STUDI DISKRIPTIF MENGENAI PRESTASI KERJA DITINJAU DARI NILAI PRIBADI KARYAWAN
STUDI DISKRIPTIF MENGENAI PRESTASI KERJA DITINJAU DARI NILAI
PRIBADI KARYAWAN
Oleh: Berbudhi Bowo Laksono ( 04810192 )
Psychology
Dibuat: 2010-03-02 , dengan 3 file(s).
Keywords: Kata Kunci: Nilai Pribadi, Prestasi Kerja
ABSTRAKSI
Prestasi kerja yang baik merupakan harapan setiap perusahaan terhadap
karyawannya. Prestasi kerja dipengaruhi oleh dua faktor. Faktor lingkungan kerja
dan faktor individu sedangkan sikap merupakan salah satu faktor individu yang
mempengaruhi prestasi kerja seorang karyawan. Sikap dipengaruhi oleh nilai-nilai
pribadi. Nilai-nilai pribadi terbentuk dari nilai-nilai budaya dan kelompok
masyarakat yang diajarkan secara lintas generasi. Nilai terbagi dua, nilai
instrumental merupakan modus perilaku yang lebih disukai atau cara mencapai
nilai terminal, nilai terminal merupakan keadaan akhir eksistensi yang diinginkan.
Secara sederhana penelitian ini ingin mendeskripsikan prestasi kerja
karyawan berdasarkan nilai–nilai pribadi yang selama ini melekat pada diri
karyawan yang bersangkutan.
Penelitian ini adalah penelitian non-eksperimen berjenis deskriptif dengan
pendekatan kuantitatif. Adapun tehnik pengumpulan data untuk prestasi kerja
menggunakan dokumentasi hasil penilaian prestasi kerja yang dilakukan
perusahaan dan untuk nilai pribadi menggunakan angket. Pengambilan responden
pada penelitian ini menggunakan tehnik sample proporsional sebanyak 31 orang
yang tersebar dalam lima bagian meliputi 17 karyawan berprestasi baik dan 14
karyawan berprestasi sedang. Dalam pengolahan data menggunakan tehnik
statistik modus.
Dalam perhitungannya didapatkan: Perbedaan pada taraf nilai instrumental
merupakan penyebab dari perbedaan prestasi kerja antar kedua kelompok
karyawan. Pada karyawan berprestasi baik cenderung lebih individualis dan
berorientasi kepada diri sendiri; menekankan asertifitas, prestasi, performansi,
cenderung lebih tegas, suka bersaing, bekerja dianggap sebagai sarana untuk
mengumpulkan materi sebanyak-banyaknya serta lebih berambisi dan mereka
menganggap diri sebagai diri pribadi. Namun pada karyawan berprestasi sedang
cenderung lebih kolektivistik dan berorientasi kepada kelompok; kerja dijadikan
sarana untuk mampu mensejahtrakan orang lain, individu dalam organisasi lebih
fokus kepada hubungan personal berdasarkan kepercayaan, lebih fleksibel
terhadap aturan, mengutamakan hubungan interpersonal, keharmonisan dan
kinerja kelompok dan mereka menganggap diri pribadi sebagai bagian dari
kelompok.
ABSTRAC
The good performance appraisal is a hope for every company to ward it is
employees. Performance appraisal is influence by two factor. Working
environment and individual factor, while attitude is one of individual factors that
influences the performance appraisal of an employee. Attitude is influences by
personal value. Personal value is formed from cultural and society value that are
thaught cross generation. Value individual by two, instrumental value: is modus
or a value to achieved that goal and terminal value: is a condition or final goal that
will be achieved by some one.
This research simply describes the performance appraisal of employee
based on personal value that are attached to the employee him self.
This research is a descriptive non experimental research in quantitative
approach. The data collection technique for performance appraisal is by
documenting the result of performance appraisal that has been done by the
company and for personal value uses questionnaire. The choosing of respondent
the are 31 people that are in five divisions in which 17 employees are good
performance and 14 employees medium performance. In the data processing the
researcher used modus statistical technique.
The result of research finding: the diverence of the instrumental value
level is the cause of of the diference the work achievement between to
employee’s. Employee with good performance tend to be more individualistic and
oriented to themselves; asertives goal, achievement, performance, tend to be firm,
love to complete, work is considered as a mean of gatering much material and
ambitious and they consider themselves as personal. However on the medium
performance employee they tend to be more collectivistic and oriented to the
group; work is considered as a mean to be able to make others in a welfare,
individual in the organization is more focus on the personal relationship based on
trust, more flexible to the role, interpersonal relationship, harmony and group
performance are important and they consider themselves as a part of the group.
