MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAMMENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI SDIT Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Sdm Guru Dan Karyawan Di Sdit Hidayaturrahman Masaran Sragen Tahun Pelajaran 2010/2011.
MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM
MENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI SDIT
HIDAYATURRAHMAN MASARAN SRAGEN
TAHUN PELAJARAN 2010/2011
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi sebagian dari Tugas dan Syarat-syarat
guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I.)
pada Program Studi Pendidikan Agama Islam
(Tarbiyah)
Oleh:
KHOIRUL MUSLIM
NIM: G 000 080 098
FAKULTAS AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2013
i
ii
iii
iv
MOTTO
“ Hai orang-orang yang beriman, bertaqwalah kepada Allah dan
hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya
untuk esok hari (akhirat)” (QS. Al-Hasyr: 18) (Departemen Agama RI,
2004: 1054)
v
PER SEM B A H A N
Skripsi ini dipersembahkan untuk:
Ayah dan ibu,
yang dari awal telah memberikan semangat dalam pembuatan
skripsi ini, semoga Allah merahmati mereka berdua.
Istriku,
yang menemaniku dalam suka maupun duka, sebagai sumber
inspirasiku dalam menyelesaikan skripsi ini.
Kerabat-kerabatku,
yang menyediakan fasilitas dalam pembuatan skripsi ini.
Teman-temanku,
yang telah mendukung untuk pembuatan skripsi ini.
vi
KATA PENGANTAR
.
Puji syukur senantiasa penulis panjatkan ke hadirat Allah swt., karena
berkat petunjuk dan inayah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
lancar. Shalawat serta salam semoga tetap tercurah kepada junjungan Nabi
Muhammad saw. yang telah membawa umatnya kepada jalan kebenaran. Penulis
bersyukur atas segala rahmat dan nikmat dalam bentuk kemurahan, tenaga,
pikiran, kesehatan yang telah diberikan Allah swt., sehingga penulis dapat
menyusun dan menyelesaikan skripsi ini hingga selesai.
Dalam
proses
penyelesaian
skripsi
yang
berjudul
Manajemen
Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan SDM Guru dan
Karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen pada Tahun
Pelajaran 2010/2011 ini penulis berusaha sekuat tenaga dan pikiran serta
kemampuan yang dimiliki. Selanjutnya, penulis mencoba untuk menjabarkan
tentang bagaimana pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah
dalam meningkatkan SDM guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen.
vii
Pendidikan merupakan salah satu hal terpenting dalam sejarah kehidupan
manusia. Sebelum diturunkan ke bumi, Nabi Adam selalu diberi ilmu melalui
pendidikan yang diberikan Allah lewat malaikat Jibril. Begitu juga dengan umat
Nabi Muhammad, selalu diajurkan bahkan diwajibkan memiliki ilmu terlebih
dahulu sebelum beramal. Hal itu membuktikan bahwa ilmu dan pendidikan
merupakan hal yang sangat urgen dalam agama Islam.
Hal demikianlah yang mendorong pemerintah dan yayasan-yayasan Islam
membuat sebuah tempat atau media guna mendidik dan menempa pemahaman
keagamaan generasi Islam, seperti Madrasah Ibtidaiyyah (MI), Sekolah Dasar
Islam Terpadu (SDIT), Madrasah Diniyah (MD), dan sebagainya dengan sistem
dan pengelolaan yang lebih modern. Begitu juga dengan SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen yang merupakan sebuah lembaga pendidikan yang berasaskan
Islam, yang menjalankan pendidikannya dengan memadukan antara kurikulum
dari Pendidikan Nasional (Diknas) dan kurikulum agama dari FKLPI (Forum
Komunikasi Lembaga Pendidikan Islam).
SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen termasuk ke dalam lembaga
pendidikan yang masih muda secara usia, tentu banyak hal yang harus di
persiapkan, di antaranya yaitu menajemen dalam peningkatan sumber daya
manusia (SDM). Kepala SDIT Hidayaturrahman selaku pimpinan lembaga
pendidikan berusaha dengan keras memanaj program dalam rangka peningkatan
SDM guru dan karyawan, dan hal ini mendapat sambutan yang baik dari pihak
viii
Yayasan Hidayaturrahman, komite sekolah, para wali murid dan seluruh jajaran
guru dan karyawan tentunya.
