PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS
KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN
PATI
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus Diajukan Oleh :
AGUNG NUGROHO
NIM. 2010-11-153PROGRAM STUDY MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
TAHUN 2014
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI,
DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI
Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus
Kudus , 2014 Mengetahui, Ketua ProgDi Dosen Pembimbing I NOOR AZIS, SE, MM Drs. H. M.MASRURI, MM NIS.
0610701000001179 NIS. 0610702010101002
Mengetahui, Dekan Dosen Pembimbing II Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs, MM Dr. M. ARWANI, SE, MM NIS.
0610702010101021 NIS. 0610701000001209
Barang siapa yang taat kepada Allah dan Rosul-Nya dan bertaqwa kepada-
Nya, Maka mereka adalah orang-orang yang mendapat kemenangan. (QS. An-
Nuur ayat 52) 2. Jadilah kamu yang mengejar atau belajar dan mendengar (mendengar orang
mengaji) atau pencita (mencintai ilmu) dan janganlah engkau jadi orang kelima (artinya tidak mengejar, tidak belajar, tidak suka mendengar pengajian dan tidak mencintai ilmu), maka kamu akan hancur (H.R. Baihaqi)
PERSEMBAHAN :
1. kasih kepada Terima
Ayahanda dan Ibunda tercinta yang selalu menjadi guru, sahabat dan penopang lewat do’a dan kasih sayang.
2. kasih kepada Terima
Saudara-saudaraku yang aku sayangi.
3. Sahabat- sahabatku Teater Coin 4. Almamater UMK Segala puji bagi Allah SWT, atas limpahan rahmat yang tak ternilai serta hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul : PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN
LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI
NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN
Skripsi ini disusun sebagai salah PERKEBUNAN KABUPATEN PATI. satu syarat untuk menyelesaikan studi program Strata Satu (SI) Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.
Dalam penyusunan skripsi ini banyak mendapatkan dorongan dan nasehat dari berbagai pihak. Untuk itu, dalam kesempatan ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada yang terhormat : 1.
Bapak Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi, Universitas Muria Kudus yang telah memberikan ijin untuk mengadakan penelitian dalam penulisan skripsi.
2. Bapak Drs. H. M. MASRURI. MM, selaku dosen pembimbing I yang telah banyak memberikan petunjuk, bimbingan dan arahan sehingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.
3. Bapak Dr. M. ARWANI,SE, MM, selaku dosen pembimbing II yang telah banyak memberikan petunjuk, bimbingan daan arahan sehingga terselesaikannya penulisan skripsi ini.
4. Bapak dan Ibu dosen Fakultas ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah banyak memberikan bekal ilmu kepada saya.
5. Karyawan tata usaha Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah banyak membantu sehingga tersusunnya penulisan skripsi ini.
6. Bapak Ir. MOKHTAR EFENDI, MM. yang telah memberikan ijin penelitian.
7. Kepada seluruh pegawai Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati yang telah berkenan memberikan tanggapan atas kuesioner penelitian saya.
8. Kepada Bapak Sukawi dan Ibu Sri Sudarti selaku orang tua saya dan kakak-kakak saya dan sahabat coin Isty, Vina, Boy, Rio, Jebraw, Yakin, Rendy dan teman-teman saya yang telah memberikan bantuan moril maupun materil sehingga skripsi saya dapat selesai.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu penulis akan bersenang hati untuk menerima saran.
Semoga skripsi ini bermanfaat, AMIN.
Kudus, 2014 Penulis :
AGUNG NUGROHO NIM. 2010-11-153
ABSTRAKSI/RINGKASAN
UNIVERSITAS MURIS KUDUS
FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN
STATUS TERAKREDITAS B
STRATA : 2014
A. : AGUNG NUGROHO Nama
B. : PENGARUH KEPEMIMPINAN,
Judul SkripsiMOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN KABUPATEN PATI C. : jumlah pemula xiii, isi 7 1, tabel 9, gambar 2.
Jumlah Halaman
D. : Isi Ringkasan
Kinerja adalah merupakan hasil kerja yang dicapai oleh individu yang disesuaikan dengan peran atau tugas individu tersebut dalam suatu organisasi pada suatu periode tertentu, yang dihubungkan dengan suatu ukuran nilai atau standart tertentu dari organisasi dimana individu tersebut bekerja. Faktor kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja merupakan beberapa factor dari beberapa factor yang mempengaruhi kinerja seseorang individu dalam sebuah organisasi.
Penelitian ini dilakukan terhadap pegawai Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan, motivasi,dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati.
Hipotesis penelitian ini adalah menyatakan ada pengaruh yang positif dan signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati terbukti pengaruhnya positif dan signifikan dengan nilai sig. sebesar 0,000 atau 0,00% masih di bawah signifikan α=5% pada hasil perhitungan SPSS.
Responden yang menjadi sampel penelitian ini adalah 57 orang pegawai Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati. Dalam pengujian hipotesis ini dipergunakan metode analisis regresi, dengan taraf signifikansi 5%.Pengujian ini diformulasikan dalam bentuk hipotesis nol (H ) dan hipotesis alternatif (H a ).
Dari hasil analisis data dan pembahasan yang telah dilakukan dapat ditarik kesimpulan berikut ini.
Ada pengaruh yang positif dan tidak signifikan variabel kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai t hitung sebesar 2,559 > dari t tabel sebesar 2,005 dengan nilai Prob Sig. 0,578 di atas 0,05.
