Gambaran Umum Perusahaan DISKRIPSI OBYEK PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 33

BAB III DISKRIPSI OBYEK PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum Perusahaan

Pada awal berdirinya, perusahaan mengelola usaha penggergajian kayu dengan jumlah karyawan sebanyak 7 orang. Alat-alat yang digunakan antara lain: 2 unit mesin pemotong, 3 unit mesin pembelah kayu, 3 unit mesin bor bulat, 2 unit bor kotak dan lain-lain. Di bawah pengawasan Ir. Joko Widodo selaku pemilik sekaligus pimpinan Rakabu Furniture, perusahaan ini mengalami perkembangan yang cukup pesat. Hal ini didukung oleh usaha keras ditambah pengalaman beliau yang telah cukup lama bergabung dengan CV. Roda Jati. Untuk mengembangkan perusahaan, maka kegiatan perusahaan diarahkan menjadi lebih luas. Hal ini diwujudkan dengan perubahan bidang usaha. Perusahaan yang semula bergerak di bidang usaha penggergajian kayu sekarang menjadi perusahaan mebel. Perusahaan ini dilakukan atas survey yang telah dilakukan oleh perusahaan terhadap pasar industri mebel. Untuk memenuhi kebutuhan konsumen, maka perusahaan secara bertahap mulai memasuki pasar industri mebel. Pada awalnya, pembuatan mebel masih dalam bentuk-bentuk yang sederhana. Untuk menunjang produksinya, perusahaan menambah peralatan mesin yang digunakan dalam pembuatan mebel didukung tenaga kerja professional dan usaha pemasaran yang tepat. perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 34 Daerah pemasaran awal bagi produk yang dihasilkan oleh perusahaan hanya mencakup Surakarta dan sekitarnya, kemudian perusahaan memperluas bentangan sayap ke berbagai kota di Indonesia. Pada tahun 1990 perusahaan mulai bisa menembus beberapa negara antara lain : Spanyol, Perancis, Korea, Jepang; Australia, Amerika dan Singapura. Sejak tahun 2005, perusahaan di pimpin oleh adik Bapak Joko Widodo yaitu Anjas Widjanarko, S.Sos. Namun masih tetap dalam pengawasan Bapak Joko Widodo. 1. Lokasi Perusahaan Rakabu Furniture terletak di PIK Pengembangan Industri Kecil Pabelan Jalan Solo Kartasura Km. 8 Pabelen. Di lokasi inilah tahap finishing dilakukan dari produk mebel setengah jadi yang telah diterima dari supplier . Sedangkan untuk kantor dan showroom terletak di Jl. A. Yani No. 331 Tirtoyoso RT. 4 RW. 13 Solo. Kesuksesan suatu perusahaan dalam menjalankan operasinya sangat dipengaruhi oleh faktor lokasi, perencanaan lokasi perusahaan. Ini penting bagi suatu perusahaan, karena dengan penerimaan perusahaan pada lokasi yang tepat dapat menunjang pertumbuhan perusahaan. Dengan pemilihan lokasi yang tepat perusahaan akan mempunyai berbagai keuntungan tersendiri. Keuntungan itu antara lain dalam posisi persaingan pengadaan bahan baku, kemampuan pelayanan terhadap konsumen dan sebagainya. Sebaliknya dengan pendirian perusahaan pada lokasi yang tidak tepat akan mengakibatkan berbagai macam kerugian, misalnya posisi persaingan lemah karena letaknya kurang strategis, kesulitan dalam pengadaan bahan perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 35 baku dan lain sebagainya. Oleh karena itu perusahaan perlu berhati-hati dan melakukan analisa agar kesalahan yang mungkin timbul dapat diperkecil atau dihilangkan. 2. Struktur Organisasi Perusahaan. Perusahaan yang sudah go public memiliki struktur organisasi yang sudah disusun rapi, karena segala kegiatan ekspor bisa berjalan lancar bila memiliki manajemen yang saling terkait, yang saling melengkapi dan saling membutuhkan. Salah satu jalan untuk mencapai tujuan yang diinginkan adalah dengan menentukan struktur organisasi yang menetapkan bagian dan tanggung jawab untuk melaksanakan tugasnya dengan rapi. Struktur organisasi Rakabu Furniture adalah sebagai berikut : a. Direktur Mempunyai tugas : 1 Memimpin jalannya perusahaan. 