Strategi Kepemimpinan Biaya Menyeluruh overall cost leadership. Cirinya adalah Strategi Fokus focus. Cirinya adalah perusahaan mengkonsentrasikan pada pangsa Strategi Stabilitas stability. Strategi ini menekankan pada efisiensi pada segala

PRO DAN KONTRA STRATEGI GENERIK MICHAEL PORTER Oleh : Rina Amelia 067013030 Ketika melakukan kajian terhadap strategi perusahaan, harus dipahami bahwa strategi tersebut berbeda antar-industri, antar-perusahaan, dan antar-situasi. Porter mengelompokkan strategi ini ke dalam strategi generik, yaitu strategi perusahaan dalam rangka mengungguli pesaing dalam industri sejenis. Ü Strategi Generik Michael R. Porter Menurut Porter, jika perusahaan ingin meningkatkan usahanya dalam persaingan yang semakin ketat, perusahaan harus memilih prinsip berbisnis, yaitu produk dengan harga tinggi atu produk yang berbiaya rendah, bukan kedua-duanya. Berdasarkan prinsipnya itu Porter menyatakan ada 3 prinsip Genericd strategic, yaitu Strategi Diferensiasi Differentiation, Kepemimpinan Biaya Menyeluruh Overall Cost Leadership dan Fokus Focus a. Strategi Diferensiasi differentiation. Cirinya adalah perusahaan memutuskan untuk membangun persepsi pasar potensial terhadap produkjasa yang unggul agar tampak berbeda dibandingkan produk pesaing. Pelanggan diharapkan mau membeli dengan harga mahal karena adanya perbedaan itu.

b. Strategi Kepemimpinan Biaya Menyeluruh overall cost leadership. Cirinya adalah

perusahaan mengkonsentrasikan perhatian pada harga jual produk yang murah untuk menekan biaya produksi, promosi, maupun riset. Jika perlu, produk yang dihasilkan hanya sekedar meniru produk pesaing.

c. Strategi Fokus focus. Cirinya adalah perusahaan mengkonsentrasikan pada pangsa

pasar tertentu untuk menghindar dari pesaing. Rina Amelia : Analisa Generic Strategy Dari Michael R Porter Beserta Strategy Lain Beserta Pro Dan Kontra Manajemen Strategik Rumah Sakit, 2008 USU Repository © 2008 Advantage Target Scope Low Cost Product Uniqueness Broad Industry Wide Cost Leadership Strategy Differentiation Strategy Narrow Market Segment Focus Strategy low cost Focus Strategy differentiation Starting Point dari proses strategi dari Porter adalah Pasar market, kompetisi competition dan pelanggan customer. Konsep Michele Porter tentang startegi generik sering dikategorikan orang ke dalam Market-Based strategy, beberapa ahli strategi yang menyusun Generik strategi dalm konsep yang berbeda-beda. Beberapa ahlipendapatteori yang mendukung kepada strategi generik dari Michael R. Porter

1. Strategi Generik Wheelen dan Hunger ; General Electric

Wheelen dan Hunger menggunakan konsep General Electric. General Electric menyatakan bahwa pada prinsipnya strategi generik dibagi 3 macam, yaitu strategi Stabilitas stability, Ekspansi expansion, dan Penciutan Retrencment Strategi Wheelen dan Hunger menggunakan konsep General Electric diangganp sejalan dengan Porter karena strategi ini terkait dengan masalah pasar yang sejalan dengan konsep Porter. Rina Amelia : Analisa Generic Strategy Dari Michael R Porter Beserta Strategy Lain Beserta Pro Dan Kontra Manajemen Strategik Rumah Sakit, 2008 USU Repository © 2008

a. Strategi Stabilitas stability. Strategi ini menekankan pada efisiensi pada segala

bidang produk, pasar, dan fungsi perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan keuntungan. Strategi ini berisiko rendah dan cocok untuk posisi mature.

b. Strategi Ekspansi expansion. Strategi ini menekankan pada perluasan produk,