Tujuan Pelatihan SDM dan Pengembangan SD
Tujuan Pelatihan SDM dan Pengembangan SDM
Secara makna, pelatihan SDM adalah setiap usaha untuk memperbaiki performa seorang pekerja
pada suatu bidang pekerjaan tertentu yang menjadi tanggungjawabnya, atau satu pekerjaan yang
ada kaitannya dengan pekerjaannya. Pelatihan SDM harus dirancang agar dapat mewujudkan
tujuan-tujuan organisasi, dan pada waktu yang bersamaan juga mampu mewujudkan tujuan-tujuan
dari para pekerja secara perorangan.
Mengapa Pelatihan SDM Dianggap Perlu?
Pelatihan SDM bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam
melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin
berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan
kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya
performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan.
Pengelolaan SDM yang baik harus dilaksanakan secara berkesinambungan melalui rangkaian
aktivitas yang terintegrasi. Dengan pengelolaan SDM yang baik maka dapat diciptakan SDM yang
profesional dalam jumlah memadai berdasarkan keahlian yang dibutuhkan sesuai tuntutan
perkembangan usaha, sehingga tercapai produktivitas SDM yang optimal dalam mendukung
keberhasilan implementasi strategi yang telah ditetapkan.
Untuk menghasilkan kualitas SDM yang berkualitas, diperlukan pendidikan dan pelatihan yang terus
menerus. Pendidikan dan pelatihan ini bisa dilakukan secara internal perusahaan, in house training,
ataupun mengirimkan pekerja secara bergantian ke berbagai training provider baik di dalam negeri
maupun di luar negeri, untuk mengikuti pelatihan SDM, workshop, seminar dan lain-lain.
Secara umum pelatihan SDM bertujuan untuk menyediakan pekerja yang siap pakai baik dari sisi
kompetensi, manajerial, maupun perilaku, sehingga memberikan kontribusi positif bagi perusahaan
yang secara terus menerus sesuai dengan perkembangan persaingan dan jabatan.Pelatihan
SDM juga bertujuan untuk dapat menyiapkan kaderisasi bagi jabatan-jabatan yang akan
dikembangkan perusahaan di masa yang akan datang, sehingga pada saatnya tidak memerlukan
waktu untuk pengisian jabatan tersebut.
Jenis Jenis Pelatihan SDM
Saat ini sudah banyak perusahaan yang telah memberikan perhatian secara penuh dalam
memberikan pendidikan dan pelatihan SDM bagi para pekerja nya secara berkesinambungan dan
untuk regenerasi pimpinan perusahaan. Secara garis besar program pendidikan dan pelatihan terdiri
atas:
1.
Program pembekalan bagi para pekerja yang baru masuk. Pendidikan yang diberikan
berupa pembekalan pengetahuan dan ketrampilan dasar yang diperlukan pada saat pekerja
yang bersangkutan menduduki jabatan yang baru, sesuai yang direncanakan saat perekrutan.
2.
Pendidikan pengembangan. Merupakan pendidikan yang diberikan kepada pekerja yang
sudah atau akan dipromosikan ke jenjang ekselon yang lebih tinggi dalam layer manajerial.
Dapat pula berupa pendidikan S2 di dalam negeri maupun di luar negeri untuk para staf yang
dinilai mempunyai potensi untuk menjadi pimpinan yang tangguh di masa depan.
3.
Pendidikan aplikasi. Pendidikan ini bertujuan untuk meningkatkan dan memperdalam
pengetahuan, serta ketrampilan pekerja dalam mendukung pekerjaannya sesuai jabatan yang
diduduki saat ini. Pendidikan aplikasi dapat dilaksanakan secara in house training, maupun
mengikut sertakan pekerja dalam public training, baik di dalam maupun di luar negeri. In house
training yang diselenggarakan termasuk workshop, seminar atau benchmarking profil bisnis
yang potensial, yang bertujuan memberikan gambaran terhadap industri yang bersangkutan
beserta tip dan tricks dari para pelaku bisnis yang memberikan pelatihan.
Tahapan Pelatihan SDM
Berikut adalah tahapan Pelatihan SDM:
1. Penentuan kebutuhan pelatihan SDM
Tujuan penentuan kebutuhan pelatihan SDM ini adalah untuk mengumpulkan sebanyak mungkin
informasi yang relevan guna mengetahui data atau menentukan apakah perlu tidaknya
dilakukanpelatihan SDM dalam organisasi tersebut.
2. Mendesain program pelatihan SDM
Ketepatan metode pelatihan SDM tergantung pada tujuan yang hendak dicapai identifikasi
mengenai apa yang diinginkan agar para pekerja harus mengetahui dan harus melakukan.
3. Evaluasi efektifitas program pelatihan SDM
Pelatihan SDM harus merupakan suatu solusi yang tepat bagi permasahan organisasi, yaitu
bahwa pelatihan SDM dimaksudkan untuk memperbaiki kekurangan dari keterampilan setiap
pekerja. Tujuan dari tahap ini adalah untuk menguji apakah pelatihan SDM tersebut efektif di dalam
mencapai sasaran-sasarannya yang telah ditetapkan.
Seperti yang dikemukakan dalam teori ada beberapa pendekatan dalam pembelajaran. Dalam kehidupan kerja
manajemen selalu mengadakan program pelatihan untuk pengembangan SDMnya. Pendekatan mana menurut Anda
yang termasuk dalam program pelatihan tersebut. Silakan Anda diskusikan
Secara makna, pelatihan SDM adalah setiap usaha untuk memperbaiki performa seorang pekerja
pada suatu bidang pekerjaan tertentu yang menjadi tanggungjawabnya, atau satu pekerjaan yang
ada kaitannya dengan pekerjaannya. Pelatihan SDM harus dirancang agar dapat mewujudkan
tujuan-tujuan organisasi, dan pada waktu yang bersamaan juga mampu mewujudkan tujuan-tujuan
dari para pekerja secara perorangan.
