Pembimbing Pendamping Abdul Haris, SE,MM,M.Pd Sarwono Nursito,SE,M.Sc NIK.690 098 194 NIDN 001 511 7606 Mengetahui, Ketua Jurusan Manajemen
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
SKRIPSI
Untuk memenuhi sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan:
Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan oleh :
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM
NIM 1421103572
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN
Juli 2018
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
Diajukan oleh
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM
NIM 1421103572 Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan di hadapan Dewan Penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten Pada Tanggal ........................................
Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Abdul Haris, SE,MM,M.Pd Sarwono Nursito,SE,M.Sc
NIK.690 098 194 NIDN 001 511 7606
Mengetahui,
Ketua Jurusan Manajemen
Abdul Haris, SE,MM,M.Pd
NIK.690 098 194
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA
KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN
Diajukan oleh
ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM
NIM 1421103572 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji Skripsi Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Tanggal ......................................
Ketua Sekretaris Dr. Sutrisno Badri, M.Sc Jarot Prasetyo, SE, M.Si NIK.690 208 290 NIK 690 301 251 Pembimbing Utama Pembimbing Pendamping
Abdul Haris, SE,MM,M.Pd Sarwono Nursito,SE,M.Sc
NIK.690 098 194 NIDN 001 511 7606Disahkan Oleh :
Dekan Fakultas Ekonomi
Dr. Sutrisno Badri, M.Sc
NIK.690 208 290
HALAMAN PERNYATAAN
Yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM NIM : 1421103572 Jurusan / Program Studi : MANAJEMEN Fakultas : EKONOMI
Dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa karya ilmiah / skripsi / tesis Judul : PENGARUH MOTIVASI DAN PEMBERIAN INSENTIF
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV. ADICITA PRAYOGA KLATEN Adalah benar
- – benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal – hal yang bukan merupakan karya saya dalam karya ilmiah / skripsi / tesis ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila dikemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari karya ilmiah / skripsi / tesis ini.
Klaten, Juli 2018 Yang membuat pernyataan,
Materai Rp. 6.000,-
(ASTRIE KURNIA SEPTYANINGRUM)
HALAMAN PERSEMBAHAN
Dengan segala puja dan puji syukur kepada Allah SWT dan atas dukungan serta do ’a dari orang
- – orang tercinta, akhirnya skripsi ini dapat diselesaikan dengan baik dan tepat pada waktunya. Oleh karena itu, dengan rasa syukur dan bahagia saya khaturkan rasa syukur dan terimakasih saya kepada:
- dan selesai pada waktunya. Puji syukur yang tak terhingga kepada Tuhan penguasa alam yang meridhoi dan mengabulkan segala do’a.
Allah SWT, karena hanya atas izin dan karunia – Nyalah maka skripsi ini dapat dibuat
- memberikan dukungan moril maupun materi serta do
Bapakku (Ansori), ibuku (Sutarjiyati), dan kakakku (Ansiska Putri N.H) yang telah
’a yang tiada henti untuk kesuksesanku, karena tiada kata seindah lantunan do ’a dan tiada do’a yang paling khusyuk selain doa yang terucap dari keluarga.
- yang tak pernah lelah dan sabar memberikan bimbingan dan arahan kepadaku.
Bapak Abdul Haris, SE,MM,M.Pd dan bapak Sarwono Nursito,SE,M.Sc pembimbingku
- terimakasih untuk semangat, dukungan, bantuan, canda tawa, tangis, dan perjuangan yang kita lewati bersama selama ini.
Jenita Asfarani, Hotlida Simarmata, dan teman – teman S1 Manajemen angkatan 2014,
- Manajemen terimakasih atas ilmunya selama 4 tahun ini.
Seluruh dosen dan staf Universitas Widya Dharma khususnya seluruh dosen dan staf S1
MOTTO
Pendidikan merupakan senjata yang paling mematikan di dunia, karena dengan pendidikan mampu mengubah dunia (Nelson Mandela).
Sesungguhnya bersama kesukaran itu ada keringanan. Karena itu bila kau sudah selesai (mengerjakan yang lain) dan berharaplah kepada Tuhanmu ( Q.S Al
Insyirah : 6 – 8 ).
KATA PENGANTAR
بِسْمِ اللّهِ بِرَّح ْ اللّهِ بِ رَّبِسْمِِ
Assalamu’alaikum Wr. Wb Puji dan syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahNya sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Motivasi dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten”.
