I SO 1 0 0 0 5 : 1995, Manaj em en m ut u- Panduan bagi rencana m ut u I SO 1 0 0 0 7 : 1995, Manaj em en m ut u- Panduan bagi m anaj em en I SO 1 0 0 1 1 - 1 : 1990, Panduan bagi sist em m ut u- Bagian 1 : Audit I SO 1 0 0 1 1 - 2 : 1991, P

© 2003 Digit ized by USU digit al library 4 a. Sem ua st andar int ernasional dengan nom or I SO 9000 sam pai dengan I SO 9004 t erm asuk nom or m asing - m asing bagianny a sepert i I SO 9004 - 3 art iny a I SO 9004 bagian 3. b. Sem ua st andar int ernasional dengan nom or I SO 10001 sam pai I SO 10020 t erm asuk nom or m asing - m asing bagiannya. c. I SO 8420. Judul dok um en – dok um en st andar I SO seri 9000 selengk apny a sebagai berik ut : 1. I SO 9 0 0 0 – 1 : 1994, St andar m anaj em en m ut u dan pem ast ian m ut u Bagian 1 : Panduan unt uk seleksi dan pem akaian.

2. I SO 9 0 0 0 - 2 : 1993, St andar m anaj em en m ut u dan pem ast ian m ut u

Bagian 2 : Panduan Generik unt uk aplikasi I SO 9001, I SO 9002, I SO 9003.

3. I SO 9 0 0 0 - 3 : 1991, St andar m anaj em en m ut u dan pem ast ian m ut u

Bagian 3 : Panduan bagi aplikasi I SO 9001 unt uk pengem bangan pasok an dan pem eliharaan perangk at lunak .

4. I SO 9 0 0 0 - 4 : 1993, St andar m anaj em en m ut u dan pem ast ian m ut u

Bagian 4 : Mem andu unt uk kem am puan ket ergant ungan kepercayaan dependabilit y program m anaj em en.

5. I SO 9 0 0 1 : 1994, Sist em m ut u – Model unt uk pem ast ian m ut u dalam

desain, pengem bangan, produk si, pem asangan dan pelayanan.

6. I SO 9 0 0 2 : 1994, Sist em m ut u - Model unt uk pem ast ian m ut u dalam

produksi, pem asangan dan pelayanan.

7. I SO 9 0 0 3 : 1994, Sist em m ut u - Model unt uk pem ast ian m ut u dalam

inspeksi dan penguj ian akhir.

8. I SO 9 0 0 4 - 1 : 1994, Elem en m anaj em en m ut u dan sist em m ut u

Bagian 1 : Panduan

9. I SO 9 0 0 4 - 2 : 1991, Elem en m anaj em en m ut u dan sist em m ut u.

Bagian 2 : Panduan bagi j asa

10. I SO 9 0 0 4 - 3 : 1993, Elem en m anaj em en m ut u dan sist em m ut u

Bagian 3 : Panduan Bagi bahan yang diproses

11. I SO 9 0 0 4 - 4 : 1993, Elem en m anaj em en m ut u dan sist em m ut u

Bagian 4 : Panduan Bagi bahan yang diproses.

12. I SO 9 0 0 4 - 4 : 1993, Elem en m anaj em en m ut u dan sist em m ut u

Bagian 4 : Panduan bagi peningkat an m ut u

13. I SO 1 0 0 0 5 : 1995, Manaj em en m ut u- Panduan bagi rencana m ut u

14. I SO 1 0 0 0 7 : 1995, Manaj em en m ut u- Panduan bagi m anaj em en

konfigurasi

15. I SO 1 0 0 1 1 - 1 : 1990, Panduan bagi sist em m ut u- Bagian 1 : Audit

16. I SO 1 0 0 1 1 - 2 : 1991, Panduan bagi sist em m ut u- Bagian 2 : Krit eria

Kualifikasi bagi audit or sist em m ut u.

17. I SO 1 0 0 1 1 - 3 : 1991, Panduan bagi sist em m ut u- Bagian 3 : Manaj em en

program audit

18. I SO 1 0 0 1 2 - 1 : 1992, Persy arat an pem ast ian m ut u unt uk m enguk ur

peralat an Bagian 1 : Sist em konfirm asi m et rologi unt uk m engukur peralat an

19. I SO D I S 1 0 0 1 2 - 2 :

Persyarat an pem ast ian m ut u unt uk m engukur peralat an Bagian 2 : Pengendalian proses pengukuran DI S D r a ft I n t e r n a t ion a l St a n da r d © 2003 Digit ized by USU digit al library 5