Dorongan, bantuan dan bimbingan datang dari berbagai pihak dalam
menyelesaikan karya ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini ingin penulis
sampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Dr. M.A. Fattah Santosa, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Agama Islam
yang telah memberikan ijin pelaksanaan penelitian ini.
2. Jajaran Dekanat, segenap dosen dan karyawan Tata Usaha (TU) FAI, yang
telah membimbing dan membantu penulis dalam mengurus semua
keperluan dalam penyelesaian skripsi ini.
3. Segenap karyawan perpustakaan, yang membantu dan melayani penulis
dalam mencari referensi yang dibutuhkan.
4. Drs. Ari Anshori, M.Ag., selaku pembimbing I dan Dra. Mahasri
Shobahiya, M.Ag., selaku pembimbing II, yang telah meluangkan waktu,
pikiran,
dan
tenaganya
untuk
memberikan
bimbingan
dalam
menyelesaikan skripsi ini dengan penuh kesabaran dan kasih sayang.
5. Ma’ruf, S.Ag., selaku Kepala Sekolah SDIT Hidayaturrahman Masaran
Sragen atas kerjasama dan dukungannya dalam proses penelitian skripsi
ini.
6. Kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang
secara langsung maupun tidak langsung membantu dalam penyelesaian
skripsi ini.
ix
Semoga Allah swt. membalas amal mereka dengan balasan yang sepadan.
Dan semoga skripsi ini dapat memberi kontribusi positif bagi dunia pendidikan,
khususnya pendidikan agama Islam. Akhirnya, penulis selalu siap menerima kritik
dan saran untuk kesempurnaan skripsi ini karena penulis sadar skripsi ini masih
banyak kekurangannya.
Surakarta, 7 Maret 2013
Khoirul Muslim
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................
i
NOTA DINAS PEMBIMBING.......................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................
iii
PERNYATAAN KEASLIAN...........................................................................
iv
MOTTO.............................................................................................................
v
PERSEMBAHAN..............................................................................................
vi
KATA PENGANTAR.......................................................................................
vii
DAFTAR ISI......................................................................................................
x
DAFTAR TABEL..............................................................................................
xiv
DAFTAR LAMPIRAN.....................................................................................
xv
ABSTRAK.........................................................................................................
xvi
BAB I PENDAHULUAN..................................................................................
1
A. Latar Belakang Masalah....................................................................
1
B. Penegasan Istilah...............................................................................
5
C. Rumusan Masalah..............................................................................
8
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian..........................................................
8
E. Kajian Pustaka...................................................................................
9
F. Metode Penelitian.............................................................................
11
G. Sistematika Penulisan........................................................................
14
BAB II KAJIAN TEORITIK MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA
SEKOLAH DALAM PENINGKATAN SDM GURU DAN
xi
KARYAWAN.......................................................................................
17
A. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah...................................
17
1. Pengertian Manajemen.................................................................
17
2. Prinsip Manajemen.......................................................................
19
3. Fungsi Manajemen......................................................................
23
4. Komponen Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah...........
25
B. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM)....................................
40
1. Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)..................................
40
2. Kepemimpinan dalam Meningkatkan SDM Guru dan
Karyawan..................................................................................
43
BAB III DESKRIPSI DATA MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA
SEKOLAH DI SDIT HIDAYATURRAHMAN MASARAN
SRAGEN..........................................................................................
49
A. Gambaran Umum SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.......
49
1. Sejarah Berdiri dan Perkembangan.........................................
49
2. Struktur Organisasi SDIT Hidayaturrahman Masaran
Sragen.....................................................................................
52
3. Letak Geografis......................................................................
53
4. Visi, Misi, Tujuan dan Motto Sekolah....................................
54
5. Keadaan Guru, Siswa dan Karyawan......................................
56
6. Sarana dan Prasarana...............................................................
58
B. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah di SDIT
Hidayaturrahman Masaran Sragen dalam Meningkatkan SDM Guru
xii
dan Karyawan...............................................................................