Penulisan skripsi ini diajukan untuk memenuhi salah satu syarat kelulusan dalam jenjang perkuliahan Strata 1 Universitas Widya Dharma Klaten. Dalam penulisan skripsi ini tidak lepas dari hambatan dan kesulitan, namun berkat bimbingan, bantuan, nasihat dan saran serta kerjasama dari berbagai pihak, segala hambatan tersebut akhirnya dapat diatasi dengan baik. Dalam penulisan skripsi ini tentunya tidak lepas dari kekurangan, baik aspek kualitas maupun aspek kuantitas dari materi penelitian yang disajikan. Semua ini didasarkan dari keterbatasan yang dimiliki penulis.
Dalam penyusunan dan penulisan skripsi ini tidak lepas dari bantuan, bimbingan, serta dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu dalam kesempatan ini penulis dengan senang hati menyampaikan terima kasih kepada : 1.
Bapak Prof. Dr. H. Triyono, M.Hum selaku Rektor Universitas Widya Dharma Klaten 2. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya
Dharma Klaten 3. Bapak Abdul Haris, SE, M.M, M.Pd selaku pembimbing utama 4.
Bapak Sarwono Nursito, SE, M.Sc selaku pembimbing pendamping 5. Dosen dan staf pengajar Universitas Widya Dharma Klaten yang telah memberikan pembekalan ilmu dan pengetahuan, sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan
Karya Tulis Ilmiah ini.
6. Pemimpin, staff, dan karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten yang telah memberikan ijin untuk penelitian
7. Orangtua serta semua keluarga yang telah memberikan doa, semangat, dan kasih sayang kepada penulis
8. Teman – teman S1 Manajemen universitas widya dharma klaten dan semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, yang telah membantu dalam Karya Tulis Ilmiah ini
Penulis menyadari dalam penyusunan Karya Tulis Ilmiah ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun dari pembaca sangat penulis harapkan. Semoga karya tulis ilmiah ini dapat memberikan manfaat bagi para pembaca. Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Klaten, Juli 2018 Penulis
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................................................ i HALAMAN PERSETUJUAN................................................................................................. ii HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................................ iii HALAMAN PERNYATAAN ................................................................................................ iv HALAMAN PERSEMBAHAN .............................................................................................. v MOTTO .................................................................................................................................. vi KATA PENGANTAR ........................................................................................................... vii DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ix DAFTAR TABEL ................................................................................................................. xiii ABSTRAK ........................................................................................................................... xiv
BAB 1 PENDAHULUAN ....................................................................................................... 1 A. Latar Belakang Masalah .............................................................................................. 1 B. Alasan Pemilihan Judul................................................................................................ 4 C. Penegasan Judul ........................................................................................................... 5 D. Batasan Masalah .......................................................................................................... 6 E. Rumusan Masalah ........................................................................................................ 6 F. Manfaat Penelitian ....................................................................................................... 7 G. Tujuan Penelitian ......................................................................................................... 7 H. Hipotesis ...................................................................................................................... 8 I. Sistematika Penulisan Data .......................................................................................... 8 BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA ............................................................................................ 10
A.
Landasan Teori........................................................................................................... 10 1.
Manajemen Sumber Daya Manusia ..................................................................... 10 a.
Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ............................................. 10 b.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia ................................................... 11 2. Motivasi ............................................................................................................... 14 a.
Pengertian Motivasi ....................................................................................... 14 b.
Tujuan Motivasi ............................................................................................. 16 c. Teori Motivasi ................................................................................................ 17 d.
Faktor Motivasi .............................................................................................. 18 3. Pemberian Insentif ............................................................................................... 20 a.
Pengertian Insentif ......................................................................................... 20 b.
Bentuk – Bentuk Insentif ............................................................................... 21 c. Tujuan Pemberian Insentif ............................................................................. 23 d.
Jenis Rencana Insentif.................................................................................... 24 4. Kinerja Karyawan ................................................................................................ 25 a.
Pengertian Kinerja ......................................................................................... 25 b.
Penilaian Kinerja ............................................................................................ 26 c. Tujuan Penilaian Kinerja ............................................................................... 27 d.
Manfaat Penilaian Kinerja ............................................................................. 28 e. Standard – Standard Prestasi Kerja ................................................................ 29 B. Penelitian Terdahulu .................................................................................................. 30 1.
