Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas

  Lampiran 1 : Daftar Pertanyaan Medan, November 2012 Hal : Bantuan Mengisi Kuesioner

  Lampiran : 6 (Enam) halaman Kepada Yth. Bapak / Ibu Pimpinan SKPD di- Tempat Dengan hormat, Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas keluangan waktu yang Bapak/Ibu berikan untuk mengisi kuesioner ini. Sebagai salam hormat, perkenankan saya memperkenalkan diri : Nama : Subhan Amri Alamat : Jl. Karya Tani Gang Sementara No. 7 Gedung Johor

  • – Sumatera Utara

    Pekerjaan : PNS pada Perwakilan BPKP Provinsi Sumatera Utara Telepon : 081260176722 Pada saat ini akan menyelesaikan Pendidikan Strata Dua (S-2) di Sekolah Pasca Sarjana Program Studi Ilmu Akuntansi Universitas Sumatera Utara (USU). Sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada saat ini saya sedang melakukan penelitian di Pemerintah Kabupaten Padang Lawas , dengan judul : ”Pengaruh Penerapan

  Anggaran Berbasis Kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern Terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas

  ”.

  Untuk itu, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk dapat mengisi kuesioner terlampir. Demikian saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi Bapak/Ibu sekalian saya ucapkan terima kasih.

  Hormat saya, Subhan Amri

  

1

  I. Tujuan Survei Survei ini dimaksudkan untuk memperoleh informasi mengenai pengaruh penerapan anggaran berbasis kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas. Tujuan yang ingin dicapai dalam survei ini adalah untuk memperoleh opini/persepsi dari responden terpilih. Oleh karena itu, kepada Bapak/Ibu diharapkan untuk memberikan jawaban sesuai dengan realita sebenarnya. Data yang dikumpulkan dari hasil survei ini akan diolah dan digunakan untuk tujuan akademik semata sebagai salah satu syarat dalam menyelesaikan studi di Sekolah Pascasarjana Program Studi Akuntansi Universitas Sumatera Utara (USU).

  II. Petunjuk Pengisian

  a. Semua jawaban/isian atas pertanyaan/pernyataan dalam kuesioner ini akan dijaga kerahasiaannya, oleh karena itu dimohonkan kepada Bapak/Ibu untuk memberikan jawaban sesuai dengan persepsi Bapak/Ibu.

  b. Tidak ada jawaban yang benar atau salah, dikarenakan kuesioner ini hanya ingin menggali persepsi Bapak/Ibu atas variabel-variabel yang akan diteliti.

  c. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan dimohonkan kepada Bapak/Ibu untuk mengisi identitas terlebih dahulu sesuai formulir isian yang disediakan.

  d. Mohon agar lembar yang dikembalikan hanya halaman 3 sd 7 dalam waktu yang tidak terlalu lama.

  

2

A. Identitas Responden :

  Pimpinan dari SKPD : _____________________________________ Lama Menjabat : ______ (tahun) Tanggal Pengisian : _____________________________________ Pendidikan Terakhir : Doktoral (S3)

  6

  Pasca Sarjana (S2) Sarjana (S1)

Diploma (D3)

Pangkat/Golongan : Golongan IV Golongan III Lama Bekerja : s.d. 5 tahun

  • – 10 tahun

  • – 15 tahun

  16

  • – 20 tahun

    ≥ 21 tahun Kursus/Diklat/Bimtek/ di bidang pengelolaan keuangan daerah yang telah Bapak/Ibu ikuti selama bekerja Tidak Pernah

  1

  • – 2 kali (Minim Sekali)

  3

  • – 5 kali (Pernah)

  6

  • – 10 kali (Sering)

  

11

  • – 20 kali (Sangat Sering) Bapak/Ibu dimohon untuk memberikan jawaban yang sesuai atas pernyataan- pernyataan berikut dengan memilih skor yang tersedia dengan memberi tanda silang

  (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang paling mendekati. Skor jawaban adalah sebagai berikut: Skor 1 = Sangat Tidak Setuju (STS)

  Skor 2 = Tidak Setuju (TS)

  11

3 III. DAFTAR PERTANYAAN

  Skor 3 = Netral (N) Skor 4 = Setuju (S) Skor 5 = Sangat Setuju (SS)

