PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN KONTRAK di PT. BANK RAKYAT INDONESIA Tbk CABANG KABANJAHE.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN KONTRAK di PT. BANK
RAKYAT INDONESIA Tbk CABANG KABANJAHE
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu
Persyaratan Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
FRISKA GRESINA BR PURBA
NIM. 7103210021
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2014
KATA PENGANTAR
Segala kemuliaan bagi Tuhan Yesus Kristus karena oleh kasih-Nya
penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Kompensasi dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak Pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe”. Skripsi ini disusun guna memenuhi
salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Dengan penuh rasa hormat penulis menyampaikan rasa terimakasih yang
sebesar-besarnya kepada Ayahanda Esra Purba dan Ibunda Rosmawaty Br
Bangun atas semua doa, cinta kasih, motivasi, dukungan moril dan materil yang
tiada habisnya diberikan kepada penulis dengan tulus dan penuh kasih sayang dan
selalu menjadi sumber inspirasi bagi penulis.
Penulis juga mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah
banyak memberi bimbingan, bantuan, saran, dukungan dan doa dalam
penyelesaian skripsi ini, khususnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M. Pd, selaku Rektor Universitas
Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M. Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Bapak Drs. Ahmad Hidayat, M. Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Teviana, SE, M. Si, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Ibu Hilma Harmen, M. BA, selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah
meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan dan arahan kepada
penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
7. Ibu Dina Sarah Syahreza, SE, M. Si, dan ibu Sri Rezeki, SE, M. Si yang
telah memberikan saran serta motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
8. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
9. Kepada Kakak dan Adik-Adikku Tercinta, Meita Ria Embarina Br Purba,
Marcella Anggreni Br Purba dan Emanuel Ekin Esmanta Purba yang telah
mendoakan, mendukung dan menjadi motivasi yang sungguh bagi penulis.
10. Kepada Saudara Kalvin Pinem yang telah mendukung, memotivasi dan
membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini, semoga semua harapan
tercapai.
11. Kepada sahabat-sahabatku terkasih, Meliasta Julin Munte, Apriani
Melianta Barus, Yohanna Silvia Barus, Meilissa Rehulina Bangun,
Mesakh Aprianta Surbakti, Pimpinan Brades Sijabat dan Deny Purba yang
telah mendoakan, memotivasi dan bersedia mendengarkan keluh kesah
penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
12. Kepada teman seperjuangan Nurlina Sari yang sangat bawel dalam
pengerjaan skripsi ini, semoga sukses di kemudian hari.
13. Kepada Kak Helen yang selalu direpotkan dengan pertanyaan-pertanyaan
dan urusan-urusan penulis dengan pihak perusahaan.
14. Untuk seluruh Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang
Kabanjahe yang telah bersedia membantu penulis dalam penyelesaian
skripsi ini.
15. Untuk teman-teman seangkatan Manajemen 2010 kelas A dan B,
terimakasih untuk kenangan yang tercipta.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam skripsi ini masih terdapat
kekurangan. Oleh karena itu penulis menerima saran dan kritik yang membangun
untuk penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi
pembaca.
Medan, Maret 2014
Penulis
Friska Gresina Br Purba
NIM: 7103210021
ABSTRAK
Friska Gresina Br Purba, NIM 7103210021. Pengaruh Kompensasi dan
Lingkunga Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak di PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe. Skripsi Jurusan
Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, Tahun 2014.
Sumber daya manusia merupakan sumber daya yang memiliki banyak
kelebihan dibandingkan sumber daya lain dalam perusahaan, sumber daya
manusia memilili akal, pikiran, perasaan, keinginan, kemampuan, keterampilan,
keahlian dan daya kreasi maupun inovasi. Dengan kelebihan yang dimiliki,
sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan akan mengolah dan menggunakan
sumber daya lainnya yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan operasi
perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Setiap perusahaan pada
umumnya menyediakan bagian khusus yang bertugas untuk mengurus masalahmasalah yang berhubungan dengan sumber daya manusia yang dimiliki
perusahaan. Bagian khusus ini sering disebut manajer sumber daya manusia atau
peronalia. Personalia dituntut untuk mempelajari dan mengembangkan cara dan
program-program yang akan diberikan perusahaan kepada sumber daya manusia
untuk dapat bekerja secara optimal dan memberikan hasil yang maksimal untuk
pencapaian tujuan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe. Populasi dalam penelitian ini 62 orang
dan teknik pengambilan sampel dilakukan dengan total sampling dengan jumlah
sampel 62 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan studi
dokumentasi dan angket. Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan
teknik analisis regresi berganda dengan rumus Y = a + b1X1 + b2X2 + e.
Dari uji validitas diperoleh rhitung > rtabel untuk masing-masing variabel
penelitian sehingga pernyataan angket layak untuk digunakan. Diperoleh
koefisien determinasi sebesar 41,8% yang artinya variabel kompensasi dan
lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 41,8%
dan selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain. Untuk menguji hipotesis dalam
penelitian ini digunakan uji F, dimana diperoleh nilai Fhitung > Ftabel
(21,168>3,150). Yang artinya bahwa kompensasi dan lingkungan kerja memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak di PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh
lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja kerja karyawan kontrak
di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sebesar 41,8%. Kepuasan
kerja lebih banyak dipengaruhi oleh lingkungan kerja sedangkan kompensasi
cenderung sedang, sehingga disarankan perusahaan lebih memperhatikan kondisi
lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan.
