Maksud dan tujuan Kegunaan Penelitian Kerangka Pemikiran

Universitas Kristen Maranatha komitmen yang seharusnya dijalankan dengan baik, tetapi sebaiknya dapat dipantau agar tidak menyalahi sistem pengendalian manajemen yang ada. Pengendalian manajemen dapat berjalan dengan baik bila penerapannya melibatkan seluruh pihak yang berada di dalam perusahaan sebagai alat manajemen dalam mengendalikan biaya. Yang pada kenyataannya merupakan masalah yang diidentifikasi sebagai berikut: Bagaimana pengaruh komitmen organisasi dalam melaksanakan pengendalian manajemen pada kegiatan perusahaan. Mengapa perusahaan menerapkan suatu sistem pengendalian manajemen yang cukup baik, dan dalam pelaksanaan selanjutnya diperlukan pemantauan, serta ketaatan yang lebih dalam hal penerapan prosedur pengendalian tersebut. Apakah struktur perusahaan yang telah ada dikomunikasikan dengan lebih intensif agar seluruh karyawan memahami dan mampu melaksanakan tanggung jawab yang diberikan.

1.3 Maksud dan tujuan

Sejalan dengan identifikasi masalah tersebut, maksud dan tujuan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi ini dimaksudkan untuk mempelajari dan menilai peranan komitmen organisasi sebagai penunjang terciptanya sistem pengendalian manajemen. Sedangkan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari dan mengevaluasi pengaruh komitmen organisasi dengan sistem pengendalian manajemen yang ada dalam perusahaan. Universitas Kristen Maranatha

1.4 Kegunaan Penelitian

Hasil Penelitian yang dilakukan diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut: 1. Bagi perusahaan diharapkan dapat dijadikan bahan evaluasi dengan penerapan anggaran yang dijadikan tempat penelitian, sehingga dapat dijadikan sebagai dasar untuk langkah penyempurnaan pelaksanaan pengendalian perusahaan di masa mendatang. 2. Bagi masyarakat diharapkan penelitian ini dapat memberikan informasi mengenai peranan komitmen organisasi dalam menciptakan suatu sistem pengendalian manajeman yang baik. 3. Bagi Lingkungan Akademika diharapkan penelitian ini dapat menambah pengetahuan dan dapat dijadikan bahan penelitian selanjutnya mengenai pengendalian manajemen. 4. Bagi penulis, Memperoleh gambaran nyata mengenai peranan suatu komitmen organisasi, dan bagaimana suatu komitmen tersebut dapat dijadikan sebagai alat bagi perusahaan untuk pengendalian manajemen suatu perusahaan.

