Aplikasi Six Sigma Untuk Menganalisis Faktor-Faktor Penyebab Kecacatan Produk Crumb Rubber Sir 20 Pada PT.Hadi Baru

LAMPIRAN

Lampiran 1. Uraian Tugas dan Wewenang PT. Hadi Baru
Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing bagian pada PT. Hadi Baru
adalah sebagai berikut :
1. Direktur Utama
Direktur utama bertanggung jawab atas penetapan tujuan perusahaan secara
umum, merumuskan kebijakan dasar dan mengatur pelaksanaan umum
perusahaan.
Tugas dan tanggung jawabnya adalah :
a. Memimpin direktur-direktur lain dan mengkoordinir pekerjanya dalam
memajukan perusahaan.
b. Merencanakan strategi perusahaan, memimpin aktivitas-aktivitas pembelian,
pemasaran, administrasi, serta pengkoordiniran tugas-tugas tersebut.
c. Mewakili dewan komisaris di dalam dan luar perusahaan, berwenang untuk
serta menjalankan perusahaan dengan manajemen yang baik.
2. Sekretaris
Sekretaris bertanggung jawab untuk membantu direktur utama dalam penetapan
tujuan perusahaan secara umum, merumuskan kebijakan dasar dan mengatur
pelaksanaan umum perusahaan.
Tugas dan tanggung jawabnya adalah :

a. Membantu direktur dalam menjalankan organisasi perusahaan.
b. Membantu direktur dalam mengambil keputusan suatu perusahaan.
c. Bertanggung jawab terhadap masalah perusahaan ke dalam dan keluar jika
direktur berhalangan.

3. Direktur Produksi
Direktur produksi bertanggung jawab atas pengaturan, perencanaan, koordinasi
dan mengawasi semua fasilitas pekerjaan yang berhubungan dengan pabrik untuk
menjamin tercapainya tujuan perusahaan.
Tugas dan tanggung jawabnya adalah :
a. Mempersiapkan, memonitor dan mengontrol semua anggaran biaya dan
pemakaian tenaga kerja di pabrik.
b. Mengatur pelaksanaan pekerjaan dan koordinasi bidang enginneering sesuai
dengan seksi-seksi dan prioritas pekerjaan pabrik.
c. Menyelengarakan dan mengawasi kelancaran operasional pabrik agar dapat
berjalan dengan baik sesuai dengan standar.
4. Manager Pabrik
Manager pabrik bertanggung jawab atas pelaksanaan kerja di pabrik, untuk
mencapai sasaran produksi yang telah ditetapkan perusahaan.


Tugas dan tanggung jawabnya adalah:
a.

Mengawasi proses produksi di lapangan.

b.

Membuat laporan bulanan tentang perkembangan kemajuan di pabrik
meliputi persediaan bahan baku, bahan penolong, barang jadi, produk rusak
dan kerusakan mesin.

c.

Bertanggung

jawab

pengelolaannya.

atas


keamanan

pabrik

yang

berada

dibawah

d.

Bertanggung jawab pada direktur produksi bila terjadi kecelakaan di pabrik.

e. Meminta pertanggung jawaban laporan dari staf bagian produksi.
5. Kepala Administrasi
Kepala administrasi bertanggung jawab atas pengurusan dan perbaikan terhadap
pengoperasian dalam bidang tata usaha administrasi, aktivas perusahaan dalam
kantor dan mengenai penyimpanan dokumen perusahaan dan pelayanan secara

umum.
Tugas dan tanggung jawab kepala administrasi adalah:
a. Mengelola secara profesional dan efisien administrasi dan keuangan di pabrik,
sehingga dapat membantu pimpinan pabrik dalam pengawasan administrasi
dan memimpin pegawai di bidang administrasi, pembukuan dan keuangan
pabrik.
b. Bertanggung jawab atas tugas-tugas administrasi dan personalia.

6. Kepala Bagian Penerimaan
Kepala Bagian Penerimaan bertanggung jawab atas pengadaan material dan
pengendalian bahan menurut sistem perusahaan, serta penyimpanan material agar
semua kebutuhan perusahaan dipenuhi serta kelancaran produksi terjamin.
7. Kepala Bagian Laboratorium
Kepala bagian laboratorium bertanggung jawab atas segala hasil penelitian
sampel dari produk yang akan dipasarkan.
8. Kepala Bagian Produksi

Kepala bagian produksi bertanggung jawab atas segala pelaksanaan serta
pengawasan terhadap segala kegiatan produksi mulai dari awal hingga produk
siap untuk dipasarkan seperti penerimaan bahan baku, analisa proses kontrol

kualitas produksi sehingga produk yang dihasilkan sesuai dengan yang
diinginkan.
9. Kepala Bagian Gudang
Kepala bagian gudang bertanggung jawab atas pencatatan jumlah produk jadi
yang masuk dan keluar serta pemeriksaan spesifikasi barang di gudang.
10. Kepala Bagian Bengkel
Kepala bagian bengkel bertanggung jawab atas pengaturan, pengawasan terhadap
perawatan seluruh peralatan dan mesin pabrik, program preventif maintenance,
menyusun laporan jadwal turn around serta sistem kontrol anggaran dan
informasi data pemakaian alat dan suku cadang.

