Divisi SDM dan Logistik

64

a. Divisi SDM dan Logistik

1 Sub Unit Sekretariat: a Koordinator penyusunan rencana kegiatan, anggaran dan pendapatan Kopegtel. b Memberikan usulan strategis bagi pengurus. c Monitoring dan analisis progres dari setiap program kerja pengurus. d Kompilasi dan dokumentasi data performasi unit. e Laporan manajemen. f Perencanaan pemasaran. g Pembuatan proposal dan perjanjian kerjasama. h Komunikasi dan promosi barangjasa. i Penyediaan dokumen yang dibutuhkan pengurus serta Rapat Anggota Tahunan RAT. j Koordinator penyusunan strategi business plan Kopegtel. k Fasilitator rapat dan protokoler acara. l Distribusi informasi di jajaran pegawai. m Pengendalian dan distribusi dokumen. n Menyusun executive report. 2 Sub Unit Sumber Daya Manusia: a Pengelolaan payroll. b Pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja. c Pengelolaan kesejahteraan dan jaminan sosial. 65 d Pengelolaan cuti. e Pengelolaan data pegawai. f Administrasi promosi, mutasi, dan demosi. g Administrasi kekaryaan pemberian penghargaan dan batas usia kerja. h Pengembangan kompetensi pegawai dan pelaksanaan diklat. i Job analysis, job evaluation, dan job description. j Evaluasi organisasi. 3 Sub Unit Pengadaan: a Perencanaan dan pengendalian persediaan material dan spare part . b Support pembuatan surat penawaran harga. c Analisis order. d Perencanaan pengadaan barangjasa. e Perencanaan dan penyusunan harga referensi. f Pelaksanaan pengadaan barangjasa. g Pemeriksaan kelengkapan dokumen barangjasa. h Uji terima barangjasa. i Evaluasi hasil kerja dan pembinaan supplier. j Pelaporan. 66 4 Sub Unit Distribusi: a Penerimaan dan penyimpangan persediaan material dan spare part . b Pengaturan distribusi persediaan. c Administrasi persediaan dan pencatatan transaksi. d Rekonsiliasi persediaan. e Identifikasi dan inventarisasi aset. f Pemeliharaan gedung, tanah, dan peralatan rumah tangga. g Monitoring dan peningkatan aspek bersih, indah, dan rapi. h Pengaturan distribusi KBM. i Operasional dan pemeliharaan KBM. j Analisis dan evaluasi operasional KBM. k Pelaporan. 5 Sub Unit Spesialis SPE: a Pengawasan tenaga supporting dan outsourching. b Koordinasi dengan internal dan eksternal. c Pembuatan berita acara dan data pendukung untuk proses tagihan dan diteruskan ke unit penagihan. d Pelaporan performance tenaga supporting ke pengurus. e Evaluasi Perjanjian Kerjasama PKS tenaga supporting dan outsourching . f Analisis dan evaluasi masalah teknis tenaga supporting dan outsourching . 67 g Administrasi tenaga supporting dan outsourching. h Pelaporan.

b. Divisi Keuangan