1.5 Kerangka Pemikiran

Komitmen merupakan peristiwa dimana individu sangat memiliki keterikatan terhadap tujuan, nilai-nilai dan sasaran organisasi. Jadi komitmen merupakan lebih hanya sekedar keanggotaan komitmen meliputi sikap yang sangat menyenangkan atasan dan kesediaan untuk mengusahakan tingkat upaya yang tinggi bagi kepentingan organisasi demi memperlancar pencapaian tujuan. Universitas Kristen Maranatha Pengertian komitmen organisasi menurut Gibson, Ivancevich, Donnelly 1996:184 yaitu: “Komitmen Organisasi adalah keterikatan seorang karyawan menunjukkan adanya pengidentifikasian dengan tujuan organisasi, perasaan keterlibatan dalam perusahaan dan rasa kesetiaan.” Sedangkan menurut Richard M Steer 1985:50 mendefinisikan: “Komitmen Organisasi sebagai rasa identifikasi kepercayaan keterlibatan kesediaan untuk berusaha sebaik mungkin demi kepentingan organisasi dan loyalitas yang dinyatakan oleh seorang pegawai tehadap organisasinya. Menurut Porter Mowday, dkk 1982: “Komitmen organisasi sebagai kekuatan yang bersifat relatif dari individu dalam mengidentifikasikan keterlibatan dirinya kedalam bagian organisasi.” Secara singkat pada intinya beberapa definisi komitmen organisasi dari beberapa ahli diatas memiliki penekanan yang hampir sama yaitu proses pada individu pegawai dalam mengidentifikasikan dirinya dengan nilai-nilai, aturan- aturan dan tujuan organisasi. Disamping itu , komitmen organisasi mengandung pengertian sebagai sesuatu hal yang lebih dari sekedar kesetiaan yang pasif terhadap organisasi, dengan perkataan lain organisasi menyiratkan hubungan pegawai dengan perusahaan atau organisasi secara aktif. Karena pegawai yang menunjukkan komitmen tinggi memiliki keinginan untuk memberikan tenaga dan tanggung jawab yang lebih dalam menyokong kesejahteraan dan keberhasilan organisasi tempatnya bekerja. Aspek-aspek dalam komitmen organisasi yang perlu diperhatikan diantaranya ialah identifikasi dari suatu komitmen, keterlibatan karyawan, serta loyalitas karyawan terhadap suatu organisasi atau perusahaan. Universitas Kristen Maranatha Agar perusahaan dapat melakukan aktivitasnya serta mampu bersaing dengan perusahaan lain, perusahaan tersebut sudah seharusnya memperoleh laba dalam jumlah yang besar. Berbagai hal untuk meningkatkan perolehan laba diantaranya selain dengan memperbesar pendapatan juga dapat diperoleh dengan menekan biaya operasi serendah mungkin dengan tanpa mengganggu pengelolaan perusahaan. Fungsi pengendalian dilakukan dengan membandingkan angka-angka biaya- biaya yang terdapat selisih dengan yang sebenarnya, bila terdapat perbedaan atara anggaran dengan realisasi, maka perbedaan tersebut dinamakan varians. Varians yang dihasilkan akan ditinjau untuk diketahui penyebabnya. Salah satu teori mengenai pengendalian manajemen yang diikutip dari buku sistem pengendalian manajemen Robert. N Anthony mengungkapkan bahwa: “Pengendalian manajemen merupakan proses dengan mana para manajer mempengaruhi anggota organisasi lainnya untuk mengimplementasikan strategi organisasi.” Robert. N AnthonyVijay Govindarajan 2005:8 Terdapat empat proses yang terdapat didalam pengendalian, proses-proses tersebut ialah: 1. Penyusunan program 2. Penyusunan anggaran 3. Operasional dan pengukuran 4. Pelaporan dan analisis Universitas Kristen Maranatha Anthony, Dearden, Bedford 2006:439 Gambar 1 Kerangka Pemikiran Ho: β = 0 Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap sistem pengendalian manajemen. H A : β ≠ 0 Terdapat pengaruh yang signifikan antara komitmen organisasi terhadap sistem pengendalian mananajemen. Komitmen Organisasi X Dilaksanakan Sistem Pengendalian Manajemen Operasional Y Aspek Komitmen Organisasi: - Identifikasi - Keterlibatan - Loyalitas Proses-proses dalam pengendalian biaya operasi : 1. Penyusunan program 2. Penyusunan anggaran 3. Operasional dan pengukuran 4. Pelaporan dan analisis Universitas Kristen Maranatha

1.6 Metode Penelitian

Dokumen yang terkait

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perusahaan (Studi pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit di Sumatera Utara)

17 169 94

PENGARUH PENGENDALIAN INTERN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pengendalian Intern dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Sragen).

2 15 15

PENGARUH PENGENDALIAN INTERN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Pengendalian Intern dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Sragen).

0 3 18

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. X.

2 16 22

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Bajika Express Bandung).

4 17 26

Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Sistem Pengendalian Manajemen (Studi Kasus pada PT Megah Kayu Industri, Bandung).

0 0 20

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Produktivitas Tenaga Kerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Inti (Persero)).

0 0 23

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Kinerja Manajer pada Perusahaan Jasa (Studi Kasus pada PT. PLN Persero).

4 19 28

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen terhadap Efektivitas Penjualan (Studi Kasus pada PT.X).

4 16 20

Pengaruh Sistem Pengendalian Manajemen dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Perusahaan (Studi pada Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit di Sumatera Utara)

0 1 20