Kata Kunci : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja
ABSTRACT
Friska Gresina Ancient Br, NIM 7103210021. Effect of an Environmental
Working Against Compensation and Employee Satisfaction Contract PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe. Thesis Department of
Management, Faculty of Economics, State University of Medan, in 2014.
Human resource is a resource that has a lot of advantages compared to other
resources within the company , human resources memilili mind , thoughts ,
feelings , desires , abilities , skills , expertise and creativity and innovation . With
the advantages of human resources of the company will process and use other
resources of the company to run the company's operations in achieving corporate
goals . Each company generally provides a special section in charge to take care
of issues related to human resources of the company . This special section is often
called the human resources manager or peronalia . Personnel are required to learn
and develop ways and programs that will be given to the company's human
resources to be able to work optimally and deliver maximum results for the
achievement of corporate goals .
This study aims to determine the effect of compensation and work
environment on employee job satisfaction contract at PT . Bank Rakyat Indonesia
Tbk Branch Kabanjahe . The population in this study of 62 people and the
sampling technique is done by sampling with a total sample size of 62 people .
Data collection techniques used to study the documentation and questionnaires .
The data analysis technique used is the technique of multiple regression analysis
with the formula Y = a + b1X1 + b2X2 + e .
Test the validity of the obtained rhitung > rtabel for each variable so that the
research questionnaire statement deserves to be used . Coefficient of
determination of 41.8 %, which means variable compensation and work
environment has an influence on job satisfaction by 41.8 % and the rest is
influenced by other factors . To test the hypothesis in this study used the F test ,
where the obtained values of F > F ( 21.168 > 3.150 ) . Which means that the
compensation and work environment has a significant impact on job satisfaction
in the contract employees of PT . Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe .
Based on the results of this study concluded that there was the influence of the
work environment and compensation for the contract employee job satisfaction in
PT . Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe by 41.8 % . Job satisfaction is
more influenced by the work environment while being tends compensation , so it
is advised companies pay more attention to the condition of a comfortable
working environment for employees .
Key Word : Compensation, Work Environment, Job Satisfaction
DAFTAR ISI
ABSTRAK ......................................................................................................i
KATA PENGANTAR ................................................................................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................. v
DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................viii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................ix
BAB I
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
PENDAHULUAN ....................................................................... 1
Latar Belakang Masalah ............................................................... 1
Identifikasi Masalah ..................................................................... 7
Pembatasan Masalah .................................................................... 7
Perumusan Masalah ..................................................................... 8
Tujuan Penelitian ......................................................................... 8
Manfaat Penelitian ....................................................................... 8
BAB II
2.1.
2.1.1.
2.1.1.1.
2.1.1.2.
2.1.1.3.
2.1.1.4.
2.1.1.5.
2.1.1.6.
2.1.2.
2.1.2.1.
2.1.2.2.
2.1.2.3.
2.1.2.4.
2.1.3.
2.1.3.1.
2.1.3.2
2.1.3.3.
2.1.3.4.
2.2.
2.3.
2.4.
KAJIAN PUSTAKA ................................................................. 10
Kerangka Teori............................................................................ 10
Kompensasi ................................................................................. 10
Pengertian Kompensasi ............................................................... 10
Tujuan Kompensasi ..................................................................... 11
Jenis-Jenis Kompensasi ............................................................... 13
Asas Kompensasi ........................................................................ 15
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi ........ 16
Indikator Pemberian Kompensasi ............................................... 18
Lingkungan Kerja........................................................................ 19
Pengertian Lingkungan Kerja...................................................... 19
Jenis-Jenis Lingkungan Kerja ..................................................... 21
Faktor-Faktor Lingkungan Kerja Dalam Organisasi................... 22
Indikator Lingkungan Kerja ........................................................ 24
Kepuasan Kerja ........................................................................... 26
Pengertian Kepuasan Kerja ......................................................... 26
Teori Kepuasan kerja .................................................................. 27
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja .................. 29
Indikator Kepuasan Kerja ........................................................... 31
Penelitian Yang Relevan ............................................................. 33
Kerangka Berpikir ....................................................................... 35
Hipotesis ...................................................................................... 37
BAB III
3.1.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.3.
METODE PENELITIAN ......................................................... 38
Tempat Penelitian........................................................................ 38
Populasi dan Sampel ................................................................... 38
Populasi ....................................................................................... 38
Sampel ......................................................................................... 38
Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional ............................ 39
3.3.1.
3.3.2.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
3.5.
3.6.
3.7.
3.7.1.
3.7.1.1.
3.7.1.1.
3.7.1.2.
3.7.2.
3.7.3.
3.7.4.