60
1. Perencanaan............................................................................
60
a. Awal tahun pelajaran baru................................................
60
b. Memasuki awal semester genap.......................................
61
2. Pelaksanaan............................................................................
63
3. Pengawasan............................................................................
69
a.
Pengawasan pendahuluan.................................................
70
b.
Pengawasan pada saat kerja berlangsung.........................
71
c.
Pengawasan feed back.....................................................
72
4. Evaluasi.................................................................................
73
a.
Evaluasi akhir semester gasal..........................................
74
b.
Evaluasi akhir tahun pelajaran.........................................
74
BAB IV ANALISIS MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH
DALAM MENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI
SDIT HIDAYATURRAHMAN MASARAN SRAGEN...................
78
A. Pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam
Meningkatkan SDM Guru dan Karyawan di SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen............................................................................
78
1. Perencanaan..............................................................................
79
2. Pelaksanaan..............................................................................
81
3. Pengawasan.............................................................................
82
a. Pengawasan pendahuluan...................................................
82
b. Pengawasan pada saat kerja berlangsung...........................
82
xiii
c. Pengawasan feed back.......................................................
83
4. Evaluasi......................................................................................
84
a. Evaluasi akhir semester gasal...............................................
84
b. Evaluasi akhir tahun pelajaran..............................................
84
B. Faktor Pendukung dan Penghambat...........................................
86
1. Strength (Kekuatan).............................................................
87
2. Weakness (Kelemahan)........................................................
88
3. Opportunity (Peluang).........................................................
88
4. Threath (Ancaman).............................................................
89
BAB V PENUTUP.............................................................................................
76
A. Kesimpulan......................................................................................
82
B. Saran................................................................................................
C. Kata Penutup...................................................................................
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................
LAMPIRAN......................................................................................................
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1
: Daftar Keadaan Guru dan Karyawan SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen Tahun Pelajaran 2010/2011...........................
56
Tabel 2
: Data Jumlah Siswa..............................................................
57
Tabel 3
: Data Bangunan dan Ruangan................................................
58
Tabel 4
: Jumlah Meubelair Sekolah...................................................
59
Tabel 5
: Perlengkapan Olah raga.......................................................
59
Tabel 6
: Program Peningkatan SDM Guru dan Karyawan SDIT
54
Hidayaturrahman Masaran Sragen.......................................
62
: Evaluasi Kegiatan Peningkatan SDM Guru dan Karyawan di
56
SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen...............................
76
Tabel 7
Tabel 8
: Daftar Kegiatan yang Belum Terlaksana, Penyebab dan
Solusinya...........................................................................
xv
76
DAFTAR LAMPIRAN
1. Pengajuan Judul Skripsi
2. Surat Keterangan telah melakukan Penelitian
3. Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing I
4. Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing II
5. Permohonan Menjadi Pembimbing I
6. Permohonan Menjadi Pembimbing II
7. Permohonan Ijin Riset
8. Biodata Penulis
9. Interview Guide
10. Transkip Interview
xvi
ABSTRAK
Mengelola, mengurus atau memanaj pendidikan bukanlah pekerjaan yang
mudah, terbukti di lapangan banyak sekolah yang tidak dapat maju dan
berkembang, meskipun diakui juga banyak sekolah yang maju dan berkembang,
bahkan menjadi sekolah favorit yang menjadi idaman seluruh masyarakat. Oleh
karena itu, apabila ingin mengembangkan sekolah atau lembaga pendidikan tentu
perlu dipersiapkan terlebih dahulu adalah memahami bagaimana cara
mengelolanya atau manajemennya, karena dengan manajemen yang baik akan
menghasilkan sebuah hasil usaha yang maksimal sesuai tujuan yang diharapkan,
sebagaimana telah dilakukan oleh SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.
Kepala Sekolah selaku pimpinan sebuah lembaga pendidikan harus mampu
mengolah dan memanaj segala sumber daya yang ada, termasuk salah satunya
adalah sumber daya manusia (SDM). Maju mundurnya sebuah lembaga
pendidikan sangat dipengaruhi oleh bagaimana SDM di dalamnya dimanaj.
Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimanakah
pelaksanaan manajemen kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan
SDM guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen pada tahun
pelajaran 2010/2011. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan
pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan
SDM Guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen. Jenis
penelitian yang dilakukan ini adalah penelitian lapangan dengan menggunakan
pendekatan kualitatif. Adapun yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah
kepala SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.
Data-data penelitian ini diperoleh melalui metode observasi, interview, dan
dokumentasi. Data-data yang diperoleh di lapangan kemudian dianalisis dengan
menggunakan metode deskriptif kualitatif, sehingga data yang diperoleh selama
penelitian dapat disusun dan langsung ditafsirkan untuk menyusun kesimpulan
penelitian.
Ada beberapa hal yang ditemukan di lapangan berkaitan dengan penelitian
ini. Seperti manajemen dilaksanakan melaui empat tahapan, yaitu perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Perencanaan yang dilakukan kepala SDIT
Hidayaturrahman Masaran Sragen masih kurang mencakup seluruh bidang
manajemen, terutama bidang keuangan. Pelaksanaan kegiatan peningkatan SDM
berjalan dengan baik, meskipun ada beberapa kegiatan yang dilaksanakan tanpa
perencanaan terlebih dahulu. Pengawasan kegiatan peningkatan SDM
dilaksanakan di tiga waktu, yaitu pengawasan pendahuluan, pada saat kerja dan
feed back. Evaluasi dilaksanakan dengan baik oleh kepala SDIT
Hidayaturrahman, terutama dengan adanya grafik kinerja guru, cheklis dan LPJ
kegiatan.
Kata kunci: manajemen, kepemimpinan, sumber daya manusia (SDM)
xvii
MENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI SDIT
HIDAYATURRAHMAN MASARAN SRAGEN
TAHUN PELAJARAN 2010/2011
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi sebagian dari Tugas dan Syarat-syarat
guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Islam (S.Pd.I.)
pada Program Studi Pendidikan Agama Islam
(Tarbiyah)
Oleh:
KHOIRUL MUSLIM
NIM: G 000 080 098
FAKULTAS AGAMA ISLAM
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2013
i
ii
iii
iv
MOTTO
“ Hai orang-orang yang beriman, bertaqwalah kepada Allah dan
hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya
untuk esok hari (akhirat)” (QS. Al-Hasyr: 18) (Departemen Agama RI,
2004: 1054)
v
PER SEM B A H A N
Skripsi ini dipersembahkan untuk:
Ayah dan ibu,
yang dari awal telah memberikan semangat dalam pembuatan
skripsi ini, semoga Allah merahmati mereka berdua.
Istriku,
yang menemaniku dalam suka maupun duka, sebagai sumber
inspirasiku dalam menyelesaikan skripsi ini.
Kerabat-kerabatku,
yang menyediakan fasilitas dalam pembuatan skripsi ini.
Teman-temanku,
yang telah mendukung untuk pembuatan skripsi ini.
vi
KATA PENGANTAR
.
Puji syukur senantiasa penulis panjatkan ke hadirat Allah swt., karena
berkat petunjuk dan inayah-Nya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
lancar. Shalawat serta salam semoga tetap tercurah kepada junjungan Nabi
Muhammad saw. yang telah membawa umatnya kepada jalan kebenaran. Penulis
bersyukur atas segala rahmat dan nikmat dalam bentuk kemurahan, tenaga,
pikiran, kesehatan yang telah diberikan Allah swt., sehingga penulis dapat
menyusun dan menyelesaikan skripsi ini hingga selesai.
