PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN - UNWIDHA Repository
PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen
Peminatan : Manajemen Sumber Daya Manusia
Diajukan Oleh :
ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS WIDYA DHARMA KLATEN 2015
HALAMAN PERSETUJUAN PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN
Diajukan Oleh
ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369 Telah disetujui pembimbing untuk dipertahankan dihadapan Dewan Penguji
Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten pada tanggal ..........................................
Pembimbing utama Pembimbing pendamping Abdul Haris, SE, MM,M.Pd.
H. Arif Julianto SN, SE, M.Si. NIK 690 098 194 NIK 690 301 250 Mengetahui : Ketua Jurusan Manajemen Abdul Haris, SE, MM,M.Pd. NIK 690 098 194
HALAMAN PENGESAHAN PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN
Diajukan Oleh
ARI SETIYAWAN
NIM 1121103369 Telah dipertahankan dan disetujui oleh Dewan Penguji skripsi Jurusan
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten dan diterima untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada tanggal ..........................................
Ketua Sekretaris Hj. Anis Marjukah, SE, MM. Wahjoe Sri Irwanto, SE, M.Pd. NIK 690 994 143 NIK 690 995 161 Penguji Utama Penguji Pendamping Abdul Haris, SE, MM,M.Pd.
H. Arif Julianto SN, SE, M.Si. NIK 690 098 194 NIK 690 301 250 Disahkan oleh : Dekan Fakultas Ekonomi H. Arif Julianto SN, SE, M.Si. NIK 690 301 250
PERNYATAAN
Yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Ari Setiyawan NIM : 1121103369 Jurusan/ Program Studi : Manajemen Fakultas : Ekonomi dengan ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi Judul : Pengaruh Upah dan Kepemimpinan terhadap
Loyalitas Kerja Karyawan Pada CV. Sahabat Klaten adalah benar-benar karya saya sendiri dan bebas dari plagiat. Hal-hal yang bukan merupakan karya saya dalam skripsi ini telah diberi tanda sitasi dan ditunjukkan dalam Daftar Pustaka.
Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya tidak benar, saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pembatalan Ijazah dan pencabutan gelar yang saya peroleh dari skripsi ini.
Klaten, Desember 2015 Yang membuat pernyataan,
Ari Setiyawan
MOTTO
Pendidikan merupakan perlengkapan paling baik untuk hari tua (Aritoteles)
Keluargamu adalah alasan bagi kerja kerasmu, maka janganlah sampai menelantarkan mereka karena kerja kerasmu
PERSEMBAHAN
Skripsi ini ku persembahkan kepada : 1.
Kedua orang tuaku 2. Istri dan Anak-anakku 3. Rekan-rekan seperjuangan di jurusan Manajemen 4. Almamater
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur ke hadirat Tuhan YME atas segala berkatnya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi ini dengan judul “PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT KLATEN ”.
Skripsi ini disusun dengan tujuan untuk melengkapi sebagian daripada syarat ujian akhir guna meraih gelar sarjana ekonomi pada Universitas Widya Dharma Klaten.
Penulis menyadari bahwa dengan kemampuan yang terbatas baik pengalaman maupun ilmu yang dimiliki, sudah barang tentu skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun dari berbagai pihak.
Penyusunan skripsi ini bukanlah terwujud oleh penulis semata-mata tetapi pihak lain yang telah mendorong dan membantu dalam penyelesaiannya, atas semua bantuan tersebut penulis tidak lupa mengucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada yang terhormat :
1. Bapak H. Arif Julianto SN, SE. M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten sekaligus Dosen Pembimbing I yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini.
2. Bapak Abdul Haris, SE, MM, M.Pd., selaku Ketua Jurusan Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten.
3. Bapak Wahjowe Sri Irwanto, SE, M.Pd., Dosen pembimbing II yang telah memberikan bimbingan dan arahan dalam penyusunan skripsi ini
4. Pimpinan serta seluruh karyawan CV. Sahabat Klaten yang telah memberikan ijin serta bersedia meluangkan waktu untuk dapat membantu dalam penelitian ini.
5. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi.
Semoga Tuhan membalas amal baik semua pihak yang dengan ikhlas memberikan bantuan dan bimbingan. Meskipun masih banyak kekurangannya, diharapkan skripsi ini memberi manfaat baik bagi pembaca maupun peneliti diantaranya menambah wawasan dan pengetahuan.