Penelitian Laras Dwi Dhukita Sari ...................................................................... 30 2. Penelitian Siti Rokhayati...................................................................................... 32
BAB 3 METODE PENELITIAN .......................................................................................... 34 A. Objek Penelitian ......................................................................................................... 34 B. Sumber Data............................................................................................................... 34 C. Metode Pengumpulan Data ........................................................................................ 34 D. Populasi Dan Sampel ................................................................................................. 35 E. Variabel Penelitian ..................................................................................................... 35 F. Uji Instrument Penelitian ........................................................................................... 37 G. Teknik Analisa Data .................................................................................................. 38 H. Gambaran Umum Perusahaan.................................................................................... 43 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN ................................................................................. 47 A. Deskripsi Karakteristik Responden............................................................................ 47 1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur....................................................... 47 2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................................... 48 3. Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ................................ 49 B. Hasil Uji Instrument ................................................................................................... 50 1. Uji Validitas ......................................................................................................... 50 2. Uji Reliabilitas ..................................................................................................... 52 C. Pengujian Hipotesis ................................................................................................... 53 1. Analisis Regresi Linier Berganda ........................................................................ 53 2. Analisis Uji F (Pengujian Secara Simultan) ........................................................ 55 3. Analisis Uji T (Pengujian Secara Parsial) ............................................................ 56 4. Uji Koefisien Determinasi ................................................................................... 56
Pembahasan ............................................................................................................... 57 1.
D.
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan ................................................. 57 2. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan ................................. 58 3. Pengaruh Motivasi Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan .......... 58
BAB 5 KESIMPULAN.......................................................................................................... 60 A. Kesimpulan ................................................................................................................ 60 B. Saran ......................................................................................................................... 61 DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................ 62 LAMPIRAN
- – LAMPIRAN .................................................................................................. 64
DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Likert’s Summated Ratings .......................................................................................
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ............................................................Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ...............................................Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan ......................................Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Motivasi ......................................................................................Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Pemberian Insentif ......................................................................Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan .......................................................................Tabel 4.7 Hasil Uji Reliabilitas ..................................................................................................Tabel 4.8 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda .....................................................................
ABSTRAK
Astrie Kurnia Septyaningrum NIM 1421103572,Skripsi, Jurusan Manajemen. Pengaruh
Motivasi dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan di CV. Adicita Prayoga
KlatenMotivasi merupakan dorongan, keinginan, hasrat dan tenaga penggerak yang berasal dari diri manusia untuk berbuat atau untuk melakukan sesuatu. Selain faktor motivasi kerja, pemberian insentif juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pada umumnya setiap orang akan lebih produktif jika diberikan atau dijanjikan imbalan tambahan atas pekerjaan itu. Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing
- – masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten.
Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 60 orang, metode pengumpulan data menggunakan observasi dan kuesioner adapun sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Sedangkan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS versi 18.0.
Berdasarkan analisa data yang dilakukan, diperoleh bahwa motivasi dan pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada CV. Adicita Prayoga Klaten. Koefisien
2
determinasi (R ) sebesar 0,303 atau 30,3%. Ini menunjukkan bahwa besaran pengaruh langsung
1
2
variabel motivasi (x ) dan pemberian insentif (x ) terhadap kinerja karyawan (y) adalah 30,3%.Kata kunci : Motivasi, Pemberian Insentif, dan Kinerja Karyawan
BAB 1 PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Organisasi didirikan sebagai suatu wadah untuk mencapai suatu atau
beberapa tujuan. Wadah tersebut harus mengelola berbagai dan rangkaian kegiatan yang diarahkan menuju tercapainya tujuan organisasi bersangkutan (Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A, 1999 : 33). Sumber daya manusia merupakan bagian penggerak dari organisasi yang memiliki potensi berkembang dan secara aktif mendorong produktivitas dalam memenuhi tujuan organisasi. Dalam kondisi demikian setiap unsur manajemen berperan penting guna mengorganisasikan dan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki sehingga mampu menahan tekanan dan ancaman dari lingkungan yang setiap saat berubah sampai serendah mungkin sehingga dapat memperlancar proses pencapaian tujuan suatu organisasi atau perusahaan.
Setiap organisasi pemerintah dituntut untuk dapat mengoptimalkan sumber daya manusia dan bagaimana sumber daya manusia dikelola.
