Angket EGA PRAJA RIMATA (Done)

  EGA PRAJA RIMATA 09408144031 MANAJEMEN B ANGKET PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPERCAYAAN DIRI PADA KOMITMEN DAN TARGET KERJA Petunjuk Pengisian 1. Isilah data responden berikut berdasarkan kriteria yang Bapak/Ibu/Saudara miliki.

  Data Responden: Jenis Kelamin : (_____) 1. Laki-laki 2. Perempuan Kelahiran : Tahun________ bulan ________ Pendidikan terakhir : (_____)

  1. Sekolah Dasar

  2. Sekolah Menengah Tingkat Pertama

  3. Sekolah Menengah Tingkat Atas

  4. Diploma

  5. Sarjana (S1)

  6. Master (S2)

  7. Doktor (S3) Status (_____) 1. Menikah 2. Lajang 3. Cerai Pengalaman dan lama bekerja : Tahun________Bulan_________

  2. Isilah pernyataan-pernyataan berikut sesuai dengan skor yang Anda pilih dengan memberikan tanda (O) pada kolom.

  T id MOTIVATION

  S N S S T Sa ak an id etu etu S

  (Motivasi) ng etr

  No

  ak ga ju ju at al t

  

(CHAIPORN VITHESSONTHI & MARKUS SCHWANINGER (2008)) etu

ju

  (MARCO VAN HERPEN, MIRJAN VAN PRAAG, & KEES COOLS (2005))

  Pernyataan-pernyataan di bawah ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja Chaiporn Vithessonthi & Markus Schwaninger, 2008, Job motivation and self-confidence for learning and development as predictors of support for change Journal of

  Organisational Transformation and Social Change Vol 5 No 2, 141–157

  Saya bangga melakukan I take pride in doing my job pekerjaan saya dengan sebaik- as well as I can.

  1

  1

  2

  3

  4

  5

  baiknya Saya mencoba mekirkan cara-cara I try to think of ways of

  2

  1

  2

  3

  4

  5

  efektif Saya merasakan kepuasan pribadi I feel a sense of personal ketika saya melakukan pekerjaan satisfaction when I do my job

  3

  1

  2

  3

  4

  5

  dengan baik well Extrinsic Motivation

  (Motivasi dari Luar) Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect

  of Performance Measurement and Compensation on Motivation : An Empirical Study. Journal of Economic

  The manner in which I am Cara saya mendapatkan kompensasi compensated ensures that I am memastikan bahwa saya termotivasi

  4

  1

  2

  3

  4

  5 motivated to give the fullest untuk memberikan upaya maksimal effort possible mungkin

  There are enough promotion Kemungkinan promosi cukup untuk

  5 possibilities to stimulate me to

  1

  2

  3

  4

  5 merangsang saya untuk bekerja keras work hard

  Saya puas dengan cara di mana I'm satisfied with the way in 6 kompensasi ditentukan which compensation is

  1

  2

  3

  4

  5 determined I'm satisfied with the promotion

  7 Saya puas dengan kemungkinan possibilities existing in the

  1

  2

  3

  4

  5 promosi yang ada di perusahaan company

  Saya merasakan bahwa perusahaan I get the feeling that the company menemukan sesuatu yang penting

  8 finds it important to have a solid

  1

  2

  3

  4

  5 untuk memiliki sistem kompensasi and clear compensation system. yang padat dan jelas

  I'm enthusiastic about my salary

  9 Saya antusias tentang kenaikan gaji

  1

  2

  3

  4

  5 level. Saya menemukan sistem kompensasi I find the compensation system

  10

  1

  2

  3

  4

  5 untuk memotivasi to be motivating.

  Intrinsic Motivation

  (Motivasi dari Dalam) Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect

  of Performance Measurement and Compensation on Motivation : An Empirical Study. Journal of Economic

  11 Saya mendapatkan banyak kepuasan I get much satisfaction from the

  1

  2

  3

  4

  5 dari pekerjaan yang saya lakukan work i do

  12 Pekerjaan saya layak untuk perusahaan My job is worth the effort

  1

  2

  3

  4

  5

  13 Saya sangat puas dengan pekerjaan I'm very satisfied with my job

  1

  2

  3

  4

  5 saya I often have to force my self to got to work

  Saya sering memaksa diri saya untuk

  14

  1

  2

  3

  4

  5 mulai bekerja Usually i'm enthusiastic about

  15 Saya antusias dengan pekerjaan saya

  1

  2

  3

  4

  5 my job Sementara di tempat kerja saya sering While at work i often feel like merasa seperti hari tidak akan pernah the day will never end