Klaten, Desember 2015 Penulis
DAFTAR ISI
Halaman HALAMAN JUDUL ....................................................................................... i HALAMAN PERSETUJUAN ......................................................................... ii HALAMAN PENGESAHAN ......................................................................... iii HALAMAN PERNYATAAN ......................................................................... iv HALAMAN MOTTO ...................................................................................... v HALAMAN PERSEMBAHAN ...................................................................... vi KATA PENGANTAR ..................................................................................... vii DAFTAR ISI .................................................................................................... ix DAFTAR TABEL ............................................................................................ xi ABSTRAK ....................................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah .............................................................. 1 B. Alasan Pemilihan Judul ............................................................... 4 C. Penegasan Judul ..........................................................................
5 D. Pembatasan Masalah ................................................................... 6
E. Perumusan Masalah .................................................................... 6
F. Tujuan Penelitian ........................................................................ 6 G. Manfaat Penelitian ......................................................................
7 H. Hipotesis .....................................................................................
8 I. Sistematika Penulisan ................................................................. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Manajemen Sumber Daya Manusia ........................................... 9 B. Tinjauan tentang Upah ................................................................
13 C. Kepemimpinan ...........................................................................
17 D. Gaya Kepemimpinan .................................................................
21 E. Teori Kepemimpinan .................................................................
26 F. Loyalitas Kerja ...........................................................................
30 G. Penelitian Terdahulu ...................................................................
38 BAB III METODE PENELITIAN
A. Metode Penelitian ...................................................................... 40 B. Teknik Analisis Data ...................................................................
42 C. Gambaran Umum Objek Penelitian ...........................................
45 BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data ............................................................................
56 B. Analisis Data ...............................................................................
61 C. Pembahasan ................................................................................
68 BAB V SIMPULAN DAN SARAN
A. Simpulan .................................................................................... 70
B. Saran-saran ................................................................................. 71 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 4.1. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Upah (X 1 ) .....................57 Tabel 4.2. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Kepemimpinan (X 2 ) .....
58 Tabel 4.3. Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Loyalitas Kerja(Y) .......
59 Tabel 4.4. Perhitungan Antar Variabel ...........................................................
60
ABSTRAK
ARI SETIYAWAN, NIM. 1121103369, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen,
PENGARUH UPAH DANUniversitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. “
KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV.
SAHABAT KLATEN ”
Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten, 2) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten, 3) untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
Teknik pengumpulan data dengan angket, observasi dan studi pustaka. Sampel dalam penelitian ini sejumlah 34 karyawan. Variabel dalam penelitian ini ada dua yaitu variabel bebas yaitu upah (X
1 ) dan kepemimpinan (X 2 ) serta
variabel terikat (Y) yaitu loyalitas kerja karyawan. Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product Moment.
Berdasarkan rumus korelasi product moment dapat diketahui hubungan antara upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan adalah terdapat hubungan yang signifikan dengan diperoleh r hitung sebesar yang lebih besar dari r tabel yaitu 0,412 untuk upah dan 0,396 untuk kepemimpinan. Apabila dikonsultasikan dengan r tabel pada taraf signifikansi 5% untuk N = 34 sebesar 0,339 sehingga r hitung lebih besar dari r tabel (0,412 > 0,339) untuk upah dan r hitung lebih besar dari r tabel (0,396 > 0,339) untuk kepemimpinan. Sedangkan dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung 2,559 untuk upah dan 2,44 untuk kepemimpinan yang lebih besar dari nilai t tabel 2,042. Dengan arah perubahan yang positif, artinya dengan semakin baiknya upah dan kepemimpinan maka loyalitas kerja karyawan akan semakin meningkat.
Keywords : Upah, Kepemimpinan dan Loyalitas Kerja Karyawan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Persaingnan di dunia bisnis saat ini sangat ketat. Dengan segala
keterbatasan yang dimiliki, perusahaan harus bersaing dengan perusahaan lain untuk bisa merebut pangsa pasar yang ada. Hal ini tidak akan terwujud jika perusahaan tidak memiliki sumber daya yang dibutuhkan.
Salah satu sumber daya yang harus dimiliki perusahaan untuk dapat memenangkan pangsa pasar adalah sumber daya manusia atau yang sering disebut karyawan. Tanpa adanya karyawan, maka perusahaan tidak dapat beroperasi. Tapi disisi lain tanpa adanya perusahaan, maka tidak ada lapangan kerja sehingga tidak ada sumber daya manusia yang diserap oleh perusahaan. Jadi bisa dikatakan bahwa antara perusahaan dengan karyawannya saling tergantung. Karyawan membutuhkan penghasilan dengan bekerja pada perusahaan, sementara perusahaan memerlukan karyawan untuk bisa menjalankan perusahaan.
