ISU 2309142017 kecamatan bayang renstra 2010 2015

Renstra Kecamatan Bayang

BAB III ISU

– ISU STRATEGIS Camat sebagai Perangkat Daerah melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi, yang mana Camat berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekertaris Daerah yang berperan memberikan pelayanan kepada masyarakat di bidang penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan kesejahteraan sosial. Isu-isu strategis di Kecamatan Bayang yaitu : 1. Kondisi Internal  Tersedianya SDM aparatur Kecamatan dan Nagari  Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Bayang yang baik  Sarana dan prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan di Kecamatan Bayang  Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor 2. Kondisi Eksternal  Banyak kegiatan di semua bidang di Nagari yang seharusnya di monitor akan tetapi sejumlah staf yang belum dapat difungsikan secara maksimal dikarenakan keterbatasan dana.  Sebagian besar anggota Bamus Nagari kurang berfungsi secara optimal perannya dalam pelaksanaan Pemerintahan di Nagari  Kurangnya kesejahteraan perangkat nagari sehingga berpengaruh pada motivasi kerja. Prediksi keadaan Kecamatan Bayang 5 lima tahun kedepan secara menajerial menurut teori SWOT dapat dikemukakan sebagai berikut : 1. Faktor Internal Kekuatan :  Adanya struktur organisasi yang terpola  Adanya sebagian pelimpahan kewenangan pemerintah dari Bupati kepada Camat  Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Bayang yang baik  Kecamatan Bayang sebagai wilayah pertanian, perkebunan dan kelautan  Di sektor kepariwisataan Kecamatan Bayang mempunyai potensi wisata dengan adanya Bayang sani Nagari Koto Baru yang terkenal dengan air terjunnya sebagai tempat pemandian yang alami. Renstra Kecamatan Bayang Kelemahan  Masih rendahnya pemahaman tupoksi di tingkat Nagari  Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana  Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan dengan semakin banyaknya program dan kegiatan dari tingkat atas 2. Faktor Eksternal Opportunities peluang  Peningkatan pengetahuan aparatur melalui diklat pelatihan  Adanya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi bagi Perangkat Nagari  pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang ada lewat Dinas Instansi terkait  Obyek Bayang Sani merupakan andalan dan sumber PAD yang cukup baik untuk terus dikembangkan guna menunjang otonomi daerah. Threats ancaman  Masih rendahnya SDM Perangkat nagari  Masih kurang maksimalnya hasil pertanian di wilayah Kecamatan Bayang  Belum diolahnya secara maksimal objek wisata Bayang sani. Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diinterasikan dengan mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai berikut : 1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang  Koordinasi internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas kordinasi di wilayah Kecamatan Bayang.  SDM yang memadai dan struktur yang terpola disertai pelimpahan kewenangan untuk mengoptimalkan penyelenggaraan Pemerintahan Nagari.  Pemanfaatan tehnologi tepat guna pendukung hasil pertanian pendukung program agropolitan  Koordinasi internal dan eksternal dalam pengembangan sektor kepariwisataan 2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang :  Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat pelatihan – pelatihan.  Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana.  Meningkatkan kordinasi tingkat Kecamatan 3. Pemetaan kekuatan untuk menghindari ancaman  Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Nagari  Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait untuk mengadakan pelatihan dan teknologi tepat guna Renstra Kecamatan Bayang  Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan  Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa mengembangkan sektor pariwisata dan melaksanakan pelatihan masyarakat di sekitar Bayang sani. 4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman  Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh  Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggaraan Pemerintah Nagari  Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan tugas.  Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas Renstra Kecamatan Bayang

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN