Indikator Kecamatan Sehat
yang ingin dicapai mencangkup 4 indikator utama, yakni :
a. Lingkungan sehat b. Perilaku sehat
c. Cangkupan pelayanan kesehatan yang bermutu d. Derajat kesehatan penduduk kecamatan
Rumusan visi untuk masing – masing puskesmas harus mengacu pada visi
pembangunan kesehatan puskesmas diatas yakni terwujudnya Kecamatan Sehat, yang harus disessuaikan dengan situasi dan kondisi masyarakat serta wilayah
kecamatan setempat.
Dalam menjalankan visi pembangunan kesehatan, Puskesmas Rancaekek menetapkan visi yaitu : Menjadi puskesmas mandiri yang
“BERSINAR” dengan
sumber daya manusia yang berkualitas dan professional untuk meningkatkan derajat kesehatan pekerja industri dan masyarakat sekitar.
2. Misi Puskesmas Rancaekek
Misi yang
diselenggarakan puskesmas
untuk tercapainya
misi pembangunan nasional adalah :
a. Menggerakan pembangunan berwawasan kesehatan di wilayah kerjanya. b. Mendorong kemandirian hidup sehat bagi keluarga dan masyarakat di
wilayah kerjanya. c. Memelihara dan meningkatkan mutu, pemerataan dan keterjangkauan
pelayanan kesehatan yang diselenggarakan yang sesuai dengan standar dan memuaskan masyarakat.
d. Memelihara dan meningkatkan kesehatan perorangan, keluarga dan masyarakat beserta lingkungannya.
3.1.3 Struktur Organisasi Perusahaan
Struktur organisasi pada Puskesmas Rancaekek dapat di lihat pada gambar 3.1 halaman 25.
3.1.4 Deskripsi Kerja
1. Kepala UPTD Rancaekek dan Kepala Puskesmas DTP
Pada puskesmas Rancaekek ini Kepala UPTD merangkap menjadi kepala Puskesmas DTP Rancaekek, berikut deskripsi kerjanya :
a. Bertanggung jawab atas seluruh kegiatan Puskesmas. b. Memimpin pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Puskesmas.
c. Membina kerjasama karyawankaryawati dalam pelaksanaan tugas sehari-
hari. d. Melakukan pengawasan melekat bagi seluruh pelaksanaan kegiatan
program dan pengelolaan keuangan. e. Menyususn perencanaan kegiatan Puskesmas dengan dibantu oleh staf
Puskesmas. f. Memonitor dan mengevaluasi kegiatan Puskesmas.
g. Melaporkan hasil kegiatan program ke Dinas Kesehatan Kota, baik berupa laporan rutin maupun khusus.
2. Kepala Tata Usaha
a. Merencanakan dan mengevaluasi kegiatan di unit TU b. Mengkoordinir dan berperan aktif terhadap kegiatan di unitTU
c. Menggantikan tugas Kepala Puskesmas bila Kepala Puskesmas
berhalangan hadir
3. Keuangan
a. Melakukan perencanaan Keuangan b. Membuat pembukuanpenutupan kas.
c. Mengambil gaji dan dana operasional serta yang berkaitan dengan
kesejahteraan pegawai d. Pencatatan dan Pelaporan
e. Membuat petikan daftar gaji f. Menerima setoran dari masing-masing unit pelayanan
g. Mengkoordinir bendahara-bendahara di Puskesmas h. Melakukan setoran perda ke kas daerah
4. Data dan Informasi
a. Sebagai pusat data dan informasi puskesmas. b. Mengumpulkan dan mengecek laporan puskesmas sebelum dikirim ke
dinas kesehatan c. Menyajikan laporan dalam bentuk visualisasi data tabel, grafik,dll
d. Mengidentifikasi masalah program dari hasil visualisasi data dan menyerahkan hasilnya kepada koordinator perencanaan dan penilaian
e. Bersama-sama team data dan informasi menyusun semua laporan puskesmas
5. Umum dan Kepegawaian
a. Pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan pemeliharaan data serta dokumentsi kepegawaian.
b. Penyiapan rencana kebutuhan formasi dan mutasi pegawai. c. Penyiapan bahan kenaikan pangkat, gaji berkala, pensiun, dan pemberian
penghargaan serta peningkatan kesejahteraan pegawai. d. Penyiapan pegawai untuk mengikuti pendidikanpelatihan struktural,
teknis, dan fungsional serta ujian. e. Pembinaan umum kepegawaian dan disiplin pegawai.
f. Penyusunan bahan evaluasi dan laporan kegiatan pelaksanaan tugas. g. Pelaksanaan organisasi di bidang kepegawaian dengan unit kerja terkait di
lingkungan puskesmas.
6. Perencanaan
a. Mengkoordinir kegiatan team perencanaan dan penilaian b. Menyusun jadwal evaluasi kegiatan puskesmas secara kontinyu
c. Menyusun laporan hasil evaluasi dan perencanaan untuk selanjutnya
diserahkan kepada koord. data informasi serta koord. program terkait
d. Mengarsipkan hasil kegiatan
