jawab masing-masing bagian, juga mengetahui hasil yang seperti apa yang diharapkan organisasi.
Demikian juga apa saja yang menjadi hak selama bekerja.
c. Pendelegasian wewenang
Merupakan pelimpahan tugas, wewenang dan tanggung jawab kepada bawahan.
d. Rentang kendali atau kekuasaan wewenang
Span of control bertujuan untuk menetapkan jumlah bawahan yang dapat dipimpin, diawasi dan dibimbing oleh seorang atasan secara efektif dan
efisien.
e. Kesatuan perintah
Menurut prinsip ini seorang bawahan hanya memiliki seorang atasan saja, dimana darinyalah bawahan tersebut menerima perintah tugas dan juga
memberi pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya.
f. Keseimbangan wewenang dan tanggung jawab
Keseimbangan ataran wewenang dan tanggung jawab setiap anggota organisasi bertujuan agar setiap individu dapat melaksanakan tugasnya
sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang dimilikinya.
g. Pengaturan organisasi harus fleksibel
Peraturan dalam organisasi harus dapat menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi yang ada, serta peka terhadap perubahan dan perkembangan
sesuai dengan kebutuhan sehingga organisasi dapat tetap bertahan. Struktur organisasi yang digunakan perusahaan adalah struktur organisasi garis
dan staff yaitu struktur organisasi yang memiliki beberapa sifat yang tugasnya member nasehat dan saran yang sesuai dengan bidangnya, kepada pejabat pimpinan
di dalam organisasi. Oleh karena begitu pentingnya struktur organisasi dalam suatu perusahaan,
maka setiap perusahan harus membentuk dan menyusun struktur organisasinya sendiri. Dalam menyusun struktur organisasi harus disesuaikan dengan keadaan dan
Universitas Sumatera Utara
kebutuhan serta sifat perusahan agar prinsip The Right Man In The Right Place benar- benar dapat mengefektifkan dan mengefisienkan suatu pekerjaan untuk mencapai
hasil yang maksimal. Struktur organisasi CV. SAMUDRA NET yaitu :
a. PimpinanPemilik
Suatu perusahan dipimpin oleh seorang manager yang berhak untuk mengambil keputusan dan kebijaksanaan sehubungan dengan arah dan
tujuan kegiatan perusahaan. Oleh karena itu pimpinan mengkoordinir seluruh kegiatan yang berkenaan dengan pendayagunaan daya dan dana
perusahaan disamping memberikan pengarahan bagi bawahan dan karyawan untuk dapat bekerja secara baik dan berdaya guna, sehingga memudahkan
pencapaian tujuan yang ditetapakan perusahaan. Dalam menjalankan perusahaan pimpinan diwajibkan membuat rencana kerja dan rincian
anggaran belanja perusahaan yang akan dilaksanakan. Untuk lebih jelasnya tugas-tugas dari pimpinan dapat diketahui sebagai berikut :
Melihat jauh kedepan agar terjamin kontinuitas dan kemajuan produksi
serta penyusunan program kerja jangka pendek dan jangka panjang
Memberikan keputusan pada persoalan yang tidak dapat diselesaikan
oleh bawahan.
Melaksanakan manajemen perusahaan.
Merencanakan rencana anggaran pendapatan, anggaran investasi dan
anggaran tahunan secara keseluruhan, serta menilai kesesuaian anggaran
tersebut dengan tujuan dan rencana perusahaan. b.
Bagian Operator Warnet
Bagian percetakan ini melibatkan 6 orang tenaga kerja dengan perincian tugas sebagai berikut :
Dua orang sebagai operator komputer shift pagi
Dua orang sebagai operator komputer shift siang
Dua orang sebagai operator komputer shift malam
Universitas Sumatera Utara
Operator komputer berperan penting dalam menjaga lalulintas kecepatan
aksen komputer, melayani permintaan dan keluhan pelanggan. c.
Bagian Kebersihan
Dalam bagian ini ada dua orang yang dipekerjakan, yaitu : -
Satu orang untuk kebersihan shift pagi -
Satu orang untuk kebersihan shift siang Untuk memberi kepuasan pelayanan kepada pelanggan setiap awal operasi
seluruh komputer dibersihkan, meliputi monitor, keyboard, mouse, meja dan lantai.
Setiap selesai pelanggan menggunakan jasa internet, kebersihan langsung membersihkan tempat, meliputi membersihkan komputer, asbak
dikosongkan, botol-botol kosong diletakkan dirak kosong, agar pelanggan yang baru masuk merasa nyaman untuk menggunakan jasa internet tersebut.
d. Bagian Teknisi
