3. Variable organisasi : meliputi sember daya, kepemimpinan, imbalan, struktur dan design pekerjaan.
3. Dampak kinerja menurut Donni Juni Priansa 2014
Dampak hasil kinerja dapat bersifat positif bagi organisasi, misalnya karena keberhasilan seseorang meningkatkan prestasinya
berdampak meningkatkan motivasi sehingga meningkatkan kinerja organisasi. Tetapi dampak keberhasilan seseorang dapat bersifat negatif,
jika karena keberhasilan ia menjadi sombong yang akan membuat suasana kerja menjadi kondusif.
4. Indikator Kinerja Karyawan
Menurut Mathis dan Jackson 2006 indikator kinerja adalah : a. Kuantitas, diukur dari persepsi karyawan terhadap jumlah aktivitas
yang ditugaskan beserta hasilnya. b. Kualitas, dapat diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas
pekerjaan yang dihasilkan serta kesempurnaan tugas terhadap ketrampilan dan kemampuan karyawan. Hasil pekerjaan yang dilakukan
mendekati sempurna atau memenuhi tujuan yang diharapkan dari pekerjaan tersebut.
c. Ketepatan waktu, diukur dari persepsi karyawan terhadap suatu aktivitas yang diselesaikan dari awal waktu sampai menjadi output.
Dapat menyelesaikan pada waktu yang telah ditetapkan serta memaksimalkan waktu yang tersedia untuk aktivitas yang lain.
d. Efektifitas, pemanfaatan secara maksimal sumber daya dan waktu yang ada pada organisasi untuk meningkatkan keuntungan dan mengurangi
kerugian. e. Kehadiran, tingkat kehadiran karyawan dalam perusahaan dapat
menetukan kinerja karyawan.
B. Motivasi Kerja
1. Teori Motivasi
Motivasi pada dasarnya adalah proses yang menentukan seberapa banyak usaha yang akan dicurahkan untuk melaksanakan pekerjaan”.
Motivasi atau dorongan untuk bekerja ini sangat menentukan bagi tercapainya sesuatu tujuan, maka manusia harus dapat menumbuhkan
motivasi kerja setinggi- tingginya bagi para karyawan dalam perusahaan”.
Teori Abraham H. Maslow Teori Kebutuhan Robbins, 2006: Teori motivasi yang dikembangkan oleh Abraham H. Maslow pada
intinya berkisar pada pendapat bahwa manusia mempunyai lima tingkat atau hierarki kebutuhan, yaitu : 1 kebutuhan fisiologikal physiological
needsmempertahankan hidup, seperti : rasa lapar, haus, dan istirahat 2 kebutuhan rasa aman safety needs berupa kemana dan dimana manusia
itu berada, keamanan harta, perlakuan yang adil, tidak dalam arti fisik semata, akan tetapi juga mental, psikologikal dan intelektual; 3
kebutuhan sosial social needs;persahabatan, kasih sayang, dan keakraban 4 kebutuhan akan harga diri esteem needs, yang pada umumnya
tercermin dalam berbagai simbol-simbol status seperti disegani, dihargai,
Kategori