Apakah Pengendalian Itu, Dan Mengapa Pengendalian Penting?

BAB I Pembahasan

A. Apakah Pengendalian Itu, Dan Mengapa Pengendalian Penting? Apakah pengendalian controlling itu? Pengendalian adalah proses mengawasi monitoring, membandingkan comparing, dan mengoreksi correcting kinerja. Semua manajer harus tetap mengendalikan, bahkan jika mereka mengira bahwa unitnya telah berjalan sesuai rencana; manajer tidak akan benar-benar mengetahui kinerja unitnya kecuali mereka mengevaluasi kegiatan yang telah dilakukan dan membandingkan kinerja sebenarnya dengan standar yang diinginkan. Pengendalian yang efektif memastikan kegiatan telah dilakukan dengan cara yang menghasilkan pencapaian tujuan. Keeftifan pengendalian ditentukan oleh bagaimana pengendalian itu dapat membantu karyawan dan manajer mencapai tujuan mereka. Mengapa pengendalian sangat penting? Perencanaan dapat dilakukan, struktur organisasi dpat dibuat untuk memfasilitasi pencapaian tujuan yang efesien, dan karyawan dapat dimotivasi melalui kepemimpinan yang efektif. Tetapi, tidak ada jaminan bahwa kegiatan yang berjalan telah sesuai dengan rencana dan tujuan yang ingin diraih oleh karyawan dan manajer telah benar-benar tercapai. Pengendalian itu penting, karena pengendalian membantu manajer mengetahui apakah tujuan perusahaan telah tercapai, atau jika belum, apa alasannya. Nilai dari fungsi pengendalian dapat dilihat dalam tiga bagian spesifik: perencanaan, pemberdayaan karyawan, dan perlindungan lingkungan kerja. Alasan kedua dari pentingnya pengendalian adalah pemberdayaan karyawan. Banyak manajer enggan untuk memberdayakan karyawan karena takut jika terjadi sesuatu yang salah, manajer yang harus bertanggung jawab. Tetapi, sistem pengendalian yang efektif dapat memberi informasi dan umpan balik atas kinerja karyawan sehingga meminimalkan timbulnya masalah. Alasan terakhir dari pengendalian manajer adalah untuk melindungi perusahaan dan aset. Lingkungan saat ini mempertinggi ancaman bencana alam, skandal keuangan,kekerasan ditempat kerja, gangguan pada rantai pasokan,pelanggaran keamanan, bahkan kemungkinan serangan teroris. Manajer harus melindungi aset perusahaan jika hal-hal tersebut terjadi. Pengendalian menyeluruh dan rencana cadangan dapat meminimalkan gangguan kerja.

B. Proses Pengendalian