20. I SO 1 0 0 1 3 : 1995, Panduan unt uk m engem bangk an m ut u

21. I SO 8 4 0 2 : 1994, Manaj em en m ut u dan pem ast ian m ut u - Kosa k at a.

M a n fa a t Pe n e r a pa n St a n da r Se r i 9 0 0 0 Set iap perusahaan y ang m enerapk an st andar I SO seri 9000 m endapat m anfaat yang sangat besar. Manfaat t ersebut ant ara lain : 1. Dari aspek konsist ensi pelaksanaan dan kem am puan penelusuran, j ika dilak sanak an dengan benar, st andar I SO seri 9000 berm anfaat : a. Mem berikan pendekat an prakt ek yang sist em at is unt uk m anaj em en m ut u b. Mem ast ikan konsist ensi operasi unt uk m em elihara m ut u produk dan j asa c. Menet apkan kerangka kerj a unt uk proses peningkat an m ut u lebih lanj ut dengan m em bakukan proses guna m em ast ikan konsist ensi dan m am pu m enelusuri sert a m eningkat kan hubungan ant ar fungsi yang m em pengaruhi m ut u. 2. Dari aspek pengendalian dan pencegahan. Penek anan I SO 9000 dit uj uk an unt uk pengendalian dan pencegahan. Sist em I SO 9000 m eny ediak an pet unj uk unt uk : a. Menent ukan secara j elas t anggung j aw ab dan w ew enang dari personil kunci y ang m em pengaruhi m ut u. b. Mendokum ent asikan prosedur secara baik dalam rangka m enj alankan operasi dan proses bisnis peny edia j asa at au m anufak t ur c. Menerapk an sist em dok um ent asi y ang efekt if m elalui m ek anism e dari audit m ut u int ernal dan t inj auan m anaj em en y ang berkelanj ut an 3. Dari aspek pert um buhan dan pengem bangan perusahaan berdasark an k edua aspek t ersebut di at as, m anfaat penerapan I SO 9000 dari segi pert um buhan dan pengem bangan perusahaan adalah : a. Sebagai sarana pem asaran. b. Dapat m eningk at k an k epercay aan dan k epuasan pelanggan m elalui sist em at ika dan pendekat an y ang t erorganisir pada pem ast ian m ut u. c. Dapat m eningk at k an cit ra dan day a saing perusahaan. d. Dapat m eningkat kan produkt ivit as dan m ut u produk j asa dengan m em enuhi persyarat an pem beli m elalui kerj asam a dan kom unikasi yang lebih baik, penguat an pengendalian bisnis dan proses t eknis, penurunan pem borosan kar ena m ut u ker j a yang bur uk. e. Dapat m em berikan pelat ihan y ang sist em at is k epada st af m elalui prosedur dan inst ruksi yang baik. f. Mengant isipasi t unt ut an konsum en at as m ut u produk dan t ingkat persaingan usaha yang t elah m engalam i evolusi sehingga produsen m enanggapinya m elalui pendekat an m ut u, pengendalian m ut u, pem ast ian m ut u, m anaj em en m ut u t erpadu MMT at au TQM. g. Sebagai dasar yang kuat unt uk pengem bangan m ut u selanj ut nya secara berkelanj ut an m enuj u m anaj em en m ut u t erpadu MMT at au TQM . STAN D AR I SO SERI 1 4 0 0 0 La t a r Be la k a n g La h ir n y a St a n da r I SO Se r i 1 4 0 0 0 Dalam em pat dasaw arsa t erak hir t erj adi pergeseran dalam cara pandang m asy arak at t erhadap isu lingk ungan hidup. Pada dasaw arsa 60- an, isu lingk ungan dipandang sebagai isu lok al. Pencem aran lingk ungan y ang disebabk an oleh lim bah suat u indust ri, hanya dirasakan oleh m asyarakat sekit ar dan akibat nya langsung dirasak an sek et ik a it u j uga.Sem ak in lam a k uant it as dan bobot bahan pencem aran sem akin banyak dan t erakum ulasi. Akibat nya t im bul m asalah huj an asam yang © 2003 Digit ized by USU digit al library 6 dam pak ny a dirasak an pada w ilay ah y ang lebih luas m elam paui bat as – bat as negara. Selain huj an asam , m asalah effek rum ah kaca gr e e n h ou se e ffe ct dan pem anasan global globa l w a r m in g t elah m enim bulkan keresahan m asyarakat luas. Pada t ahun 1972 Perserikat an Bangsa- Bangsa PBB m enyelenggarakan Konferensi Lingkungan Hidup Se Dunia di St ockholm , Sw edia unt uk m em bahas dan m encari solusi dari m asalah lingkungan yang t elah berubah dari m asalah lokal m enj adi m asalah regional. Pada dasaw arsa 80- an para ahli di berbagai Badan I nt ernasional t elah m engindent ifikasi bahw a ada t iga krisis global yang sedang m engancam kelangsungan hidup m anusia, yait u krisis kependudukan, krisis energi dan pem bangunan ekonom i, k risis lingk ungan hidup. Ket iga k risis ini sifat ny a berkait an dan saling m engunci, sehingga t idak dapat dipecahk an secara parsial, t et api harus t erpadu. Pada t ahun 1983 PBB m em bent uk W or ld Com m ission En vir on m e n t D e v e lopm e n t W CED y ang dik et ahui oleh Gro Harlem Brundt land, Perdana Ment eri Norw egia dan beranggot ak an para t ok oh k aliber I nt ernasional. Kom isi ini bert ugas unt uk m encari solusi dalam m engat asi krisis global t ersebut . Hasil ut am a dari kom isi t