2 Mengkoordinator bawahan. 3 Mengawasi pelaksanaan tugas bawahan. 4 Membuat kebijaksanaan bagi perusahaan. 5 Mengangkat dan memberhentikan pegawai. 6 Membuat keputusan-keputusan bagi perusahaan. b. Manajer Keuangan Mempunyai tugas : 1 Mengawasi pelaksanaan tugas bagian umum dan bagian keuangan. perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 36 2 Menentukan kebijaksanaan yang berhubungan dengan keuangan. 3 Membuat anggaran belanja perusahaan. 4 Menyusun laporan keuangan perusahaan. c. Manajer Produksi Mempunyai tugas : 1 Mengawasi tugas bagian Quality Control , Packing , Distribution , dan Finishing . 2 Memesan barang ke supplier . 3 Menetapkan standar produk. 4 Membina pengrajin agar mampu menghasilkan produksi dengan kualitas, bentuk dan ukuran yang standar produk. d. Manajer Pemasaran Mempunyai tugas : 1 Menetapkan strategi pemasaran. 2 Melakukan negosiasi dengan buyer. 3 Memberikan informasi produk pada buyer. e. Manajer Ekspor Mempunyai tugas : 1 Mengawasi tugas bagian dokumen ekspor yang bertanggungjawab menyiapkan dan mengarsip dokumen-dokumen yang diperlukan dalam ekspor. 2 Mengawasi tugas bagian stiffing yang bertugas menyiapkan dan menata produk yang akan diekspor. perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 37 3 Membuat perencanaan ekspor. 4 Bertanggungjawab terhadap pelaksanaan manajemen mutu. Gambar 3.1 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI RAKABU FURNITURE Sumber : Kantor Pemasaran Rakabu Furniture 3. Tenaga Kerja a. Jumlah Tenaga Kerja Jumlah tenaga kerja yang dimiliki oleh Rakabu Furniture saat ini dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut : DIREKTUR MANAJER KEUANGAN MANAJER PRODUKSI MANAJER PEMASARAN MANAJER EKSPOR BAGIAN UMUM BAGIAN KEUANGAN DOKUMEN EKSPOR STUFFING QUALITY CONTROL PACKING DISTRIBUSI FINISHING perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 38 Tabe1 3.1 Jumlah karyawan pada masing-masing bagian pada Rakabu Furniture di Kantor dan Showroom pusat Surakarta Jenis Bagian Jumlah Direktur 1 Manager 4 Bagian Keuangan 5 Bagian Produksi 68 Bagian Design Produk 2 Bagian Auditing 2 Jumlah 82 Sumber : Kantor Pemasaran Rakabu Furniture Rakabu Furniture memiliki karyawan tetap dan karyawan tidak tetap buruh borongan. Jumlah dari buruh borongan yang diperlukan kurang lebih sekitar 400 orang tergantung dari banyak sedikitnya order yang diterima. Jadi, karyawan tidak tetap diperlukan jika Rakabu Furniture mendapat pesanan dalam jumlah besar dan kiranya tidak dapat selesai tepat waktu jika dikerjakan oleh karyawan tetap saja. b. Jam Kerja Perusahaan Jam kerja yang berlaku pada Rakabu Furniture berlaku dari hari Senin sampai dengan Sabtu, dimulai dari pukul 08.00 sampai 16.30. dan istirahat kerja dimulai pukul 12.00 sampai 13.00 tapi khusus hari Jum’at waktu istirahat dimulai pukul 11.00 sampai 13.00. khusus hari minggu dan hari perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 39 besar nasional para karyawan diliburkan. Selain itu jam kerja lembur dilakukan di luar jam kerja resmi yang berlaku. 4. Permodalan Dalam melaksanakan suatu bisnis, faktor utama yang harus terpenuhi adalah modal. Karena modal mampu mempengaruhi kelangsungan hidup suatu perusahaan untuk berproduksi. Permodalan Rakabu Furniture terdiri dari dua pihak yakni Modal sendiri dan Modal pinjaman dari bank. Namun pada perkembangannya komposisi modal kadang mengalami perubahan. 