Kesejahteraan Sosial Karyawan UNIT PENDUKUNG PROSES DAN LABORATORIUM

commit to user Bab V Manajemen Perusahaan 108

5.7 Kesejahteraan Sosial Karyawan

Kesejahteraan yang diberikan oleh perusahaan pada karyawan antara lain: 1. Tunjangan  Tunjangan berupa gaji pokok yang diberikan berdasarkan golongan karyawan yang bersangkutan  Tunjangan jabatan yang diberikan berdasarkan jabatan yang dipegang karyawan  Tunjangan lembur yang diberikan kepada karyawan yang bekerja diluar jam kerja berdasarkan jumlah jam kerja 2. Cuti Cuti tahunan diberikan kepada setiap karyawan selama 12 hari kerja dalam 1 tahun. Cuti sakit diberikan pada karyawan yang menderita sakit berdasarkan keterangan Dokter. 3. Pakaian Kerja Pakaian kerja diberikan pada setiap karyawan sejumlah 3 pasang untuk setiap tahunnya 4. Pengobatan Biaya pengobatan bagi karyawan yang menderita sakit yang diakibatkan oleh kerja ditanggung oleh perusahaan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Biaya pengobatan bagi karyawan yang menderita sakit tidak disebabkan oleh kecelakaan kerja diatur berdasarkan kebijaksanaan perusahaan. commit to user Bab V Manajemen Perusahaan 109 5. Asuransi Tenaga Kerja Asuransi tenaga kerja diberikan oleh perusahaan bila jumlah karyawan lebih dari 10 orang atau dengan gaji karyawan lebih besar dari Rp. 1.000.000,00 per bulan. commit to user Bab VI Analisa Ekonomi 110

BAB VI ANALISA EKONOMI

Analisa ekonomi berfungsi untuk mengetahui apakah pabrik yang akan didirikan dapat menguntungkan atau tidak dan layak atau tidak jika didirikan. Perhitungan evaluasi ekonomi meliputi : 1. Modal Capital Investment a. Modal tetap Fixed Capital Investment b. Modal kerja Working Capital Investment 2. Biaya Produksi Manufacturing Cost a. Biaya produksi langsung Direct Manufacturing Cost b. Biaya produksi tak langsung Indirect Manufacturing Cost c. Biaya tetap Fixed Manufacturing Cost 3. Pengeluaran Umum General Cost 4. Analisis Kelayakan a. Percent return on investment ROI b. Pay out time POT c. Break event point BEP dan Shut down point SDP d. Discounted cash flow DCF Dasar Perhitungan : 1. Kapasitas produksi : 15.000 tontahun 2. Satu tahun operasi : 330 hari 3. Pabrik didirikan : 2015 4. Umur Alat : 10 tahun 5. Nilai rongsokan Salvage Value : nol 6. Perkiraan harga alat diperoleh dari membaca tabel harga alat Peters, 2003 7. Shut down pabrik dilaksanakan selama 35 hari dalam satu tahun untuk perbaikan alat-alat pabrik

Dokumen yang terkait

PRARANCANGAN PABRIK METIL SALISILAT DARI ASAM SALISILAT DAN METANOL KAPASITAS 12000 TON/TAHUN

15 69 88

LAPORAN TUGAS PRARANCANGAN PABRIK Prarancanganpabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 9.500 Ton/Tahun.

0 4 18

PRARANCANGAN PABRIK METIL SALISILAT DARI METANOL DAN ASAM SALISILAT Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 20.000 Ton/Tahun.

0 3 13

PENDAHULUAN Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 20.000 Ton/Tahun.

1 4 12

LAPORAN TUGAS PRARANCANGAN PABRIK Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 20.000 Ton/Tahun.

0 9 16

PRARANCANGAN PABRIK METIL SALISILAT DARI ASAM SALISILAT DAN Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Asam Salisilat Dan Metanol Dengan Proses Esterifikasi Kapasitas 15.000 Ton/Tahun.

1 2 16

PRARANCANGAN PABRIK METIL SALISILAT DARI ASAM SALISILAT DAN Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Asam Salisilat Dan Metanol Dengan Proses Esterifikasi Kapasitas 15.000 Ton/Tahun.

1 3 14

LAPORAN TUGAS PRARANCANGAN PABRIK Laporan Tugas Prarancangan Pabrik Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 9.000 Ton/Tahun.

0 3 14

1.1. Latar Belakang Laporan Tugas Prarancangan Pabrik Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 9.000 Ton/Tahun.

0 0 10

LAPORAN TUGAS PRARANCANGAN PABRIK Laporan Tugas Prarancangan Pabrik Prarancangan Pabrik Metil Salisilat Dari Metanol Dan Asam Salisilat Kapasitas 9.000 Ton/Tahun.

1 2 15