BAB IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
29
BAB 4 TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN
4.1 Target Kinerja
Mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menegah RPJMN 2015-2019 serta sesuai dengan tugas dan fungsi, maka BPPT berkontribusi dalam pembangunan nasional dibidang Iptek
melalui inovasi dan layanan teknologi. Target kinerja BPPT yang menjadi capaian untuk visi dan misi disesuaikan dengan
tingkatan masing-masing entitas. Padatingkat Lembaga sasaran menggambarkan dampak impactdan hasil outcome yang direpresentasikan dengan Indikator Kinerja Utama BPPT dan
atau indikator kinerja lain yang relevan. Pada tingkat Eselon I atau Kedeputian, maka sasaran menggambarkan hasil outcome
pada bidangnya yang direpresentasikan dengan Indikator Kinerja Utama Eselon I Indikator Kinerja Program dan indikator kinerja lain yang relevan.
Sedangkan pada tingkat Eselon II atau Unit KerjaSatker, maka sasaran menggambarkan keluaran output pada bidangnya yang direpresentasikandengan Indikator Kinerja Utama
Eselon II dan indikator kinerja lain yang relevan. Mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran sertaarah kebijakan dan strategi maka dalam
penganggaran dilaksanakan melalui 3 program yaitu : A.
Program Pengkajian dan Penerapan Teknologi PPT; B.
Program Dukungan dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPPT; C.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPPT.
BAB IV Target Kinerja dan Kerangka Pendanaan
30
Tabel 4.1. Target Kinerja BPPT 2015-2019
Tujuan : T1.
Meningkatkan inovasi dan layanan teknologi dalam mendukung peningkatan daya saing dan kemandirian bangsa.
Sasaran Strategis IKSS
Satuan Target
2015 2016
2017 2018
2019 SS 1
Terwujudnya inovasi untuk mendukung peningkatan daya
saing dan kemandirian bangsa jumlah Produk yang
memiliki Daya Saing Produk
1 3
1 6
jumlah Produk yang mendukung Kemandirian
Produk 3
2 6
12 10
Jumlah NSTPTP yang Berfungsi
NSTPTP 3
SS 2 Meningkatnya kualitas
layanan teknologi BPPT Indeks Kepuasan
Masyarakat Nilai IKM
B B
B B
A T2.
Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik untuk mendukung inovasi dan layanan teknologi. SS 3
Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang bersih,
akuntabel dan berkinerja tinggi
Indeks Reformasi Birokrasi Nilai RB
B BB
BB BB
A Opini penilaian laporan
keuangan oleh BPK Opini BPK
WTP WTP
WTP WTP
WTP Nilai evaluasi akuntabilitas
kinerja Nilai LAKIP
B BB
BB BB
BB
BAB IV Target Kinerja Dan Kerangka Pendanaan
31 Sasaran Strategis BPPT Tahun 2015-2019 merupakan penjabaran lebih detail dari Tujuan
BPPT dengan indikator dan target yang terukur. Formulasi keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran Strategis BPPT 2015-2019 adalah sebagai berikut:
a. Sasaran Strategis terkait Tujuan 1 adalah:
Sasaran Strategis 1: Terwujudnya inovasi untuk mendukung peningkatan daya
saing dan kemandirian bangsa. Pencapaian sasaran ini diukur dengan indikator kinerja
1. Jumlah Produk yang memiliki Daya Saing sebanyak 11 produk terdiri dari:
1 Inovasi yang dihasilkan berjumlah 11 merupakan kontribusi dari 4
kelompok teknologi sebagai berikut : a
Kelompok Kebijakan Teknologi •
1 inovasi Lembaga Sertifikasi Auditor Teknologi yang akan dihasilkan pada tahun 2018
b Kelompok Teknologi Rancang Bangun dan Rekayasa
• 1 inovasi produk drone wulung yang akan dihasilkan pada
tahun 2016 •
1 inovasi produk drone alap-alap yang akan dihasilkan pada tahun 2019
c Kelompok Teknologi Informasi Energi dan Material
•
1 inovasi E-Voting untuk layanan pemilu yang dihasilkan pada tahun 2015
•
1 inovasi sistim elektronika navigasi untuk meningkatkan keselamatan transportasi udara yang akan dihasilkan pada
tahun 2016
•
1 inovasi E-services berbasis identifikasi danatau sertifikat elektronik yang akan dihasilkan pada tahun 2016
•
1 inovasi pengembangan sistim elektronika navigasi untuk meningkatkan keselamatan transportasi laut pada tahun
2019
•
1 inovasi E-services berbasis Cloud yang akan dihasilkan pada tahun 2019
•
1 inovasi konvergensi elektromedika yang akan dihasilkan pada tahun 2019
•
1 inovasi Smart Grid yang akan dihasilkan pada tahun 2019
Kategori