Tercapainya tujuan suatu organisasi dapat tercermin pada keterkaitan yang harmonis antara subsistem-subsistem yang ada dalam organisasi atau perusahaan itu sendiri. Perusahaan bukan saja mengharapkan karyawan yang mempunyai keahlian, kecakapan dan keterampilan tetapi yang terpenting mereka mau bekerja giat dan berkeinginan untuk mencapai hasil kerja yang maksimal. Kemampuan dan kecakapan karyawan tidak ada artinya bagi perusahaan, jika mereka tidak mau menunjukkan dedikasi yang tinggi pada
2 pekerjaannya. Salah satu bentuk dedikasi pada perusahaan adalah adanya loyalitas dalam bekerja.
Loyalitas karyawan terhadap perusahaan sangat diperlukan oleh perusahaan. Akan sangat sulit bagi perusahaan untuk berkembang jika tidak memiliki karyawan yang memiliki loyalitas yang tinggi. Perusahaan harus berusaha menumbuhkembangkan loyalitas karyawannya supaya perusahaan bisa tetap bertahan di saat sulit sekalipun. Tentu lebih sulit menumbuhkan loyalitas karyawan disaat pertumbuhan perusahaan tidak tinggi atau semakin menurun. Karyawan akan ragu pada kemampuan perusahaa untuk menggaji para karyawan. Karena tidak yakin perusahaan dapat dijadikan sandaran hidup, maka karyawan-karyawan yang tidak memiliki loyalitas tinggi akan berusaha mencari pekerjaan lain yang lebih memberikan jaminan hidup.
Tetapi karyawan yang sudah memiliki loyalitas yang tinggi akan tetap bekerja secara maksimal, berusaha mengerahkan kemampuan terbaiknya dalam bekerja, baik saat perusahaan sedang dalam kondisi normal maupun saat perusahaan mengalami kesulitan. Hal ini akan menjadi sumber kekuatan bagi perusahan di saat-saat sulit. Namun saat perusahaan dalam keadaan yang baik, tentunya perusahaan tidak boleh melupakan karyawannya. Pemberian bonus tentu akan dapat meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Bagi karyawan, loyalitas terhadap perusahan tidak begitu saja mudah diberikan. Tuntutan kebutuhan hidup yang terus meningkat sejalan dengan naiknya biaya hidup yang ada, membuat orang berusaha memperoleh penghasilan supaya bisa memenuhi kebutuhan hidupnya. Dengan bekerja
3 orang berharap kebutuhan hidupnya bisa terpenuhi melalui upah yang akan diberikan oleh perusahaan. Jika kebutuhan hidupnya sudah bisa terpenuhi dengan baik, maka orang tidak perlu berpindah kerja ke perusahaan lain yang menjanjikan upah yang lebih baik. Jika karyawan yang dimiliki oleh perusahaan itu keluar dan lebih memilih untuk bergabung dengan perusahaan pesaing, maka hal itu akan menjadi kerugian bagi perusahaan. Apalagi bila karyawan itu cukup berperestasi dan mengetahui seluk beluk perusahaan.
Karena tidak mudah memperoleh karyawan yang handal dan berperestasi. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan dengan baik pemberian upah bagi karyawannya sehingga karyawan dapat bekerja dengan baik dan sepenuh hati sehingga tidak berkeinginan untuk meninggalkan perusahaan.
Seperti disampaikan di atas loyalitas karyawan dibutuhkan oleh setiap perusahaan, namun loyalitas karyawan tidak muncul dengan sendirinya tetapi diperlukan peran pemimpin dan pengendali manajemen yang baik untuk menciptakan loyalitas karyawan. Karyawan bekerja dengan mendapat pengawasan dari atasannya. Kepemimpinan atasan diduga juga turut mempengaruhi loyalitas karyawan. Atasan yang bersikap sebagai penguasa yang cenderung sewenang-wenang dan tidak menghargai aspirasi karyawan akan membuat karyawan merasa tidak puas dalam bekerja. Sehingga ada kemungkinan karyawan akan mencari perusahaan yang dipimpin oleh atasan yang lebih baik dalam memperlakukan bawahannya. Seandainya karyawan tidak berpindah kerja, kemungkinan karyawan tersebut akan bekerja dengan tidak sepenuh hati atau bisa dikatakan loyalitasnya terhadap perusahaan menjadi rendah.