ersebut adalah Konsep Pem bangunan Berkelanj ut an Su ist a n a ble D e v e lopm e n t y ang rincianny a t erdapat di dalam laporan k om isi y ang diberi j udul Ou r Com m on Fu t u r e 1987 . Pada dasaw arsa 80- an m asalah lingk ungan dipandang t erkait dengan st rat egi pem bangunan ekonom i m ak ro. Pada dasaw arsa 90- an t im bul fenom ena globalisasi yang m elanda seluruh dunia dan m enyent uh berbagai aspek kehidupan. Pada era globalisasi dim unculkan beberapa isu yang dij adikan norm a – norm a universal yang harus dit aat i oleh m asyarak at beradab. Jik a suat u bangsa ingin dit erim a m enj adi anggot a m asyarak at beradab harus m em at uhi at uran m asy arak at global dan j ik a m enolak ak an dik ucilkan dalam pergaulan ant ar bangsa. Adapun beberapa isu y ang diangk at m enj adi norm a univ ersal adalah : 1. I su pelest arian dan perlindungan lingkungan hidup. 2. I su hak- hak azasi m anusia H u m a n Righ t s 3. I su hak at as kekayaan int elekt ual I n t e lle ct u a l Pr ope r t y Righ t 4. I su perlindungan hak- hak buruh pekerj a dan eksploit asasi t enaga kerj a anak – anak Ch ildr e n Em ploy m e n t 5. I su dem ok rat isasi 6. I su t anggung j aw ab sosial Socia l Re spon sibilit y . I su – isu t ersebut digunakan sebagai salah sat u syarat dalam m elakukan perdagangan int ernasional. Pelanggaran at as norm a – norm a globalisasi dapat berak ibat pada t indak an – t indak an pem boik ot an produk , k am pany e y ang bersifat m enekan. Dengan dem ikian m asalah lingkungan pada m asa kini dikait kan dengan sist em perdagangan int ernasional. Sem ent ara it u di k alangan pengusaha, pada w ak t u y ang sam a t im bul pert any aan pent ing, y ait u apak ah isu lingk ungan dapat dim asuk k an sebagai fak t or posist if k edalam st rat egi usaha m erek a dan buk an sebagai pengham bat upay a m erek a m em perbaiki st ruk t ur biay a produk dan at au j asa.St rat egi pengelolaan lingk ungan pada m ulany a didasarkan pada pendekat an k apasit as day a duk ung ca r r y in g ca pa cit y a ppr oa ch . Konsep ini t erny at a sulit dit erapk an, m engingat upaya unt uk m em perbaiki kondisi lingkungan yang t ercem ar dan rusak m em but uhk an biay a m ahal. St rat egi pengelolaan lingk ungan k em udian berubah m enj adi upaya unt uk m engat asi m asalah pencem aran dengan cara m engelola lim bah y ang t erbent uk e n d – off pipe t r e a t m e n t dengan harapan kualit as lingkungan hidup dapat dit ingk at k an. Ak an t et api k eny at aanny a m asalah pencem aran dan kerusakan lingkungan m akin m eningkat . Kalangan dunia usaha m engam at i bahw a pendekat an ’akhir – pipa’ bukan cara yang efekt if dan efisien. Oleh karena efisiensi m erupak an fak t or pent ing dalam day a saing, m ak a bany ak pengusaha t idak © 2003 Digit ized by USU digit al library 7 bergairah unt uk m engelola lingkungan. Kenyat aan ini m endorong berbagai pihak m erubah st rat egi dan pendekat an ‘ak hir – pipa’ k e pencegahan pencem aran y ang m engurangi t erbent uknya lim bah. bahan, energi, guna m enghindarkan at au m engurangi t im bulnya pencem aran dan lim bah. Konsep pencegahan pencem aran secara fundam ent al m engalihkan fokus perlindungan lingk ungan dari st rat egi e n d – off – pipe yang bersifat reakt if ke pem ik iran, fr on t - off- pr oce ss y ang bersifat prevent if dan pro ak t if dengan penek anan bahw a pencem aran seharusny a t idak boleh t erj adi. St rat egi ini dik enal dengan nam a pr odu k si be r sih cle a n e r pr odu ct ion . UNEP Un it e d N a t ion En vir on m e n t Pr ogr a m m endefenisikan k onsep produk si bersih sebagai su a t u st r a t e gi pe n ge lola a n lin gk u n ga n y a n g be r sifa t pr e ve n t if da n t e r pa du y a n g pe r lu dit e r a pk a n se ca r a t e r u s m e n e r u s pa da pr ose se pr odu k si da n da u r h idu p pr odu k de n ga n t u j u a n u n t u k m e n gu r a n gi r e sik o t e r h a da p m a n u sia da n lin gk u n ga n . Produk si bersih adalah suat u program st rat egis y ang bersifat prevent if, proak t if y ang dit erapk an unt uk m enselarask an k egiat an pem bangunan ekonom i dengan upaya perlindungan lingkungan. Oleh karena kem am puannya m engakom odasikan kepent ingan pem bangunan ekonom i dan kepent ingan perlindungan lingkungan, konsep produksi bersih dikenal j uga dengan nam a konsep Eco - e fisie n si : Upaya penerapan konsep produksi bersih dilak uk an dengan t ek nik – t ek nik r e fin e , r e du ce , r e u se , r e cy cle , r e ple n ish , r e cove r y , r e t r ie ve e n e r gy , r e m e dia t ion . I nt i pelaksanaan produksi bersih adalah m