  B. Anggaran Berbasis Kinerja (ABK):

  Sangat Tidak Sangat

  Tidak Netral Setuju

  Pernyataan

  Setuju Setuju Setuju

  1. Program dan Kegiatan yang tertuang di dalam Rencana Kerja (Renja-SKPD) telah menjabarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

  2. Program dan Kegiatan di dalam Renja SKPD telah diakomodir kedalam Rencana Kerja Anggaran SKPD (RKA-SKPD).

  3. Dalam penyusunan RKA-SKPD, rencana pengeluaran telah dihubungkan dengan hasil yang akan dicapai.

  4. Dalam penyusunan RKA-SKPD, indikator kinerja masukan (input) telah diidentifikasi dengan baik.

  5. Dalam penyusunan RKA-SKPD, indikator kinerja keluaran (output) telah diidentifikasi dengan baik.

  6. Dalam penyusunan RKA-SKPD, indikator kinerja hasil (outcome) telah diidentifikasi dengan baik.

  C. Pertanggungjawaban Belanja

  Sangat Tidak Sangat

  Tidak Netral Setuju

  Pernyataan

  Setuju Setuju Setuju

  1. Dalam mempertanggungjawabkan pengeluaran belanja telah didukung oleh dokumen pembayaran yang lengkap. Misalnya pembayaran honor pegawai atas suatu kegiatan dilengkapi dengan SK Panitia Pengelola Kegiatan dan Daftar Honor atau pembelian Alat Tulis Kantor (ATK) telah didukung oleh surat pesanan barang (Delivery Order), faktur pembelian, dan BA Pemeriksaan serta Penerimaan Barang

  

4

  Sangat Tidak Sangat

  Tidak Netral Setuju

  Pernyataan

  Setuju Setuju Setuju

  2. Dalam mempertanggungjawabkan pengeluaran belanja telah didukung oleh dokumen pembayaran yang sah, ditandatangani oleh pejabat yang terkait atas pengeluaran belanja tersebut. Misalnya kwitansi pembayaran ditandatangani oleh pimpinan SKPD dan Bendahara Pengeluaran serta pihak penerima pembayaran, disertai bukti-bukti dari pihak ke- 3 seperti bukti tagihan listrik, air, telpon, dan lain-lain

D. Audit Intern (Evaluasi atas LAKIP)

  Sangat Tidak Sangat

  Tidak Netral Setuju

  Pernyataan

  Setuju Setuju Setuju

  1. Audit intern atas evaluasi pelaporan kinerja yang dituangkan dalam LAKIP telah mencakup evaluasi terhadap pemenuhan pelaporan yang mencakup LAKIP telah disusun, LAKIP telah disampaikan tepat waktu dan LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU).

  2. Audit intern atas evaluasi pelaporan kinerja yang dituangkan dalam LAKIP telah mencakup evaluasi terhadap penyajian informasi kinerja yang mencakup Lakip menyajikan informasi pencapaian sasaran yang bersifat outcome, Lakip menyajikan informasi kinerja yang diperjanjikan, Lakip menyajikan evaluasi dan analisis capaian kinerja, LAKIP menyajikan pembandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan LAKIP menyajikan informasi keuangan yang terkait dengan pencapaian kinerja, Informasi kinerja dalam LAKIP dapat diandalkan.

  3. Audit intern atas evaluasi pelaporan kinerja yang dituangkan dalam LAKIP telah mencakup evaluasi terhadap pemanfaatan informasi kinerja yang mencakup Informasi yang disajikan telah digunakan dalam

  

5

  Sangat Tidak

D. Kualitas LAKIP SKPD

  Dalam penyusunan LAKIP telah memenuhi prinsip-prinsip pelaporan yang baik harus yaitu : a. Relevan (Berhubungan dengan tujuan dari suatu organisasi dan tergantung dari kegunaan dari informasi itu.

