TOBA SAMOSIR, SUMATERA UTARA
SKRIPSI Oleh :
Ricson Marpaung 101201172
Manajemen Hutan
PROGRAM STUDI KEHUTANAN FAKULTAS PERTANIAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 2014
Universitas Sumatera Utara
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Penelitian
Nama NIM Program Studi Minat
: Analisis Potensi Dan Pengembangan Kawasan Wisata Taman Eden 100 Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara
: Ricson Marpaung
: 101201172
: Kehutanan
: Manajemen Hutan
Disetujui oleh Komisi Pembimbing
Ketua
Anggota
Dr. Agus Purwoko, S.Hut.,MSi MP
NIP. 197408012000031001
Dr. Kansih Sri Hartini, S.Hut., NIDN. 0118087201
Mengetahui, Ketua Program Studi Kehutanan
Siti Latifah, S.Hut., M.Si., Ph. D NIP.19710416 200112 2 001
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Ricson Marpaung. Research on the potential and development of the Garden of Eden 100 attractions has never been done. This study aimed to analyze the potential for attraction and attraction development strategies analyze the Garden of Eden 100 and the development of eco-tourism potential identified by using the method of observation and interviews with stakeholders, and analyzed in accordance with the assessment criteria in the analysis of object operations guide natural attractions , Directorate General of Forest Protection and Nature Conservation 2003 and using SWOT analysis. The results showed the Garden of Eden 100 has decent potential to be developed and have a strength that can be utilized to develop opportunities owned. Keywords: ecotourism, tourist attraction,Garden 0f Eden 100
Universitas Sumatera Utara
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis ucapkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan kasih-Nya, penulis dapat menyelesaikan penelitian ini. Judul penelitian ini adalah “Analisis Potensi dan Pengembangan Kawasan Wisata Taman Eden 100 Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Sumatera Utara.
Penelitian ini akan menganalisis potensi objek wisata Taman Eden 100 terhadap pengembangan ekowisata di Kecamatan Lumban Julu dan menganalisis masalah dan strategi pengembangan wisata alam Taman Eden 100. Penelitian ini diharapkan dapat memberi manfaat dan informasi bagi pengembangan objek wisata Taman Eden 100.
Penulis mengucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing penelitian saya, yaitu Dr. Agus Purwoko, S.Hut., Msi dan Dr. Kansih Sri Hartini, S.Hut., MP, kepada pihak Universitas Sumatera Utara dan teman-teman yang telah membantu proses pendidikan saya dalam melakukan penelitian ini.
Penulis menyadari bahwa penelitian ini belum sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun untuk kesempurnaan penelitian ini
Medan, Januari 2014
Penulis
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR ISI
Hal
KATA PENGANTAR................................................................................. i
DAFTAR ISI................................................................................................. ii
DAFTAR TABEL ..................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR ................................................................................ iv
PENDAHULUAN
Latar Belakang ....................................................................................................1 Tujuan Penelitian ................................................................................................2 Manfaat Penelitian ..............................................................................................3
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata ............................................................................................................4 Objek dan Daya Tarik Wisata .............................................................................7 Pengembangan Ekowisata...................................................................................8 Pendekatan Analisis SWOT..............................................................................13 Kondisi Umum Lokasi Penelitian .....................................................................14
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat ............................................................................................14 Bahan dan Alat..................................................................................................14 Objek dan Data Kegiatan ..................................................................................14
Objek Kegiatan ...........................................................................................14 Data Penelitian .............................................................................................15 Metode Pengumpulan Data ...............................................................................15 Pengambilan Sampel....................................................................................15 Teknik dan Tahap Pengambilan Data ..........................................................15 Analisis Data .....................................................................................................16 Analisis Potensi Objek .................................................................................16 Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT ...........................19
HASIL DAN PEMBAHASAN
Penilaian Potensi Objek dan Daya Tarik Taman Eden 100 ..............................24 Daya Tarik....................................................................................................24 Aksesibilitas .................................................................................................30 Akomodasi.................................................................................................... 32
Sarana dan Prasarana Penunjang.......................................................................33 Hasil Penilaian Objek dan Daya Tarik Wisata..................................................34
Universitas Sumatera Utara
Strategi Pengembangan Taman Eden 100.........................................................35 Analisis Faktor Internal dan Eksternal..............................................................36 Pendekatan Kuantitatif Analisi SWOT .............................................................37 Pendekatan Kualitatif Analisis SWOT .............................................................42 Potensi Objek Wisata di Taman Eden 100........................................................44
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan .......................................................................................................14 Saran.................................................................................................................. 14
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR TABEL
No. Hal 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik ................................................................... 17 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas................................................................. 17 3. Kriteria Penilaian Akomodasi................................................................... 18 4. Kriteria Penilaian Sarana dan Prasarana Penunjang .............................. 18 5. Skoring dan Pembobotan Faktor Internal ................................................. 20 6. Skoring dan Pembobotan Faktor Eksternal............................................... 20 7. Format Matriks SWOT ............................................................................. 22 8. Hasil Penilaian terhadap Komponen Daya Tarik Taman Eden 100 ...... 24 9. Hasil Penilaian Terhadap Aksesibilitas Taman Eden 100...................... 29 10. Hasil Penilaian Akomodasi Taman Eden 100........................................... 30 11. Hasil Penilaian Terhadap Komponen Sarana dan Prasarana Penunjang
di Kawasan Taman Eden 100.................................................................... 31 12. Hasil Penilaian Objek dan Daya Tarik Kawasan Taman Eden 100.......... 32 13. Faktor Internal dan Eksternal Taman Eden 100....................................... 34 14. Bobot dan Rating Faktor Internal.............................................................. 35 15. Bobot dan rating faktor eksternal.............................................................. 37 16. Perumusan strategi dalam analisis SWOT ................................................ 40
Universitas Sumatera Utara
DAFTAR GAMBAR
No Hal 1. Bagan analisis SWOT ................................................................................ 16 2. Posisi Taman Eden 100 pada kuadran analisis SWOT .............................. 38 3. Lokasi Pembibitan dan Pelestarian Alam .................................................. 41 4. Sopo Toba Eden Lestari ............................................................................. 41 5. Areal Perkmemahan (Camping Ground) .................................................. 42 6. Taman Konservasi Anggrek....................................................................... 42 7. Kebun Strawberry ...................................................................................... 43 8. Air Terjun 2 Tingkat .................................................................................. 43 9. Rumah Tarzan ............................................................................................ 44
Universitas Sumatera Utara
ABSTRACT
Ricson Marpaung. Research on the potential and development of the Garden of Eden 100 attractions has never been done. This study aimed to analyze the potential for attraction and attraction development strategies analyze the Garden of Eden 100 and the development of eco-tourism potential identified by using the method of observation and interviews with stakeholders, and analyzed in accordance with the assessment criteria in the analysis of object operations guide natural attractions , Directorate General of Forest Protection and Nature Conservation 2003 and using SWOT analysis. The results showed the Garden of Eden 100 has decent potential to be developed and have a strength that can be utilized to develop opportunities owned. Keywords: ecotourism, tourist attraction,Garden 0f Eden 100
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
Latar Belakang Wisata adalah suatu kegiatan perjalanan atau sebagian dari kegiatan
tersebut yang dilakukan secara sukarela serta bersifat sementara untuk menikmati objek dan daya tarik wisata, dan pariwisata adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan wisata, termasuk pengusahaan objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha yang terkait di bidang tersebut. Kepariwisataan mempunyai peranan penting untuk memperluas dan memeratakan kesempatan berusaha dan lapangan kerja, mendorong pembangunan daerah, memperbesar pendapatan nasional dalam rangka meningkatkan kesejahteraan, kemakmuran rakyat, memupuk rasa cinta tanah air, dan memperkaya kebudayaan nasional. Dalam rangka pengembangan dan peningkatan kepariwisataan, diperlukan langkahlangkah pengaturan yang semakin mampu mewujudkan keterpaduan dalam kegiatan penyelenggaraan kepariwisataan, memelihara kelestarian dan mendorong upaya peningkatan mutu lingkungan hidup serta objek dan daya tarik wisata (Undang-Undang Republik Indonesia No.9 Tentang Kepariwisataan, 2009).