encegah, m engurangi dan m enghilangkan t erbent uk ny a lim bah at au pencem ar pada t it k t erdepan dalam lint asan proses produksi, pem anfaat an produk sam pai pem buangan produk fr om cr e a dle t o gr a ve . Guna m endukung proses adopsi t eknologi produksi bersih diperlukan suat u perubahan m endasar dalam hal kom it m en dan perilaku m anaj em en. Fenom ena yang berkem bang t ersebut m endorong I nt ernat ional Organizat ion for St andardizat ion I OS m em bent uk St r a t e gic Advisor y Gr ou p on En vir om e n t SAGE yang bert ugas m enelit i kem ungkinan m engem bangkan sist em st andard di bidang lingk ungan y anga dapat m engak om odasikan k epent ingan ekonom i. SAGE m em berikan rek om endasi k epada I OS unt uk m em bent uk Te ch n ica l Com m it t e TC yang akan m engem bangkan st andard yang berhubungan dengan m anaj em en lingkungan. Pada t ahun 1993 I OS m em bent uk panit ia t ekhnik TC 207 unt uk m erum uskan sist em st andardisasi t ersebut . Hasil k erj a TC 207 k em udian dik enal sebagai st andard I SO seri 14000. Dalam m enj alank an t ugasny a I SO TC 207 dibagi dalam 6 Su b Com m it t e SC dan sat u W or k in g Gr ou p W G yait u : - Sub – kom it e 1, SC – 1 : Sist em Manaj em en Lingkunagan SML - Sub – k om it e 2, SC – 2 : Audit Lingk ungan AL - Sub – k om it e 3, SC – 3 : Pelabelan Lingk ungan Ek olabel - Sub – kom it e 4, SC – 4 : Evaluasi Kinerj a Lingkungan EKL - Sub - k om it e 5, SC – 5 : Analisis Daur Hidup ADH - Sub – k om it e 6, SC - 6 : I st ilah dan Definisi - Kelom pok Kerj a 1, WG – 1 : Ast ek Lingkungan Dalam St andard Produk Pada akhir t ahun 1996 panit ia t eknik TC 207 t elah m enerbit kan lim a st andar yait u : - I SO 1 4 0 0 1 Sist em Manaj em en Lingkungan - Spesifikasi Dengan Panduan Unt uk Penggunaan - I SO 1 4 0 0 4 Sist em Manaj em en Lingkungan - Pedom an Um um At as Prinsip – Prinsip, Sist em dan Teknik Pendukungnya - I SO 1 4 0 1 0 Pedom an Um um Audit Lingk ungan – Prinsip – Prinsip Um um Audit Lingkungan © 2003 Digit ized by USU digit al library 8 - I SO 1 4 0 1 1 Pedom an Unt uk Audit Lingk ungan Audit Sist em Manaj em en Lingkungan - I SO 1 4 0 1 2 Pedom an Unt uk Audit Lingk ungan – Krit eria Persy arat an Unt uk Menj adi Audit or Lingkungan Sej ak t ahun 1997 t elah dit erbit kan beberapa st andar yait u : - I SO 1 4 0 2 0 Pelabelan Lingkungan dan Deklarasi Tuj uan dan Sem ua Prinsip – Prinsip Pelabelan LI ngkungan - I SO 1 4 0 2 1 Pelabelan Lingk ungan dan Dek larasi - Perny at aan Diri – Klaim Lingkungan – I st ilah dan Definisi - I SO 1 4 0 2 2 Pelabelan Lingkungan dan Deklarasi Sim bol – Sim bol - I SO 1 4 0 2 3 Pelabelan Lingkungan dan Deklarasi Met odelogi Penguj ian dan Verifikasi - I SO 1 4 0 2 4 Pelabelan Lingkungan – Program Bagi Pelaksana – Prinsip Pem andu, Prosedur Prakt ek dan Sert ifikasi dan Program Krit eria Ganda - I SO 1 4 0 2 5 Pelabelan Lingkungan dan Deklarasi – Pelabelan Lingkungan - I SO 1 4 0 3 1 Evaluasi Kinerj a Lingkungan - I SO 1 4 0 4 0 Assesm ent Daur Hidup – Prinsip dan Kerangk a - I SO 1 4 0 4 1 Assesm ent Daur Hidup – Sasaran dan Definisi I st ilah Lingkup dan Analisis I nvent arisasi - I SO 1 4 0 4 2 Assesm ent Daur Hidup – Assesm ent Dam pak - I SO 1 4 0 4 3 Assesm ent Daur Hidup – Assesm ent Penyem purnaan - I SO 1 4 0 5 0 I st ilah dan Definisi - I SO 1 4 0 6 0 I SO – I EC Guide 64 Panduan Unt uk Aspek Lingkungan Dalam St andard Produk . St andar I SO seri 14000 t erbagi dalam dua bidang y ang t erpisah y ait u e va lu a si or ga n isa si dan e va lu a si pr odu k . Evaluasi organisasi t erdri dari t iga sub – sist em yait u sub - sist em m anaj em en lingkungan, audit lingkungan dan evaluasi k inerj a lingk ungan. Evaluasi produk t erdiri dari sub – sist em aspek lingk ungan pada st andard produk , label lingk ungan dan assesm ent daur hidup. Sk em a di baw ah ini dapat m em perj elas uraian diat as. Ada perusahaan y ang t elah m engert i m anfaat penerapan I SO 14000, m elaksanakannya dengan t uj uan unt uk efisiensi dan keunt ungan- keunt ungan lainnya t anpa m eneruskan langkah berikut nya yait u m em peroleh sert ifikat . Perusahaan yang berorient asi eksport m elak sanak anny a dengan t uj uan ak hir m em peroleh sert ifikat dari Lem baga Sert ifikasi y ang bereput asi t inggi dan k redibel. Set iap perusahaan bebas m em ilih j enis varian I SO 14000 y ang ak an dit erapk anny a, t et api disarank an agar lebih dahulu m em priorit ask an penerapan I SO 14001 Sist e m M a n a j e m e n Lin gk u n ga n . Dengan m enerapk an I SO 14001 ak an m em udahk an perusahaan unt uk m enerapkan varian lainnya. Perusahaan