  h. Prinsip prioritas i. Prinsip manfaat (Laporan yang dibuat harus lebih besar manfaatnya daripada biaya untuk menyusun laporan LAKIP tersebut) j. Mengikuti standar laporan yang ditetapkan sesuai dengan peraturan Perundang- undangan (Sesuai dengan SK LAN No. 239/IX/6/8/2003 Tahun 2003 Tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan LAKIP)

  g. Prinsip lingkup pertanggungjawaban (Pertanggungjawaban dari unit kerja yang lebih rendah ke yang tinggi)

  e. Tepat Waktu (disampaikan sebelum tanggal 31 Maret Tahun Berikutnya)

  d. Verifikasi/ditelusuri (Bisa diuji kebenarannya seperti dapat ditelusuri ke data pertanggungjawaban keuangan)

  b. Akurat dan handal (Informasi bebas dari kesalahan angka dan sebagainya dan tepat) c. konsisten/dapat diperbandingkan

  Sangat Setuju

  Setuju Tidak

  Setuju Netral Setuju

  Setuju Tidak

  Sangat Tidak

  Pernyataan

  perbaikan perencanaan, Informasi yang disajikan telah digunakan untuk menilai dan memperbaiki pelaksanaan program dan kegiatan organisasi, Informasi yang disajikan telah digunakan untuk peningkatan kinerja, dan Informasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian kinerja.

  Sangat Setuju

  Setuju Netral Setuju

f. Dapat dimengerti

6 Pernyataan

  Lampiran 2 : Tabulasi Data Kuesioner No. Res pon den Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (X1) Pertanggung jawaban Belanja (X2) Audit Intern (X3) Kualitas LAKIP (Y) Total

