LINGKUNGAN DAN BUDAYA ORGANISASI
KELOMPOK 3
•
•
•
•
•
Randy Nurrohman Al-Farishy
Rullyta Dwi Syahvira
Ruwi Puput Sukmawati
Shermaviana Dewi
Wulandari Puji Rahayu
Lingkungan dan Budaya Organisasi
Organisasi Bisnis sebagian dari
Lingkungan
Organisasi Bisnis sebagai kumpulan orangorang tidak dapat dilepaskan dari lingkungan
karena pada dasarnya organisasi merupaka
bagian dari lingkungan dan masyarakat.
Contohnya:
Sebuah perusahaan /organisasi bisnis yang
beroperasi disebuah lingkungan selain kegiatan
bisnis yang dikelolanya,namun organisasi
tersebut juga terlibat dengan lingkungan
diseputar organisasi.Oleh karena itu,sebuah
organisasi perlu memahami lingkungan apa saja
yang terkait secara langsung maupun tidak
langsung dengan kegiatan organisasi.
Pembagian Lingkungan Organisasi
• Lingkungan Organisasi
Lingkungan Internal
Lingkungan yang terkait
langsung (mikro)
Lokal
Intenasional
Lingkungan
Eksternal
Lingkungan yang tidak
terkait langsung (makro)
Lokal
Intenasional
Lingkungan Internasional dan
Kegiatan Bisnis
Lingkungan Internasional merupakan kegiatan
yang lebih luas dari negara yang pada praktiknya
akan mempengaruhi kegiatan perusahaan,
terutama perusahaan melakukan kegiatan bisnis
internasional yaitu transasksi bisnis yang
melibatkan lebih dari satu negara
Berbagai Bentuk Kegiatan Bisnis
Internasional
• Kegiatan Ekspo-Impor (Export-Import)
• Lisensi (Licensing)
• Partner Strategis (International Strategic
Alliance)
• Investasi Langsung (Direct Investment)
Faktor-Faktor Terkait dalam Bisnis
Internasional
• Kontrol dalam Perdagangan Internasional
• Komunitas Ekonomi Internasional (Economic
Communities)
• Perbedaan Budaya Antarnegara (Cultural
Differences Across Nations)
Budaya Organisasi dan Kegiatan
Bisnis
Pentingnya Budaya Bagi Organisasi Bisnis
Budaya organisasi penting sekali untuk dipahami
karena bayak pengalaman menunjukkan bahwa
ternyata budaya organisasi ini tidak saja berbicara
mengenai bagaimana sebuah organisasi bisnis
menjalankan kegiatannya sehari-hari, tetapi juga sangat
mempengaruhi bagaimana kinerja yang dicapai oleh
sebuah organisasi bisnis. Budaya organiasai pada
dasarnya merupakan “apa yang dirasakan, diyakini,
dan dijalani” oleh sebuah organisasi.
Faktor Penentu Terbentuknya
Budaya Organisasi
Faktor yang menentukkan terbentuknya budaya
organisasi adalah pengalaman yang dijalani oleh
organisasi itu sendiri. Kesuksesan bisa disebabkan
karena adanya konsep bisnis yang tepat, pendekatan
yang terbaik, dan lain-lain. Sebaliknya kegagalan dapat
disebabkan oleh ketidaktepatan konsep bisnis yang
djalanka, pendekatan manajemen yang buruk, atau
bahkan mungkin faktor lingkungan eksternal yang tidak
sanggup diantisipasi oleh perusahaan.
Manajemen Bagi Budaya Organisasi
• Para manajer perlu memahami budaya
• organisasi apa yang di ambil saat ini, di yakini
oleh lingkungn saat ini , dan kemudian perlu
memiliki keyakinan untuk mempertahankan dan
untuk mengubah budaya tersebut sesuai
dengan tujuan organisasi yang ingin di capai
dalam jangka panjang.
• Perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
yang begitu pesat misalnya mendorong setiap
orang / perusahaan untuk melakukan
perubahan secara cepat.
Lingkungan Internal Organisasi
-Pemilik Organisasi (Owners)
-Tim Manajemen (Board Of Managers or Directors)
-Para Anggota atau Para Pekerja (Employees)
-Lingkungan Fisik Organisasi (Physical Work
Environment)
Lingkungan Eksternal Organisasi
Lingkungan yang terkait dengan kegiatan
operasional organisasi dan bagaimana kegiatan
operasional itu dapat bertahan
Lingkungan mikro adalah lingkungan yang terkait
langsung dengan kegiatan operasional organisasi,
meliputi :
1.
2.
3.
4.
5.
Pesaing (competitor)
Pelanggan (customer)
Pemasok (supplier)
Pembuat aturan (regulators)
Partner strategis (strategic partner)
Lingkungan makro adalah lingkungan yang tidak
terkait secara langsung terhadap kegiatan operasional
organisasi, meliputi:
1.
2.
3.
4.
5.