Pengembangan pariwisata sebagai andalan perekonomian nasional dalam operasionalnya bertumpu pada potensi alam, potensi budaya, dan kehidupan masyarakat di lokasi pengembangan wisata. Hal ini berarti bahwa permintaan wisatawan terhadap produk wisata terkait dengan alam dan kehidupan serta budaya masyarakat tempat pariwisata tersebut telah dikembangkan. Dengan demikian, diharapkan terjadi hubungan timbal balik antara alam, budaya, dan kehidupan masyarakat setempat. Hubungan timbal balik tersebut harus saling menguntungkan, artinya pariwisata harus mampu meningkatkan budaya dan alam
Universitas Sumatera Utara
serta sebaliknya dapat menumbuhkan kemajuan pariwisata disuatu tujuan (Prasiasa, 2011).
Kabupaten Toba Samosir merupakan salah satu kecamatan yang memiliki panorama alam dan daerah wisata yang indah di Provinsi Sumatera Utara. Dimana daerah ini memiliki nilai wisata yang perlu untuk dipertimbangkan akan potensi di dalamnya. Selain daerah yang kaya akan tanaman pertaniannya, ternyata Kabupaten Toba Samosir merupakan daerah yang memiliki daerahdaerah potensi wisata yang berbasis pemandangan alam, wisata pertanian, dan masih banyak lagi. Kabupaten Toba Samosir mempunyai nilai wisata dan nilai ekonomi yang cukup diperhitungkan. Selain bernilai wisata, kawasan ini memiliki banyak fungsi seperti meningkatkan pendapatan daerah dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat disekitar objek wisata. Salah satunya adalah Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu.
Kawasan Taman Eden 100 berada di ketinggian 1.100-1.750 meter di atas permukaan laut. Hutan Wisata Alam Taman Eden memiliki luas areal secara administrasi ± 1.980 ha dan lebih dari ± 1.800 ha merupakan hutan alami. Hutan Taman Eden 100 ini termasuk tipe hutan hujan dataran tinggi dan sebagian dari hutan ini terdiri dari jurang yang terjal, tebing-tebing yang tinggi, sungai yang deras dan terjal, sehingga separuh dari luas wilayah hutan ini praktis tidak tersentuh tangan manusia (Lubis, 2009).
Taman Eden 100 sebagai salah satu objek wisata yang memiliki potensi membutuhkan perencanaan yang dapat memberikan gambaran hal-hal yang berkaitan dengan pengelolaannya kedepan. Penelitian lebih rinci mengenai potensi obyek dan daya tarik wisata alam (ODTWA) di Taman Eden 100 belum pernah dilakukan, untuk itu perlu studi dan penilaian terhadap potensi-potensi yang ada.
Universitas Sumatera Utara
Tujuan penelitian Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Menganalisis potensi objek wisata Taman Eden 100 untuk pengembangan ekowisata di Kecamatan Lumban Julu.
2. Menganalisis strategi pengembangan SWOT wisata alam di Taman Eden 100 .
Manfaat Penelitian Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :
1. Manfaat Bagi Masyarakat Penelitian ini diharapkan dapat menimbulkan partisipasi yang aktif dari
masyarakat dalam pengembangan objek wisata Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu. 2. Manfaat Bagi Pemerintah
Penelitian ini dapat digunakan sebagai dasar kajian penerapan kebijakan dan peran institusi dalam pengembangan objek wisata Taman Eden 100, Kecamatan Lumban Julu. Penelitian ini diharapkan mendapat kebijakan dan peran aktif dari pemerintah. 3. Manfaat Bagi Akademis
Hasil kajian diharapkan dapat digunakan sebagai referensi guna penelitian lebih lanjut tentang pengembangan objek wisata Taman Eden serta pengembangannya di masa yang akan datang.
Universitas Sumatera Utara
TINJAUAN PUSTAKA
Ekowisata
Ekowisata adalah perjalanan wisata ke suatu lingkungan baik alam yang alami ataupun buatan serta budaya yang ada yang bersifat informatif dan partisipatif yang bertujuan untuk menjamin kelestarian alam dan sosial-budaya. Ekowisata menitikberatkan pada tiga hal utama yaitu, keberlangsungan alam atau ekologi, memberi manfaat ekonomi, dan secara psikologis dapat diterima dalam kehidupan social masyarakat (Hakim, 2004).