11. Krani I (Mandor I)
Tugas dan tanggung jawab krani I adalah:
a. Mengawasi pekerja/buruh yang sedang bekerja agar dapat bekerja secara
efektif dan efisien.
b. Bertanggung jawab atas

pekerjaan yang ada pada bagian penggilingan

sampai bagian penjemuran.

c. Memberikan laporan tentang pekerjaan secara rutin kepada kepala bagian
produksi.
12. Krani II (Mandor II)

Tugas dan tanggung jawab krani II adalah:
a. Mengawasi pekerja/buruh yang sedang bekerja agar dapat bekerja secara
efektif dan efisien.
b. Bertanggung jawab atas pekerjaan yang ada pada bagian drier sampai bagian
pengepressan dan packing ke pallet.
c. Memberikan laporan tentang pekerjaan secara rutin kepada kepala bagian
produksi.
13. Personalia Kantor
Personalia kantor bertanggung jawab atas semua perencanaan, pengarahan,
pengawasan aktivitas personil dan urutan administrasi karyawan dalam
perusahaan.
Tugas dan tanggung jawabnya adalah:
a. Mengembangkan dan menganjurkan standar garis pedoman kebijakan dan
prosedur pengarahan personil, kenaikan golongan dan pemecatan.
b. Menetapkan


dan

mengurus

gaji

serta

melakukan

pengamatan

dan

pengumpulan data tentang prsetasi kerja personil.
c. Mengatur penerimaan dan seleksi pegawai yang dibutuhkan perusahaan serta
hal-hal yang menyangkut perburuan.
14. Bagian Pembelian
Bagian pembelian bertanggung jawab atas pengadaan bahan baku dan suku
cadang mesin serta keperluan-keperluan umum lainnya.

15. Bagian Pemasaran

Bagian

pemasaran

pengkordinasian

bertangggung

aktivitas

jawab

pemasaran

atas

semua


semua
produk

pelaksanaan
perusahaan,

dan
serta

pengembangan strategi dan kebijaksanaan yang berkenaan dengan kegiatan
ekspor, seperti: merencanakan penjualan crum rubber serta menawarkan produk
kepada pembeli, mengikuti perkembangan pasar produk dan sebagainya.
16. Bagian Keuangan
Bagian keuangan bertanggung jawab mengatur perencanaan keuangan dan
bertindak sebagai kasir bagi setiap pengadaan kebutuhan perusahaan. Kepala
Bagian Keuangan juga bertanggung jawab atas segala pengembangan serta
pengaturan masalah pembukuan perusahaan.
Tugas dan tanggung jawabnya adalah:
a.


Mengkordinir kecukupan seluruh aktiva, keuangan dan transaksi
perusahaan.

b.

Mengatur segala persiapan keadaan keuangan, mengawasi keefektifan,
efesiensi, sistem informasi manajemen, metode dan prosedurnya.

c.

Menganalisa perbandingan pelaksanaan perusahaan dengan perencanaan
standar dan laporan-laporan.

d.

Mengarsip semua dokumen yang menyangkut administrasi keuangan.

Lampiran 2. Jumlah Produksi dan Produk Cacat PT. Hadi Baru Priode Bulan
Juli 2012
Hari Ke1

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

Tanggal

2/7//2012
3/7//2012
4/7//2012
5/7//2012
6/7//2012
7/7//2012
9/7//2012
10/7//2012
11/7//2012
12/7//2012
13/7//2012
14/7//2012
16/7//2012
17/7//2012
18/7//2012
19/7//2012
20/7//2012
21/7//2012
23/7//2012
24/7//2012
25/7//2012
26/7//2012
27/7//2012
28/7//2012
30/7//2012
31/7//2012
Total

sumber : PT. Hadi Baru

Kadar
Kotoran
1472
1141
1141
1141
1214
1325
1141
1435
1288
1398
1214
1361
1177
1435
1177
1104
1398
1325
1214
1435
1435
1177
1251
1325
1104
1141
32969

Kadar
Abu
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Jenis Kecacatan
Kadar Zat
Menguap
1129
875
875
875
931
1016
875
1101
988
1073
931
1044
903
1101
903
847
1073
1016
931
1101
1101
903
960
1016
847
875
25290

PRI
7096
5500
5500
5500
5854
6387
5500
6919
6209
6742
5854
6564
5677
6919
5677
5322
6742
6387
5854
6919
6919
5677
6032
6387
5322
5500
158959

Kadar
Nitrogen
383
297
297
297
316
345
297
373
335
364
316
354
306
373
306
287
364
345
316
373
373
306
326
345
287
297
8578

Jumlah
Kecacatan
(kg)
10080
7813
7813
7813
8315
9073
7813
9828
8820
9577
8315
9323
8063
9828
8063
7560
9577
9073
8315
9828
9828
8063
8569
9073
7560
7813
225796