  16

  1

  2

  3

  4

  5 berakhir

  SELF-CONFIDENCE (Kepercayaan Diri)

  Chaiporn Vithessonthi & Markus Schwaninger, 2008, Job motivation and self-confidence for learning and development as predictors of support for change Journal of

  Organisational Transformation and Social Change Vol 5 No 2, 141–157

  I am very confident at learning Saya sangat yakin dengan pembelajaran and developing new skills

  17 dan pengembangan keterampilan baru

  1

  2

  3

  4

  5 I know I am very capable of Saya sangat mampu menjaga dengan keeping up with new techniques

  18 baik pengetahuan yang diperlukan

  1

  2

  3

  4

  5 and knowledges required for my untuk pekerjaan saya job

  I can develop my career-relevant skills Saya bisa mengembangkan karir saya

  19

  1

  2

  3

  4

  5 yang berkaitan dengan keterampilan

  DEVELOPMENT LEARNING (Pengembangan Karyawan) Affective Commitment

  Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value

  Employees : Investment in Employee Development. Int. Journal of Human Resource Management,

  I would be very happy to spend Saya akan sangat senang untuk the rest of my career with this organization

  20 menghabiskan sisa karir saya dengan

  1

  2

  3

  4

  5 organisasi ini I enjoy discussing my

  Saya menikmati mendiskusikan organization with people outside 21 organisasi saya dengan orang-orang di of it

  1

  2

  3

  4

  5 luar itu I really feel as if this

  Saya benar-benar merasa seolah-olah organization's problems are my 22 masalah organisasi ini adalah masalah own

  1

  2

  3

  4

  5 saya sendiri I think that i could easily become

  Saya berpikir bahwa saya bisa dengan as attached to another 23 mudah melekat pada organisasi lain organization as I am to this one

  1

  2

  3

  4

  5 seperti saya yang satu ini I don't feel like 'part of the family' at my organization

  Saya tidak merasa seperti 'bagian dari

  24

  1

  2

  3

  4

  5 keluarga' di organisasi saya I don't feel 'emotionally attached' to this organization

  Saya tidak merasa 'emosional' untuk

  25

  1

  2

  3

  4

  5 This organization has a great deal of personal meaning for me Organisasi ini memiliki banyak makna

  26

  1

  2

  3

  4

  5 pribadi bagi saya I do not feel a strong sense of belonging to my organization

  Saya tidak merasakan rasa memiliki

  27

  1

  2

  3

  4

  5 organisasi saya secara kuat

  Continuance Commitment

  Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value

  Employees : Investment in Employee Development. Int. Journal of Human Resource Management,

  Too much in my life would be Terlalu banyak masalah dalam hidup disrupted if I decided I wanted to 28 saya jika saya memutuskan saya ingin leave my organization now

  1

  2

  3

  4

  5 meninggalkan organisasi saya sekarang It would not be too costly for me to leave my organization now

  Tidak akan terlalu mahal bagi saya 29 untuk meninggalkan organisasi saya

  1

  2

  3

  4

  5 sekarang One of the major reasons I

  Salah satu alasan utama saya terus continue to work for this bekerja untuk organisasi ini adalah

  30 organization is that leaving

  1

  2

  3

  4

  5 bahwa meninggalkan akan memerlukan would require a considerable pengorbanan pribadi yang cukup besar personal sacrifice

  Salah satu alasan utama saya terus One of the major reasons I bekerja untuk organisasi ini adalah continue to work for this 31 bahwa organisasi lain mungkin tidak organization is that another

  1

  2

  3

  4

  5 organization may not match the cocok dengan manfaat keseluruhan yang saya miliki overall benefits I have here

  It would be very hard for me to Akan sangat sulit bagi saya untuk leave my organization right now, 32 meninggalkan organisasi saya sekarang, even if I wanted to

  1

  2

  3

  4

  5 bahkan jika saya ingin

  Performance Approach Goal (Pembelajaran Karyawan)

  Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

  and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social Psychology,

  

  It is important to me to do better than the other employee Penting untuk saya untuk melakukan