Dimensi ekonomi
Dimensi teknologi
Dimensi sosial budaya
Dimensi politik hukum
Dimensi internasional
•
•
•
•
•
Randy Nurrohman Al-Farishy
Rullyta Dwi Syahvira
Ruwi Puput Sukmawati
Shermaviana Dewi
Wulandari Puji Rahayu
Lingkungan dan Budaya Organisasi
Organisasi Bisnis sebagian dari
Lingkungan
Organisasi Bisnis sebagai kumpulan orangorang tidak dapat dilepaskan dari lingkungan
karena pada dasarnya organisasi merupaka
bagian dari lingkungan dan masyarakat.
Contohnya:
Sebuah perusahaan /organisasi bisnis yang
beroperasi disebuah lingkungan selain kegiatan
bisnis yang dikelolanya,namun organisasi
tersebut juga terlibat dengan lingkungan
diseputar organisasi.Oleh karena itu,sebuah
organisasi perlu memahami lingkungan apa saja
yang terkait secara langsung maupun tidak
langsung dengan kegiatan organisasi.
Pembagian Lingkungan Organisasi
• Lingkungan Organisasi
Lingkungan Internal
Lingkungan yang terkait
langsung (mikro)
Lokal
Intenasional
Lingkungan
Eksternal
Lingkungan yang tidak
terkait langsung (makro)
Lokal
Intenasional
Lingkungan Internasional dan
Kegiatan Bisnis
Lingkungan Internasional merupakan kegiatan
yang lebih luas dari negara yang pada praktiknya
akan mempengaruhi kegiatan perusahaan,
terutama perusahaan melakukan kegiatan bisnis
internasional yaitu transasksi bisnis yang
melibatkan lebih dari satu negara
Berbagai Bentuk Kegiatan Bisnis
Internasional
• Kegiatan Ekspo-Impor (Export-Import)
• Lisensi (Licensing)
• Partner Strategis (International Strategic
Alliance)
• Investasi Langsung (Direct Investment)
Faktor-Faktor Terkait dalam Bisnis
Internasional
• Kontrol dalam Perdagangan Internasional
• Komunitas Ekonomi Internasional (Economic
Communities)
• Perbedaan Budaya Antarnegara (Cultural
Differences Across Nations)
Budaya Organisasi dan Kegiatan
Bisnis
Pentingnya Budaya Bagi Organisasi Bisnis
Budaya organisasi penting sekali untuk dipahami
karena bayak pengalaman menunjukkan bahwa
ternyata budaya organisasi ini tidak saja berbicara
mengenai bagaimana sebuah organisasi bisnis
menjalankan kegiatannya sehari-hari, tetapi juga sangat
mempengaruhi bagaimana kinerja yang dicapai oleh
sebuah organisasi bisnis. Budaya organiasai pada
dasarnya merupakan “apa yang dirasakan, diyakini,
dan dijalani” oleh sebuah organisasi.
Faktor Penentu Terbentuknya
Budaya Organisasi
Faktor yang menentukkan terbentuknya budaya
organisasi adalah pengalaman yang dijalani oleh
organisasi itu sendiri. Kesuksesan bisa disebabkan
karena adanya konsep bisnis yang tepat, pendekatan
yang terbaik, dan lain-lain. Sebaliknya kegagalan dapat
disebabkan oleh ketidaktepatan konsep bisnis yang
djalanka, pendekatan manajemen yang buruk, atau
bahkan mungkin faktor lingkungan eksternal yang tidak
sanggup diantisipasi oleh perusahaan.
Manajemen Bagi Budaya Organisasi
• Para manajer perlu memahami budaya
• organisasi apa yang di ambil saat ini, di yakini
oleh lingkungn saat ini , dan kemudian perlu
memiliki keyakinan untuk mempertahankan dan
untuk mengubah budaya tersebut sesuai
dengan tujuan organisasi yang ingin di capai
dalam jangka panjang.
• Perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan
yang begitu pesat misalnya mendorong setiap
orang / perusahaan untuk melakukan
perubahan secara cepat.
Lingkungan Internal Organisasi
-Pemilik Organisasi (Owners)
-Tim Manajemen (Board Of Managers or Directors)
-Para Anggota atau Para Pekerja (Employees)
-Lingkungan Fisik Organisasi (Physical Work
Environment)
Lingkungan Eksternal Organisasi
Lingkungan yang terkait dengan kegiatan
operasional organisasi dan bagaimana kegiatan
operasional itu dapat bertahan
Lingkungan mikro adalah lingkungan yang terkait
langsung dengan kegiatan operasional organisasi,
meliputi :
1.
2.
3.
4.
5.
Pesaing (competitor)
Pelanggan (customer)
Pemasok (supplier)
Pembuat aturan (regulators)
Partner strategis (strategic partner)
Lingkungan makro adalah lingkungan yang tidak
terkait secara langsung terhadap kegiatan operasional
organisasi, meliputi:
1.
2.
3.
4.
5.
Dimensi ekonomi
Dimensi teknologi
Dimensi sosial budaya
Dimensi politik hukum
Dimensi internasional