TUJUAN SASARAN STRATEGI VISI dan MISI

Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 31 tersebut menjadi simbol penuntun perilaku yang akan menolong kita bergerak menuju visi. Adapun nilai yang dapat berfungsi sebagai landasan dan norma perilaku dari semua komponen yang bertugas melaksanakan misi dan merealisasikan visi Kantor Komunikasi dan Informasi Kabupaten Maros adalah sebagai berikut :  Consensus Orientation : Berorientasi pada kepentingan masyarakat.  Keterbukaan : Para pemimpin dan stafpegawai akan selalu terbuka satu sama lain demi teciptanya lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.  Accountable : Dapat mempertanggungjawabkan segala sesuatu yang berkenan dengan tugas pokok dan fungsi organisasi.  Kreatif inklusi : Menumbuhkembangkan sikap yang kreatif dalam menunjang keberhasilan pencapaian tujuan organisasi, melalui cara berfikir.  Sinkronisasi : Upaya penciptaan suatu proses penyelarasan dari berbagai rencana kebijakan untuk mencapai tujuan tertentu.  Independen : Kantor Kominfo Kabupaten Maros memiliki inde- pendensi dalam membuat kebijakan dan rencana strategis, tidak dipengaruhi oleh pihak manapun, namun tetap melakukan kolaborasi dengan pihak-pihak lain dalam pencapaian tujuan organisasi.  Responsiveness : Kantor Kominfo Kabupaten Maros cepat dan tanggap dalam melayani masyarakat.

D. TUJUAN

Penetapan tujuan pada umumnya didasarkan kepada faktor-faktor kunci keberhasilan. Tujuan tidak harus dinyatakan dalam bentuk dokumen, akan tetapi harus dapat mewujudkan suatu kondisi yang ingin dicapai dimasa mendatang, berikut ini tujuan rencana strategis Kantor Kominfo Kabupaten Maros : Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 32 1. Mengorganisasikan perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten dibidang komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan data, jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi 2. Meningkatkan koordinasi kegiatan pengolahan data 3. Meningkatkan koordinasi penyiaran 4. Meningkatkan koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data 5. Meningkatkan koordinasi pengembangan sistem aplikasi 6. Meningkatkan pelaksanaan pelayanan masyarakat

E. SASARAN

Sasaran harus menggambarkan hal yang ingin dicapai melalui tindakan- tindakan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran organisasi memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dalam mewujudkan visi dan misi. Berkaitan dengan hal ini, sasaran Renstra Kantor Kominfo Kabupaten Maros adalah : 1. Terorganisasinya perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten dibidang komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan data, jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi 2. Meningkatnya koordinasi kegiatan pengolahan data 3. Meningkatnya koordinasi penyiaran 4. Meningkatnya koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data 5. Meningkatnya koordinasi pengembangan sistem aplikasi 6. Meningkatnya pelaksanaan pelayanan masyarakat

F. STRATEGI

Strategi yang digunakan untuk mencapai tujuan dan sasaran adalah dengan memberdayakan segenap potensi yang ada melalui kebijaksanaan program dan kegiatan : 1. Organisasikan perumusan kebijakan teknis pemerintah kabupaten dibidang komunikasi dan informasi meliputi ketatausahaan, pengolahan data, jaringan dan komunikasi data, dan pengembangan sistem aplikasi 2. Tingkatkan koordinasi kegiatan pengolahan data Renstra – Kantor Komunikasi dan Informasi 2010 - 2015 33 3. Tingkatkan koordinasi penyiaran 4. Tingkatkan koordinasi penyelenggaraan jaringan dan komunikasi data 5. Tingkatkan koordinasi pengembangan sistem aplikasi 6. Tingkatkan pelaksanaan pelayanan masyarakat

G. KEBIJAKAN