  33

  1

  2

  3

  4

  5 lebih baik daripada karyawan lainnya My goal in this work is to get a

  Tujuan saya dalam pekerjaan ini adalah better grade than most of the 34 untuk mendapatkan nilai lebih baik

  1

  2

  3

  4

  5 employee daripada kebanyakan karyawan

  I am striving to demonstrate my Saya berusaha untuk menunjukkan ability relative to others in this

  35 kemampuan saya terhadap orang lain di

  1

  2

  3

  4

  5 company perusahaan ini

  I am motivated by the thought of Saya termotivasi untuk mengalahkan outperforming my peers in this

  36

  1

  2

  3

  4

  5 rekan-rekan saya di perusahaan ini company

  Penting untuk saya lakukan dengan It is important to me to do well compared to others in this baik dibandingkan dengan orang lain di

  37

  1

  2

  3

  4

  5 company perusahaan ini Saya ingin melakukan pekerjaan I want to do well in this company dengan baik di perusahaan ini untuk to show my ability to my family,

  38 menunjukkan kemampuan saya kepada friends, advisors, or others

  1

  2

  3

  4

  5 keluarga saya, teman, penasehat, atau orang lain

  Mastery Goal

  Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

  and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social Psychology,

72 I want to learn as much as

  Saya ingin belajar sebanyak mungkin possible from this company

  39

  1

  2

  3

  4

  5 dari perusahaan ini It is important for me to

  Penting bagi saya untuk memahami

  40 understand the content of this

  1

  2

  3

  4

  5 pekerjaan ini sedapat mungkin course as thoroughly as possible

  Saya berharap untuk mendapatkan I hope to have gained a broader pengetahuan psikologi yang lebih luas and deeper knowledge of

  41

  1

  2

  3

  4

  5 dan lebih dalam ketika saya sudah psychology when i am done with selesai dengan perusahaan ini this company

  I desire to completely master the Saya ingin benar-benar menguasai material presented in this

  42 materi pekerjaan yang disajikan di

  1

  2

  3

  4

  5 company perusahaan ini

  In a company like this, i prefer Di sebuah perusahaan seperti ini, saya bahkan jika sulit untuk belajar learn Di sebuah perusahaan seperti ini, saya In a company like this, i prefer lebih memilih pekerjaan yang benar- course material that really

  44

  1

  2

  3

  4

  5 benar menantang saya agar saya dapat challenges me so i can learn new belajar hal baru things

  Performance Aviodance Goal

  Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach

  and avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social Psychology,

72 I often think to myself, "what if i

  Saya sering berpikir, "bagaimana jika do badly in this company?" 45 saya lakukan hal yang buruk di

  1

  2

  3

  4

  5 perusahaan ini?" I worry about the possibility of

  Saya khawatir tentang kemungkinan getting a bad grade in this 46 mendapatkan nilai buruk di perusahaan

  1

  2

  3

  4

  5 company ini

  My fear of performing poorly in Ketakutan saya akan berkinerja buruk this company is often what

  47 di perusahaan ini sering menjadi

  1

  2

  3

  4

  5 motivates me motivasi saya

  I just want to avoid doing poorly Saya hanya ingin menghindari in this company

  48 melakukan hal yang buruk di

  1

  2

  3

  4

  5 perusahaan ini Saya takut bahwa jika saya melakukan I'm afraid that if i ask my pertanyaan yang "bodoh” kepada supervisors or instructor a

  49 supervisor saya atau instruktur, mereka "dumb" question, they might not

  1

  2

  3

  4

  5 mungkin tidak berpikir bahwa saya think i'm very smart sangat cerdas

  I wish this company was not graded

  50 Saya ingin perusahaan ini tidak dinilai

  1

  2

  3

  4

  5 REFERENCE Vithessonthi, C., & Schwaninger, M. (2008). Job Motivation And Self-Confidence For

  Learning and Development as Predictors of Support for Change. Journal of Organizational Transformation and Social Change Volume 5 Number 2 Intellect ltd.

  Marco Van Herpen, Mirjan Van Praag, & Kees Cools (2005). The Effect of Performance

  Measurement and Compensation on Motivation : An Empirical Study. Journal of Economic .

  Chay Hoon Lee., & Norman T. Bruvold (2003). Creating Value Employees : Investment in

  Employee Development. Int. Journal of Human Resource Management,

  Elliot, A. J., & Church, M. A. (1997). A hierarchical model of approach and

  avoidance achievement motivation. Journal of Personality and Social Psychology,