4 Loyalitas kerja juga merupakan isu utama yang sering muncul di CV.
Sahabat Klaten. Banyak karyawan yang keluar perusahaan karena kurangnya loyalitas kerja yang berakibat pada menurunnya produksi. Untuk itu perusahaan berusaha memperbaiki masalah ini dengan mencari faktor-faktor penyebabnya. Diantaranya dengan menaikkan upah serta memperbaiki gaya kepeminpinan dengan menerapkan kepemimpinan yang tidak sewenang- wenang pada karyawan serta memperbaiki komunikasi antara bawahan dan atasan.
Dengan berdasarkan uraian di atas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian mengenai pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan. Adapun judul yang dipilih adalah : “PENGARUH UPAH DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. SAHABAT
KLATEN”
B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah: 1. Alasan Subjektif a.
Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi penelitian strategis dan mudah dijangkau.
b.
Untuk bahan penelitian selanjutnya serta untuk menyelesaikan studi Sarjana Strata 1 (S1) Ekonomi.
5 2. Alasan Obyektif
Peningkatan Loyalitas kerja dapat tercapai apabila kebutuhan karyawan dapat dipenuhi oleh perusahaan. Salah satu kebutuhan tersebut adalah upah yang layak. Hal lain yang tidak kalah penting adalah pemimpin yang tidak sewenang-wenang serta mau mendengarkan bawahannya.
Sebaliknya apabila perusahaan tidak memenuhinya maka loyalitas kerja akan menurun.
C. Penegasan Judul
Untuk menghindari kesalahpahaman tentang judul skripsi di atas, maka penulis memberikan penegasan judul sebagai berikut :
1. Upah Upah adalah hak pekerjaan atau buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai imbalan kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesempatan atau peraturan perundangan-undangan, termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh.
2. Kepemimpinan Kepemimpinan adalah kegiatan mempengaruhi orang agar mereka mau bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan (Kartini Kartono, 2011: 57).
3. Loyalitas Kerja Suatu keadaan aktivitas yang menyangkut fisik, psikis dan sosial yang membuat individu mempunyai sikap untuk menaati peraturan yang
6 ditentukan, melakukan dan mengamalkan sesuatu yang ditaatinya dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab terhadap upaya pencapaian tujuan perusahaan sesuai keahliannya sehingga meningkatkan efektifitas perusahaan dan disertai dengan pengabdian yang kuat.
D. Pembatasan Masalah
Dalam penelitian ini perlu adanya pembatasan masalah supaya penulisan lebih menjadi terarah dan mudah dimengerti. Adapun ruang lingkup penelitian ini hanya dibatasi mengenai masalah pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
E. Perumusan Masalah
Dari pembatasan masalah yang telah dijelaskan diatas maka masalah yang diteliti dirumuskan sebagai berikut :
1. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara upah terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
2. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
3. Apakah ada pengaruh yang signifikan antara upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten?
F. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini diharapkan agar dalam melaksanakan penelitian penulis tidak kehilangan arah dan hasil yang dicapai benar-benar bermanfaat
7 sesuai dengan yang diharapkan. Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah : 1.
Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
2. Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
3. Untuk menguji seberapa signifikan pengaruh upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
G. Manfaat Penelitian
Manfaat yang diharapkan dari penelitian yang akan dilakukan adalah : 1.
Bagi Peneliti Sebagai praktek nyata atas teori dari ilmu yang diperoleh penulis selama kuliah, sehingga diharapkan dapat melengkapi ilmu yang diperoleh sebelumnya.
2. Bagi Perusahaan Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kebijaksanaan di masa yang akan datang yang berkenaan dengan pemberian upah dan kepemimpinan dalam rangka meningkatkan loyalitas kerja karyawan.
3. Bagi Pembaca Dapat dijadikan referensi untuk mengembangkan dan melanjutkan penelitian pada masalah yang sama dengan variabel berbeda.
8 H.
Hipotesis
Hipotesis adalah dugaan awal yang bersifat sementara, terbukti atau tidaknya hipotesis didapat dari hasil uji penelitian. Dalam penelitian ini, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut : 1.
Ada pengaruh yang signifikan antara upah terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
2. Ada pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
3. Ada pengaruh yang signifikan antara upah dan kepemimpinan terhadap terhadap loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
I. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latar belakang masalah, alasan pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis dan sistematika penulisan.
Bab II Tinjauan Pustaka berisi tentang sumber daya manusia, upah, pengertian kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, gaya kepemimpinan, pengertian tentang loyalitas kerja serta teori-teori lain yang berkaitan dengan penelitian ini.
Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode yang dipakai dalam penelitian serta gambaran umum objek penelitian. Bab IV Hasil dan Pembahasan yang berisi tentang penyajian data dan analisis data penelitian. Bab V Simpulan dan Saran. Bab ini berisi simpulan dari hasil penelitian, keterbuktian penelitian, kelanjutan model yang bisa diteliti.
70 BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
Pada Bab V ini, disajikan kesimpulan dari hasil analisis data serta saran yang diharapkan dapat memberikan suatu solusi terhadap peningkatan loyalitas kerja karyawan pada CV. Sahabat Klaten.
A. Simpulan 1.
Berdasarkan rumus korelasi product moment dapat diketahui hubungan antara upah dan kepemimpinan terhadap loyalitas kerja karyawan adalah terdapat hubungan yang signifikan dengan diperoleh r hitung sebesar yang lebih besar dari r tabel yaitu 0,412 untuk upah dan 0,396 untuk kepemimpinan. Apabila dikonsultasikan dengan r tabel pada taraf signifikansi 5% untuk N = 34 sebesar 0,339 sehingga r hitung lebih besar dari r tabel (0,412 > 0,339) untuk upah dan r hitung lebih besar dari r tabel (0,396 > 0,339) untuk kepemimpinan.
2. Dari perhitungan uji t dapat diketahui besarnya nilai t hitung 2,559 untuk upah dan 2,44 untuk kepemimpinan yang lebih besar dari nilai t tabel 2,042. Dengan arah perubahan yang positif, artinya dengan semakin baiknya upah dan kepemimpinan maka loyalitas kerja karyawan akan semakin meningkat.
70
71 B. Saran-saran 1.
Salah satu teknik untuk meningkatkan loyalitas kerja karyawan adalah dengan memberikan dorongan-dorongan berupa pemberian upah yang pantas dan sesuai serta memperbaiki lingkungan perusahaan, karena karyawan adalah penentu keberhasilan perusahaan. Dengan dorongan- dorongan ataupun motivasi yang diberikan diharapkan loyalitas kerja karyawan agar lebih meningkat sehingga dapat diandalkan dalam mendukung tercapainya tujuan perusahaan 2. Perusahaan seharusnya memberikan upah yang sesuai dengan UMK yang telah dituskan oleh pemerintah daerah. Dengan demikian diharapkan akan meningkatkan loyalitas kerja karyawan.
3. Loyalitas kerja karyawan dapat ditingkatkan dengan berbagai cara, salah satunya adalah bagi pimpinan diharapkan dapat lebih memperhatikan karyawannya. Dalam menerapkan gaya kepemimpinan diharapkan tidak otoriter.
4. Agar pemimpin/pimpinan di CV. Sahabat dapat dihormati oleh bawahan maka perlu mempunyai sikap kebersamaan, bekerja sama, dapat dipercaya dan mampu mempercayai orang lain, ahli dibidangnya dan berpandangan luas.
5. Kuesioner dalam penelitian selanjutnya ditambah agar hasil penelitian selanjutnya lebih valid lagi.
72 DAFTAR PUSTAKA Arikunto, Suharsimi. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek.
Jakarta : Bina Aksara. Djarwanto, Ps., Pangestu Subagyo. 1994. Statistik Induktif, Edisi 4. Yogyakarta : BPFE.
George, Terry R. 1998. Principle of Manajemen. Sevent Edition. Homewood Illinois, Rhicard D. Irwin Inc. Kartini Kartono. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali Grafindo Persada. Malayu SP. Hasibuan. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Dasar dan Kunci Keberhasilan . Jakarta : CV. Haji Masagung. Miftah Toha. 2003. Teori Kepemimpinan. Jakarta : Rajawali. Nawawi, Hadari. 2005. Pemimpin dan Kepemimpinan, Edisi Baru. Jakarta : Rajawali Press. Pandji Anoraga. 1993. Psikologi Kerja. Jakarta : Rhineka Cipta Poerwadarminta, W.J.S. 1990. Kamus Umum Bahasa Indonesia. Jakarta : Balai Pustaka. Sugiyono. 1998. Statistika untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta. Sutarto. 2005. Gaya Kepemimpinan. Bandung : CV. Mandar Maju. T. Hani Handoko. 2002. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.
Yogyakarta : BPFE UGM. UU No. 8 tahun 1981 tentang Perlindungan Upah. Zaeni Asyhadie. 2007. Hukum Kerja. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.