yang berorient asi eksport dan t erkendala dengan k et ent uan persy arat an e k ola be l, sebaiknya t idak langsung m enerapk an v arian- v arian I SO 14020, t et api m enerapk an lebih dahulu I SO 14040 Life Cy cle Asse ssm e n t . Dengan m enerapk an I SO 14040, j alan m enuj u penerapan I SO 14020 unt uk m em peroleh sert ifikat ekolabel t erbuk a lebar. M a n fa a t Pe n e r a pa n St a n da r I SO se r i 1 4 0 0 0 Manfaat penerapan st andar I SO seri 14000 bany ak sek ali m anfaat y ang diperoleh dari penerapan st andar I SO seri 14000, ant ara lain : 1. Manfaat bagi perusahaan : a. Dapat m enek an biay a produk si dan m eningk at k an laba. b. Mem peroleh cit ra baik perusahaan dan m eningk at k an hubungan baik ant ara perusahaan dengan pem erint ah dan m asy arak at . © 2003 Digit ized by USU digit al library 9 c. Meningk at k an k epercay aan dan k epuasan k onsum en pelanggan. d. Mengurangi k ecelak aan k erj a dan k ecelak aan y ang dapat berak ibat at as t anggung j aw ab lingk ungan. e. Mem iliki peluang besar unt uk m em enangkan kom pet isi dalam perdagangan global. f. Mem iliki sist em operasi m anaj em en yang t erkendali ; t ert ib dan t erdokum ent asi. g. Mem iliki keleluasaan m endapat kan akses kepada sum ber pem biayaan dalam rangk a ekspansi perusahaan dan at au pengem bangan produk . h. Mem perkecil resiko t unt ut an hukum dari pem erint ah dan m asyarakat . 2. Manfaat bagi m asy arak at : a. Meningk at ny a k epedulian perusahaan t erhadap t anggung j aw ab sosialny a. b. Mem perk ecil peluang t ercem arny a lingk ungan hidup. 3. Manfaaat bagi k onsum en pelanggan : a. Adany a k epast ian bahw a proses produk si suat u barang t idak m encem ari dan at au m erusak lingk ungan. b. Adany a k epast ian bahw a produk y ang dibeli cuk up am an digunak an dan t idak m enim bulkan m asalah pencem aran lingkungan j ika sudah habis m asa pakainya. 4. Manfaat bagi pem erint ah : a. Mengurangi biay a pem eliharaan dan perlindungan lingk ungan. b. Meringank an t ugas pem erint ah dalam pelak sanaan pem bangunan berkelanj ut an y ang berw aw asan lingk ungan. STAN D AR I SO I EC 1 7 0 2 5 : 2 0 0 0 Ge n e r a l Re qu ir e m e n t s for t h e Com pe n t e n ce of Te st in g Ca libr a t ion La bor a t or ie s . Penerapan sist em st andardisasi ak an berj alan efekt if dan efisien j ik a diduk ung oleh prasarana dan sarana t ek nis y ang m em adai, berupa Lem baga Sert ifikasi, Lem baga I nspeksi, Laborat orium Penguj i, Laborot orium Kalibrasi yang sem uanya harus profesional, kredibel dan kom pet en di bidangnya. Khusus unt uk m enget ahui kom pet ensi suat u laborat orium kalibrasi digunakan st andar yang dengan kode I SO I EC Gu ide 2 5 “ Ge n e r a l Re qu r e it m e n t s for t h e Com pe t e n ce of Te st in g a n d Ca libr a t ion La bor a t a r ie s”. Dalam perkem bangannya, I SO I EC Guide 25 t elah disem purnakan m enj adi I SO I EC 1 7 0 2 5 : 2 0 0 0 y ang t elah diberlak uk an m ulai 1 Januari 2000 dan diadopsi oleh BSN Badan St andardisasi Nasional m enj adi SN I - 1 9 – 1 7 0 2 5 : 2 0 0 0 . I SO I EC 17025 : 2000 adalah st andar sist em m ut u y ang berisi persy arat an m anaj em en dan persyarat an t eknis yang harus dipenuhi oleh laborat orium penguj ian dan laborat orium kalibrasi yang ingin m enet apkan sist em m ut u yang m em punyai k om pent ensi secara t ek nis sert a dapat m enghasilkan dat a penguj ian dan at au k alibrasi y ang v alid. St andar I nt ernasional t ersebut digunak an oleh laborat orium yang m engem bangkan sist em m ut u adm inist rasi dan t ehnis unt uk m endukung k egiat an operasional laborat orium . Selain it u pelanggan laborat orium dapat j uga m enggunakannya unt uk kesesuaian at au pengakuan kom pent ensi suat u laborat orium . Laborat orium penguj ian dan laborat orium k alibrasi y ang t elah m em enuhi I SO I EC 17025 : 2000 j uga m em enuhi kesesuaian I SO 9001, j ika laborat orium t erlibat dalam desain pengem bangan m et ode baru, at au m engem bangk an program penguj ian dan at au k alibrasi ant ara m et ode st andar dan m et ode non st andar. Jik a laborat orium hany a m enggunak an m et ode st andar, selain © 2003 Digit ized by USU digit al library 10 m em enuhi I SO I EC 17025 : 2000, laborat orium j uga m em enuhi kesesuaian I SO 9002. Dibandingk an dengan I SO I EC Guide 25 : 1990, I SO I EC 17025 : 2000 lebih t erat ur sehingga lebih m em udahkan penerapannya. Persyarat an unt uk t iap unsur dalam I SO I EC 17025 2000 lebih j elas dan lugas sert a dilengk api dengan cat at an sebagai penj elasan klarifikasi cont oh dan pet unj uk, w alaupun cat