Pembahasan HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DENGAN WORK ENGAGEMENT PADA KARYAWAN.

digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 79 BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan tentang hubungan gaya kepemimpinan partisipatif terhadap work engagement, menunjukkan adanya hubungan positif gaya kepemimpinan partisipatif terhadap work engagement. Artinya gaya kepemimpinan partisipatif semakin baik maka work engagement karyawan akan semakin tinggi, sebaliknya jika gaya kepemimpinan partisipatif buruk maka work engagement karyawan akan rendah.

B. Saran

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, peneliti memberikan beberapa saran yang perlu dipertimbangkan oleh berbagai pihak berkaitan dengan gaya kepemimpinan dan work engagement. 1. Saran untuk perusahaan Pimpinan perlu lebih meningkatkan komunikasi dengan pegawai misalnya dengan cara melakukan family gathering dimana didalamnya dilakukan forum-forum kecil dan tanya jawab antara pegawai dan pimpinan sehingga pegawai memiliki keleluasaan untuk menyampaikan laporan dan saran kepada pimpinan. Dan juga memberikan pelatihan yang dapat mengembangkan karyawan dalam hal hard atau soft skill. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id 80 2. Saran untuk peneliti selanjutnya adalah: Untuk peneliti selanjutnya lebih baik jika responden selalu didampingi saat ia mengisi skala, baik ketika uji coba maupun pengukuran sebenarnya, sehingga tidak terjadi miss komunikasi. Ketika responden kurang memahami instruksi atau pertanyaan yang dimaksud dalam form data demografi maupun skala. digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id Daftar Pustaka Ardana, K. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Denpasar : Graha Ilmu. Arikunto, S. 2005. Prosesdur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta. Jakarta Agustian. http:aryginanjaresq.wordpress.com20120328employee engagement- dalambudaya- perusahaan dilihat pada tanggal 19 Mei 2016 jam 12.03. Ancok, D. 2012. Psikologi Kepemimpinan dan Inovasi. Jakarta: Penerbit Erlangga. Azwar, S. 2008. Reliabilitas Validitas. Cetakan kelima. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. . 2002. Penyusunan Skala Psikologi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. . 2013, Tes Prestasi, cetakan ke-14, Yogyakarta : Pustaka Pelajar Bell, Clement and Mjoli, Themba. 2014. The Effect of Participative leadership On Organisational Comitment: Comparing Its Effect On Two Gender Groups Among Bank Clerks. African Journal Of Bussiness Management. Vol. 8 12, pp. 451-459 Bakker, A.B., Albrecht, S.L., Leiter, M.P. 2011. Key Question Regarding Work Engagement. European Journal of Work and Organizational Pychology, No.20 vol.1 p.4-28 Bimantari, P. 2015. Pengaruh Job Demands, Personal Resources dan Jenis Kelamin Terhadap Work Engagement. Bakker, A.B., Leiter, Michel, P. 2010. Work Engagement: A Hanbook of Theory and Research . New York: Psychology Press Christiani, D. 2011. Pengaruh Kepemimpinan Kharismatik dan Keterikatan Kerja Terhadap perilaku Kewargaan Organisasional. Skripsi Federman, B, 2009. Employee Engagement: A Road For Creating Profits, Optimizing Perfomance, And Increasing Loyalty. San Fransisco: Jossey Bass digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id digilib.uinsby.ac.id Fitriani. 2013. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Provinsi Kalimantan Timur, Jurnal Administrasi Negara , Vol. 1, No. 3, 2013: 989-1002 Hill, T Carol SJ. 1997. Organitational Theory and Management: A Macro Approach , John Wiley and Sons Inc, New York. Nawawi, H Hadari, M. Martini, 2006 Kepemimpinan yang Efektif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Nitisemo Alex, S. 1996. Wawasan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pustaka Utama Grafiti. Nawawi, UI. 2010. Perilaku Organisasi. Jakarta: Viv Press Nawawi, H. 2006. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi, Cet.II, Yogyakarta: Gadjah Mada University Press . Mujiasih,E Ratnaningsih, IZ. 2004. Increase Work Engagement Through Transformational Leadership and Organizational Culture . Mangkunegara, PA. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya Offset. Masambe, Agus Jacky. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Inovasi Pemimpin Terhadap Kinerja karyawan Daihatsu Kharisma Manado, Jurnal EMBA Vol. 3 No. 3 Sept. 2015, Hal 939-949. Muhid, A. 2012. Analisis Statistik. Sidoarjo: Zifatama Lockwood, N. R. 2007. Leveraging Employee Engagement for Competitive Advantage: HR’s Strategic Role, SHRM Research Quartery. Purnamayana, IN Sudharma, IN, 2012, Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Insentif Finansial Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Grand Komodo Tour Travel, Jurnal Ekonomi Robbins, S. P. 2001. Trans: Hadyana Pujaatmaka dan Benyamin Molan. Perliaku Organisasi: Konsep, Kontroversi dan Aplikasi . Jakarta: PT. Prenhallindo. Robbins, S. P. 2002. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia. Susilowati G Hadi C. 2013. Hubungan antara Perceived Organizational Support dengan Work Engagement Pada Guru SMA Swasta di Surabaya, Jurnal Psikologi dan Organisasi Vol. 2 No. 2 Agustus 2013