Pengelolaan sumber daya manusia tidak lepas dari faktor karyawan yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin demi mencapai tujuan organisasi pemerintah. Karyawan merupakan asset utama organisasi dan mempunyai peran yang strategis didalam organisasi yaitu sebagai pemikir, organisasi, karyawan memerlukan motivasi untuk bekerja lebih rajin. Dengan motivasi kerja yang tinggi, karyawan akan bekerja lebih giat didalam melaksanakan pekerjaannya. Sebaliknya dengan motivasi kerja yang rendah karyawan tidak mempunyai semangat bekerja, mudah menyerah, dan kesulitan dalam melaksanakan setiap pekerjaannya.
Motivasi merupakan dorongan, keinginan, hasrat dan tenaga penggerak yang berasal dari diri manusia untuk berbuat atau untuk melakukan sesuatu (Wursanto, 2005:301). Karena tenaga kerja merupakan salah satu unsur terpenting dan sangat menentukan dalam hubungan perburuhan, hal
- – hal yang berhubungan dengan konsepsi motivasi sudah lumrah diperhatikan dengan sungguh
- – sungguh dari setiap pelaku yang berkepentingan untuk keberhasilan perusahaan sesuai dengan yang telah direncanakan sebelumnya. Persoalan dalam memotivasi karyawan tidak mudah karena dalam diri karyawan terdapat keinginan, kebutuhan, dan harapan yang berbeda antara satu karyawan dengan karyawan yang lain.
Selain faktor motivasi kerja, pemberian insentif juga tidak kalah pentingnya di dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pada umumnya setiap orang akan lebih produktif jika diberikan atau dijanjikan imbalan tambahan atas pekerjaan itu. Biasanya mereka akan lebih cepat daripada biasanya dan hasilnya pun akan lebih baik. Mereka berusaha memberikan yang terbaik dalam pekerjaannya karena ada sesuatu yang diharapkan lebih dari biasanya.
Bagaimana pun seseorang akan termotivasi untuk melakukan yang lebih baik
Didalam kehidupan organisasi, imbalan tambahan sering disebut kompensasi. Didalam bukunya Gary Dessler menyatakan bahwa kompensasi merujuk pada semua bentuk upah atau imbalan yang berlaku bagi dan muncul dari pekerjaan mereka, serta mempunyai dua komponen. Ada pembayaran langsung dalam bentuk upah, gaji, insentif, komisi, dan bonus, dan ada pembayaran tidak langsung dalam bentuk tunjangan keuangan seperti asuransi dan uang liburan yang dibayar majikan. Salah satu bentuk pembayaran tidak langsung sebagaimana disebutkan diatas adalah insentif.
Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing
- – masing, dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Semua proses kegiatan dalam bekerja pada akhirnya akan menghasilkan kinerja karyawan yang diinginkan sesuai dengan tujuan organisasi. Suatu organisasi akan membutuhkan hasil kinerja karyawannya untuk mengukur seberapa besar keberhasilan organisasi tersebut.
Dalam hal ini CV Adicita Prayoga Klaten yang merupakan salah satu perusahaan konveksi, sudah seharusnya memiliki karyawan yang penuh semangat dan bermotivasi tinggi dalam bekerja dan melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien, untuk kemudian pada akhirnya menunjukkan kinerja yang tinggi dalam usaha mewujudkan misi dan tujuan yang telah merupakan masalah yang sangat penting dalam suatu organisasi, karena dapat meningkatkan kinerja karyawan. Sehingga kemampuan manajemen dalam memberikan motivasi akan sangat menentukan keberhasilan atau kegagalan dalam pencapaian tujuan organisasi. Menyadari betapa pentingnya motivasi dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan ini, maka CV Adicita Prayoga Klaten dengan keterbatasan yang dimiliki melaksanakan program tersebut.
Tentunya ini bukan saja terjadi pada organisasi yang berorientasi keuntungan. Bagaimana pun organisasi apa saja membutuhkan kinerja yang bagus dari karyawannya dan sudah menjadi sifat manusia dimotivasi bekerja lebih giat dengan cara tertentu, seperti pemberian insentif. Melihat kondisi ini, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul
“Pengaruh
Motivasi Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di CV
Adicita Prayoga Klaten.”B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah : 1.
Alasan Objektif a.
Salah satu factor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi kerja. Apabila karyawan termotivasi dalam bekerja maka kinerjanya akan meningkat dan sebaliknya apabila tidak ada motivasi dari karyawan akan menyebabkan kinerja karyawan menurun.
b.