Mengapa Pelatihan SDM Dianggap Perlu?
Pelatihan SDM bertujuan agar setiap pekerja dapat meningkatkan kemampuannya dalam
melaksanakan pekerjaannya, karena dengan meningkatnya persaingan dan semakin
berkembangnya jaman, dituntut para pekerja yang mampu terus bersaing dan terus meningkatkan
kemampuannya agar tidak ketinggalan dari pesaing. Dan secara otomatis dengan meningkatnya
performas pekerja akan berakibat baik pada perkembangan perusahaan.
Pengelolaan SDM yang baik harus dilaksanakan secara berkesinambungan melalui rangkaian
aktivitas yang terintegrasi. Dengan pengelolaan SDM yang baik maka dapat diciptakan SDM yang
profesional dalam jumlah memadai berdasarkan keahlian yang dibutuhkan sesuai tuntutan
perkembangan usaha, sehingga tercapai produktivitas SDM yang optimal dalam mendukung
keberhasilan implementasi strategi yang telah ditetapkan.
Untuk menghasilkan kualitas SDM yang berkualitas, diperlukan pendidikan dan pelatihan yang terus
menerus. Pendidikan dan pelatihan ini bisa dilakukan secara internal perusahaan, in house training,
ataupun mengirimkan pekerja secara bergantian ke berbagai training provider baik di dalam negeri
maupun di luar negeri, untuk mengikuti pelatihan SDM, workshop, seminar dan lain-lain.
Secara umum pelatihan SDM bertujuan untuk menyediakan pekerja yang siap pakai baik dari sisi
kompetensi, manajerial, maupun perilaku, sehingga memberikan kontribusi positif bagi perusahaan
yang secara terus menerus sesuai dengan perkembangan persaingan dan jabatan.Pelatihan
SDM juga bertujuan untuk dapat menyiapkan kaderisasi bagi jabatan-jabatan yang akan
dikembangkan perusahaan di masa yang akan datang, sehingga pada saatnya tidak memerlukan
waktu untuk pengisian jabatan tersebut.
Jenis Jenis Pelatihan SDM
Saat ini sudah banyak perusahaan yang telah memberikan perhatian secara penuh dalam
memberikan pendidikan dan pelatihan SDM bagi para pekerja nya secara berkesinambungan dan
untuk regenerasi pimpinan perusahaan. Secara garis besar program pendidikan dan pelatihan terdiri
atas:
1.
Program pembekalan bagi para pekerja yang baru masuk. Pendidikan yang diberikan
berupa pembekalan pengetahuan dan ketrampilan dasar yang diperlukan pada saat pekerja
yang bersangkutan menduduki jabatan yang baru, sesuai yang direncanakan saat perekrutan.
2.
Pendidikan pengembangan. Merupakan pendidikan yang diberikan kepada pekerja yang
sudah atau akan dipromosikan ke jenjang ekselon yang lebih tinggi dalam layer manajerial.
Dapat pula berupa pendidikan S2 di dalam negeri maupun di luar negeri untuk para staf yang
dinilai mempunyai potensi untuk menjadi pimpinan yang tangguh di masa depan.
3.
Pendidikan aplikasi. Pendidikan ini bertujuan untuk meningkatkan dan memperdalam
pengetahuan, serta ketrampilan pekerja dalam mendukung pekerjaannya sesuai jabatan yang
diduduki saat ini. Pendidikan aplikasi dapat dilaksanakan secara in house training, maupun
mengikut sertakan pekerja dalam public training, baik di dalam maupun di luar negeri. In house
training yang diselenggarakan termasuk workshop, seminar atau benchmarking profil bisnis
yang potensial, yang bertujuan memberikan gambaran terhadap industri yang bersangkutan
beserta tip dan tricks dari para pelaku bisnis yang memberikan pelatihan.
Tahapan Pelatihan SDM
Berikut adalah tahapan Pelatihan SDM:
1. Penentuan kebutuhan pelatihan SDM
Tujuan penentuan kebutuhan pelatihan SDM ini adalah untuk mengumpulkan sebanyak mungkin
informasi yang relevan guna mengetahui data atau menentukan apakah perlu tidaknya
dilakukanpelatihan SDM dalam organisasi tersebut.
2. Mendesain program pelatihan SDM
Ketepatan metode pelatihan SDM tergantung pada tujuan yang hendak dicapai identifikasi
mengenai apa yang diinginkan agar para pekerja harus mengetahui dan harus melakukan.
3. Evaluasi efektifitas program pelatihan SDM
Pelatihan SDM harus merupakan suatu solusi yang tepat bagi permasahan organisasi, yaitu
bahwa pelatihan SDM dimaksudkan untuk memperbaiki kekurangan dari keterampilan setiap
pekerja. Tujuan dari tahap ini adalah untuk menguji apakah pelatihan SDM tersebut efektif di dalam
mencapai sasaran-sasarannya yang telah ditetapkan.
Seperti yang dikemukakan dalam teori ada beberapa pendekatan dalam pembelajaran. Dalam kehidupan kerja
manajemen selalu mengadakan program pelatihan untuk pengembangan SDMnya. Pendekatan mana menurut Anda
yang termasuk dalam program pelatihan tersebut. Silakan Anda diskusikan