Pengertian tentang ekowisata mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Namun, pada hakekatnva pengertian ekowisata adalah suatu bentuk wisata yang bertanggungjawab terhadap kelestarian area yang masih alami (natural area), memberi manfaat secara ekonomi dan mempertahankan keutuhan budaya bagi masyarakat setempat. Atas dasar pengertian ini, bentuk ekowisata pada dasarnya merupakan bentuk gerakan konservasi yang dilakukan oleh penduduk dunia. Eco-traveler ini pada hakekatnya konservasionis. Untuk mengembangkan ekowisata dilaksanakan dengan cara pengembangan pariwisata pada umumnya. Ada dua aspek yang perlu dipikirkan. Pertama, aspek destinasi, kemudian kedua adalah aspek market. Untuk pengembangan ekowisata dilaksanakan dengan konsep product driven. Meskipun aspek market perlu dipertimbangkan namun macam, sifat dan perilaku obyek dan daya tarik wisata alam dan budaya diusahakan untuk menjaga kelestarian dan keberadaannya. Pengembangan ekowisata di dalam kawasan hutan dapat menjamin keutuhan dan kelestarian
Universitas Sumatera Utara
ekosistem hutan. Ecotraveler menghendaki persyaratan kualitas dan keutuhan ekosistem. Oleh karenanya terdapat beberapa butir prinsip pengembangan ekowisata yang harus dipenuhi. Apabila seluruh prinsip ini dilaksanakan maka ekowisata menjamin pembangunan yang ecological friendly dari pembangunan berbasis kerakyatan (commnnity based) (Fandeli, 2000).
Istilah ekowisata menurut Kerjasama Direktorat Produk Pariwisata, Direktorat Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata, Departemen Kebudayaan, dan Pariwisata dan WWF-Indonesia (2009), dapat diartikan sebagai perjalanan oleh seorang turis ke daerah terpencil dengan tujuan menikmati dan mempelajari mengenai alam, sejarah dan budaya di suatu daerah, di mana pola wisatanya membantu ekonomi masyarakat lokal dan mendukung pelestarian alam. Para pelaku dan pakar di bidang ekowisata sepakat untuk menekankan bahwa pola ekowisata sebaiknya meminimalkan dampak yang negatif terhadap lingkungan dan budaya setempat dan mampu meningkatkan pendapatan ekonomi bagi masyarakat setempat dan nilai konservasi. Beberapa aspek kunci dalam ekowisata adalah:
1. Jumlah pengunjung terbatas atau diatur supaya sesuai dengan daya dukung lingkungan dan sosial-budaya masyarakat (vs mass tourism).
2. Pola wisata ramah lingkungan (nilai konservasi). 3. Pola wisata ramah budaya dan adat setempat (nilai edukasi dan wisata). 4. Membantu secara langsung perekonomian masyarakat lokal (nilai
ekonomi). 5. Modal awal yang diperlukan untuk infrastruktur tidak besar (nilai
partisipasi masyarakat dan ekonomi).
Universitas Sumatera Utara
Menurut Fandeli et.al (2000), ekowisata pada mulanya hanya bercirikan bergaul dengan alam untuk mengenali dan menikmati. Meningkatnya kesadaran manusia akan meningkatnya kerusakan/perusakan alam oleh ulah manusia sendiri, telah menimbulkan/menumbuhkan rasa cinta alam pada semua anggota masyarakat dan keinginan untuk sekedar menikmati telah berkembang menjadi memelihara dan menyayangi, yang berarti mengkonservasi secara lengkap. Ciriciri ekowisata sekarang mengandung unsur utama, yaitu :
a) Konservasi b) Edukasi untuk berperan serta c) Pemberdayaan masyarakat setempat Lebih lanjut dijelaskan bahwa pengusahaan ekowisata dalam kawasan hutan harus bersasaran :
a) Melestarikan hutan dan kawasannya b) Mendidik semua orang untuk ikut melestarikan hutan yang dimaksud, baik
itu pengunjung, karyawan perusahaan sendiri sampai masyarakat yang ada di dalam dan sekitarnya. c) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat agar dengan demikian tidak mengganggu hutan. Ekowisata menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri No.33 Tahun 2009, adalah kegiatan wisata alam di daerah yang bertanggungjawab dengan memperhatikan unsur pendidikan, pemahaman, dan dukungan terhadap usahausaha konservasi sumberdaya alam, serta peningkatan pendapatan masyarakat lokal. Jenis-jenis ekowisata di daerah antara lain:
Universitas Sumatera Utara
a. Ekowisata bahari, b. Ekowisata hutan, c. Ekowisata pegunungan dan/atau, d. Ekowisata karst. Objek dan daya tarik wisata
Objek dan daya tarik wisata adalah suatu bentukan/aktivitas dan fasilitas yang berhubungan serta dapat menarik minat wisatawan atau pengunjung untuk datang ke suatu daerah/tempat tertentu. Daya tarik yang tidak atau belum dikembangkan semata-mata hanya merupakan sumberdaya potensial dan belum dapat disebut sebagai daya tarik wisata sampai adanya suatu jenis pengembangan tertentu. Misalnya penyediaan aksesibilitas atau fasilitas. Oleh karena itu suatu daya tarik dapat dimanfaatkan sebagai daya tarik wisata. Obyek dan daya tarik wisata merupakan dasar bagi kepariwisataan. Tanpa adanya suatu daya tarik disuatu areal/daerah tertentu kepariwisataan sulit untuk dikembangkan. Pariwisata biasanya akan dapat lebih berkembang atau dikembangkan, jika disuatu daerah terdapat lebih dari satu jenis objek dan daya tarik wisata. Tetapi bagaimana pun juga, beberapa jenis objek dan daya tarik wisata akan dikembangkan sebagian karena alasan bagi kepentingan konservasi. Jadi tidak terus dikembangkan untuk kepentingan ekonomi (Marpaung, 2000).
Menurut Undang-Undang No. 9 tahun 1990 tentang Kepariwisataan, objek dan daya tarik wisata adalah segala sesuatu yang menjadi sasaran wisata. Objek dan daya tarik wisata terdiri atas :
Universitas Sumatera Utara
1. Objek dan daya tarik wisata ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, yang berwujud keadaan alam, serta flora dan fauna.
2. Objek dan daya tarik wisata hasil karya manusia yang berwujud museum, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah, seni budaya, wisata agro, wisata tirta, wisata buru, wisata petualangan alam, taman rekreasi dan tempat hiburan.