PRIBADI KARYAWAN
Oleh: Berbudhi Bowo Laksono ( 04810192 )
Psychology
Dibuat: 2010-03-02 , dengan 3 file(s).
Keywords: Kata Kunci: Nilai Pribadi, Prestasi Kerja
ABSTRAKSI
Prestasi kerja yang baik merupakan harapan setiap perusahaan terhadap
karyawannya. Prestasi kerja dipengaruhi oleh dua faktor. Faktor lingkungan kerja
dan faktor individu sedangkan sikap merupakan salah satu faktor individu yang
mempengaruhi prestasi kerja seorang karyawan. Sikap dipengaruhi oleh nilai-nilai
pribadi. Nilai-nilai pribadi terbentuk dari nilai-nilai budaya dan kelompok
masyarakat yang diajarkan secara lintas generasi. Nilai terbagi dua, nilai
instrumental merupakan modus perilaku yang lebih disukai atau cara mencapai
nilai terminal, nilai terminal merupakan keadaan akhir eksistensi yang diinginkan.
Secara sederhana penelitian ini ingin mendeskripsikan prestasi kerja
karyawan berdasarkan nilai–nilai pribadi yang selama ini melekat pada diri
karyawan yang bersangkutan.
Penelitian ini adalah penelitian non-eksperimen berjenis deskriptif dengan
pendekatan kuantitatif. Adapun tehnik pengumpulan data untuk prestasi kerja
menggunakan dokumentasi hasil penilaian prestasi kerja yang dilakukan
perusahaan dan untuk nilai pribadi menggunakan angket. Pengambilan responden
pada penelitian ini menggunakan tehnik sample proporsional sebanyak 31 orang
yang tersebar dalam lima bagian meliputi 17 karyawan berprestasi baik dan 14
karyawan berprestasi sedang. Dalam pengolahan data menggunakan tehnik
statistik modus.
Dalam perhitungannya didapatkan: Perbedaan pada taraf nilai instrumental
merupakan penyebab dari perbedaan prestasi kerja antar kedua kelompok
karyawan. Pada karyawan berprestasi baik cenderung lebih individualis dan
berorientasi kepada diri sendiri; menekankan asertifitas, prestasi, performansi,
cenderung lebih tegas, suka bersaing, bekerja dianggap sebagai sarana untuk
mengumpulkan materi sebanyak-banyaknya serta lebih berambisi dan mereka
menganggap diri sebagai diri pribadi. Namun pada karyawan berprestasi sedang
cenderung lebih kolektivistik dan berorientasi kepada kelompok; kerja dijadikan
sarana untuk mampu mensejahtrakan orang lain, individu dalam organisasi lebih
fokus kepada hubungan personal berdasarkan kepercayaan, lebih fleksibel
terhadap aturan, mengutamakan hubungan interpersonal, keharmonisan dan
kinerja kelompok dan mereka menganggap diri pribadi sebagai bagian dari
kelompok.
ABSTRAC
The good performance appraisal is a hope for every company to ward it is
employees. Performance appraisal is influence by two factor. Working
environment and individual factor, while attitude is one of individual factors that
influences the performance appraisal of an employee. Attitude is influences by
personal value. Personal value is formed from cultural and society value that are
thaught cross generation. Value individual by two, instrumental value: is modus
or a value to achieved that goal and terminal value: is a condition or final goal that
will be achieved by some one.
This research simply describes the performance appraisal of employee
based on personal value that are attached to the employee him self.
This research is a descriptive non experimental research in quantitative
approach. The data collection technique for performance appraisal is by
documenting the result of performance appraisal that has been done by the
company and for personal value uses questionnaire. The choosing of respondent
the are 31 people that are in five divisions in which 17 employees are good
performance and 14 employees medium performance. In the data processing the
researcher used modus statistical technique.
The result of research finding: the diverence of the instrumental value
level is the cause of of the diference the work achievement between to
employee’s. Employee with good performance tend to be more individualistic and
oriented to themselves; asertives goal, achievement, performance, tend to be firm,
love to complete, work is considered as a mean of gatering much material and
ambitious and they consider themselves as personal. However on the medium
performance employee they tend to be more collectivistic and oriented to the
group; work is considered as a mean to be able to make others in a welfare,
individual in the organization is more focus on the personal relationship based on
trust, more flexible to the role, interpersonal relationship, harmony and group
performance are important and they consider themselves as a part of the group.