Pengujian Keseragaman Dan Kecukupan Data

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA | 2013 | Aditya Sundawa Tabel 2. Data Waktu Pengamatan Setiap Elemen Kerja Xi Elemen Kerja Menit 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 1.12 1.07 1.08 1.33 1.13 2.33 1.33 0.80 2.30 5.13 0.88 0.68 3.15 1.30 2.22 1.13 1.63 0.65 1.08 1.18 0.75 0.65 0.67 0.60 2 1.13 1.03 1.12 1.37 1.15 2.28 1.48 0.75 2.25 5.07 0.85 0.72 3.12 1.33 2.25 1.17 1.60 0.62 1.12 1.22 0.77 0.67 0.65 0.62 3 1.08 1.05 1.07 1.42 1.07 2.32 1.47 0.78 2.23 5.10 0.90 0.67 3.08 1.27 2.27 1.15 1.50 0.63 1.15 1.17 0.72 0.63 0.62 0.58 4 1.12 1.02 1.08 1.32 1.10 2.38 1.43 0.82 2.28 5.02 0.95 0.70 3.13 1.25 2.20 1.18 1.62 0.60 1.10 1.15 0.75 0.70 0.65 0.63 5 1.10 1.07 1.05 1.40 1.12 2.37 1.45 0.73 2.22 5.03 0.85 0.75 3.07 1.32 2.27 1.13 1.63 0.67 1.08 1.22 0.78 0.63 0.68 0.57 6 1.13 1.03 1.10 1.35 1.07 2.32 1.48 0.77 2.28 5.10 0.88 0.68 3.10 1.28 2.30 1.12 1.58 0.62 1.07 1.13 0.73 0.62 0.67 0.58 7 1.07 1.00 1.12 1.33 1.08 2.28 1.35 0.80 2.25 5.03 0.92 0.65 3.12 1.30 2.27 1.10 1.52 0.63 1.10 1.12 0.78 0.65 0.63 0.63 8 1.08 1.10 1.03 1.32 1.10 2.33 1.47 0.75 2.30 5.07 0.93 0.72 3.13 1.32 2.25 1.15 1.55 0.58 1.08 1.15 0.68 0.68 0.62 0.65 9 1.10 1.08 1.05 1.38 1.12 2.32 1.43 0.82 2.27 5.13 0.88 0.67 3.12 1.33 2.22 1.10 1.57 0.65 1.15 1.10 0.72 0.67 0.65 0.62 10 1.15 1.07 1.07 1.33 1.07 2.28 1.48 0.75 2.28 5.10 0.87 0.70 3.10 1.35 2.27 1.12 1.60 0.67 1.12 1.13 0.70 0.62 0.63 0.57 ∑ Xi 11.07 10.52 10.77 13.55 11.00 23.22 14.38 7.77 22.26 50.78 8.92 6.93 31.13 13.05 22.50 11.35 15.80 6.32 10.90 11.57 7.38 6.52 6.47 6.05 ∑ � 1.11 1.05 1.08 1.36 1.10 2.32 1.44 0.78 2.27 5.08 0.89 0.69 3.11 1.31 2.25 1.14 1.58 0.63 1.09 1.16 0.74 0.65 0.65 0.61