Dalam
proses
penyelesaian
skripsi
yang
berjudul
Manajemen
Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan SDM Guru dan
Karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen pada Tahun
Pelajaran 2010/2011 ini penulis berusaha sekuat tenaga dan pikiran serta
kemampuan yang dimiliki. Selanjutnya, penulis mencoba untuk menjabarkan
tentang bagaimana pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah
dalam meningkatkan SDM guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen.
vii
Pendidikan merupakan salah satu hal terpenting dalam sejarah kehidupan
manusia. Sebelum diturunkan ke bumi, Nabi Adam selalu diberi ilmu melalui
pendidikan yang diberikan Allah lewat malaikat Jibril. Begitu juga dengan umat
Nabi Muhammad, selalu diajurkan bahkan diwajibkan memiliki ilmu terlebih
dahulu sebelum beramal. Hal itu membuktikan bahwa ilmu dan pendidikan
merupakan hal yang sangat urgen dalam agama Islam.
Hal demikianlah yang mendorong pemerintah dan yayasan-yayasan Islam
membuat sebuah tempat atau media guna mendidik dan menempa pemahaman
keagamaan generasi Islam, seperti Madrasah Ibtidaiyyah (MI), Sekolah Dasar
Islam Terpadu (SDIT), Madrasah Diniyah (MD), dan sebagainya dengan sistem
dan pengelolaan yang lebih modern. Begitu juga dengan SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen yang merupakan sebuah lembaga pendidikan yang berasaskan
Islam, yang menjalankan pendidikannya dengan memadukan antara kurikulum
dari Pendidikan Nasional (Diknas) dan kurikulum agama dari FKLPI (Forum
Komunikasi Lembaga Pendidikan Islam).
SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen termasuk ke dalam lembaga
pendidikan yang masih muda secara usia, tentu banyak hal yang harus di
persiapkan, di antaranya yaitu menajemen dalam peningkatan sumber daya
manusia (SDM). Kepala SDIT Hidayaturrahman selaku pimpinan lembaga
pendidikan berusaha dengan keras memanaj program dalam rangka peningkatan
SDM guru dan karyawan, dan hal ini mendapat sambutan yang baik dari pihak
viii
Yayasan Hidayaturrahman, komite sekolah, para wali murid dan seluruh jajaran
guru dan karyawan tentunya.
Dorongan, bantuan dan bimbingan datang dari berbagai pihak dalam
menyelesaikan karya ini. Oleh karena itu, pada kesempatan ini ingin penulis
sampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :
1. Dr. M.A. Fattah Santosa, M.Ag., selaku Dekan Fakultas Agama Islam
yang telah memberikan ijin pelaksanaan penelitian ini.
2. Jajaran Dekanat, segenap dosen dan karyawan Tata Usaha (TU) FAI, yang
telah membimbing dan membantu penulis dalam mengurus semua
keperluan dalam penyelesaian skripsi ini.
3. Segenap karyawan perpustakaan, yang membantu dan melayani penulis
dalam mencari referensi yang dibutuhkan.
4. Drs. Ari Anshori, M.Ag., selaku pembimbing I dan Dra. Mahasri
Shobahiya, M.Ag., selaku pembimbing II, yang telah meluangkan waktu,
pikiran,
dan
tenaganya
untuk
memberikan
bimbingan
dalam
menyelesaikan skripsi ini dengan penuh kesabaran dan kasih sayang.
5. Ma’ruf, S.Ag., selaku Kepala Sekolah SDIT Hidayaturrahman Masaran
Sragen atas kerjasama dan dukungannya dalam proses penelitian skripsi
ini.
6. Kepada semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, yang
secara langsung maupun tidak langsung membantu dalam penyelesaian
skripsi ini.
ix
Semoga Allah swt. membalas amal mereka dengan balasan yang sepadan.
Dan semoga skripsi ini dapat memberi kontribusi positif bagi dunia pendidikan,
khususnya pendidikan agama Islam. Akhirnya, penulis selalu siap menerima kritik
dan saran untuk kesempurnaan skripsi ini karena penulis sadar skripsi ini masih
banyak kekurangannya.
Surakarta, 7 Maret 2013
Khoirul Muslim
x
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL........................................................................................
i
NOTA DINAS PEMBIMBING.......................................................................
ii
HALAMAN PENGESAHAN..........................................................................
iii
PERNYATAAN KEASLIAN...........................................................................
iv
MOTTO.............................................................................................................
v
PERSEMBAHAN..............................................................................................
vi
KATA PENGANTAR.......................................................................................
vii
DAFTAR ISI......................................................................................................
x
DAFTAR TABEL..............................................................................................
xiv
DAFTAR LAMPIRAN.....................................................................................
xv
ABSTRAK.........................................................................................................
xvi
BAB I PENDAHULUAN..................................................................................