at an – cat at an t ersebut buk an m erupak an bahagian int ergal dari st andar int ernasional t ersebut . STAN D AR OH SAS 1 8 0 0 1 Masy arak at int ernasional sedang m enant ikan k elahiran sebuah st andar I SO seri baru y ang diperkirak an ak an diberi k ode St andar I SO seri 18001 dan y ang pert am a dipublikasikan adalah I SO 18001. Cik al bak al st andar I SO seri 18000 adalah dokum en yang dikeluar kan oleh Br it ish St a n da r ds I n st it u t e BSI dengan j udul Occu pa t ion a l H e a lt h a n d Sa fe t y M a n a ge m e n t Sy st e m s – Spe cipica t ion OH SAS 1 8 0 0 1 :1 9 9 9 . Dok um en OHSAS 18002 berisi panduan- panduan penerapan st andar OHSAS 18001. Sebelum dik eluark anny a dok um en OHSAS 18001 t elah bany ak perusahaan yang m engem bangkan Sist em Manaj em en Keselam at an dan Kesehat an Kerj a SMK3 . Keny at aan ini dilandasi oleh pem ik iran bahw a k aryaw an buk an lagi dianggap sek adar alat produk si set ingk at dengan sum berday a alam dan m odal. Karyaw an adalah produsen sek aligus k onsum en dipandang dari segi ekonom i dan dipandang dari segi sosial, k aryaw an adalah m anusia dan sek aligus j uga m ak hluk sosial. Dari segi lingk ungan k aryaw an adalah bagian dari ekosist em alam y ang dipengaruhi dan m em pengaruhi lingk ungan hidup. Posisi dan k eduduk an sum berday a alam , m odal, t eknologi perlu dilihat dari sudut penglihat an peranan dan pengaruhnya pada pem bangunan sosial ekonom i dan lingkungan sekaligus. Konsep pem bangunan berkelanj ut an m enj adi landasan paradigm a m anaj em en K3. dalam pandangan ini karyaw an harus diperlakukan sebagai m anusia dan m ak hluk sosial dalam pola pem bangunan berkelanj ut an dengan m uat an sosial, ekonom i dan lingk ungan. Dengan sudut pandangan ini, SMK3 dik em bangk an sebagai bagian int egral dari pola m anaj em en y ang sust ainabel dan buk an sek adar ‘program t em pelan’ y ang t idak diberi peran pent ing dalam sist em m anaj em en perusahaan. Kom pon e n - Kom pon e n St a n da r OH SAS 1 8 0 0 1 St andar OHSAS 18000 dik em bangk an dengan m odel y ang ham pir sam a dengan I SO 9000 dan I SO 14000. Bany ak t erdapat k esesuaian di ant ara k e- t iga st andardisasi t ersebut . Kom ponen- k om ponen ut am a st andar OHSAS 18001 adalah: 1. Kebij akan Keselam at an dan Kesehat an Kerj a 2. Perencanaan 3. Operasi dan I m plem ent asi 4. Pem erik saan dan Tindak an Korek si 5. Pengkaj ian Manaj em en Seluruh kom ponen dilaksanakan dengan konsist en, t erus- m enerus, dalam sik lus y ang t erarah pada peny em purnaan y ang berkesinam bungan. Sist em m anaj em en K3 diarahkan unt uk m engendalikan kecelakaan kerj a dan ini j elas m elengkapi konsep dalam st andar m anaj em en m oderen sehingga dapat m em enuhi obsesi Ze r o de la y, Ze r o de fe ct , Ze r o e m m ission da n Ze r o a ccide n t Pe r k e m ba n ga n M u t a k h ir . Sepert i pada bidang- bidang ilm u penget ahuan lainny a, sist em st andarisasi int ernasional j uga m engalam i perkem bangan y ang sangat pesat . Apabila diam at i © 2003 Digit ized by USU digit al library 11 secara cerm at , ada dua k ecenderungan y ang t erj adi dalam perkem bangan bidang ini yait u: 1 . D iv e r ge n t . Sist em st andarisasi int ernasional sem akin t erspesialisasi dan set iap spesialisasi berkem bang sem ak in rinci, det ail dan m endalam . Keny at aan ini m em buat orang t idak m ungk in dapat m enguasai seluruh bidang. Pada aw al kelahirannya t ahun 1996,I SO, 14001 t erdiri dari lim a dok um en I SO 14001,14004,14010,14011,14012 . Enam t ahun kem udian 2002 , I SO 14000 t elah berkem bang m enj adi 66 dok um en dan t iap dok um en m engandung puluhan klausul. Perkem bangan yang pesat ini m enim bulkan im plikasi pada penerapannya yang sem akin luas. Pada aw al perkem banganny a I SO 9000 dan I SO 14000 hany a dit erapk an pada perusahaan - perusahaan y ang bergerak dibidang indusri m anufakt ur. Sekarang penerapan kedua st andardisasi it u t elah m eram bah berbagai bidang j asa, anat ara lain perusahaan – perusahaan y ang bergerak di bidang perhot elan, superm ak et , kont ruksi , supplier, asuransi, bank, rum ah sakit , st asiun pengisian bahan bakar um um SPBU dan bahkan t elah m em asuki bidang profesi perorangan dan at au k elom pok sepert i dok t er, pengacara dan ak unt an. 2 . Con v e r ge n t . Dalam perkem bangan ilm u- ilm u penget ahuan alam sepert i fisika, selain t erj adi penaj am an spesialisasi, j uga ada kecenderungan unt uk m engint egarasikan berbagai t eori besar ke dalam suat u t eori besar yang t erint egrasi. Sekarang sedang dik em bangk an t eori y ang dapat