Lampiran 3. Tabel Nilai Kritis Uji Kolmogorov-Smirnov
n
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
30
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100

α = 0,20 α = 0,10 α = 0,05 α = 0,02 α = 0,01
0,900
0,950
0,975
0,990
0,995
0,684
0,776
0,842
0,900
0,929
0,565
0,636
0,708
0,785
0,829
0,493
0,565
0,624
0,689
0,734
0,447
0,509
0,563
0,627
0,669
0,410
0,468
0,519
0,577
0,617
0,381
0,436
0,483
0,538
0,576
0,359
0,410
0,454
0,507
0,542
0,339
0,387
0,430
0,480
0,513
0,323
0,369
0,409
0,457
0,486
0,308
0,352
0,391
0,437
0,468
0,296
0,338
0,375
0,419
0,449
0,285
0,325
0,361
0,404
0,432
0,275
0,314
0,349
0,390
0,418
0,266
0,304
0,338
0,377
0,404
0,258
0,295
0,327
0,366
0,392
0,250
0,286
0,318
0,355
0,381
0,244
0,279
0,309
0,346
0,371
0,237
0,271
0,301
0,337
0,361
0,232
0,265
0,294
0,329
0,352
0,226
0,259
0,287
0,321
0,344
0,221
0,253
0,281
0,314
0,337
0,216
0,247
0,275
0,307
0,330
0,212
0,242
0,269
0,301
0,323
0,208
0,238
0,264
0,295
0,317
0,204
0,233
0,259
0,290
0,311
0,200
0,229
0,254
0,284
0,305
0,197
0,225
0,250
0,279
0,300
0,190
0,218
0,242
0,270
0,290
0,156
0,179
0,198
0,222
0,238
0,148
0,170
0,188
0,211
0,226
0,142
0,162
0,180
0,201
0,216
0,136
0,155
0,172
0,193
0,207
0,131
0,149
0,166
0,185
0,199
0,126
0,144
0,160
0,179
0,192
0,122
0,139
0,154
0,173
0,185
0,118
0,135
0,150
0,167
0,179
0,114
0,131
0,145
0,162
0,174
0,111
0,127
0,141
0,158
0,169
0,108
0,124
0,137
0,154
0,165
0,106
0,121
0,134
0,150
0,161

Pendekatan 1,07/√n

1,22/√n

1,36/√n

1,52/√n

1,63/√n

Lampiran 4. Standar Spesifikasi Crumb Rubber SIR 20 PT. Hadi Baru

Spesifikasi

Spesifikasi Standar (%)

Kadar kotoran

0,08 – 0,14

Kadar abu

0,5 – 0,7

Kadar zat menguap

0,18 – 0,35

Kadar PRI

70 – 80

Kadar nitrogen

0,2 – 0,3

Kadar DRC

75 – 80

Sumber : PT. Hadi Baru

Dokumen yang terkait

Analisis Penentuan Level Faktor untuk Meminimisasi Jumlah Kecacatan Produk Crumb Rubber SIR 20 dengan Menggunakan Metode Response Surface pada PT. Hadi Baru

2 62 116

Pengendalian Kualitas Untuk Mereduksi Kecacatan Produk Dan Meningkatkan Kecepatan Produksi Dengan Pendekatan Metode Lean Six Sigma Pada Pt. Bamindo Agrapersada

7 79 171

Aplikasi Six Sigma Untuk Menganalisis Faktor-Faktor Penyebab Kecacatan Produk Crumb Rubber Sir 20 Pada PT.Hadi Baru

8 86 175

Analisa Kadar Nitrogen Dalam Crumb Rubber Mutu Sir 20 Dan Crumb Rubber Mutu Sir 3 Metode Kjeldhal

43 205 56

Analisa Perbandingan Nilai PRI Darfi Produk Sir 20 Dan Sir 3 Untuk Temperatur Yang Berbeda-Beda

0 41 44

Analisa Perbandingan Konsentrasi Zat Menguap Dalam Crumb Rubber Mutu Sir 20 Dan Crumb Rubber Mutu Sir 3wf

0 26 45

Penerapan Metode Taguchi Analysis dan Metode Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) dalam Perbaikan Kualitas Crumb Rubber Sir 20 di PT Asahan Crumb Rubber

3 74 112

Analisis Penentuan Level Faktor untuk Meminimisasi Jumlah Kecacatan Produk Crumb Rubber SIR 20 dengan Menggunakan Metode Response Surface pada PT. Hadi Baru

0 0 14

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN - Analisis Penentuan Level Faktor untuk Meminimisasi Jumlah Kecacatan Produk Crumb Rubber SIR 20 dengan Menggunakan Metode Response Surface pada PT. Hadi Baru

0 1 13

Pengendalian Kualitas Untuk Mereduksi Kecacatan Produk Dan Meningkatkan Kecepatan Produksi Dengan Pendekatan Metode Lean Six Sigma Pada Pt. Bamindo Agrapersada

1 0 21