Stuktur Organisasi Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Visi dan Misi Perusahaan

Elvira Pasaribu : Sistem Informasi Penjualan Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit Di Pematang Siantar Dengan Menggunakan PHP Dan MYSQL, 2009. hibridisasi atau persilangan buatan antara varietas Dura sebagai induk betina dengan varietas Pesifera sebagiai induk jantan.

3.3 Kegiatan Perusahaan Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS

Kegiatan rutinitas sehari-hari pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Pematang Siantar dimulai dari pengetahuan akan permasalahan, analisis terhadap aktivitas perusahaan maupun diluar perusahaan. Kemudian penyusunan baik didalam perusahaan maupun di luar perusahaan. Kemudian penyasunan pola pengolahan, hingga kepada pelaksanaan pengolahan itu sendiri anara lain pembentukan data, pengumpulan data, manipulasi data hingga kepada pembuatan informasi dan pendistribuan informasi pada tiap-tiap bagian. Produk kegiatannya antara lain : 1.Menghasilkan bibit unggul kelapa sawit berdasarkan persilangan 2.Membuat pinomas nama penyakit kelapa sawit 3.Produksi kompos dan kelapa sawit 4.Produk oleo pangan 5.Palm biodisilan 6.Jasa survei permintaan analisis daun

3.4 Stuktur Organisasi Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS

Elvira Pasaribu : Sistem Informasi Penjualan Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit Di Pematang Siantar Dengan Menggunakan PHP Dan MYSQL, 2009. Stuktur Organisasi Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS Pematang Siantar, dapat diartikan sebagai berikut : Lini diartikan sebagai suatu perusahaan organisasi yang memiliki rantai pemerinthan secara mengalir kebawah melalui tingkatan manajerial. Seadangkan staff adalah merupakan suatu kelompok yang terdiri dari para ahli yang berfungsi untuk memberikan pelayanan dan sarana kepada lini untuk membantu agar tercapainya tujuan organisasi. Berbagai macam petunjuk atau asas-asas dari hubungan linistaff telah diusulkan seabagai alat untuk menghasilkan koordinasi dan kerjasama yang lebih baik. Peranan lini dan staff dalam mempertahankan kelangsungan suatu perusahaan: a. Asas saran staff principles of staff advice staff memberikan saran tentang apa yang harus dilakukan lini tidak boleh memberikan komando atau perinah, menjaga kesatuanatau integrasi lini. b. Asas pembatasan anggaran staff principle of limitation of staff economy asas ini menyatakan bahwa agar lini dapat beroprasi seekonomis dan seefektif mungkin. Lini harus dilayani oleh staff. c. Asas menasehat wajib dari staff principle of compulsory staff advice staff dan lini terpisah dan masing-masing bekerja sendiri. Suatu investasi yang cukup besar telah dinamakan ada staff dengan imbalan yang sedikit atau tidak ada sama sekali. d. Asas kemandirian staff principle of staff independence asas kemandirian staff meninjukkan bahwa staff harus mempunyai cukup rasa aman untu memungkinkan mereka memberikan nasehat yang dapat dipercaya kepada para atasan mereka tanpa takut kehilangan pekerjaan. Elvira Pasaribu : Sistem Informasi Penjualan Pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit Di Pematang Siantar Dengan Menggunakan PHP Dan MYSQL, 2009.

3.5 Visi dan Misi Perusahaan

Visi Visi perusahaan adalah Menjadi lembaga penelitin bertaraf internasional yang mampu menjadi aluan center of excellence bagi perkelapa sawitan nasional, yang dalam kegiatannya mampu mandiri seacara financial dan memilikis sumberdaya insani yang berkualitas dan sejahtera. Misi Misi perusahaan Pusat Penelitian Kelapa Sawit PPKS adalah: 1 mengembangakan teknologi uggul perkelapa sawitan melalaui penelitian yang efektif dan efisien, serta melakuakn kegiatan pelayanan tepat sasaran. 2 Menunujung pengembangan perkelapa sawitan nasional melalui penyediaan produk dan jasa pelayanan, dan konseppemikiran penanganan masalah kelapa sawit. 3 Mendorong pengembangan SDM, lapangan kerja dan pelestarian sumber daya alamlingkungan. 4 Menggali potensi usaha sendiri dalam kerangaka institusi yang berbadan hukum, yang tidak mengutamakan keuntungan, untuk mandiri dan sejahtera secara berkesinambungan.

3.6 Makna Logo Perusahaan