Ada pengaruh yang positif dan signifikan variabel motivasi terhadap peningkatan kinerja pegawai secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai t hitung sebesar 2,823 > dari nilai t tabel sebesar 2,005 dengan nilai Prob Sig. 0,007 di bawah 0,05
Ada pengaruh yang positif dan signifikan variabel Lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja karyawan secara parsial yang didasarkan pada hasil pengujian nilai t sebesar 4,080> dari nilai t sebesar 2,005 dengan
hitung tabel
nilai Prob Sig. 0,000 di bawah 0,05 Variabel kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja secara bersama- sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan yang didasarkan pada hasil pengujian nilai F hitung sebesar 57,601 > dari nilai F sebesar 2,78 dan Prob Sig. sebesar 0,000 di bawah 0,05. Dari
tabel
hasil analisis regresi berganda variabel lingkungan kerja memiliki nilai koefisien regresi sebesar 0,425 yang berarti mempunyai pengaruh yang lebih besar dibandingkan dengan variabel motivasi dan kepemimpinan yang memiliki nilai koefisien masing-masing sebesar 0,43 dan 0,329 . Sedangkan pengaruh variabel kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 0,752 atau 75,2% sedangkan sisanya sebesar 24,8% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini. KATA KUNCI : Kepemimpinan, Motivasi, dan Lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai E.
Daftar buku yang digunakan : 16 ( Tahun 1986-2011 )
DAFTAR ISI
2.1.3. Indikator Kinerja Pegawai ................................................. 11
19 2.3.3. Model-model Motivasi .........................................................
17 2.3.2. macam/ Model-model Motivasi.............................................
17 2.3.1. Pengertian motivasi ...............................................................
2.2.3. Indikator Kepemimpinan ................................................... 17 2.3. Motivasi.........................................................................................
2.2.2. Model/Tipe Atau Gaya Kepemimpinan ............................ 16
2.2.1. Pengertian kepemimpinan ................................................. 13
2.2 Kepemimpinan .......................................................................... 13
9
Halaman HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................................................... iii KATA PENGANTAR .................................................................................. iv ABSTRAKSI................................................................................................. vi DAFTAR ISI ................................................................................................ vii DAFTAR TABEL ......................................................................................... xi DAFTAR GAMBAR ................................................................................... xii
7 2.1.2 Unsur-unsur kinerja Pegawai..................................................
7 2.1.1 Pengertian Kinerja Pegawai....................................................
5 BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Kinerja pegawai ..............................................................................
5 1.5 Manfaat Penelitian ..........................................................................
4 1.4 Tujuan Penelitian ............................................................................
3 1.3 Rumusan Masalah ..........................................................................
1 1.2 Ruang Lingkup ...............................................................................
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ...............................................................................
20
2.4. Lingkungan Kerja..........................................................................
21 2.4.1. Pengertian Lingkungan Kerja .............................................
21 2.4.2. Unsur-unsur Lingkungan Kerja ..........................................
22 2.5. Penelitian Terdahulu .....................................................................
24 2.6. Kerangka Pikir Teoritis .................................................................
27
2.6.1. Hubungan Kepemimpinan, Motivasi, Dan lingkungan Kerja Dengan Kinerja Pegawai .................
27 2.7. Hipotesis ........................................................................................
30 BAB III METODELOGI PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian .....................................................................
31 3.2 Variabel Penelitian .........................................................................
31 3.2.1. Macam Variabel .................................................................
31 3.3 Devinisi Operasional Variabel .......................................................
32 3.3.1. Kepemimpinan....................................................................
32 3.3.2. Motivasi ..............................................................................
32 3.3.3. Lingkungan Kerja ...............................................................
33
3.3.4. Kinerja
34 Pegawai………………………………… .... ……..
3.4 Jenis Dan sumber Data ...................................................................
35 3.5 Populasi Dan Sampel .....................................................................
35 3.6 Pengumpulan Data .........................................................................
36
3.7
36 Pengolahan Data .............................................................................
3.7.1
36 Editing……………………… ................. …………………
3.7.2
37 Scoring…………………………………………………… .
3.7.3
37 Tabulating…………………… ............................................
3.8. Uji Validitas Dan Reliabilitas .......................................................
37 3.9. Analisis Data .................................................................................
38 3.9.1. Analisis Data Deskriptif .......................................................
38 3.9.2. Analisis Data Kuantitatif ......................................................
38 3.9.3. Analisis Regresi Linier Berganda ........................................
39
3.9.4. Pengujian Parsial Dengan t- test (Uji t)………………………
54 4.4.1. Analisis Regresi Berganda ...................................................
69
67 5.2 Saran ...............................................................................................
66 BAB V KESIMPULAN 5.1 Kesimpulan .....................................................................................
4.6.3. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
64
64 4.6.2. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai ....................
64 4.6.1. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai .........
63 4.6. Pembahasan ...................................................................................
4.5.3. Analisis Koefisien Determinasi Berganda (adjusted R Squere)
61
57 4.5.2. Pengujian Secara Bersama (Uji F) .......................................
57 4.5.1. Pengujian Secara Parsial (Uji t) ...........................................
54 4.5. Uji Hipotesis..................................................................................
50 4.4. Analisis Data .................................................................................
40
48 4.3.2. Tanggapan Responden Terhadap Variabel ..........................
48 4.3.1. Identitas Responden .............................................................
46 4.3. Penyajian Data ..............................................................................
44 4.2. Uji Validitas dan Reliabilitas Try Out ..........................................
4.1.2. Struktur Organisasi Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati .....................................................................
44
4.1.1. Gambaran Dinas Kehutanan Dan Perkebunan Kabupaten Pati ......................................................................
44
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian...............................................
) …………………………………………… ......................... 42
2
3.9.6. Determinasi Koefisien (R
3.9.5. Pengujian Signifikansi Simultan Denan uji F-test (Anova ……….. ...................................................................................... 41