commit to user
15 Berdasarkan pengertian yang di jelaskan oleh beberapa ahli, maka
penulis menyimpulkan bahwa pengertian peramalan adalah cara untuk memprediksi peristiwa yang belum terjadi, dengan memperkirakan peristiwa
yang akan terjadi di masa depan dengan data di masa lalu.
B. Tujuan Peramalan
Berikut adalah pengertian tujuan peramalan menurut : Subagyo 2002 mengemukakan tujuan peramalan adalah mendapatkan
peramalan yang bisa meminimumkan kesalahan peramalan
foreca st error
yang bisa diukur dengan
Mea n Absolute Error
MAD dan
Mean Square Error
MSE. Sehingga dengan adanya peramalan produksi manajemen perusahaan akan mendapatkan gambaran keadaan produksi dimasa yang akan
datang, dan akan memberikan kemudahan dalam manajemen perusahaan dalam menentukan kebijakan atau keputusan yang akan dibuat oleh
perusahaan.
C. Langkah-langkah Peramalan
Render dan Heizer 2005 mengemukakan peramalan terdiri dari tujuh langkah dasar. Delapan langkah dasar tersebut adalah :
a. Menetapkan tujuan peramalan.
b. Memilih unsur apa yang akan diramal
c. Menentukan horizon waktu peramalan.
d. Memilih tipe model peramalan.
commit to user
16 e.
Mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk melakukan peramalan. f.
Menentukan model peramalan yang tepat g.
Membuat peramalan. h.
Memvalidasi dan menerapkan hasil peramalan.
D. Jenis-jenis Peramalan
Render dan Heizer 2009 mengemukakan pada umumnya berbagai organisasi menggunakan tiga jenis peramalan yang utama dalam perencanaan
operasi di masa depan. a.
Peramalan Ekonomi Peramalan ekonomi menjelaskan siklus bisnis dengan memprediksi
tingkat inflasi, ketersediaan uang, dana yang dibutuhkan untuk membangun perumahan,dan indikator perencanaan lainnya.
b. Peramalan Teknologi
Peramalan teknologi memperhatikan tingkat kemajuan teknologi yang dapat meluncurkan produk baru yang menarik yang membutuhkan pabrik
dan peralatan baru. c.
Peramalan Permintaan Peramalan Permintaan adalah proyeksi permintaan untuk produk atau
layanan suatu perusahaan. Peramalan ini disebut juga peramalan penjualan yang
mengendalikan produksi,kapasitas,
serta sistem
penjadwalan dan menjadi input bagi perencanaan keuangan,pemasaran,
commit to user
17 dan sumber daya manusia. Selain itu, Taylor 2004 dalam hubungannya
dengan horizon waktu peramalan terbagi atas beberapa kategori, yaitu : 1
Ramalan jangka pendek
short-range forcest
mencakup masa depan yang dekat
immediate future
dan memperhatikan kegiatan harian suatu perusahaan bisnis, seperti permintaan harian atau kebutuhan
sumber daya harian. 2
Ramalan jangka menengah
medium-ra nge forcest
mencakup jangka waktu satu atau dua bulan sampai satu tahun. Ramalan jangka waktu
ini umumnya lebih berkaitan dengan rencana produksi tahunan dan akan mencerminkan hal-hal seperti puncak dan lembah dalam suatu
permintaan dan kebutuhan untuk menjamin adanya tambahan untuk sumber daya untuk tahun berikutnya
3 Ramalan jangka panjang
long-ra nge forcest
mencakup periode yang lebih lama dari satu atau dua tahun. Ramalan ini berkaitan dengan
usaha manajemen untuk merencanakan produk baru untuk pasar yang berubah, membangun fasilitas baru, atau menjamin adanya
pembiayaan jangka panjang
E. Karakteristik Peramalan