1
A. Latar Belakang Masalah....................................................................
1
B. Penegasan Istilah...............................................................................
5
C. Rumusan Masalah..............................................................................
8
D. Tujuan dan Manfaat Penelitian..........................................................
8
E. Kajian Pustaka...................................................................................
9
F. Metode Penelitian.............................................................................
11
G. Sistematika Penulisan........................................................................
14
BAB II KAJIAN TEORITIK MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA
SEKOLAH DALAM PENINGKATAN SDM GURU DAN
xi
KARYAWAN.......................................................................................
17
A. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah...................................
17
1. Pengertian Manajemen.................................................................
17
2. Prinsip Manajemen.......................................................................
19
3. Fungsi Manajemen......................................................................
23
4. Komponen Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah...........
25
B. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM)....................................
40
1. Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)..................................
40
2. Kepemimpinan dalam Meningkatkan SDM Guru dan
Karyawan..................................................................................
43
BAB III DESKRIPSI DATA MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA
SEKOLAH DI SDIT HIDAYATURRAHMAN MASARAN
SRAGEN..........................................................................................
49
A. Gambaran Umum SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.......
49
1. Sejarah Berdiri dan Perkembangan.........................................
49
2. Struktur Organisasi SDIT Hidayaturrahman Masaran
Sragen.....................................................................................
52
3. Letak Geografis......................................................................
53
4. Visi, Misi, Tujuan dan Motto Sekolah....................................
54
5. Keadaan Guru, Siswa dan Karyawan......................................
56
6. Sarana dan Prasarana...............................................................
58
B. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah di SDIT
Hidayaturrahman Masaran Sragen dalam Meningkatkan SDM Guru
xii
dan Karyawan...............................................................................
60
1. Perencanaan............................................................................
60
a. Awal tahun pelajaran baru................................................
60
b. Memasuki awal semester genap.......................................
61
2. Pelaksanaan............................................................................
63
3. Pengawasan............................................................................
69
a.
Pengawasan pendahuluan.................................................
70
b.
Pengawasan pada saat kerja berlangsung.........................
71
c.
Pengawasan feed back.....................................................
72
4. Evaluasi.................................................................................
73
a.
Evaluasi akhir semester gasal..........................................
74
b.
Evaluasi akhir tahun pelajaran.........................................
74
BAB IV ANALISIS MANAJEMEN KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH
DALAM MENINGKATKAN SDM GURU DAN KARYAWAN DI
SDIT HIDAYATURRAHMAN MASARAN SRAGEN...................
78
A. Pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam
Meningkatkan SDM Guru dan Karyawan di SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen............................................................................
78
1. Perencanaan..............................................................................
79
2. Pelaksanaan..............................................................................
81
3. Pengawasan.............................................................................
82
a. Pengawasan pendahuluan...................................................
82
b. Pengawasan pada saat kerja berlangsung...........................
82
xiii
c. Pengawasan feed back.......................................................
83
4. Evaluasi......................................................................................
84
a. Evaluasi akhir semester gasal...............................................
84
b. Evaluasi akhir tahun pelajaran..............................................
84
B. Faktor Pendukung dan Penghambat...........................................
86
1. Strength (Kekuatan).............................................................
87
2. Weakness (Kelemahan)........................................................
88
3. Opportunity (Peluang).........................................................
88
4. Threath (Ancaman).............................................................
89
BAB V PENUTUP.............................................................................................
76
A. Kesimpulan......................................................................................
82
B. Saran................................................................................................
C. Kata Penutup...................................................................................
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................
LAMPIRAN......................................................................................................
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 1
: Daftar Keadaan Guru dan Karyawan SDIT Hidayaturrahman
Masaran Sragen Tahun Pelajaran 2010/2011...........................
56
Tabel 2
: Data Jumlah Siswa..............................................................
57
Tabel 3
: Data Bangunan dan Ruangan................................................
