Strategi Persaingan Bisnis Jasa Konstruksi Kapal (Studi kasus tentang penerapan strategi bisnis pada perusahaan konstruksi kapal CV. Marine Construction Belawan)

ABSTRAK
STRATEGI PERSAINGAN BISNIS JASA KONSTRUKSI KAPAL
(Studi Kasus Tentang Penerapan Strategi Bisnis Perusahaan Konstruksi
Kapal CV. Marine Construction Belawan)
Nama

: FIFI FEBRIANA MELIALA

NIM

: 090907008

Prodi

: Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis

Fakultas

: Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Pembimbing

: M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP

Bisnis usaha jasa konstruksi kapal merupakan bisnis jasa yang
menjanjikan apabila lokasi usaha mendukung. Bisnis usaha jasa konstruksi kapal
ini masih didominasi berada di daerah laut seperti Belawan. Dalam menjalankan
kegiatan usaha atau bisnis kerap kali diikuti oleh persaingan yang ketat dari
pesaingnya. Persaingan ini juga dialami oleh CV. Marine Construction Belawan
yang bersaing dengan usaha jasa sejenis yaitu, jasa konstruksi kapal. Perusahaan
ini memiliki strategi persaingan yang diterapkan untuk tetap dapat bersaing
dengan para kompetitornya.
Untuk tetap dapat menjalankan strategi bersaing tersebut diperlukan suatu
analisis SWOT dimana dalam menganalisisnya menggunakan SWOT, akan
dilakukan tahap pengelompokan faktor internal dan eksternal bisnis jasa,
kemudian melihat dari Diagram Cartesius, dan Matriks SWOT. Setelah itu, maka
dapat dilihat strategi persaingan yang telah diterapkan oleh perusahaan.
Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode deksriptif
kualitatif. Data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara, studi kepustakaan
dan studi dokumentasi. Teknis analisis data menggunakan analisis SWOT.
Informan penelitian berjumlah 2 orang, yaitu 1 direksi dan 2 wakil direksi. Hasil

penelitian menunjukkan strategi yang telah diterapkan CV. Marine Construction
Belawan adalah strategi diversifikasi yaitu memanfaatkan strategi yang
menggunakan kekuatan untuk menghindari adanya ancaman.

Kata kunci : Strategi Bersaing, Analisis SWOT

Universitas Sumatera Utara

ABSTRACT
BUSINESS STRATEGY COMPETITION SHIP CONSTRUCTION
SERVICES
(Case Study on the Implementation of the Company’s Business Strategy
Ship Construction CV. Marine Construction Belawan)
Name

: FIFI FEBRIANA MELIALA

NIM

: 090907008

Departement

: Business Administration Science

Faculty

: Faculty of Social and Political Science

Supervisor

: M. Arifin Nasution, S.Sos, M.SP

Vessel construction services business is a service business that is
promising if the business location support. Business services ship construction is
still dominated in the area such as Belawan sea. In conducting its business
activities or business often followed by intense competition from competitors.
Competition is also experienced by CV. Marine Construction Belawan business
that competes with similar services, namely, ship construction services. The
company has applied for a competitive strategy to remain competitive with its

competitors.
To remain competitive strategy is needed to run a SWOT analysis using
the SWOT analyze where in, will be the stage grouping of internal and external
factors of business services, then look from Cartesian diagrams, and SWOT
Matrix. After that, it can be seen that competition strategy has been implemented
by the company.
The method used in this research is descriptive qualitative method. Data
were obtained from observation, interviews, library research and study
documentation. Technical analysis of the data using SWOT analysis. The
informants numbered 2, namely 1 and 2 deputy directors of directors. The results
show that the strategy has been applied to CV. Marine Construction of Belawan is
a diversification strategy that utilizes a strategy that uses the power to avoid the
threat.

Key words: Competitive Strategy, SWOT Analysis

Universitas Sumatera Utara