Profil Responden Berdasarkan Lama Berkerja

Tabel di atas menggambarkan tanggapan responden mengenai Keterlibatan. Berdasarkan hasil pengolahan yang disajikan pada tabel di atas, dapat dilihat bahwa skor total Keterlibatan adalah 406. Lalu pengukurannya ditentukan dengan cara: Skor ideal = 5 x 3 x 40 = 600 Persentase Skor = [skor aktual : nilai ideal] x 100 = 406 : 600 x 100 = 67,67 Dari hasil perhitungan di atas menunjukan secara keseluruhan indikator Keterlibatan yang terdiri dari 3 pernyataan, diperoleh persentase sebesar 67,67, ini artinya Keterlibatan berada dalam skala kategori cukup. Berdasarkan tanggapan terhadap setiap pernyataan, terhadap pertanyaan 1, diketahui bahwa jawaban terbanyak responden terhadap pertanyaan “pihak yang terlibat dalam partisipasi anggaran ” adalah kepala sub bagian tertentu dan beberapa pegawai yang berkepentingan 52,5. Terhadap pertanyaan 2, diketahui bahwa jawaban terbanyak responden terhadap pertanyaan “dampak dari adanya pekerjaan pokok berdasarkan bidangnya terhadap keterlibatan pegawai pada penyusunan anggaran ” adalah tidak semua pegawai dapat mengontrol kontibusinya 40. Dan terhadap pertanyaan 3, diketahui bahwa jawaban terbanyak responden terhadap pertanyaan “dampak dari adanya pekerjaan pokok berdasarkan bidangnya terhadap keterlibatan pegawai dalam mewujudkan realisasi anggaran ” adalah cukup mengurangi keterlibatan 45.

2. Pengaruh

Untuk mendapatkan gambaran tentang pengaruh secara menyeluruh, dilakukan rekapitulasi jumlah skor tanggapan responden dan hasilnya dirangkum pada tabel berikut: Tabel 4.7 Tanggapan Responden tentang Pengaruh No Pernyataan f Jawaban Responden Jumlah Total Skor Skor Ideal 5 4 3 2 1 4 Pihak yang berpengaruh dalam realisasi anggaran f 19 1 10 0 10 40 139 200 47,5 2,5 25 0 25 100 69,5 5 Pegawai yang partisipasinya berpengaruh terhadap penyusunan anggaran f 2 15 20 2 1 40 135 200 5 37,5 50 5 2,5 100 67,5 Jumlah Skor Total 274 Persentase 68,50 Sumber: Data primer yang telah diolah, 2011 Tabel di atas menggambarkan tanggapan responden mengenai Pengaruh. Berdasarkan hasil pengolahan yang disajikan pada tabel di atas, dapat dilihat bahwa skor total Pengaruh adalah 274. Lalu pengukurannya ditentukan dengan cara: Skor ideal = 5 x 2 x 40 = 400 Persentase Skor = [skor aktual : nilai ideal] x 100 = 274 : 400 x 100 = 68,50 Dari hasil perhitungan di atas menunjukan secara keseluruhan indikator Pengaruh yang terdiri dari 2 pernyataan, diperoleh persentase sebesar 68,50, ini

Dokumen yang terkait

Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran Dengan Senjangan Anggaran

0 19 1

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING.

0 3 13

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 1 16

PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran dan Partisipasi Anggaran terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating(Studi pada PT.

0 2 21

PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN PENGARUH PARTISIPASI PENGANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi Empiris

0 0 16

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PARTISIPASI ANGGARAN, DAN SENJANGAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL Pengaruh komitmen organisasi, partisipasi anggaran, dan senjangan anggaran terhadap kinerja manajerial (servey pada koperasi simpan pinjam di sukoharj

0 1 13

PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN PENGARUH PARTISIPASI DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP SENJANGAN ANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING PADA RSU DI WILAYAH SURAKARTA.

0 0 15

PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP SENJANGANANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Senjangan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Ketidakpastian Lingkungan Sebagai Variabel Moderating (Studi Empiris pada Ruma

0 0 17

PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN TERHADAP HUBUNGAN ANTARA PARTISIPASI ANGGARAN DENGAN SENJANGAN ANGGARAN.

0 0 6

BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI PREDIKTOR PARTISIPASI PENGANGGARAN DAN IMPLIKASINYA PADA SENJANGAN ANGGARAN.

0 1 28