Variabel Penelitian ...................................................................... 39
Defenisi Operasional ................................................................... 39
Data dan Tehnik Pengumpulan Data........................................... 40
Jenis Data dan Sumber Data ....................................................... 40
Tehnik Pengumpulan Data .......................................................... 41
Uji Validitas dan Reabilitas ........................................................ 42
Transformasi Skala Data Ordinal Menjadi Data Interval............ 43
Teknik Analisis Data ................................................................... 44
Uji Asumsi Klasik ....................................................................... 44
Uji Normalitas ............................................................................. 44
Uji Multikoleaniritas ................................................................... 45
Uji Heterokedesitas ..................................................................... 45
Analisis Regresi Berganda .......................................................... 45
Uji Signifikan Simultan (Uji F)................................................... 46
Analisis Determinasi (R2) ........................................................... 46
BAB IV
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.2.
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.6.1.
4.6.1.1.
4.6.1.2.
4.6.1.3.
4.6.2.
4.6.3.
4.6.4.
4.7.
Hasil Penelitian Dan Pembahasan ........................................... 48
Hasil Penelitian ........................................................................... 48
Sejarah Singkat Perusahaan ........................................................ 48
Visi dan Misi Perusahaan ............................................................ 52
Identifikasi Responden ................................................................ 53
Uji Validitas dan Reabilitas Angket ............................................ 54
Variabel Kompensasi (X1) .......................................................... 54
Variabel Lingkungan Kerja (X2) ................................................. 56
Variabel Kepuasan Kerja (Y) ...................................................... 57
Transformasi Skala Data Ordinal Menjadi Data Interval............ 58
Deskripsi Hasil Penelitian ........................................................... 59
Teknik Analisis Data ................................................................... 61
Uji Asumsi Klasik ....................................................................... 61
Uji Normalitas ............................................................................. 61
Uji Multikolinearitas ................................................................... 62
Uji Heterokedesitas ..................................................................... 64
Analisis Regresi Berganda .......................................................... 65
Uji Signifikan Simultan (Uji F)................................................... 67
Analisis Determinasi (R2) ........................................................... 67
Pembahasan Hasil Penelitian ...................................................... 68
BAB V
5.1.
5.2.
KESIMPULAN DAN SARAN ................................................. 72
Kesimpulan ................................................................................. 72
Saran ............................................................................................ 74
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1.
Tabel 4.1.
Tabel 4.2.
Tabel 4.3.
Tabel 4.4.
Tabel 4.5.
Tabel 4.6.
Tabel 4.7.
Tabel 4.8.
Tabel 4.9.
Tabel 4.10.
Tabel 4.11.
Tabel 4.12.
Tabel 4.13.
Tabel 4.14.
Tabel 4.15.
Layout Angket ................................................................... 42
Identifikasi Responden ...................................................... 53
Nilai rhitung Untuk Variabel Kompensasi (X1) .................... 55
Realiabilitas Angket Variabel Kompensasi (X1) ............... 55
Nilai rhitung Untuk Variabel Lingkungan Kerja (X2) .......... 56
Realiabilitas Angket Variabel Lingkungan Kerja (X2) ...... 57
Nilai rhitung Untuk Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............... 57
Realiabilitas Angket Variabel Kepuasan Kerja (X2) ......... 58
Interval Skor Data Variabel Kompensasi (X1) .................. 59
Interval Skor Data Variabel Lingkungan Kerja (X2) ......... 59
Inteval Skor Data Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............... 60
Coefficients ........................................................................ 63
R square ............................................................................. 63
Hasil Perhitungan Regresi Linear Berganda...................... 66
Hasil Perhitungan Uji ANOVA ......................................... 67
Model Summary ................................................................ 68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Gambar 4.1.
Gambar 4.2.
Gambar 4.3.
Kerangka Berpikir ............................................................. 37
Histogram .......................................................................... 61
Normal P.P Plot of Regression Standardized Residual ..... 62
Scatterplot Regresi Standar Residual................................. 65
74
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat diambil simpulan
sebagai berikut :
1. Hasil uji hipotesis menyatakan bahwa Fhitung > Ftabel, dimana nilai Fhitung =
21,168 dengan tingkat probability 0,000 < 0,05 dan Ftabel dengan taraf
kesalahan 5% adalah = 3,150. Yang artinya bahwa kompensasi dan
lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan kontrak di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang
Kabanjahe.
2. Hasil penelitian ini didukung oleh nilai R square (R2) = 0,418 atau 41,8%
yang artinya bahwa secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja
mempunyai pengaruh sebesar 41,8% terhadap kepuasan kerja dan 58,2%
merupakan pengaruh dari faktor lain.
3. Hasil penelitian ini menyatakan pengaruh variabel kompensasi (X1) dan
lingkungan kerja (X2) terhadap kepuasan kerja (Y) ditunjukkan dari hasil
analisis regresi ganda Y = 19,373 + 0,160 x1 + 0,598 x2 + e. Hal ini
memberikan arti bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja secara
bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja.
4. Kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 21 orang (33,87%)
75
menyatakan bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 26 orang (41,93%) menyatakan
bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia
Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 15 orang (24,20%)
menyatakan bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
5. Lingkungan Kerja karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 16 orang (25,81%)
menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 27 orang (43,55%)
menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 19 orang
(30,64%) menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
6. Kepuasan Kerja karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 16 orang (25,81%)
menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 39 orang (62,90%)
menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 7 orang
(11,29%) menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
7.