5. Ekspor Rakabu Furniture Pada pemasaran ekspor, Rakabu Furniture memilih untuk mengutamakan ekspor dibanding dengan menjualnya di dalam negeri. Karena para konsumen dalam negeri umumnya kurang berselera dan berdaya beli rendah pada produk furniture. Hal itulah yang membuat Rakabu Furniture memilih jalur produksi sesuai pesanan atau order. Karena hal ini sudah pasti dan jelas memenuhi selera konsumen. Namun selain menerima order perusahaan juga memiliki stok barang di dalam gudang meski hanya sedikit. Penyimpanan ini bertujuan untuk menambah koleksi atau variasi produk yang sudah dihasilkan dan bisa dipergunakan sebagai bahan acuan bagi buyer dalam memilih produk yang hendak dipesan. Dalam melakukan ekspor, Rakabu Furniture kadang mengalami claim misalnya yang terjadi di negara bagian Eropa. Buyer negara Eropa sering perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 40 mengklaim produk yang diproduksi tidak sama persis dengan apa yang di pesan, untuk menghadapi hal seperti ini Rakabu Furniture memberikan potongan harga kepada buyer agar kerja sama yang terjalin tetap terjaga. Daerah pemasaran yang telah dimasuki di luar negeri antara lain : Spanyol, Perancis, Amerika, Australia, Singapura, Denmark. Taiwan, dan Italia. Volume Penjualan Ekspor Rakabu Furniture tahun 2006 adalah sebagai berikut : Tabel 3.2 Volume Penjualan Ekspor Rakabu Furniture Tahun 2006 BULAN VOLUME PENJUALAN US Rp JANUARI 6,406.55 58,183,619.67 FEBRUARI 10,609.24 96,205,634.60 MARET 113,580.35 103,860,752.00 APRIL 7,653.87 69,624,457.00 MEI 9,012.58 80,183,786.17 JUNI 10,260.87 90,348,111.00 JULI 9,038.03 81,798,950.83 AGUSTUS 10,903.62 95,787,200.71 SEPTEMBER 8,434.99 78,153,808.25 OKTOBER 3,673.76 33,592,861.00 NOVEMBER 9,285.80 85,719,826.00 DESEMBER 8,505.28 79,369,822.60 TOTAL 207,364.94 952,828,829.80 Sumber : Kantor Bagian Pemasaran Rakabu Furniture perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 41 Dari tabel data volume penjualan di atas dapat kita lihat bahwa terjadi arus naik turun yang sangat tidak stabil. Hal itu dikarenakan perusahaan hanya memproduksi barang bila ada order atau pesanan yang diterima, sedangkan tiap bulannya belum tentu order yang diterima banyak. Tapi meski hanya menerima order saja Rakabu Furniture juga memiliki buyer tetap jadi tiap bulannya walau sedikit tetap ada kegiatan ekspor. Fluktuasi semacam itu bisa terjadi karena musim dan situasi perdagangan global. Perubahan kurs mata uang asing terhadap rupiah juga mempengaruhi kegiatan ekspor interval tertentu. Jika nilai tukar rupiah mencapai Rp. 8.000,00 ke bawah maka ekspor akan mengalami penurunan. Sejak tahun 1988, kegiatan ekspor Rakabu mengalami pasang surut, begitu pula dengan daftar buyer . Ada yang sampai saat ini masih setia dengan Rakabu dan ada pula yang sudah lepas dari Rakabu. Berikut ini daftar buyer Rakabu sesuai PEB tahun 2006. perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 42 Tabel 3.3 DAFTAR NAMA BUYER RAKABU FURNITURE TAHUN 2006 NO NAMA BUYER 1 WOODLAND FURNITURE 2 HAWAI FURNISHING 3 ARTE NEL TEMPO 4 NICK SCALI 5 BECARA 6 RUSTIC FURNITURE 7 GUIDO S.A 8 MEMPHIS 9 PRO COM INTERNATIONAL 10 ART DECOR Sumber : Rakabu Furniture Pada tahun 2007 ini, Rakabu Furniture membuat sketsa rencana Ekspor yang digunakan untuk acuan biaya produksi selama satu tahun. negara-negara yang akan dituju adalah negara-negara pelanggan tetap yang telah memiliki hubungan baik dengan perusahaan. Sehingga, perusahaan tidak akan berhenti beroperasi pada segala musim. perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id commit to user 43 Tabel 3.4 Rencana Ekapor Rakabu Furniture Tahun 2007 NEGARA TUJUAN JUMLAH KONTAINER AMOUNT US TAIWAN 25 X 40” 300,000 SINGAPURE 20 X 40” 200,000 DENMARK 8 X 40” 104,000 ITALIA 2 X 40” 18,000 SPAIN 4 X 40” 34,000 AUSTRALIA 5 X 20” 22,500 SWEDEN 3 X 40” 39,000 Sumber : Rakabu Furniture

B. Pembahasan