m enggabungk an 4 em pat gay a ut am a y ang bek erj a dialam sem est a grav it asi, elekt ro, m agnet ic, t enaga nuklir kuat dan dan t enaga nuklir lem ah yang disebut Gr a n d Un ife d Th e or y GUT at au Th e or y of Ev e r y t h in g TOE . Dalam bidang st andardisasi int ernasional j uga t erj adi fenom ena y ang sam a. Ada upay a unt uk m enggabungk an st andar I SO seri 9000 v arian 9001dengan I SO 14000 v arian 14001. Upay a ini m elahirkan st andar I SO seri 9000 v ersi 2000. Gagasan m elahirkan I SO 9000 v ersi 2000 dilandasi k eny at aan bahw a ada k eselarasan di ant ara k m ponen – k om ponen dan prosedur penerapan k edua st andar t ersebut . Kesuk sesan upay a m elahirkan I SO 9000 v ersi 2000 m endorong lahirny a gagasan m enggabungk an st andar I SO 14001 dengan st andar OHSAS 18001. Upay a m engint egrasikan k edua st andar ini t elah m elahirkan k onsep baru sebagai perek at k eduany a. Konsep t ersebut dikenal dengan nam a Gr e e n Com pa n y . Mak na Green Com pany adalah se bu a h pe r u sa h a a n ya n g m e m ilik i m a n a j e m e n ya n g se ca r a sa da r m e le t a k k a n pe r t im ba n ga n pe r lin du n ga n da n pe m ba n gu n a n lin gk u n ga n , k e se la m a t a n da n k e se h a t a n “ st a k e h olde r “ da la m se t ia p pe n ga m bila n k e pu t u sa n bisn isn y a se ba ga i w u j u d n y a t a t a n ggu n g j a w a b da n u pa y a m e m be r ik a n k on t r ibu sii posit if k e pa da m a sya r a k a t da n pe m ba n gu n a n be r k e la n j u t a n . Konsep Green Com pany m em iliki 4 em pat kom ponen ut am a yang m enj adii k egiat an t idak t erpisahk an dalam pem buat an k eput usan m aupun program dasar perusahaan dan secara sim ult an t erim plem ent asi dengan baik. Kom ponen- k om ponen t ersebut adalah Gr e e n st r a t e gy , Gr e e n pr oce s, Gr e e n pr odu ct , Gr e e n e m ploy e e . Result ant e 4 em pat k om ponen ut am a t ersebut pada ak hirny a ak an m enghasilkan k inerj a “ En v e r on m e n t , H e a lt h a n d Sa fe t y ” y ang m em adai dan sesuai dengan © 2003 Digit ized by USU digit al library 12 norm a- norm a yang berlaku dalam dunia bisnis, kehidupan bernegara dan berm asy arak at . Upay a penggabungan k edua st andar ini j uga dilandasi k eny at aan bahw a ada k esesuaian dalam k om ponen dan prosedur penerapannya. PERAN AN BPKS D ALAM PEN ERAPAN STAN D ARD I SASI I N TERN ASI ON AL D I KAW ASAN SABAN G Arus perubahan y ang t erj adi di era globalisasi t erus m enggelinding sepert i bola salj u dengan percepat an dan bobot y ang sem ak in besar, dan t idak m ungk in dapat dibendung. Upaya m em bendung arus perubahan it u akan sia- sia. Perubahan it u harus disik api secara arif dengan pem ik iran k reat if dan t indak an cerdas. Pem ik iran dan t indak an y ang bersifat reak t if ak an lebih bany ak m erugik an dan sem ak in m em buat k it a t ersisih dari k om pet isi di dunia global. Persaingan hany a dapat dim enangk an dengan m engem bangk an pola berfikir la t e r a l, k reat if, sik ap pro- ak t if dan ant isipat if. Dengan lahirnya Undang- undang Republik I ndonesia No 37 t ahun 2000 t ent ang Penet apan Perat uran Pem erint ah Pengant i Undang- undang Nom or 2 Tahun 2000 t ent ang Kaw asan Perdagagan Bebas dan Pelabuhan Bebas Sabang m enj adi Undang- Undang, pelabuhan Sabang dik em bangk an m enj adi pelabuhan bebas y ang berskala int ernasional. Undang- undang t ersebut j uga m engam anat kan pem bent ukan Badan Pengusahaan Kaw asan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Sabang BPKS sebagai lem baga y ang ak an m engelola Kaw asan Sabang. Dengan t erbit ny a k eput usan Gubernur Daerah I st im ew a Aceh Selak u Ket ua Dew an Kaw asan Sabang Nom or : 193 034 t ent ang Pem bent uk an Badan Pengusahaan Kaw asan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Sabang, m aka BPKS resm i berdiri pada t anggal 17 Desem ber 2000 dan pada t anggal 17 Februari 2001 dilak sanak an pelant ikan para pim pinanny a. BPKS adalah sebuah inst it usi non depart em en dan bersifat lint as sek t oral. Banyak harapan yang digant ungkan pada lem baga ini unt uk m ew uj udkan gagasan pem bangunan dan pengelolaan Kaw asan Sabang. Sabang dapat diharapk an m enj adi pelabuhan int ernasional y ang berperan sebagai lok om ot if penggerak perek onom ian Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam khususnya dan Kaw asan Barat I ndonesia um um nya. Sebagai pendat ang baru di percat uran perdagangan global, BPKS harus m enget ahui, m em aham i dan m enguasai sem ua at uran norm a yang berlaku secara int ernasional, diant ara norm a- norm a