76
5.2. Saran
Berdasarkan
penelitian
yang
telah
dilaksanakan,
maka
penulis
mengemukakan beberapa saran sebagai berikut :
1. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi dan lingkungan kerja
mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti
bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja perlu untuk diperhatikan
lagi oleh perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan
kontrak di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe.
2. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda ternyata kepuasan kerja
karyawan kontrak lebih banyak dipengaruhi oleh lingkungan kerja
sehinggah perusahaan perlu lebih memperhatikan dan menciptakan
lingkungan kerja yang menyenangkan bagi karyawan.
3. Karyawan pada umumnya akan menginginkan kompensasi yang sama atau
mendekati dengan rekan sekerjanya dengan jabatan yang sama pula.
Hendaknya perusahaan lebih mempertimbangkan kompensasi bagi
karyawan kontrak dengan beban pekerjaan yang sama dengan karyawan
lainnya. Status kepegawaian yang berbeda akan menjadi kendala dalam
pemberian kompensasi yang lebih bagi keryawan kontrak, untuk itu
perusahaan dapat memberikan bonus yang adil bagi karyawan sesuai
dengan hasil produktivitasnya.
4. Peneliti lain yang akan meneliti tentang kompensasi untuk waktu ke
depan, disarankan agar dapat menambah indikator penelitian dan dapat
77
lebih baik lagi dalam pembuatan kuesioner sehingga lebih mengenai
sasaran yang ingin dicapai.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Rineka Cipta.
Atmosudijo. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Kunartinah, Agus Dwi Nugroho. 2012. Analisis Pengaruh dan Pengembangan
Karir Terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Motivasi Kerja.
Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE). ISSN 1412-3126 Vol. 19, No. 2,
153-169.
Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2000. Evaluasi Prestasi Kerja Sumber Daya
Manusia. Bandung: PT. Rafika Aditama.
Nitisemito, Alex. 2000. Manajemen Personalia. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Ed 3. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan
Pertama. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Panudju, Agung. 2003. Pengaruh Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan
Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Unit Produksi PT. X
Palembang. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. ISSN 14124521.Vol. 1, No. 2. http://digilib.unsri.ac.id/download/Agung%20
Panudju .pdf (Online 2 Januari 2013).
Rivai, Veitzhal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.
Robbins, Stephens. 2008. Perilaku Organisasi (Organizational Behavior).
Jakarta: Salemba Empat.
Sari, Elvira. 2009. Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi terhadap
Kepuasan Kerja. Bisnis dan Birokrasi, Jurnal Ilmu administrasi dan
Organisasi.ISSN
0854-3844.
Vol.
16,
No.
1,
18-24.
http://journal.ui.ac.id/index.php/jbb/article/view/600/585 (Online 12
Desember 2013).
Sedarmayanti. 2007. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
Mandar Maju.
Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha
Ilmu.
Suci Gautami, Delvira. 2010. Pengaruh Harga, Lokasi dan Suasana Perbelanjaan
Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Minimarket
Indomaret AR. Hakim Medan. Perpustakaan : Skripsi
Suddin, Alwi, Intan Kusumaningtyas. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan Bank Mega dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel
Modernisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol. 6, No. 2,
95-105.
Sunyoto, Danang. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS
(Center for Academic Publishing Service).
_____________. 2012. Teori, Kuisioner, dan Analisis Data Sumber Daya
Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS (Center for
Academic Publishing Service).
Subekhi, Ahmad. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta.
Suharnomo, Danu Adi Wuryanto. 2012. Analisis Pengaruh Promosi Jabatan,
Persepsi Keadilan Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Suara
Merdeka Pers). Diponegoro Business Review.Vol. 1, No. 1, 1-12.
Sutrisno, Edy. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ed 1. Jakarta: Kencana
Prenanda Media Group.
Umar,Husein.2008.Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Cetakan ke 8.
Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Undang-Undang No 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan.
Wibowo.2007. Manajemen Kinerja. Ed 1. Jakarta : PT. Raja Grafika Persada.
KEPUASAN KERJA KARYAWAN KONTRAK di PT. BANK
RAKYAT INDONESIA Tbk CABANG KABANJAHE
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu
Persyaratan Guna Memperoleh
Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
FRISKA GRESINA BR PURBA
NIM. 7103210021
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2014
KATA PENGANTAR
Segala kemuliaan bagi Tuhan Yesus Kristus karena oleh kasih-Nya
penulis dapat menyelesaikan skripsi ini yang berjudul “Pengaruh Kompensasi dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak Pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe”. Skripsi ini disusun guna memenuhi
salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
Dengan penuh rasa hormat penulis menyampaikan rasa terimakasih yang
sebesar-besarnya kepada Ayahanda Esra Purba dan Ibunda Rosmawaty Br
Bangun atas semua doa, cinta kasih, motivasi, dukungan moril dan materil yang
tiada habisnya diberikan kepada penulis dengan tulus dan penuh kasih sayang dan
selalu menjadi sumber inspirasi bagi penulis.