Beberapa komponen obyek wisata yang dikemukakan oleh Cooper et al (1998) yaitu :
1. Atraksi wisata baik berupa alam, buatan (hasil karya manusia), atau peristiwa (kegiatan) yang merupakan alasan utama kunjungan.
2. Fasilitas -fasilitas dan pelayanan dibutuhkan oleh wisatawan di daerah tujuan wisata.
3. Akomodasi, makanan dan minuman tidak hanya tersedia dalam bentuk fisik tapi juga harus dapat menciptakan perasaan hangat dan memberikan kenangan pada lingkungan dan makanan setempat.
4. Aksesibilitas (jalan dan transportasi) merupakan salah satu factor kesuksesan daerah tujuan wisata.
5. Faktor-faktor pendukung seperti kegiatan pemasaran, pengembangan, dan koordinasi.
Pengembangan ekowisata
Prinsip pengembangan ekowisata menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri No.33 Tahun 2009, yaitu :
a) Kesesuaian antara jenis dan karakteristik ekowisata;
Universitas Sumatera Utara
b) Konservasi, yaitu melindungi, mengawetkan, dan memanfaatkan secara lestari sumberdaya alam yang digunakan untuk ekowisata;
c) Ekonomis, yaitu memberikan manfaat untuk masyarakat setempat dan menjadi penggerak pembangunan ekonomi di wilayahnya serta memastikan usaha ekowisata dapat berkelanjutan;
d) Edukasi, yaitu mengandung unsur pendidikan untuk mengubah persepsi seseorang agar memiliki kepedulian, tanggung jawab, dan komitmen terhadap pelestarian lingkungan dan budaya;
e) Memberikan kepuasan dan pengalaman kepada pengunjung; f) Partisipasi masyarakat, yaitu peran serta masyarakat dalam kegiatan
perencanaan, pemanfaatan, dan pengendalian ekowisata dengan menghormati nilai-nilai sosial-budaya dan keagamaan masyarakat di sekitar kawasan; dan g) Menampung kearifan lokal. Menurut Suwantoro (1997), unsur pokok yang harus mendapat perhatian guna menunjang pengembangan pariwisata di daerah tujuan wisata yang menyangkut perencanaan, pelaksanaan pembangunan dan pengembangannya meliputi 5 unsur : 1. Objek dan daya tarik wisata. Daya tarik wisata yang juga disebut objek wisata merupakan potensi yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah tujuan wisata. 2. Prasarana wisata.
Universitas Sumatera Utara
Prasarana wisata adalah sumberdaya alam dan sumberdaya buatan manusia yang mutlak dibutuhkan oleh wisatawan dalam perjalanannya di daerah tujuan wisata. 3. Sarana wisata.
Sarana wisata merupakan kelengkapan daerah tujuan wisata yang diperlukan untuk melayani kebutuhan wisatawan dalam menikmati perjalanan wisatanya. 4. Tata laksana/infrastruktur.
Infrastruktur adalah situasi yang mendukung fungsi sarana dan prasarana wisata, baik yang berupa sistem pengaturan maupun bangunan fisik di atas permukaan tanah dan dibawah tanah. 5. Masyarakat/lingkungan.
Daerah tujuan wisata yang memiliki berbagai objek dan daya tarik wisata akan mengundang kehadiran wisatawan. Masyarakat di sekitar objek wisatalah yang akan menyambut kehadiran wisatawan tersebut dan sekaligus akan memberikan layanan yang diperlukan oleh para wisatawan.
Sesuai perkembangan, kepariwisataan bertujuan memberikan keuntungan baik bagi wisatawan maupun warga setempat. Pariwisata dapat memberikan kehidupan yang standar kepada warga setempat melalui keuntungan ekonomi yang didapat dari tempat tujuan wisata. Dalam tambahan, perkembangan infrastruktur dan fasilitas rekreasi, keduanya menguntungkan wisatawan dan warga setempat. Sebaliknya, kepariwisataan dikembangkan melalui penyediaan tempat tujuan wisata. Hal tesebut dilakukan melalui pemeliharaan kebudayaan, sejarah dan taraf perkembangan ekonomi dan suatu tempat tujuan wisata yang
Universitas Sumatera Utara
masuk dalam pendapatan untuk wisatawan akibatnya akan menjadikan pengalaman yang unik dari tempat wisata. Pada waktu yang sama, ada nilai-nilai yang membawa serta dalam perkembangan kepariwisataan. Sesuai dengan panduan, maka perkembangan wisata dapat memperbesar keuntungan sambil memperkecil masalah-masalah yang ada (Marpaung dan Herman, 2002).
Strategi pengembangan ekowisata didesain berdasarkan hasil analisis tingkat prospektif masing-masing faktor penentu. Untuk dapat menentukan faktor kunci/penentu dalam pengembangan ekowisata dapat dilakukan 2 tahap analisis. Analisis tersebut berturut-turut adalah analisis untuk mengidentifikasi faktorfaktor yang berpengaruh dalam pengembangan ekowisata dan analisis untuk menentukan beberapa faktor kunci dalam pengembangan ekowisata yang dikaji berdasarkan diskusi dengan ahli ekowisata, ahli kelembagaan, dan studi pustaka. Teori yang dikembangkan dalam pengembangan ekowisata menyebutkan bahwa terdapat beberapa faktor kunci yang berpengaruh dalam pengembangan ekowisata. Di antara kunci-kunci tersebut adalah potensi ODTWA, kebijakan pemerintah daerah, permintaan ekowisata, partisipasi masyarakat, sarana dan prasarana, keamanan, penataan ruang wisata, promosi dan pemasaran, kapasitas kelembagaan, manajemen atraksi, kerjasama antardaerah, kontribusi ekonomi, dan pendidikan masyarakat. Untuk mengembangkan daerah yang belum berpotensi menjadi daerah berpotensi sebagai ODTW diperlukan upaya-upaya promosi dan pemasaran guna menarik potensi pasar, memperkecil kendala aksesibilitas melalui penyediaan sarana prasarana moda transportasi, meningkatkan pengelolaan dan pelayanan sesuai standar pelayanan, melakukan pemenuhan terhadap standar akomodasi yang diperlukan, dan meningkatkan diversifikasi atraksi wisata.