1. Pengujian Keseragaman Dan Kecukupan Data

Proses pengujian data dilakukan dengan tes keseragaman dan kecukupan data pada setiap elemen kerja. Perhitungan tes keseragaman data pada elemen kerja 1 adalah sebagai berikut: a. Tes Keseragaman Data 1 Rata-rata waktu siklus 11 . 1 2 21 . 2     k X X 2 Standar deviasi 1 2 1     N X X  1 10 11 . 1 15 . 1 .. .......... 11 . 1 13 . 1 11 . 1 12 . 1 2           9 0085 .   0009 .   0307 .   2    X 0217 . 4142 . 1 0307 .   X  3 Batas kontrol BKA = X k X  .  = 1.11 + 20.0217 = 1.15 BKB = X k X  .  = 1.11 – 20.0217 = 1.063 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA | 2013 | Aditya Sundawa Tingkat keyakinan yang digunakan yaitu 95 dan tingkat ketelitian 5 . Dari hasil perhitungan uji keseragaman data terlihat bahwa rata-rata dari sub grup berada dalam batas kontrol, baik Batas Kontrol Atas BKA maupun Batas Kontrol Bawah BKB. Pengujian keseragaman data elemen kerja 2 sampai elemen kerja 24 dihitung menggunakan langkah-langkah yang sama dengan pengujian keseragaman data elemen kerja 1 dan hasilnya adalah data sudah seragam atau terkendali. b. Tes Kecukupan Data Untuk menguji kecukupan data elemen kerja 1 digunakan rumus sebagai berikut: 2 2 2              Xi Xi Xi N s k N Diketahui: N = 10  Xi = 11.07 2556 . 12 2   Xi 5449 . 122 2   Xi Jadi, 2 07 . 11 5449 . 122 2556 . 12 10 40           N 2 07 . 11 5449 . 122 556 . 122 40           N 2 07 . 11 0107 . 40        N 2 07 . 11 1032 . 40      N 2 07 . 11 1290 . 4      N 2 373 .  N 1392 .  N Dari hasil diatas bahwa N’ N atau 0.1392 10 maka jumlah pengamatan sudah mencukupi dan memenuhi tingkat keyakinan 95 dan ketelitian 5 . Pengujian kecukupan data elemen kerja 2 sampai elemen kerja 24 dihitung menggunakan langkah-langkah yang sama dengan pengujian keseragaman data elemen kerja 1 dan hasilnya adalah data sudah cukup. c. Menentukan Waktu Normal Waktu normal dari data yang terkumpul ditentukan dengan cara berikut: Tabel 3. Pengamatan Waktu Siklus Subgrup Sub Grup Waktu Siklus menit Rata-rata 1 1.12 1.13 1.08 1.13 1.07 1.11 2 1.13 1.07 1.08 1.10 1.15 1.11  X 2.21 Jadi, 11 . 1 2 21 . 2   X UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA | 2013 | Aditya Sundawa Dengan Menggunakan rumus perhitungan Performance Rating untuk elemen pekerjaan setup alat potong adalah sebagai berikut: Tabel 4. Faktor Penyesuaian Pekerjaan Setup Alat Potong Faktor Kelas Lambang Penyesuaian Ketrampilan Good C1 + 0.06 Usaha Good C1 + 0.05 Kondisi Kerja Fair E - 0.03 Konsistensi Good C + 0.01 + 0.07 Maka, Performance Rating = 1.07 Wn = X x P = 1.11 x 1.07 = 1.18 menit Dengan cara seperti diatas dilakukan dalam perhitungan untuk elemen-elemen operasi kerja yang lain, dan hasil dari perhitungan dapat dilihat pada tabel dibawah ini: Tabel 5. Hasil Perhitungan Waktu Normal No X Faktor Penyesuaian P RF 1+RF P Wn menit Ketrampilan Usaha Kondisi Kerja Konsistensi 1 1.11 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.07 1.07 1.19 2 1.05 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.03 0.13 1.13 1.19 3 1.08 + 0.06 + 0.08 - 0.03 + 0.01 0.12 1.12 1.21 4 1.36 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 1.51 5 1.10 + 0.11 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.14 1.14 1.25 6 2.32 + 0.11 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.14 1.14 2.64 7 1.44 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 1.57 8 0.78 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.03 0.11 1.11 0.87 9 2.27 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 2.47 10 5.08 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 5.64 11 0.89 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 0.99 12 0.69 + 0.03 + 0.05 - 0.03 + 0.03 0.08 1.08 0.75 13 3.11 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 3.45 14 1.31 + 0.06 + 0.08 - 0.03 + 0.03 0.14 1.14 1.49 15 2.25 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 2.50 16 1.14 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 1.24 17 1.58 + 0.08 + 0.08 - 0.03 + 0.01 0.14 1.14 1.80 18 0.63 + 0.06 + 0.08 - 0.03 + 0.01 0.12 1.12 0.71 19 1.09 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 1.21 20 1.16 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 1.26 21 0.74 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 0.81 22 0.65 + 0.08 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.11 1.11 0.72 23 0.65 + 0.06 + 0.05 - 0.03 + 0.01 0.09 1.09 0.71 24 0.61 + 0.06 + 0.08 - 0.03 + 0.01 0.12 1.12 0.68 d. Menghitung Waktu Baku Dalam menentukan waktu baku diperlukan besarnya kelonggaran. Untuk perhitungan waktu baku digunakan rumus: Waktu baku = Wn x all  100 100 Tabel 6. Hasil Perhitungan Waktu Baku No Elemen Kerja Personal Fatique Delay Total Wn menit Wb menit All All All All Wb Elemen Kerja Wb Stasiun Kerja 1 Setup Pemotongan 2 21 1 24 1.19 1.57 11.05 2 Pemotongan kain olivegrin 2 11.5 1 14.5 1.19 1.39 3 Setup Pemotongan 2 21 1 24 1.21 1.59 4 Pemotongan kain palace 2 11.5 1 14.5 1.51 1.77 5 Setup Pemotongan 2 21 1 24 1.25 1.64 6 Pemotongan kain oscar 2 11.5 1 14.5 2.64 3.09 7 Setup Sablon 2 11 1 14 1.57 1.83 2.84 8 Penyablonan 2 11.5 1 14.5 0.87 1.02 9 Setup mesin jahit 2 3 1 6 2.47 2.63 8.76 10 Penjahitan 2 5 1 8 5.64 6.13 UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA | 2013 | Aditya Sundawa 11 Setup Gambar 2 4 1 7 0.99 1.06 1.88 12 Menggambar 2 5 1 8 0.75 0.82 13 Setup mesin press pott 2 11 1 14 3.45 4.01 16.32 14 Mengepress 2 15 1 18 1.49 1.82 15 Setup mesin press prim dalam 2 12.5 1 15.5 2.50 2.96 16 Mengepress 2 18 1 21 1.24 1.57 17 Setup mesin press Knop 2 12.5 1 15.5 1.80 2.13 18 Mengepress 2 18 1 21 0.71 0.90 19 Setup mesin press prim luar 2 12.5 1 15.5 1.21 1.43 20 Mengepress 2 13 1 16 1.26 1.50 21 Setup Chip 2 6 1 9 0.81 0.89 1.74 22 Mengecip 2 12 1 15 0.72 0.85 23 Setup pa cking 2 5 1 8 0.71 0.77 1.51 24 Pa cking 2 5 1 8 0.68 0.74

