commit to user
1
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Perkembangan dunia Industri di Indonesia semakin menampakkan kemajuan. Hal ini terbukti dengan munculnya
berbagai produk yang semakin beragam di pasar industri. Pada akhirnya, persaingan antar produk pun tidak dapat dihindarkan.
Dalam hal ini diharapkan pimpinan perusahaan dapat mengantisipasi apabila terjadi hal-hal yang dimungkinkan akan
merugikan perusahaan. Agar perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dalam persaingan, perusahaan harus mampu mengelola
semua sumber daya yang dimiliki. Mulai dari persediaan bahan baku, dimana persediaan sangat mendukung dalam pemrosesan
suatu barang, proses produksi, sumber daya manusia, penerapan manajemennya, kualitas produk, dan pelayanan terhadap
konsumen dengan mengutamakan menjaga keparcayaan konsumen terhadap perusahaan.
Selain tugas manajemen persediaan yang menentukan berapa jumlah persediaan barang yang harus ada. Keseimbangan
manajemen produksi juga diperlukan untuk menunjang kelancaran aktivitas produksi. Oleh karena itu perencanaan kebutuhan bahan
baku menjadi suatu hal yang sangat penting dan perlu diperhatikan
commit to user
2 karena proses produksi sangat bergantung pada ketersediaan
bahan baku agar prosesnya tetap berjalan dengan lancar. Bahan baku merupakan faktor utama bagi perusahaan untuk menunjang
kelancaran proses produksi baik dalam perusahaan yang bersekala besar ataupun kecil. Apabila perusahaan tersebut kekurangan
persediaan bahannya out of stock akan mengakibatkan adanya hambatan-hambatan pada proses produksi yang akhirnya dapat
menimbulkan kekecewaan pada pelanggan. Sebaliknya bila terjadi kelebihan pada persediaan akan menimbulkan biaya ekstra
disamping risiko. Risiko merupakan akibat-akibat yang ditimbulkan dari penyimpanan persediaan, risiko tersebut dapat berupa barang
yang rusak karena terlalu lama disimpan di gudang dan memerlukan tempat penyimpanan yang luas sehingga
menyebabkan biaya tinggi berkaitan dengan jumlah barang yang disimpan. Untuk menghindari masalah-masalah tersebut
perusahaan harus mampu merencanakan kapan waktu pemesanan dan pemakaian barang agar tercapai efektivitas dalam biaya
persediaan. Pentingnya persediaan bahan baku membuat perusahaan
harus benar-benar memperhatikan hubungan antara item persediaan, sehingga dalam menentukan kebutuhan material
secara cepat dan tepat dapat lebih efisien, untuk itu perlu dilakukan perencanaan dan pengendalian persediaan bahan baku.
commit to user
3 Metode MRP merupakan salah satu metode untuk
mengelola persediaan. Menurut Daft 2006:634 metode MRP Material Requirement Planning yaitu sistem pengendalian dan
perencanaan persediaan yang bergantung pada permintaan yang menjadwalkan jumlah yang tepat dari suatu material yang
dibutuhkan untuk mendukung produk akhir yang diinginkan. MRP
sangat berarti dalam meminimasi investasi persediaan, memudahkan penyusunan jadwal kebutuhan setiap komponen
yang diperlukan, dan sebagai alat pengendalian produksi dan persediaan.
PT.Hardo Solo Plast Surakarta merupakan perusahaan yang bergerak dibidang industri pembuatan karung plastik. Perusahaan
ini memproduksi karung dengan berbagai macam ukuran antara lain: 45 x 71 cm, 50 x 80 cm, 56 x 90 cm, 56 x 110 cm, 60 x 100 cm
dan lain-lain. Dalam penelitian ini penulis memfokuskan penelitian terhadap karung ukuran 56 x 110 cm dopp. Pemilihan karung
dengan ukuran ini karena jenis ukuran ini sering diproduksi dan banyak diminati konsumen.
PT.Hardo Solo Plast Surakarta merupakan perusahaan yang melakukan perdagangan internasional, dimama proses
produksinya berdasarkan pesanan dari konsumen. Ketepatan waktu penyelesaian produk menjadi hal yang sangat penting.
Dalam hal ini tentunya perusahaan harus mampu menyelesaikan
commit to user
4 produksinya sesuai waktu yang telah ditentukan. Karena dengan
ketepatan produksi yang baik akan menunjang produktivitas perusahaan, sehingga dapat memaksimalkan laba dan memuaskan
konsumen. Perusahaan dapat menentukan jumlah komponen-
komponen yang diperlukan dalam proses produksi agar pesanan bisa dipenuhi tepat pada waktunya dan lebih cepat dipasarkan
kekonsumen, jika mendapat order dalam jumlah banyak dengan waktu yang singkat perusahaan masih kualahan. Sehingga
masalah-masalah tersebut dapat mengganggu kelancaran perusahaan.
Berdasarkan uraian di atas maka penulis akan melakukan penelitian yang berjudul:
”PERENCANAAN KEBUTUHAN BAHAN BAKU PADA PROSES PRODUKSI KARUNG PLASTIK DENGAN
MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING MRP PADA PT.HARDO SOLO PLAST
SURAKARTA”
commit to user
5
B. Rumusan Masalah
Kategori