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan kondisi objektif pengembangan ekowisata saat ini maka strategi pengembangan yang dapat diterapkan yaitu strategi pesimis melalui upaya penataan ruang wisata, pengembangan manajemen atraksi, pengembangan promosi dan pemasaran, pengembangan regulasi dan organisasi pengelola ekowisata, dan menciptakan situasi keamanan yang kondusif baik di dalam maupun luar kawasan wisata (Karsudi, 2010).
Aspek-aspek yang perlu diketahui dalam perencanaan pariwisata menurut Dimjati (1999) adalah : 1. Wisatawan (tourist) dengan melakukan penelitian tentang wisatawan sehingga
dapat diketahui karakteristik wisatawan yang diharapkan datang. 2. Pengangkutan (transportasi) adalah bagaimana fasilitas transportasi yang
tersedia baik dari negara asal atau angkutan ke obyek wisata. 3. Atraksi/obyek wisata (attraction) mengenai apa yang dilihat, dilakukan dan
dibeli di daerah tujuan wisata (DTW) yang dikunjungi. 4. Fasilitas pelayanan (service facilities). 5. Informasi dan promosi (information) yaitu cara-cara promosi yang akan
dilakukan baik melalui iklan atau paket yang tersedia. Menurut Peraturan Menteri Kebudayaan dan Pariwisata (2004), pariwisata
berkelanjutan merupakan penyelenggaraan pariwisata bertanggung jawab yang memenuhi kebutuhan dan aspirasi manusia saat mi, tanpa mengorbankan potensi pemenuhan kebutuhan dan aspirasi manusia di masa mendatang, dengan menerapkan prinsip-prinsip, layak secara ekonomi (economically feasible) dan lingkungan (environmentally vi-able), cinema secara social (socially acceptable), dan tepat guna secara teknologi (technologically appropriate). Pembangunan
Universitas Sumatera Utara
pariwisata berkelanjutan adalah pembangunan yang mampu memenuhi kebutuhan wisatawan dan masyarakat di daerah tujuan saat ini dengan tetap menjaga dan meningkatkan kesempatan pemenuhan kebutuhan di masa yang akan datang. Pernbangunan pariwisata berkelanjutan dicitrakan menjadi patokan dalam pengaturan sumber daya sehingga kebutuhan ekonomi, sosial dan estetik tercapai, dengan tetap menjaga integritas budaya, proses-proses dan keanekaragaman hayati.
Pendekatan analisis SWOT
Dalam mengusahakan ekowisata di suatu tempat perlu dilakukan analisis SWOT. Yang sangat penting dikenali adalah keadaan (keindahan, daya tarik) yang spesifik atau unik dan obyek wisata yang bersangkutan. Selanjutnya prasarana apa yang tersedia ; lancar/tidak lancar, nyaman/,tidak nyaman, sudah lengkap/masih harus diadakan atau dilengkapkan dan sebagainya. Tersedianya sumberdaya manusia yang terlatih maupun yang dapat dilatih, berhubungan dengan tingkat pendidikan dan budaya masyarakatnya (Fandeli, et.al, 2000).
Lundberg et.al (1997) menjelaskan bahwa proyek-proyek kepariwisataan harus dilaksanakan setelah ditentukan tujuan dan sasaran-sasaran strategis. Suatu strategi adalah suatu rencana yang direkayasa untuk menyelasikan suatu misi. Misi itu harus direncakan dalam parameter-parameter strength (S, kekuatan) dan weakness (W, kelemahan) dari organisasi kepariwisataan, opportunities (O, kesempatan) dan threats (T, ancaman) dalam lingkungan.
Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasikan strategi yang perlu dikembangkan dalam rangka pengusahaan ekowisata. Dalam penyusunannya
Universitas Sumatera Utara
dipertimbangkan berbagai kondisi internal lokasi, yaitu strength dan weakness serta kondisi eksternal, yaitu opportunity dan threat. Analisis SWOT ini dirumuskan berdasarkan hasil studi pustaka, wawancara dan pengamatan langsung dilapangan. Selanjutnya hasil analisis ini dipakai sebagai dasar untuk menyusun strategi dan operasionalisasi pengusahaan ekowisata (PT. Inhutani IV. 1996).
Kondisi Umum Lokasi Penelitian
Hutan Wisata Alam Taman Eden secara administratif berada di Dusun Lumban Rang, Desa Sionggang Utara, Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Propinsi Sumatera Utara dengan ketinggian ± 1000 mdpl. Secara geografis terletak di antara 02º 39´00`` BT sampai 02º 42´00`` BT dan 099º 62´00`` LU sampai 099º 64´00`` LU. Lokasi ini berjarak lebih kurang 16 km dari Parapat ke arah Kota Balige dan 55 km dari Kota Balige ke arah Parapat
(Lubis, 2009).
Hutan Wisata Alam Taman Eden memiliki luas areal ± 1.980 ha dan lebih dari ± 1.800 ha merupakan hutan alami. Adapun batas-batas kawasan wisata Taman Eden 100 adalah sebagai berikut (BKSDA 1 Sumut, 2003)..
• Sebelah Utara • Sebelah Selatan • Sebelah Barat • Sebelah Timur
: Kecamatan Ajibata Kabupaten Simalungun : Desa Sionggang Tengah dan Sionggang Selatan : Kecamatan Sipanganbolon : Lumban Julu
Universitas Sumatera Utara
METODE PENELITIAN
Waktu dan Tempat Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei 2014 sampai dengan Juli 2014.
Lokasi kegiatan penelitian adalah Taman Eden 100, Desa Sionggang utara, Dusun Lumban Rang, Kecamatan Lumban Julu, Kabupaten Toba Samosir, Provinsi Sumatera Utara.
Bahan dan Alat Bahan dan peralatan yang digunakan dalam kegiatan ini adalah :
1. Peta lokasi penelitian, dokumen lain, data primer, dan data sekunder yang berkaitan dengan lokasi penelitian.
2. Kuesioner untuk mengumpulkan data primer dan data sekunder. 3. Laporan – laporan dan hasil penelitian (individu dan lembaga) terdahulu dan
berbagai pustaka penunjang sebagai sumber data sekunder untuk membantu melengkapi pengamatan langsung di lapangan. 4. Kamera digital untuk dokumentasi objek wisata. Objek dan Data Kegiatan 1. Objek Kegiatan
Kegiatan ini melibatkan pihak yang terkait dengan pengelolaan objek wisata, serta kalangan lain yang ada di wilayah studi, dengan objek penelitian :
a. Pengelola, pengunjung, dan aparat desa yang berada disekitar objek wisata.
b. Kawasan objek wisata.
