Rencana Strategis Tahun 2015-2019

7 | L a p o r a n K i n e r j a B K T K e b u n R a y a E k a K a r y a B a l i 2 0 1 6 VISI Kebun Raya Eka Karya Bali Menjadi kebun raya terbaik kelas dunia yang menjadi referensi nasional maupun internasional dalam bidang konservasi ex situ tumbuhan pegunungan tropik dan pelayanan dalam aspek botani, pendidikan lingkungan, hortikultura, lansekap dan pariwisata. MISI Kebun Raya Eka Karya Bali Melestarikan, mendayagunakan dan mengembangan potensi tumbuhan khususnya yang berasal dari Kawasan Timur Indonesia, melalui kegiatan konservasi, penelitian, pendidikan serta apresiasi masyarakat terhadap kebun raya, tumbuhan dan lingkungan dalam upaya pemanfaatan yang berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat. Tujuan 1. Mengelola berbagai jenis tumbuhan koleksi dan data ilmiahnya di kebun raya. 2. Menyelamatkan jenis-jenis tumbuhan asli Indonesia, khususnya dari kawasan timur Indonesia terutama tumbuhan langka, endemic, bernilai ekonomi danatau ilmu pengetahuan dari kepunahan di habitat alaminya dan mengkonservasinya secara ex situ di kebun raya. 3. Melakukan berbagai kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang botani, konservasi, dan hortikultura dalam rangka konservasi dan pendayagunaan tumbuhan koleksi berpotensi. 4. Meningkatkan pelayanan jasa dan informasi di bidang botani, konservasi tumbuhan, pendidikan konservasilingkungan, hortikultura, arsitektur lansekap dan pariwisata. 5. Meningkatkan jumlah dan mutu sumber daya manusia di bidang konservasi, penelitian, pendidikan lingkungan, pariwisata, manajemen dan administrasi untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan fungsi kebun raya. 6. Meningkatnya sarana dan prasarana kebun raya dan mutu pengelolaannya untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi lembaga di bidang konservasi, penelitian, pendidikan dan rekreasi. 7. Meningkatkan tertib administrasi dan manajemen untuk menunjang pelaksanaan tugas dan fungsi lembaga. 8. Meningkatkan kesejahteraan karyawan untu menunjang pelaksanaan tugas dan kewajiban sehari-hari. 9. Meningkatkan kerjasama dengan berbagai pihak. Sasaran Strategis LIPI 1. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian. 2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. 8 | L a p o r a n K i n e r j a B K T K e b u n R a y a E k a K a r y a B a l i 2 0 1 6 3. Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian. 4. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional. 5. Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah Sumber Daya Alam dan Perlindungan Lingkungan. 6. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan. 7. Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat. 8. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. 9. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik good corporate governance.

2.3. Kebijakan

Dengan mempertimbangkan lingkungan strategis internal dan eksternal, maka kebijakan operasional yang diambil agar sasaran dapat tercapai secara optimal adalah memberikan prioritas pada : 1. Penambahan koleksi jenis baru yang belum dimiliki Kebun Raya Eka Karya Bali, khusunya tumbuhan langka, endemik. 2. Pengembangan taman sebagai ajang pengenalan tanaman hasil pengembangan khusunya tanaman hias. 3. Pengembangan jenis-jenis tumbuhan yang banyak dieksploitasi dari alam tanpa adanya upaya budidaya yang memadai. 4. Peningkatan sarana dan prasarana pendukung koleksi, fasilitas penelitian, pendidikan dan fasilitas umum. 5. Pemberian peluang sebanyak mungkin bagi pegawai yang ingin meningkatkan pendidikan dan keahliannya. 6. Pemberian penghargaan reward dan sanksi punishment yang adil. 7. Pembuatan inovasi dalam pengelolaan data koleksi dan layanan publik. 9 | L a p o r a n K i n e r j a B K T K e b u n R a y a E k a K a r y a B a l i 2 0 1 6

2.4 .

Strategi Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang ditetapkan dalam Rencana Implementatif 2015-2019 maka dibuatlah beberapa strategi yang menunjang kegiatan yaitu: 1. Penyediaan sarana dan prasarana koneksi internet di seluruh bagian kantor Kebun Raya Eka Karya Bali sehingga memudahkan koordinasi. 2. Penentuan Kegiatan penelitian prioritas lembaga yang hasilnya akan menjadi keunggulan bagi lembaga. 3. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia melalui pelatihan-pelatihan internal yang diselenggarakan oleh kepegawaian ataupun mengikutsertakan pegawai dalam workshop yang diadakan oleh pihak di luar Kebun Raya Eka Karya Bali.

2.5. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan yang dilaksanakan pada tahun 2016 adalah program Penelitian, Penguasaan dan Pemanfaatan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi IPTEK. Kegiatan yang dilakukan difokuskan pada tiga komponen penting yang merupakan tugas pokok dan fungsi KREKB yaitu: a. Konservasi ex situ b. Penelitian c. Kelembagaan

2.6. Penetapan Kinerja Tahun 2016

Berdasarkan rencana implementatif 2015-2019, disusunlah perencanaan tiap tahun yang kemudian menjadi Penetapan Kinerja. Berdasarkan sembilan sasaran strategis LIPI maka hanya ada tujuh sasaran strategis dimana Kebun Raya Eka Karya Bali dapat berperan didalamnya. Setiap sasaran strategis diperjelas capaiannya melalui indikator kinerja yang jelas dan terukur targetnya. Perjanjian Kinerja Kebun Raya Eka Karya Bali Tahun 2016 adalah sperti yang terdapat dalam tabel 1 dibawah ini. Tabel 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2016 BKT KREKB No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target 1 2 3 4 1 Meningkatnya LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian Jumlah sitasi atas publikasi peneliti IPH 200 buah Jumlah PVT atau varietas 2 buah Jumlah jenis baru, Jumlah catatan baru 3 1 Jenis Jenis Jumlah publikasi terbit di Jurnal Nasional 6 buah Jumlah publikasi terbit di Jurnal Internasional 5 buah