58
Tabel 4
: Jumlah Meubelair Sekolah...................................................
59
Tabel 5
: Perlengkapan Olah raga.......................................................
59
Tabel 6
: Program Peningkatan SDM Guru dan Karyawan SDIT
54
Hidayaturrahman Masaran Sragen.......................................
62
: Evaluasi Kegiatan Peningkatan SDM Guru dan Karyawan di
56
SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen...............................
76
Tabel 7
Tabel 8
: Daftar Kegiatan yang Belum Terlaksana, Penyebab dan
Solusinya...........................................................................
xv
76
DAFTAR LAMPIRAN
1. Pengajuan Judul Skripsi
2. Surat Keterangan telah melakukan Penelitian
3. Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing I
4. Berita Acara Konsultasi Skripsi Pembimbing II
5. Permohonan Menjadi Pembimbing I
6. Permohonan Menjadi Pembimbing II
7. Permohonan Ijin Riset
8. Biodata Penulis
9. Interview Guide
10. Transkip Interview
xvi
ABSTRAK
Mengelola, mengurus atau memanaj pendidikan bukanlah pekerjaan yang
mudah, terbukti di lapangan banyak sekolah yang tidak dapat maju dan
berkembang, meskipun diakui juga banyak sekolah yang maju dan berkembang,
bahkan menjadi sekolah favorit yang menjadi idaman seluruh masyarakat. Oleh
karena itu, apabila ingin mengembangkan sekolah atau lembaga pendidikan tentu
perlu dipersiapkan terlebih dahulu adalah memahami bagaimana cara
mengelolanya atau manajemennya, karena dengan manajemen yang baik akan
menghasilkan sebuah hasil usaha yang maksimal sesuai tujuan yang diharapkan,
sebagaimana telah dilakukan oleh SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.
Kepala Sekolah selaku pimpinan sebuah lembaga pendidikan harus mampu
mengolah dan memanaj segala sumber daya yang ada, termasuk salah satunya
adalah sumber daya manusia (SDM). Maju mundurnya sebuah lembaga
pendidikan sangat dipengaruhi oleh bagaimana SDM di dalamnya dimanaj.
Permasalahan yang dibahas dalam penelitian ini adalah bagaimanakah
pelaksanaan manajemen kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan
SDM guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen pada tahun
pelajaran 2010/2011. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan
pelaksanaan Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam meningkatkan
SDM Guru dan karyawan di SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen. Jenis
penelitian yang dilakukan ini adalah penelitian lapangan dengan menggunakan
pendekatan kualitatif. Adapun yang menjadi subjek dalam penelitian ini adalah
kepala SDIT Hidayaturrahman Masaran Sragen.
Data-data penelitian ini diperoleh melalui metode observasi, interview, dan
dokumentasi. Data-data yang diperoleh di lapangan kemudian dianalisis dengan
menggunakan metode deskriptif kualitatif, sehingga data yang diperoleh selama
penelitian dapat disusun dan langsung ditafsirkan untuk menyusun kesimpulan
penelitian.
Ada beberapa hal yang ditemukan di lapangan berkaitan dengan penelitian
ini. Seperti manajemen dilaksanakan melaui empat tahapan, yaitu perencanaan,
pelaksanaan, pengawasan dan evaluasi. Perencanaan yang dilakukan kepala SDIT
Hidayaturrahman Masaran Sragen masih kurang mencakup seluruh bidang
manajemen, terutama bidang keuangan. Pelaksanaan kegiatan peningkatan SDM
berjalan dengan baik, meskipun ada beberapa kegiatan yang dilaksanakan tanpa
perencanaan terlebih dahulu. Pengawasan kegiatan peningkatan SDM
dilaksanakan di tiga waktu, yaitu pengawasan pendahuluan, pada saat kerja dan
feed back. Evaluasi dilaksanakan dengan baik oleh kepala SDIT
Hidayaturrahman, terutama dengan adanya grafik kinerja guru, cheklis dan LPJ
kegiatan.
Kata kunci: manajemen, kepemimpinan, sumber daya manusia (SDM)
xvii