Universitas Sumatera Utara
2. Data Penelitian Data penelitian yang diambil adalah data sekunder dan data primer. Data
primer diperoleh dari wawancara dan pengamatan secara langsung dilapangan. Sedangkan data sekunder yang diperoleh dari instansi pemerintahan desa atau kecamatan dan hasil penelitian lain yang berkaitan dengan tujuan penelitian.
Metode Pengumpulan Data 1.1. Pengambilan Sampel
Responden dalam penelitian ini adalah orang-orang yang dianggap mengetahui dengan baik tentang proses pengembangan ekowisata tersebut. Pihak yang dimaksud tersebut adalah pengelola obyek wisata Taman Eden 100, aparat desa, dan pengunjung. Dalam hal ini, pemilihan responden dalam penelitian ini dilakukan dengan cara purposive sampling. 1.2. Teknik dan Tahapan Pengambilan Data
Pengambilan data dilakukan secara langsung di lapangan sebagai berikut : a. Identifikasi jenis objek wisata b. Melakukan observasi dan analisis pengelolaan objek wisata c. Wawancara dan diskusi dengan menggunakan kuesioner terhadap para pelaku
wisata yang mewakili dan para pihak pemangku kepentingan dalam pengelolaan objek wisata. d. Keseluruhan data, baik primer maupun sekunder selanjutnya diedit dan ditabulasikan sesuai dengan kebutuhan sebelum dilakukan pengolahan dan analisis data. Teknik untuk memperoleh informasi dan data dari responden dilakukan dengan wawancara dan kuisioner langsung di lapangan.
Universitas Sumatera Utara
Analisis Data 1. Analisis Potensi Objek
Objek dan daya tarik (flora, fauna dan objek lainnya) yang telah diperoleh kemudian dianalisis sesuai dengan kriteria penskoringan pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek dan Daya Tarik Wisata Alam Dirjen PHKA tahun 2003 sesuai dengan nilai yang telah ditentukan untuk masing-masing kriteria. Jumlah nilai untuk satu kriteria penilaian ODTWA dapat dihitung dengan persamaan sebagai berikut:
S=NxB Keterangan : S = skor/nilai suatu kriteria
N = jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria B = bobot nilai Kriteria daya tarik diberi bobot 6 karena daya tarik merupakan faktor utama alasan seseorang melakukan perjalanan wisata. Aksesibilitas diberi bobot 5 karena merupakan faktor penting yang mendukung wisatawan dapat melakukan kegiatan wisata. Untuk akomodasi serta sarana dan prasarana diberi bobot 3 karena hanya bersifat sebagai penunjang dalam kegiatan wisata. Hasil pengolahan data tersebut kemudian diuraikan secara deskriptif (Sinaga, 2013). Penilaian potensi ekowisata mengacu pada Pedoman Analisis Daerah Operasi Objek Daya Tarik Wisata Alam (ADO-ODTWA), Direktorat Jenderal Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam Tahun 2003. Kriteria penilaian dapat dilihat pada Tabel 1, 2, 3, dan 4.
Universitas Sumatera Utara
Tabel 1. Kriteria Penilaian Daya Tarik (bobot 6)
No Unsur/Sub Unsur
Nilai
1. Keunikan sumber daya alam:
a. Gua b. Flora c. Fauna d. Adat istiadat/kebudayaan e. Sungai 2. Banyaknya sumberdaya alam yang menonjol:
a. Batuan b. Flora c. Fauna d. Air e. Gejala alam
Ada Ada Ada Ada
5 43
2
30 25 20 15
Ada Ada Ada Ada
5 43
2
30 25 20 15
3. Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan:
a. Menikmati keindahan alam b. Melihat flora dan fauna c. Trekking d. Penelitian/pendidikan e. Berkemah f. Kegiatan olahraga 4. Kebersihan lokasi objek wisata, tidak ada pengaruh dari:
≥5 Ada Ada Ada
43
2
30 25 20 15
Ada Ada Ada Ada 6 5 3-4 1-2
a. Industri b. Jalan ramai
30 25 20 15
c. Pemukiman penduduk
d. Sampah
e. Vandalisme (coret-coret)
f. Pencemar lainnya
5. Keamanan kawasan:
≥5 Ada Ada Ada
a. Tidak ada arus berbahaya
43
2
b. Tidak ada perambahan dan penebangan liar c. Tidak ada pencurian
30 25 20 15
d. Tidak ada penyakit berbahaya seperti malaria
e. Tidak ada kepercayaan yang mengganggu
f. Tidak ada tanah longsor
6. Kenyamanan:
≥5 Ada Ada Ada
a. Udara yang bersih dan sejuk
43
2
b. Bebas dari bau yang mengganggu c. Bebas dari kebisingan
30 25 20 15
d. Tidak ada lalu lintas yang mengganggu
e. Pelayanan terhadap pengunjung yang baik
f. Tersedianya sarana dan prasarana
*Skor total maksimum penilaian daya tarik = bobot daya tarik x nilai unsur = 1080
Ada 1 10
Ada 1 10
Ada 1 10
Tidak ada 10
Ada 1 10
Ada 1 10
Tabel 2. Kriteria Penilaian Aksesibilitas (bobot 5)
No Unsur/Sub Unsur
1. Kondisi jalan
Baik Cukup
30 25
Nilai Sedang 20
Buruk 15
Universitas Sumatera Utara
2. Jarak
15 km
30 25 20 10
3. Tipe jalan
Jalan aspal lebar >3 m
Jalan aspal lebar 100
75-100
30-75
66,6%
: layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan 33,3% - 66,6% : belum layak dikembangkan
- Tingkat kelayakan < 33,3%
: tidak layak dikembangkan
2. Analisis Strategi Pengembangan dengan Matriks SWOT
Teknik penarikan sampel terhadap pengelola tempat wisata dan aparat
desa dilakukan dengan metode purposive sampling (sampel bertujuan). Sampel
purposive adalah sampel yang didasarkan atas adanya tujuan tertentu. Sementara
pengambilan sampel untuk pengunjung dilakukan menggunakan Quota Sampel
yaitu metode pengambilan sampel yang mengambil sejumlah sampel sesuai
karakteristik populasi yang ditentukan berdasarkan data kunjungan. Jumlah
populasi yang diambil dalam menetukan jumlah responden yang akan
diwawancarai adalah berdasarkan jumlah rata-rata pengunjung dalam satu tahun
yang diperoleh dari data kunjungan di Taman Eden 100 selama lima tahun
terakhir. Ukuran sampel yang akan diambil mengacu kepada pendapat Slovin
(Umar, 2005) sesuai dengan rumus:
N n = 1 + N(���)2
Dimana :
n = Ukuran sampel yang dibutuhkan
N = Ukuran populasinya
e = Margin error yang diperkenakan 0,1 (Sugiarto dkk, 2001).