Penulis juga mengucapkan terimakasih kepada pihak-pihak yang telah
banyak memberi bimbingan, bantuan, saran, dukungan dan doa dalam
penyelesaian skripsi ini, khususnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar Damanik, M. Pd, selaku Rektor Universitas
Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M. Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
4. Bapak Drs. Ahmad Hidayat, M. Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Teviana, SE, M. Si, selaku Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan.
6. Ibu Hilma Harmen, M. BA, selaku Dosen Pembimbing Skripsi yang telah
meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan dan arahan kepada
penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
7. Ibu Dina Sarah Syahreza, SE, M. Si, dan ibu Sri Rezeki, SE, M. Si yang
telah memberikan saran serta motivasi dalam penyelesaian skripsi ini.
8. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
9. Kepada Kakak dan Adik-Adikku Tercinta, Meita Ria Embarina Br Purba,
Marcella Anggreni Br Purba dan Emanuel Ekin Esmanta Purba yang telah
mendoakan, mendukung dan menjadi motivasi yang sungguh bagi penulis.
10. Kepada Saudara Kalvin Pinem yang telah mendukung, memotivasi dan
membantu penulis dalam penyelesaian skripsi ini, semoga semua harapan
tercapai.
11. Kepada sahabat-sahabatku terkasih, Meliasta Julin Munte, Apriani
Melianta Barus, Yohanna Silvia Barus, Meilissa Rehulina Bangun,
Mesakh Aprianta Surbakti, Pimpinan Brades Sijabat dan Deny Purba yang
telah mendoakan, memotivasi dan bersedia mendengarkan keluh kesah
penulis dalam penyelesaian skripsi ini.
12. Kepada teman seperjuangan Nurlina Sari yang sangat bawel dalam
pengerjaan skripsi ini, semoga sukses di kemudian hari.
13. Kepada Kak Helen yang selalu direpotkan dengan pertanyaan-pertanyaan
dan urusan-urusan penulis dengan pihak perusahaan.
14. Untuk seluruh Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang
Kabanjahe yang telah bersedia membantu penulis dalam penyelesaian
skripsi ini.
15. Untuk teman-teman seangkatan Manajemen 2010 kelas A dan B,
terimakasih untuk kenangan yang tercipta.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam skripsi ini masih terdapat
kekurangan. Oleh karena itu penulis menerima saran dan kritik yang membangun
untuk penyempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi
pembaca.
Medan, Maret 2014
Penulis
Friska Gresina Br Purba
NIM: 7103210021
ABSTRAK
Friska Gresina Br Purba, NIM 7103210021. Pengaruh Kompensasi dan
Lingkunga Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kontrak di PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe. Skripsi Jurusan
Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, Tahun 2014.
Sumber daya manusia merupakan sumber daya yang memiliki banyak
kelebihan dibandingkan sumber daya lain dalam perusahaan, sumber daya
manusia memilili akal, pikiran, perasaan, keinginan, kemampuan, keterampilan,
keahlian dan daya kreasi maupun inovasi. Dengan kelebihan yang dimiliki,
sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan akan mengolah dan menggunakan
sumber daya lainnya yang dimiliki perusahaan untuk menjalankan operasi
perusahaan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Setiap perusahaan pada
umumnya menyediakan bagian khusus yang bertugas untuk mengurus masalahmasalah yang berhubungan dengan sumber daya manusia yang dimiliki
perusahaan. Bagian khusus ini sering disebut manajer sumber daya manusia atau
peronalia. Personalia dituntut untuk mempelajari dan mengembangkan cara dan
program-program yang akan diberikan perusahaan kepada sumber daya manusia
untuk dapat bekerja secara optimal dan memberikan hasil yang maksimal untuk
pencapaian tujuan perusahaan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan
lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe. Populasi dalam penelitian ini 62 orang
dan teknik pengambilan sampel dilakukan dengan total sampling dengan jumlah
sampel 62 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dengan studi
dokumentasi dan angket. Teknik analisis data yang digunakan adalah dengan
teknik analisis regresi berganda dengan rumus Y = a + b1X1 + b2X2 + e.
Dari uji validitas diperoleh rhitung > rtabel untuk masing-masing variabel
penelitian sehingga pernyataan angket layak untuk digunakan. Diperoleh
koefisien determinasi sebesar 41,8% yang artinya variabel kompensasi dan
lingkungan kerja mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 41,8%
dan selebihnya dipengaruhi oleh faktor lain. Untuk menguji hipotesis dalam
penelitian ini digunakan uji F, dimana diperoleh nilai Fhitung > Ftabel
(21,168>3,150). Yang artinya bahwa kompensasi dan lingkungan kerja memiliki
pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan kontrak di PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh
lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja kerja karyawan kontrak
di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sebesar 41,8%. Kepuasan
kerja lebih banyak dipengaruhi oleh lingkungan kerja sedangkan kompensasi
cenderung sedang, sehingga disarankan perusahaan lebih memperhatikan kondisi
lingkungan kerja yang nyaman bagi karyawan.
