1. Home
  2. Hubungan investasi

Data Flow Diagram Level 1 Data Flow Diagram Level 2 proses 2

xxxvi

3.2.2. Data Flow Diagram

Data Flow Diagram untuk pembuatan decision support system penerimaan pegawai baru,adalah sebagai berikut :

1. Data Flow Diagram Level 1

Gambar 3.2 : Data Flow Diagram Level1 No pendaftaran, Hasil seleksi Hasil seleksi Hasil penilaian Hasil penilaian Score Laporan Penilaian Data capeg Bobot GAP Data Hasil seleksi Bobot standar Bobot No pendaftaran, nama, pendidikan, Data capeg Data capeg Bobot tes Bobot kriteria Data kriteria Kriteria,bobot Admin Input Data 1 kriteria Bobot kriteria Bobot tes Departemen SDM Penilaian 2 Capeg Pembuatan 3 Kepala Cabang Calon pegawai Bobot GAP Bobot Keputusan Hasil seleksi Kriteria capeg xxxvii Keterangan gambar 3.2 : Proses 1 : Admin melakukan input data calon pegawai dan kriteria - kriteria penilaian yang kemudian disimpan dalam tabel masing - masing. Proses 2 : Departemen SDM melakukan proses penilaian dengan memasukkan data calon pegawai yang meliputi no pendaftaran dan nama. Capeg akan mendapatkan penilaian dari kriteria, bobot kriteria, bobot tes,. Kemudian hasil penilaian disimpan dalam tabel penilaian sedangkan hasil seleksi disimpan kedalam tabel keputusan. Hasil penilaian diserahkan pada kepala cabang, sedangkan hasil seleksi diserahkan pada admin untuk dibuat laporan. Proses 3 : Proses tiga merupakan proses pembuatan laporan hasil seleksi calon pegawai, untuk diserahkan pada kepala cabang. xxxviii

2. Data Flow Diagram Level 2 proses 2

. Hasil seleksi NCF, NSF Gambar 3.3 : Data Flow Diagram Level 2 proses 2 Hasil perhitunga n GAP Score Bobot Hasil perhitunga n GAP Bobot Hasil perhitunga n GAP Hasil perhitunga n GAP Hasil penilaian Penilaian Dep. SDM Penghitungan 2.1 Penghitungan NCF 2.2 Penghitungan NSF 2.3 Penghitungan nilai total 2.4 No pendaftaran, pendidikan, pengalaman kerja Score Bobot standar Bobot GAP Bobot GAP Kriteria Bobot tes Bobot kriteria Calon pegawai NSF NCF Seleksi 2.5 Hasil penilaian Keputusan xxxix Keterangan gambar 3.3 : Proses 2.1 : Penghitungan GAP capeg dengan melibatkan data capeg, data bobot GAP, kriteria, dan bobot kriteria, bobot tes. Proses 2.2 : Penghitungan Nilai Core Factor NCF dihitung berdasarkan hasil penghitungan GAP. Proses 2.3 : Penghitungan Nilai Secondary Factor NSF dihitung berdasarkan hasil penghitungan GAP. Proses 2.4 : Penghitungan nilai total yang kemudian disimpan dalam tabel penilaian. Proses 2.5 : Proses seleksi berdasarkan hasil penilaian. Hasil seleksi kemudian disimpan dalam tabel keputusan. xl

3.2.3. Entity Relationship Diagram

Dokumen yang terkait

Metode dan Prosedur Kearsipan pada Perusahaan Asuransi AJB Bumiputera 1912 Divisi Askum Medan

0 20 170

Pengawasan Intern Kas Pada AJB Bumiputera 1912 Cabang Medan Baru

0 28 54

ANALISIS PERBANDINGAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI MARKETING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 JEMBER

0 3 16

Analisis Perbandingan Kepuasan Kerja Pegawai Marketing Pada AJB Bumiputera 1912 Jember

0 7 16

ANALISIS PERBANDINGAN KEPUASAN KERJA PEGAWAI MARKETING PADA AJB BUMIPUTERA 1912 JEMBER

0 6 16

Pengaruh tingkat investasi terhadap minat nasabah asuransi pendidikan (studi pada AJB Bumiputra 1912 Unit Usaha Syariah)

1 11 80

Efektifitas pemasaran produk asuransi melalui keagenan branch office system dalam peningkatan jumlah premi pada AJB Bumi Putra 1912 divisi syariah

0 16 87

SISTEM INFORMASI DATA KARYAWAN AJB BUMIPUTERA 1912 ASKUM LAMPUNG

1 8 50

EVALUASI SISTEM PENERIMAAN KAS DARI SETORAN PREMI PADA AJB BUMIPUTERA 1912 KANTOR CABANG ASPER (ASURANSI PERORANGAN) SURAKARTA

0 5 50

Asuransi Syariah: Studi Kasus pada Syariah: Studi Kasus pada AJB Bumiputera 1912 AJB Bumiputera 1912 Syariah Cabang Kudus

0 0 19