Universitas Sumatera Utara
Jumlah kunjungan tiap tahun Eden 100 lima tahun terakhir (2009-2013)
berturut-turut adalah 14.451, 16.068, 14.749, 13.251, 16.033. Sehingga akan
diperoleh rata-rata kunjungan tiap tahun sebanyak 14.910 orang, dan apabila
dimasukkan kedalam rumus Slovin tersebut akan diperoleh jumlah sampel
sebanyak 99 orang.
Hasil kuisioner kemudian dianalisis dengan memberikan bobot dan rating
terhadap masing-masing kriteria. Bobot diberi nilai mulai dari 4 (sangat penting),
3 (penting), 2 (tidak penting), 1 (sangat tidak penting). Sedangkan untuk rating
ditentukan berdasarkan jumlah responden yang memilih suatu kriteria tertentu
pada kuesioner analisis SWOT. Bentuk skoring dan pembobotan faktor internal
dan eksternal dapat dilihat pada Tabel 5 dan 6.
Tabel 5. Skoring dan pembobotan faktor internal
No Kekuatan (strength)
1
2 Dst
Total Kekuatan (strength)
No Kelemahan (weakness)
1 2 Dst
Total Kelemahan (weakness)
Total kekuatan – total kelemahan = S – W
Bobot Rating Skor Bobot Rating Skor
Tabel 6. Skoring dan pembobotan faktor eksternal
No Peluang (opportunity)
1
2 Dst
Total peluang (opportunity)
No Ancaman (threat)
1 2 Dst
Total ancaman (threat)
Total peluang – total ancaman = O – T
Bobot Rating Skor Bobot Rating Skor
Universitas Sumatera Utara
Penskoringan dan pembobotan ini dilakukan untuk mendapatkan posisi Taman Eden 100 dalam diagram analisis SWOT. Diagram SWOT dapat dilihat pada bagan yang ada pada Gambar 1.
Peluang Eksternal
Kelemahan III I
Internal
IV II
Kekuatan Internal
Ancaman Eksternal Gambar 1. Bagan analisis SWOT Keterangan gambar : 1. Kuadran I : ini merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkanpeluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth oriented strategy). 2. Kuadran II : meskipun menghadapi berbagai ancaman, perusahaan ini masih memiliki kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi usaha (produk.pasar). 3. Kuadran III : perusahaan menghadapi peluang pasar yang sangat besar, akan tetapi di lain pihak menghadapi beberapa kendala/kelemahan internal. Strategi yang harus diterapkan adalah meminimalkan masalah internal perusahaan sehingga dapat merebut peluang yang lebih baik.
Universitas Sumatera Utara
4. Kuadran IV : ini merupakan situasi yang sangat tidak menguntungkan, perusahaan tersebut mengahadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Penentuan empat macam strategi pengembangan berdasarkan faktor
internal dan faktor eksternal dengan model sebagai berikut:
1. Strategi S – O, dibuat dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut
dan memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
2. Strategi S – T, dibuat dengan menggunakan kekuatan yang ada untuk
mengatasi segala ancaman yang ada.
3. Strategi W – O, dibuat dengan memanfaatkan peluang dan meminimalkan
kelemahan yang ada.
4. Strategi W – T, dibuat untuk meminimalkan kelemahan dan menghindari
ancaman.
Matriks perumusan strategi dalam analisis SWOT, dapat dilihat pada
Tabel 7.
Tabel 7. Format Analisis SWOT
Eksternal
Internal
Strenghts Susunan Daftar Kekuatan
Weakness Susunan Daftar Kelemahan
Oppurtunities Susunan Daftar Peluang
Strategi SO
Strategi WO
Menggunaan kekuatan untuk Mengurangi kelemahan dengan
memanfaatkan peluang
memanfaatkan peluang
Threats Susunan Daftar Ancaman
Strategi ST
Menggunakan kekuatan untuk menghindari ancaman
Strategi WT
Memperkecil kelemahan untuk menghindari ancaman
Universitas Sumatera Utara
HASIL DAN PEMBAHASAN
Penilaian Potensi Objek dan Daya Tarik Taman Eden 100 Kriteria penilaian objek wisata alam merupakan suatu instrumen untuk
mendapatkan kepastian kelayakan suatu objek untuk dikembangkan sebagai objek wisata alam. Fungsi kriteria adalah sebagai dasar dalam pengembangan ODTWA melalui penetapan unsur kriteria, penetapan bobot, penghitungan masing-masing sub unsur dan penjumlahan dari semua kriteria (PHKA, 2003). Penilaian potensi objek dan daya tarik wisata alam dilakukan dengan cara pengamatan secara langsung di sekitar kawasan Taman Eden 100. Berikut akan dijelaskan mengenai penilaian potensi objek dan daya tarik Taman Eden 100. Daya Tarik
Daya tarik merupakan modal utama dan merupakan alasan utama wisatawan dalam rangka mengadakan kegiatan wisata. Daya tarik merupakan faktor yang membuat orang berkeinginan untuk mengunjungi dan melihat secara langsung ke tempat yang mempunyai daya tarik tersebut. Pengkajian komponen daya tarik ini bertujuan untuk mengetahui gambaran bentuk-bentuk kegiatan rekreasi yang sesuai dengan daya tarik dan sumberdaya yang tersedia. Unsur unsur yang dinilai pada kriteria daya tarik ini yaitu keunikan, jenis sumberdaya yang menonjol, jenis kegiatan wisata yang dapat dilakukan, kebersihan objek wisata, keamanan , dan kenyamanan kawasan wisata. Daya tarik tersebut dapat berupa keunikan sumber daya alam contohnya adanya gua, flora, fauna, adat stiadat/kebudayaan, dan sungai, banyaknya sumber daya alam yang menonjol seperti batuan, flora, air, dan lain-lain. Setiap daya tarik tersebut memiliki nilai masing-masing dan nilai tersebut menunjukkan seberapa kuat suatu daya tarik