Kata Kunci : Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja
ABSTRACT
Friska Gresina Ancient Br, NIM 7103210021. Effect of an Environmental
Working Against Compensation and Employee Satisfaction Contract PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe. Thesis Department of
Management, Faculty of Economics, State University of Medan, in 2014.
Human resource is a resource that has a lot of advantages compared to other
resources within the company , human resources memilili mind , thoughts ,
feelings , desires , abilities , skills , expertise and creativity and innovation . With
the advantages of human resources of the company will process and use other
resources of the company to run the company's operations in achieving corporate
goals . Each company generally provides a special section in charge to take care
of issues related to human resources of the company . This special section is often
called the human resources manager or peronalia . Personnel are required to learn
and develop ways and programs that will be given to the company's human
resources to be able to work optimally and deliver maximum results for the
achievement of corporate goals .
This study aims to determine the effect of compensation and work
environment on employee job satisfaction contract at PT . Bank Rakyat Indonesia
Tbk Branch Kabanjahe . The population in this study of 62 people and the
sampling technique is done by sampling with a total sample size of 62 people .
Data collection techniques used to study the documentation and questionnaires .
The data analysis technique used is the technique of multiple regression analysis
with the formula Y = a + b1X1 + b2X2 + e .
Test the validity of the obtained rhitung > rtabel for each variable so that the
research questionnaire statement deserves to be used . Coefficient of
determination of 41.8 %, which means variable compensation and work
environment has an influence on job satisfaction by 41.8 % and the rest is
influenced by other factors . To test the hypothesis in this study used the F test ,
where the obtained values of F > F ( 21.168 > 3.150 ) . Which means that the
compensation and work environment has a significant impact on job satisfaction
in the contract employees of PT . Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe .
Based on the results of this study concluded that there was the influence of the
work environment and compensation for the contract employee job satisfaction in
PT . Bank Rakyat Indonesia Tbk Branch Kabanjahe by 41.8 % . Job satisfaction is
more influenced by the work environment while being tends compensation , so it
is advised companies pay more attention to the condition of a comfortable
working environment for employees .
Key Word : Compensation, Work Environment, Job Satisfaction
DAFTAR ISI
ABSTRAK ......................................................................................................i
KATA PENGANTAR ................................................................................... ii
DAFTAR ISI .................................................................................................. v
DAFTAR TABEL ........................................................................................ vii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................viii
DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................ix
BAB I
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
PENDAHULUAN ....................................................................... 1
Latar Belakang Masalah ............................................................... 1
Identifikasi Masalah ..................................................................... 7
Pembatasan Masalah .................................................................... 7
Perumusan Masalah ..................................................................... 8
Tujuan Penelitian ......................................................................... 8
Manfaat Penelitian ....................................................................... 8
BAB II
2.1.
2.1.1.
2.1.1.1.
2.1.1.2.
2.1.1.3.
2.1.1.4.
2.1.1.5.
2.1.1.6.
2.1.2.
2.1.2.1.
2.1.2.2.
2.1.2.3.
2.1.2.4.
2.1.3.
2.1.3.1.
2.1.3.2
2.1.3.3.
2.1.3.4.
2.2.
2.3.
2.4.
KAJIAN PUSTAKA ................................................................. 10
Kerangka Teori............................................................................ 10
Kompensasi ................................................................................. 10
Pengertian Kompensasi ............................................................... 10
Tujuan Kompensasi ..................................................................... 11
Jenis-Jenis Kompensasi ............................................................... 13
Asas Kompensasi ........................................................................ 15
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Besarnya Kompensasi ........ 16
Indikator Pemberian Kompensasi ............................................... 18
Lingkungan Kerja........................................................................ 19
Pengertian Lingkungan Kerja...................................................... 19
Jenis-Jenis Lingkungan Kerja ..................................................... 21
Faktor-Faktor Lingkungan Kerja Dalam Organisasi................... 22
Indikator Lingkungan Kerja ........................................................ 24
Kepuasan Kerja ........................................................................... 26
Pengertian Kepuasan Kerja ......................................................... 26
Teori Kepuasan kerja .................................................................. 27
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja .................. 29
Indikator Kepuasan Kerja ........................................................... 31
Penelitian Yang Relevan ............................................................. 33
Kerangka Berpikir ....................................................................... 35
Hipotesis ...................................................................................... 37
BAB III
3.1.
3.2.
3.2.1.
3.2.2.
3.3.
METODE PENELITIAN ......................................................... 38
Tempat Penelitian........................................................................ 38
Populasi dan Sampel ................................................................... 38
Populasi ....................................................................................... 38
Sampel ......................................................................................... 38
Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional ............................ 39
3.3.1.
3.3.2.
3.4.
3.4.1.
3.4.2.
3.5.
3.6.
3.7.
3.7.1.
3.7.1.1.
3.7.1.1.
3.7.1.2.
3.7.2.
3.7.3.
3.7.4.