Peningkatan kinerja karyawan dapat tercapai apabila kebutuhan adalah kebutuhan akan pemberian insentif, sebaliknya apabila instansi tidak memenuhinya maka kinerja karyawan akan menurun.
2. Alasan Subjektif a.
Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.
b.
Menghemat waktu, tenaga dan biaya serta mudah untuk mendapatkan data
C. Penegasan Judul
Berdasarkan judul yang penulis sampaikan dalam penulisan ini, mka perlu penulis tegaskan istilah
- – istilah yang ada dalam penelitian : 1.
Motivasi Motivasi adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang terdorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan tertentu guna mencapai tujuan (T. Hani Handoko, 2002 : 328) 2. Pemberian insentif
Insentif adalah suatu sarana memotivasi berupa materi yang diberikan sebagai suatu perangsang atau pendorong dengan sengaja kepada para pekerja agar dalam diri mereka timbul semangat yang besar untuk meningkatkan produktivitas kerjanya dalam organisasi (Gorda, 2004 : 141).
3. Kinerja
Kinerja atau performance adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika (Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A, 1999 : 2) D.
Batasan Masalah
Penulis membatasi masalah, maksudnya untuk mengatasi ruang lingkup dan pendekatan agar pelaksanaan kegiatan penelitian tidak terlalu meluas dan disesuaikan pula dengan keterbatasan kemampuan penelitian. Oleh sebab itu, sesuai dengan kemampuan dan fasilitas yang dimiliki penulis maka dalam masalah ini penulis hanya membatasi pada masalah seberapa besar pengaruh motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten.
E. Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian diatas, maka yang menjadi rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Apakah pengaruh motivasi signifikan terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten ?
2. Apakah pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten ?
3. Apakah motivasi dan pemberian insentif secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten ?
F. Manfaat Penelitian
Penelitian yang dilakukan penulis ini, diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut :
1. Bagi Penulis
Untuk menambah wawasan penulis karena dapat mengimplementasikan ilmu yang diperoleh selama duduk dibangku perkuliahan.
2. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi perusahaan di dalam menentukan kebijakan terutama yang berhubungan dengan motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan.
3. Bagi Akademik
Sebagai masukan yang bermanfaat bagi sesama rekan mahasiswa dalam memahami mengenai manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah hasil penelitian mahasiswa serta menjadi bahan pertimbangan bagi peneliti dengan masalah yang sama.
G. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian merupakan jawaban dan sasaran bagi penulis untuk melakukan penelitian. Oleh sebab itu, tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui pengaruh motivasi signifikan terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten.
2. Untuk mengetahui pengaruh signifikan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten.
3. Untuk mengetahui secara simultan pengaruh signifikan motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga Klaten.
H. Hipotesis
Sesuai dengan permasalahan penelitian yang telah dirumuskan diatas maka hipotesis yang dapat dikemukakan adalah sebagai berikut : 1. “Diduga ada pengaruh motivasi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan di CV
Adicita Prayoga Klaten”. 2. “Diduga ada pengaruh pemberian insentif secara signifikan terhadap kinerja karyawan di CV
Adicita Prayoga Klaten”. 3. “Diduga pula motivasi dan pemberian insentif secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di CV Adicita Prayoga
Klaten”.
I. Sistematika Penulisan Data
BAB 1 PENDAHULUAN Dalam hal ini pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan
judul, penegasan judul, batasan masalah, rumusan masalah, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan.
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Dalam hal ini tinjauan pustaka berisi manajemen sumber daya manusia,
motivasi, pemberian insentif, tinjauan tentang kinerja serta penelitian terdahulu
BAB 3 METODE PENELITIAN Berisi tentang metode
- – metode yang dilakukan dalam penelitian serta gambaran umum perusahaan yang berisi tentang sejarah perusahaan, perkembangan merk, lokasi perusahaan
BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN Berisi tentang analisis data dan pembahasan yang berisi tentang penyajian
data dan analisis data penelitian
BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN
- – Berisi kesimpulan dari keseluruhan bab skripsi yang ada beserta saran sarannya.
BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh
motivasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten diperoleh kesimpulan sebagai berikut : 1.
1 ) tidak berpengaruh signifikan terhadap
Variabel motivasi (x variabel kinerja karyawan (y) pada objek yang diteliti. Artinya motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten.