Universitas Sumatera Utara
bisa menarik minat pengunjungnya. Suwantoro (1997) menyatakan bahwa objek
wisata alam adalah sumber daya alam yang berpotensi dan berdaya tarik bagi
wisatawan serta ditujukan untuk pembinaan cinta alam, baik dalam kegiatan alam
maupun setelah pembudidayaan. Selanjutnya juga dijelaskan bahwa daya tarik
wisata yang juga disebut objek wisata yang memiliki keunikan sumber daya alam
merupakan potensi yang menjadi pendorong kehadiran wisatawan ke suatu daerah
tujuan wisata. Penilaian terhadap komponen daya tarik dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8. Hasil penilaian terhadap komponen daya tarik Taman Eden 100
No Unsur/Sub Unsur
Uraian
Intensitas (%)
Bobot
Nilai
1. Keunikan sumber daya alam
a.Gua
76,47
b.Flora
77,45
c.Fauna
48,04
6 21,72
d.Adat istiadat/kebuayaan 32,35
e.Sungai
98,04
2. Banyaknya sumber daya
alam yang menonjol
a.Batuan
50
b.Flora
c.Fauna
3. Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan
d.Air e.Gejala alam
a.Menikamati keindahan alam
b.Melihat flora dan fauna
c.Trekking
d.Penelitian/pendidikan
e.Berkemah
f.Kegiatan olahraga
4. Kebersihan lokasi objek
wisata, tidak ada pengaruh a.Industri dari:
b.Jalan ramai
c.Pemukiman penduduk
d.Sampah
79,41 45,10 96,08 0
98,04
64,71 26,47 46,08 61,76 6,86
100
97,06 87,25 49,02
6 18,73 6 20,10 6 25,29
e.Vandalisme
92,16
Skor Total (ST) 130,32
112,38
120,60
151,74
f.Pencemar lainnya
73,53
Universitas Sumatera Utara
5. Keamanan kawasan: 6. Kenyamanan:
a.Tidak ada arus berbahaya
b.Tidak ada perambahan dan penebangan liar
c.Tidak ada pencurian d.Tidak ada penyakit
berbahaya seperti malaria e.Tidak ada kepercayaan
yang menggangu
f.Tidak ada tanah longsor
a.Uara yang bersih dan sejuk
b.Bebas dari bau yang mengganggu
c.Bebas dari kebisingan d.Tidak ada lalu lintas yang
mengganggu e.Pelayanan terhadap
pengunjung yang baik
f.Tersedianya sarana dan prasarana
Skor total daya tarik
Keterangan : (ST) Hasil kali antara bobot dengan nilai
95,10 76,47 100 94,12
100 57,84 98,04 78,43 91,18 93,14
52,94 40,20
6 28,33
6 26,03 140,20
169,98
156,18 841,20
Keunikan sumber daya alam merupakan ciri khas yang dimiliki oleh suatu
objek wisata yang berbeda dengan objek wisata lainnya. Keunikan sumber daya
alam juga merupakan satu komponen daya tarik yang tidak bisa dilepaskan dari
berminat atau tidak berminatnya pengunjung untuk mengunjungi lokasi wisata.
Hal ini sesuai dengan pernyataan Kodhyat (1996) yang menyatakan bahwa daya
tarik wisata adalah segala sesuatu yang mendorong orang untuk berkunjung dan
singgah di daerah tujuan wisata yang bersangkutan.
Berdasarkan Tabel 8 dapat diketahui bahwa keamanan kawasan wisata
memiliki skor total tertinggi yakni 169,98 sedangkan untuk banyaknya sumber
daya alam yang menonjol memiliki skor terendah yakni 112,38. Setiap objek
wisata memiliki keunikan sumber daya alam yang merupakan ciri khas objek
Universitas Sumatera Utara
wisata tersebut, keunikan sumber daya alam inilah yang akan menjadi daya tarik tersendiri yang dapat memikat wisatawan untuk mengunjungi objek wisata tersebut. a. Keunikan sumber daya alam
Menurut Sudarto (1999) Unsur-unsur paling penting yang menjadi daya tarik dari sebuah daerah tujuan ekowisata adalah kondisi alamnya, kondisi flora dan fauna yang unik, langka dan endemik, kondisi fenomena alamnya, kondisi adat dan budaya. Keunikan sumber daya alam Taman Eden 100 memiliki skor yaitu 130,32 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, gua (76,47%), flora (77,45%), fauna (48,04%), adat istiadat/kebudayaan (32,35%) , dan sungai (98,04%). Taman Eden 100 memiliki keunikan seperti adanya gua kelelawar, anak-anak sungai yang merupakan aliran dari air terjun dimana pengunjung sering mandi karena airnya yang jernih dan segar, adanya acara adat istiadat/kebudayaan seperti diadakannya acara-acara sanggar-sanggar seni budaya dan menggunakan acara adat Batak Toba, adanya flora seperti anggrek, pohon jambu, cemara, pinus, dan fauna seperti burung-burung, siamang, orang hutan, dan lain-lain. b. Sumber daya alam yang menonjol
Sumber daya alam yang menonjol memiliki skor total terendah yaitu 112,38 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, batuan (50%), flora (79,41%), fauna (45,10%), air (96,08%), dan gejala alam(0%). Bebatuan dapat ditemkan di sekitar lokasi air terjun. Untuk flora, fauna, dan air adalah seperti adanya lokasi-lokasi budidaya berbagai jenis anggrek, burung-burung, dan
Universitas Sumatera Utara
air yang merupakan aliran dari air terjun dan sungai. Sedangkan untuk gejala alam, tidak ada ditemukan di lokasi wisata. c. Kegiatan Wisata Alam yang Dapat Dilakukan
Kegiatan wisata alam yang dapat dilakukan memiliki skor total 120,60 dengan masing-masing besar penilaian responden yaitu, menikmati keindahan alam (98,04%), melihat flora dan fauna (64,71%), tracking, (26,47%), penelitian/pendidikan (46,08%), berkemah (61,76%), dan kegiatan olahraga (0%). Jenis kegiatan wisata alam merupakan kegiatan-kegiatan yang biasa dilakukan oleh pengunjung saat berada di kawasan wisata. d. Kebersihan Lokasi Obyek Wisat