Perencanaan Kebutuhan Distribusi dengan Metode Distribution Resource Planning (DRP) pada PT. Sabas Indonesia

ABSTRAK

Dunia usaha mengalami perkembangan yang sedemikian cepatnya sehingga
menyebabkan maraknya perusahaan-perusahaan manufaktur yang saling bersaing
untuk menjadi yang terbaik di pasar global. PT. Sabas Indonesia merupakan
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi pakan ternak. Masalah yang
terjadi di perusahaan ini adalah pada umumnya terjadi keterlambatan dalam
mendistribusikan produk ke setiap Distribution Centre. Salah satu metode yang
diusulkan untuk memperbaiki masalah tersebut adalah Distribution Resource
Planning (DRP). Penggunaan metode DRP dapat mengidentifikasi variabelvariabel penyebab sistem distribusi yang tidak normal pada Distribution Centre,
membuat proyeksi jumlah produk yang diproduksi pada 12 periode yang akan
datang, penentuan order quantity pada masing-masing Distribution Centre untuk
mengoptimumkan jumlah pemesanan, penentuan perencanaan frekuensi
pemesanan usulan, penentuan safety stock pada masing-masing Distribution
Centre berdasarkan tingkat pemenuhan kebutuhan Distribution Centre, dan
perencanaan kegiatan distribusi dalam bentuk Distribution Resources Planning
Worksheet. Hasil dari penggunaan metode DRP adalah terdapat pengurangan pada
frekuensi pemesanan sebesar 12% dan biaya pemesanan sebesar 57%.
Kata Kunci

: Forecasting, Distribution Resource Planning (DRP), Order

Quantity, Safety Stock

Universitas Sumatera Utara