2.
2 ) secara parsial berpengaruh
Variabel pemberian insentif (x signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (y) pada objek yang diteliti. Artinya pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Adicita Prayoga Klaten.
3. Motivasi dan pemberian insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang artinya motivasi dan pemberian insentif secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada CV. Adicita Prayoga Klaten.
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah dijelaskan sebelumnya, maka dapat dikemukakan beberapa saran yang kedepannya diharapkan dapat bermanfaat bagi CV. Adicita Prayoga Klaten maupun bagi pihak
- – pihak lain. Adapun beberapa saran yang diberikan oleh penulis yaitu : 1.
Diharapkan pihak CV. Adicita Prayoga Klaten dapat meningkatkan motivasi terhadap karyawan dengan demikian kinerja karyawan juga akan meningkat.
2. Diharapkan bahwa pihak CV. Adicita Prayoga Klaten bisa dan mampu mempertahankan serta meningkatkan pemberian insentif yang ada karena pemberian insentif merupakan pengaruh yang dominan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi, 2008, Metodelogi Penelitian, Yogyakarta: Bina Aksara.Drs. Suyadi Prawirosentono, M.B.A. 1999. Manajemen Sumber Daya Manusia
(Kebijakan Kinerja Karyawan ). BPFE : Yogyakarta David L Goetsch dan Stanley B Davis, 2002, Pengantar Manajemen Mutu 2, Ed.
Bahasa Indonesia, Jakarta : PT. Prelindo Darmawi, Drs. Herman, 2006, Manajemen Asuransi, Jakarta : PT. Bumi Aksara Dessler, Gary. 1998 Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. PT. Phenhallindo:
Jakarta, hlm 141 Dr. B. Siswanto Sastrohadiwiryo,2005. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia
(Pendekatan Administrasi dan Operasional), Jakarta: PT. Bumi Aksara
Dessler, Gary. 1998 Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 2. PT. Phenhallindo: Jakarta
Djarwanto Ps, 2001, Pokok
- – Pokok Analisa Laporan Keuangan, Edisi Pertama,
Cetakan Kedelapan, BPFE : Yogyakarta Edwin B. Flippo, 1994, Manajemen Personalia, Jilid I, PT. Gelora Aksara Pratama.
Ghozali, I, 2005, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Edisi Ketiga. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Gorda, 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia, Denpasar: Widya Kriya Gematama
Hasibuan, Malayu S.P, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia: Cetakan ke-11, Jakarta: PT. Bumi Aksara
Handoko, T. Hani.2001, Manajemen Personaliadan Sumber Daya Manusia, Edisi Kedua: BPEE Yogyakarta
Harsono, 2004, Perencanaan Program Latihan. Bandung Universitas Pendidikan Indonesia
Hersey, Paul & Blanchard, Ken. Manajemen Perilaku Organisasi, PT. Erlangga, Jakarta. Hlm 72
Mathis. L. Robert dan Jackson, H. John. 2001, Manajemen Sumber Daya
Manusia, Jakarta: Buku Kedua
Mangkunegara, DR, AA. Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : Penerbit Refika Aditama
Manullang, S. 2001. Manajemen Personalia, Jakarta: Penebar Swadaya M. Manullang, 2003, Dasar
- – Dasar Manajemen. Yogyakarta: Gajah Mada
University Press Malhotra, 2005, Riset Penelitian, Jakarta : Gramedia Pustaka Utama Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta : PT. Indeks Kelompok
Gramedia Sondang P. Siagian, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia,Bumi Aksara :
Jakarta Siagian Sondang. P, 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Bumi
Aksara Sugiyono, 2008, Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kesebelas,CV.Alfabeta :
Bandung Sugiyono, 2005, Memahami Penelitian Kualitatif, Bandung : Alfabeta Solimun, 2002, Multivariate Analysis Structural Equation Modelling (SEM) Lisrel
dan Amos . Fakultas MIPA, Universitas Brawijaya
Umar, 2008, Metode Riset Bisnis. Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama Veithzal Rivai & Ahmad Fauzi Mohd Basri. 2005. Performance Appraizal Sistem
Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya
PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta Saing Perusahaan. Wayne F. Cascio, 1995. Managing Human Resources Productivity, Quality of
Work Life. Profit 5 erition : Irwin USA
Wursanto, Ig. 2005. Manajemen kepegawaian 1. Yogyakarta : Kanisius