2. Perhitungan

Dokumen yang terkait

Analisis Keseimbangan Lintasan Produksi dengan Menggunakan Metode Theory of Constraint (Studi Kasus PT. Karya Deli Steelindo)

8 68 114

Analisis Keseimbangan Lintasan Produksi dengan Menggunakan Metode Theory of Constraint (Studi Kasus PT. Putra Sejahtera Mandiri)

6 83 140

Analisis Keseimbangan Lintasan Produksi dengan Menggunakan Metode Theory of Constraint (Studi Kasus PT. Karya Deli Steelindo)

1 9 114

NASKAH PUBLIKASI ILMIAH ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN METODE VARIABLE Analisis Harga Pokok Produksi Dengan Metode Variable Costing (Studi Kasus Di Cv. Sumber Mulyo. Klaten).

0 4 11

NASKAH PUBLIKASI ILMIAH ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN KREDIT DAN VOLUME Analisis Pengaruh Pemberian Kredit Dan Volume Penjualan Terhadap Laba Usaha Di KPRI Sejahtera Wonogiri.

0 2 14

ANALISIS PENINGKATAN LABA PENJUALAN BANTAL ANGIN MENGGUNAKAN VARIABLE COSTING DAN THEORY OF CONSTRAINT Analisis Peningkatan Laba Penjualan Bantal Angin Menggunakan Variable Costing Dan Theory Of Constraint (Studi Kasus: UKM M.S.Haris Desa Brangkal, Karan

0 0 17

PENDAHULUAN Analisis Peningkatan Laba Penjualan Bantal Angin Menggunakan Variable Costing Dan Theory Of Constraint (Studi Kasus: UKM M.S.Haris Desa Brangkal, Karanganyar).

0 1 6

NASKAH PUBLIKASI ILMIAH SISTEM PENJUALAN TOKO ELEKTRONIK Sistem Penjualan Toko Elektronik.

0 3 12

Full Costing dan Variable Costing

0 0 8

ANALISIS VOLUME PRODUKSI MENGGUNAKAN METODE THEORY OF CONSTRAINT (STUDI KASUS PADA PRODUKSI KABEL) PRODUCTION VOLUME ANALYSIS USING THEORY OF CONSTRAINT (CASE STUDY ON PRODUCTION OF WIRES)

0 0 10