MANAJEMEN PROYEK (3)

MANAJEMEN PROYEK

ERLANG SURYADI PUTRA
NPM

: 20154350056

KELAS : S4 A

Kelompokan kegiatan-kegiatan berikut ini sesuai dengan masing-masing
tahapan proyek!!!!
INISIASI
 Pembuatan project charter
 Mengidentifikasi stakeholder
 Mendefinisikan stakeholder , pengambilan keputusan dan procedure
pengembangan












PERENCANAAN
Membangun daftar detail pekerjaan (work breakdown structures WBS)
Mengidentifikasi resiko
Memperkirakan Durasi Aktivitas
Pembuatan dokumen project management plan
Menentukan lingkup proyek
Mengidentifikasi kebutuhan sumberdaya dan anggaran
Menyiapkan rencana kontigensi
Mengestimasi kebutuhan waktu
Mengidentifikasi Ketergantungan
Mengamankan sumberdaya yang dibutuhkan









EKSEKUSI
Mendistribusikan Informasi
Mendefinisikan kualitas proyek
Membangun inisialisasi bagan alir manajemen proyek
Mengidentifikasi dan mengevaluasi resiko
Mengevaluasi kebutuhan proyek
Mengidentifikasi dan menelusuri milestones yang critical








MONITORING
Kontrol Ruang Lingkup
Mengontrol jadwal
Memonitor dan mengontrol pekerjaan proyek
Mengelola proses pengontrolan perubahan
Mengarahkan dan mengatur pelaksanaan proyek
Berpartisipasi dalam review tahapan proyek



PENUTUPAN
 Penutupan Proyek
 Melaporkan Status Proyek