Variabel Penelitian ...................................................................... 39
Defenisi Operasional ................................................................... 39
Data dan Tehnik Pengumpulan Data........................................... 40
Jenis Data dan Sumber Data ....................................................... 40
Tehnik Pengumpulan Data .......................................................... 41
Uji Validitas dan Reabilitas ........................................................ 42
Transformasi Skala Data Ordinal Menjadi Data Interval............ 43
Teknik Analisis Data ................................................................... 44
Uji Asumsi Klasik ....................................................................... 44
Uji Normalitas ............................................................................. 44
Uji Multikoleaniritas ................................................................... 45
Uji Heterokedesitas ..................................................................... 45
Analisis Regresi Berganda .......................................................... 45
Uji Signifikan Simultan (Uji F)................................................... 46
Analisis Determinasi (R2) ........................................................... 46
BAB IV
4.1.
4.1.1.
4.1.2.
4.2.
4.3.
4.3.1.
4.3.2.
4.3.3.
4.4.
4.5.
4.6.
4.6.1.
4.6.1.1.
4.6.1.2.
4.6.1.3.
4.6.2.
4.6.3.
4.6.4.
4.7.
Hasil Penelitian Dan Pembahasan ........................................... 48
Hasil Penelitian ........................................................................... 48
Sejarah Singkat Perusahaan ........................................................ 48
Visi dan Misi Perusahaan ............................................................ 52
Identifikasi Responden ................................................................ 53
Uji Validitas dan Reabilitas Angket ............................................ 54
Variabel Kompensasi (X1) .......................................................... 54
Variabel Lingkungan Kerja (X2) ................................................. 56
Variabel Kepuasan Kerja (Y) ...................................................... 57
Transformasi Skala Data Ordinal Menjadi Data Interval............ 58
Deskripsi Hasil Penelitian ........................................................... 59
Teknik Analisis Data ................................................................... 61
Uji Asumsi Klasik ....................................................................... 61
Uji Normalitas ............................................................................. 61
Uji Multikolinearitas ................................................................... 62
Uji Heterokedesitas ..................................................................... 64
Analisis Regresi Berganda .......................................................... 65
Uji Signifikan Simultan (Uji F)................................................... 67
Analisis Determinasi (R2) ........................................................... 67
Pembahasan Hasil Penelitian ...................................................... 68
BAB V
5.1.
5.2.
KESIMPULAN DAN SARAN ................................................. 72
Kesimpulan ................................................................................. 72
Saran ............................................................................................ 74
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1.
Tabel 4.1.
Tabel 4.2.
Tabel 4.3.
Tabel 4.4.
Tabel 4.5.
Tabel 4.6.
Tabel 4.7.
Tabel 4.8.
Tabel 4.9.
Tabel 4.10.
Tabel 4.11.
Tabel 4.12.
Tabel 4.13.
Tabel 4.14.
Tabel 4.15.
Layout Angket ................................................................... 42
Identifikasi Responden ...................................................... 53
Nilai rhitung Untuk Variabel Kompensasi (X1) .................... 55
Realiabilitas Angket Variabel Kompensasi (X1) ............... 55
Nilai rhitung Untuk Variabel Lingkungan Kerja (X2) .......... 56
Realiabilitas Angket Variabel Lingkungan Kerja (X2) ...... 57
Nilai rhitung Untuk Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............... 57
Realiabilitas Angket Variabel Kepuasan Kerja (X2) ......... 58
Interval Skor Data Variabel Kompensasi (X1) .................. 59
Interval Skor Data Variabel Lingkungan Kerja (X2) ......... 59
Inteval Skor Data Variabel Kepuasan Kerja (Y) ............... 60
Coefficients ........................................................................ 63
R square ............................................................................. 63
Hasil Perhitungan Regresi Linear Berganda...................... 66
Hasil Perhitungan Uji ANOVA ......................................... 67
Model Summary ................................................................ 68
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Gambar 4.1.
Gambar 4.2.
Gambar 4.3.
Kerangka Berpikir ............................................................. 37
Histogram .......................................................................... 61
Normal P.P Plot of Regression Standardized Residual ..... 62
Scatterplot Regresi Standar Residual................................. 65
74
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka dapat diambil simpulan
sebagai berikut :
1. Hasil uji hipotesis menyatakan bahwa Fhitung > Ftabel, dimana nilai Fhitung =
21,168 dengan tingkat probability 0,000 < 0,05 dan Ftabel dengan taraf
kesalahan 5% adalah = 3,150. Yang artinya bahwa kompensasi dan
lingkungan kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan
kerja karyawan kontrak di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang
Kabanjahe.
2. Hasil penelitian ini didukung oleh nilai R square (R2) = 0,418 atau 41,8%
yang artinya bahwa secara simultan, kompensasi dan lingkungan kerja
mempunyai pengaruh sebesar 41,8% terhadap kepuasan kerja dan 58,2%
merupakan pengaruh dari faktor lain.
3. Hasil penelitian ini menyatakan pengaruh variabel kompensasi (X1) dan
lingkungan kerja (X2) terhadap kepuasan kerja (Y) ditunjukkan dari hasil
analisis regresi ganda Y = 19,373 + 0,160 x1 + 0,598 x2 + e. Hal ini
memberikan arti bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja secara
bersama-sama mempunyai pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja.
4. Kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 21 orang (33,87%)
75
menyatakan bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 26 orang (41,93%) menyatakan
bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia
Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 15 orang (24,20%)
menyatakan bahwa kompensasi karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat
Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
5. Lingkungan Kerja karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 16 orang (25,81%)
menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 27 orang (43,55%)
menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 19 orang
(30,64%) menyatakan bahwa lingkungan kerja karyawan kontrak pada PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
6. Kepuasan Kerja karyawan kontrak pada PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk
Cabang Kabanjahe dinyatakan sebagai berikut : 16 orang (25,81%)
menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe buruk, 39 orang (62,90%)
menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT. Bank
Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe sedang/cukup baik, 7 orang
(11,29%) menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan kontrak pada PT.
Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe baik.
7.
76
5.2. Saran
Berdasarkan
penelitian
yang
telah
dilaksanakan,
maka
penulis
mengemukakan beberapa saran sebagai berikut :
1. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi dan lingkungan kerja
mempunyai pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti
bahwa variabel kompensasi dan lingkungan kerja perlu untuk diperhatikan
lagi oleh perusahaan untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan
kontrak di PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Cabang Kabanjahe.
2. Berdasarkan hasil analisis regresi berganda ternyata kepuasan kerja
karyawan kontrak lebih banyak dipengaruhi oleh lingkungan kerja
sehinggah perusahaan perlu lebih memperhatikan dan menciptakan
lingkungan kerja yang menyenangkan bagi karyawan.
3. Karyawan pada umumnya akan menginginkan kompensasi yang sama atau
mendekati dengan rekan sekerjanya dengan jabatan yang sama pula.
Hendaknya perusahaan lebih mempertimbangkan kompensasi bagi
karyawan kontrak dengan beban pekerjaan yang sama dengan karyawan
lainnya. Status kepegawaian yang berbeda akan menjadi kendala dalam
pemberian kompensasi yang lebih bagi keryawan kontrak, untuk itu
perusahaan dapat memberikan bonus yang adil bagi karyawan sesuai
dengan hasil produktivitasnya.
4. Peneliti lain yang akan meneliti tentang kompensasi untuk waktu ke
depan, disarankan agar dapat menambah indikator penelitian dan dapat
77
lebih baik lagi dalam pembuatan kuesioner sehingga lebih mengenai
sasaran yang ingin dicapai.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta: Rineka Cipta.
Atmosudijo. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.
Hasibuan, Malayu. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi
Aksara.
Kunartinah, Agus Dwi Nugroho. 2012. Analisis Pengaruh dan Pengembangan
Karir Terhadap Kepuasan Kerja dengan Mediasi Motivasi Kerja.
Jurnal Bisnis dan Ekonomi (JBE). ISSN 1412-3126 Vol. 19, No. 2,
153-169.
Mangkunegara, AA. Anwar Prabu. 2000. Evaluasi Prestasi Kerja Sumber Daya
Manusia. Bandung: PT. Rafika Aditama.
Nitisemito, Alex. 2000. Manajemen Personalia. Manajemen Sumber Daya
Manusia. Ed 3. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Panggabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan
Pertama. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Panudju, Agung. 2003. Pengaruh Kompensasi dan Karakteristik Pekerjaan
Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Unit Produksi PT. X
Palembang. Jurnal Manajemen dan Bisnis Sriwijaya. ISSN 14124521.Vol. 1, No. 2. http://digilib.unsri.ac.id/download/Agung%20
Panudju .pdf (Online 2 Januari 2013).
Rivai, Veitzhal. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, dari
Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.
Robbins, Stephens. 2008. Perilaku Organisasi (Organizational Behavior).
Jakarta: Salemba Empat.
Sari, Elvira. 2009. Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi terhadap
Kepuasan Kerja. Bisnis dan Birokrasi, Jurnal Ilmu administrasi dan
Organisasi.ISSN
0854-3844.
Vol.
16,
No.
1,
18-24.
http://journal.ui.ac.id/index.php/jbb/article/view/600/585 (Online 12
Desember 2013).
Sedarmayanti. 2007. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:
Mandar Maju.
Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha
Ilmu.
Suci Gautami, Delvira. 2010. Pengaruh Harga, Lokasi dan Suasana Perbelanjaan
Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Minimarket
Indomaret AR. Hakim Medan. Perpustakaan : Skripsi
Suddin, Alwi, Intan Kusumaningtyas. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan Bank Mega dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel
Modernisasi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia. Vol. 6, No. 2,
95-105.
Sunyoto, Danang. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS
(Center for Academic Publishing Service).
_____________. 2012. Teori, Kuisioner, dan Analisis Data Sumber Daya
Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS (Center for
Academic Publishing Service).
Subekhi, Ahmad. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta.
Suharnomo, Danu Adi Wuryanto. 2012. Analisis Pengaruh Promosi Jabatan,
Persepsi Keadilan Kompensasi dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap
Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Suara
Merdeka Pers). Diponegoro Business Review.Vol. 1, No. 1, 1-12.
Sutrisno, Edy. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Ed 1. Jakarta: Kencana
Prenanda Media Group.
Umar,Husein.2008.Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Cetakan ke 8.
Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Undang-Undang No 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan.
Wibowo.2007. Manajemen Kinerja. Ed 1. Jakarta : PT. Raja Grafika Persada.