5. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi IPTEK yang diakses masyarakat
Capaian sasaran strategis ini diperoleh dari tiga indikator kinerja yaitu: a.
Jumlah kegiatan pameran IPTEK yang diselenggarakan atau yang diikuti tercapai 100. b.
Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminarpertemuan nasional tercapai 133.33. c.
Jumlah individu yang mengikuti kegiatan seminarpertemuan internasional tercapai 650.
6. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM Penelitian Indonesia
Capaian sasaran strategis ini diperoleh dari 4 indikator kinerja yaitu: a.
Jumlah peneliti hayati yang terindeks secara global tercapai 115,38. b.
Jumlah SDM peneliti yang mengikuti diklat fungsional peneliti tercapai 100. c.
Meningatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat tercapai 104.
7. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik
Capaian sasaran strategis ini diperoleh dari delapan indikator kinerja yaitu: a.
Jumlah dokumen perencanaan yang selesai tepat waktu PK, Renja, RKT tercapai 100. b.
Jumlah dokumen penganggaran yang terselesaikan RKAKL, DIPA, POK tercapai 100. c.
Jumlah dokumen pelaporan yang selesai tepat waktu laporan tahunandan Laporan kinerja tercapai 100.
d. Jumlah penerimaan CPNS tercapai 0.
e. Jumlah pegawai yang mengikuti pendidikan, kursustraining kedinasan dan fungsional-
fungsional lainnya tercapai 157,78. Kendala yang dihadapi dalam pencapaian sasaran strategis adalah
1. Kebijakan pemerintah yang melakukan moratorium CPNS menyebabkan indikator kinerja tersebut
tidak tercapai. 2. Pemotongan anggaran diawal tahun mengakibatkan tidak terbelinya beberapa peralatan modal dari
dana rutin. 3. Perbaikan website Kebun Raya Eka Karya Bali pada tahun 2016 mengakibatkan penurunan jumlah
pengunjung website. 4. Berkurangnya tenaga di unit kompos menyebabkan target produksi Kompenit tidak tercapai.
5. Ketidakpastian terbitnya karya tulis ilmiah peneliti di jurnal nasional menyebabkan capaian penulisan dalam jurnal nasional menurun.
DAFTAR ISI
Halaman Kata Pengantar
Ringkasan Eksekutif Daftar Isi
Daftar Gambar Daftar Tabel
Bab I. Pendahuluan 1
1.1. Kondisi Umum Organisasi 1
1.2. Sumber daya Manusia SDM 3
1.3. Anggaran 4
1.4. 1.4. Sarana dan Prasarana
5 1.5. Permasalahan Utama
5 Bab. II. Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
6 2.1. Umum
6 2.2. Rencana Strategis Tahun 2015-2019
6 2.3. Kebijakan
8 2.4. Strategi
9 2.5. Program dan Kegiatan
9 2.6. Penetapan Kinerja Tahun 2016
9 Bab. III. Akuntabilitas Kinerja 2016
12 3.1.
Capaian Kinerja Organisasi 12
3.1.1. Akuntabilitas Kinerja 12
3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2016 12
3.1.3. Analisis Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya 41
3.1.4. Evaluasi Capaian Renstra 2015-2019 41
3.2. Realisasi Anggaran 44
Penutup 46
Lampiran 47
Kategori