t ersebut adalah sist em st andardisasi int ernasional y ang t elah dipaparkan di at as. BPKS m ulai sek arang harus m em pelaj ari dan m encerm at i set iap perkem bangan baru dalam sist em st andardisasi int ernasional sert a m enerapkannya. Jika hal ini t idak disiapkan sej ak dini, akan m enim bulkan m asalah di kem udian hari. Sist em st andardisasi int rnasional t elah m enunj ukkan kekuat an pengaruh yang dapat m enent ukan kelangsungan hidup suat u perusahaan. Pada akhir dasaw arsa 80 delapan puluh- an k om odit i eksport udang bek u dari I ndonesia pernah t erpuk ul ak ibat k laim pelanggan y ang berkenaan dengan k ualit as y ang t idak m em enuhi st andar. Pada t ahun 2000 indust ri CPO I ndonesia t erpukul berat akibat klaim yang sam a. Pada t ahun 1998 sebuah indust ri besar di Jaw a yang m em produk si m ebel m enerim a pem bat alan k ont rak secara sepihak dari pelanggan yang bernilai j ut aan dollar karena diket ahui m em berikan inform asi palsu m engenai asal usul bahan baku yang digunakannya. I nform asi it u didapat m elalui inv est igasi det ek t if sw ast a y ang disew a oleh pelanggan di Eropa. Sebuah perusahaan di Sum t era Ut ara pada t ahun 1999 t erpaksa berhent i beroperasi akibat aksi boikot © 2003 Digit ized by USU digit al library 13 yang dilakukan para pelanggan di Eropa. Boikot it u dilakukan karena ada pengaduan dari karyaw an bahw a perusahaan it u t idak m em bayar penuh Tunj angan Hari Raya THR yang m enaj di hak karyaw an. Kej adian it u m em berikan pelaj aran berharga k epada k it a bahw a st andardisasi int ernasional adalah sesuat u y ang t idak dapat diabaik an j ik a ingin berkiprah dalam k ancah perdaganagan global. Upay a penerapan st andardisasi int ernasional buk an pek erj aan m udah y ang dapat dilak uk an sat u at au dua orang dalam w ak t u singk at . Sebagai cont oh, proses penerapan st andar I SO seri 14001 pada sebuah perusahaan dim ulai sej ak m erum uskan k om it m en dan k ebij ak an – m erancang dan m em bangun sist em – operasionalisasi – verifikasi - sert ifikasi m em but uhkan w akt u ant ara 18 sam pai 24 bulan. Pek erj aan it u t idak dapat dilak sanak an sam bil lalu secara am at ir t et api harus dengan keseriusan, ket ekunan, ket elit ian secara profesional. BPKS sebagai Pengelola Kaw asan Perdagangan Bebas dan Pelabuhan Bebas Sabang dapat berperan sebagai fa silit a t or dan k on su lt a n bagi perusahaan y ang beroperasi di k aw asanny a y ang berniat m enerapk an st andardisasi int ernasional. Sebagai fasilit at or, BPKS dapat m em berikan inform asi t ent ang apa saj a yang harus dilakukan, m em berikan copy dokum en yang dibut uhkan, m erekom endasikan konsult an yang dapat m em bant u upayanya dan m em berikan alt ernat if pilihan lem baga sert ifikasi yang diinginkan. Selain m enj adi fasilit at or, BPKS dapat pula berperan lebih besar dengan bert indak sebagai k onsult an. Sebagai k onsult an BPKS akan m erancang dan m em bangun sist em unt uk penerapan st andar yang diinginkan. Peran sebagai konsult an j elas lebih m em but uhkan t enaga, pikiran dan w akt u dibandingkan dengan fasilit at or. Set elah kondisi perusahaan dinilai cukup siap unt uk m enj alank an sist em , BPKS ak an m enghubungi lem baga sert ifikasi agar dapat dilakuan proses verifikasi dan j ika dinilai layak, akan dikeluarkan sert ifikat . Dalam m elaksanakan t ugasnya, sebagai fasilit at or at au konsult an, BPKS berhak m enerim a pem bay aran at as j asany a sesuai dengan k ont rak k erj a. Beberapa lem baga sert ifikasi yang punya reput asi dan kredibilit as t inggi um um nya berasal dari m ancanegara. Sebagai cont oh, TUV I nt ernat ional berm arkas di Jerm an berpengalam an 200 t ahun, SGS berpusat di Sw iss, berpengalam an 150 t ahun. Lem baga sert ifikasi lainnya yang berusia lebih m uda t et api puny a reput asi baik adalah KEM A, berpusat di Net herland, EARA berpusat di I nggris. Lem baga sert ifikasi y ang berasal dari I ndonesia adalah PT. SUCOFI NDO. Sert ifikat t idak berlak u unt uk selam any a. Masa berlak u sert ifikat berbeda diant ara berbagai j enis st andardisasi. Sebagai cont oh, st andar I SO seri 14001 m em punyai m asa berlaku sert ifikat selam a 3 t iga t ahun. Perusahaan yang t elah bersert ifik at , ak an m elam pirk an copy sert ifikat ny a di dalam set iap dok um en export . BPKS perlu m em iliki berbagai kelengkapan sebagai prasyarat agar dapat m enj alankan peranannya dengan baik apakah sebagai fasilit at or at au konsult an. Berbagai k elengk apan y ang diperluk an adalah :

1. Ke le m ba ga a n . Didalam organisasi BPKS harus ada bagian y ang