3 meningkatkan daya saing Pariwisata pada tingkat nasional maupun global sehingga mampu meningkatkan jumlah kunjungan;
4 mengembangkan tujuan Wisata yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai, dan berwawasan lingkungan sehingga mampu meningkatkan
kesejahteraan masyarakat; 5 mengembangkan pemasaran Pariwisata yang sinergis, unggul, dan
bertanggung jawab untuk meningkatkan kunjungan Wisatawan baik nusantara maupun mancanegara;
6 mengembangkan industri Pariwisata yang berdaya saing, kredibel, mampu menggerakkan kemitraan usaha, dan bertanggung jawab atas
kelestarian dan keseimbangan lingkungan alam dan sosial budaya; 7 mengembangkan organisasi kelembagaan Pemerintah Daerah,
Pemerintah KabupatenKota, swasta, dan masyarakat; 8 mengembangkan sumber daya manusia, regulasi, dan mekanisme
operasional yang efektif dan efisien dalam rangka mendorong terwujudnya Kepariwisataan yang berkelanjutan; dan
9 mewujudkan masyarakat sadar Wisata untuk mendukung tercapainya Sapta Pesona.
II.1.2 Tujuan dan Sasaran
Mengacu pada visi yang telah ditetapkan maka tujuan yang akan dicapai selama kurun waktu lima tahun adalah:
1 Mewujudkan tujuan Wisata berbasis budaya yang kreatif dan inovatif yang aman, nyaman, menarik, mudah dicapai, dan
berwawasan lingkungan sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat;
2 Mewujudkan pemasaran yang efektif dan efisien untuk meningkatkan citra Kawasan Pariwisata Daerah dan apresiasi
terhadapnya sehingga mampu menarik kunjungan dan kunjungan ulang Wisatawan mancanegara dan Wisatawan nusantara;
3 Mewujudkan industri Pariwisata yang mampu menggerakkan perekonomian Daerah melalui peningkatan investasi di bidang
Lakip Dinas Pariwisata 2013
11
Pariwisata, kerjasama antarusaha Pariwisata, memperluas lapangan kerja, dan melaksanakan upaya-upaya untuk
mendukung pelestarian lingkungan dan pemberdayaan masyarakat;
4 Mewujudkan daya tarik pariwisata yang berdaya saing tinggi pada tingkat nasional maupun internasional
5 Mengembangkan kapasitas kelembagaan, SDM, regulasi dan mekanisme operasional yang efektif dan efisien dalam rangka
mendorong terwujudnya kepariwisataan yang berlelanjutan Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka sasaran-sasaran
strategis yang hendak dicapai atau dihasilkan dalam kurun waktu lima tahun adalah sebagai berikut:
Tabel II. 1 Sasaran Strategis Dinas Pariwisata DIY
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA SASARAN
SATUAN KONDISI
AWAL 2012
TARGET AKHIR 2017
1. T
erwujudnya tujuan wisata
berbasis budaya yang kreatif dan
inovatif yang aman, nyaman,
menarik, mudah dicapai dan
berwawasan lingkungan
sehingga mampu
meningkatkan kesejahteraan
masyarakat 1
Jumlah Kunjungan
Wisatawan di Daerah
Tujuan Wisata
DTW Orang
11.379.6 40
22.198.333
Lakip Dinas Pariwisata 2013
12
NO. SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR
KINERJA SASARAN
SATUAN KONDISI
AWAL 2012
TARGET AKHIR 2017
2.
Terwujudnya pemasaran yang
efektif dan efisien untuk
meningkatkan citra Daerah
sebagai Destinasi Pariwisata
2 Jumlah
Wisatawan Nusantara
Orang 2.013.31
4 2.437.614
3 Jumlah
Wisatawan Mancanegar
a Orang
202.518 245.198
3
Terwujudnya industri
Pariwisata yang mampu
menggerakkan perekonomian
Daerah melalui peningkatan
investasi di bidang
Pariwisata, kerjasama
antarusaha Pariwisata,
perluasan lapangan kerja,
dan upaya-upaya untuk pendukung
pelestarian lingkungan dan
pemberdayaan masyarakat;
4 Lama Tinggal
Wisatawan Nusantara
Hari 1,9
2,6
5 Lama Tinggal
Wisataan Mancanegar
a Hari
2,03 2,69
II.1.3 Strategi