  2

  4

  25

  5

  4

  9

  4

  4

  10

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  2

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  4

  13

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  50

  17

  4

  2

  37

  5

  4

  4

  4

  4

  38

  19

  4

  4

  5

  4

  5

  5

  27

  5

  4

  9

  5

  5

  3

  3

  18

  5

  3

  4

  5

  4

  4

  4

  24

  5

  4

  10

  3

  3

  3

  9

  4

  4

  4

  10

  5

  15

  26

  14

  5

  5

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  10

  4

  4

  4

  12

  5

  4

  43

  5

  4

  4

  3

  4

  24

  4

  4

  8

  4

  4

  5

  12

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  22

  5

  4

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  15

  48

  16

  4

  4

  4

  4

  3

  3

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  5

  5

  43

  15

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  30

  5

  5

  10

  5

  5

  5

  5

  40

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  24

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  26

  5

  4

  4

  10

  4

  4

  4

  40

  23

  5

  4

  4

  4

  12

  4

  25

  5

  5

  10

  4

  4

  4

  5

  5

  4

  5

  4

  4

  8

  4

  4

  4

  12

  5

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  26

  5

  5

  5

  5

  15

  5

  5

  4

  4

  5

  5

  5

  4

  4

  5

  46

  25

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  15

  5

  5

  5

  5

  5

  10

  5

  5

  5

  5

  50

  21

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  50

  5

  20

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  27

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  5

  5

  5

  28

  5

  10

  22

  4

  4

  5

  13

  4

  4

  4

  4

  5

  50

  5

  15

  27

  5

  5

  10

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  4

  4

  1

  15

  30

  5

  5

  10

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  50

  4

  4

  5

  13

  5

  5

  4

  5

  5

  5

  5

  4

  3

  5

  45

  4

  5

  5

  5

  5

  10

  4

  4

  4

  40

  6

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  25

  5

  5

  10

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  29

  5

  10

  4

  5

  5

  5

  15

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  30

  4

  10

  8

  4

  4

  4

  12

  4

  4

  4

  1

  9

  3

  1

  2

  3

  4

  5

  6 Total

  1

  2 Total

  2

  8

  3 Total

  1

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  4

  4

  5

  5

  4

  4

  5

  5

  4

  4

  5

  45

  5

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  24

  4

  12

  3

  4

  4

  3

  3

  36

  2

  4

  4

  3

  4

  3

  4

  22

  5

  5

  10

  4

  4

  12

  4

  4

  5

  4

  4

  3

  5

  4

  38

  11

  5

  4

  5

  5

  5

  5

  30

  5

  5

  10

  3

  4

  5

  4

  32

  10

  4

  4

  4

  4

  4

  24

  3

  5

  5

  10

  4

  5

  4

  13

  4

  5

  4

  4

  4

  10

  4

  4

  4

  12

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  4

  5

  5

  4

  44

  13

  5

  24

  14

  4

  5

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  5

  4

  5

  47

  12

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  2

  5

  4

  4

  12

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  41

  8

  4

  5

  4

  4

  8

  4

  39

  4

  4

  4

  4

  1

  5

  4

  7

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  24

  4

  4

  5

  3

  1

  1

  1

  1

  9

  5

  4

  9

  2

  1

  2

  5

  4

  4

  4

  2

  2

  3

  1

  4

  26

  5

  5

  4

  9

  5

  4

  4

  13

  5

  4

  9

  4

  4

  4

  5

  4

  5

  5

  45

  43 Universitas Sumatera Utara

  No. Res pon den Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (X1) Pertanggung jawaban Belanja (X2) Audit Intern (X3) Kualitas LAKIP (Y) Total

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  41

  12

  4

  4

  4

  8

  4

  4

  4

  34

  4

  5

  5

  4

  4

  4

  13

  4

  4

  8

  4

  4

  4

  24

  4

  4

  4

  4

  4

  25

  4

  5

  5

  4

  28

  5

  5

  4

  4

  5

  32

  9

  50

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  5

  4

  4

  4

  33

  46

  5

  5

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  4

  4

  14

  5

  5

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  37

  38

  4

  3

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  3

  4

  11

  4

  4

  5

  3

  4

  5

  5

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  26

  2

  13

  5

  4

  4

  10

  5

  5

  4

  10

  4

  4

  4

  4

  4

  10

  5

  5

  26

  4

  5

  4

  4

  5

  5

  35

  43

  4

  4

  12

  5

  5

  4

  5

  24

  4

  4

  4

  4

  4

  36

  4

  45

  5

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  5

  5

  1

  5

  4

  4

  10

  5

  5

  28

  5

  5

  12

  4

  4

  5

  27

  41

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  28

  26

  5

  5

  4

  4

  4

  4

  41

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  3 Total

  7

  6

  5

  4

  3

  2

  1

  2

  9

  1

  2 Total

  1

  6 Total

  5

  4

  3

  2

  8

  10

  4

  8

  4

  4

  5

  12

  4

  4

  4

  4

  26

  4

  25

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  5

  10

  15

  5

  4

  4

  5

  5

  15

  5

  5

  10

  5

  5

  5

  26

  5

  5

  4

  4

  4

  5

  5

  30

  4

  5

  5

  5

  10

  5

  5

  24

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  31

  46

  5

  4

  4

  41

  5

  4

  4

  5

  29

  45

  5

  4

  5

  5

  5

  5

  4

  4

  4

  5

  14

  4

  5

  4

  5

  4

  4

  5

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  4

  5

  12

  4

  4

  4

  10

  5

  5

  28

  42 Universitas Sumatera Utara

  Lampiran 3 : Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Variabel

1. Anggaran Berbasis Kinerja

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items

  ,896 ,886

  6 Item Statistics Mean Std. Deviation N

  ABK1 4,2973 ,51988

  37 ABK2 4,2162 ,71240

  37 ABK3 4,1351 ,67339

  37 ABK4 4,2432 ,76031

  37 ABK5 4,2703 ,83827

  37 ABK6 4,3514 ,78938

  37 Inter-Item Correlation Matrix

ABK1 ABK2 ABK3 ABK4 ABK5 ABK6

  ABK1 1,000 ,347 ,120 ,304 ,320 ,280 ABK2 ,347 1,000 ,748 ,618 ,597 ,701 ABK3 ,120 ,748 1,000 ,694 ,573 ,640 ABK4 ,304 ,618 ,694 1,000 ,853 ,779 ABK5 ,320 ,597 ,573 ,853 1,000 ,902 ABK6 ,280 ,701 ,640 ,779 ,902 1,000

  Item-Total Statistics

  Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted ABK1 21,2162 11,008 ,316 ,227 ,925 ABK2 21,2973 8,715 ,748 ,691 ,873 ABK3 21,3784 9,075 ,700 ,691 ,881 ABK4 21,2703 8,147 ,839 ,798 ,858 ABK5 21,2432 7,745 ,840 ,886 ,857 ABK6 21,1622 7,917 ,862 ,860 ,853

  Scale Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 25,5135 12,368 3,51680

  6

2. Pertanggungjawaban Belanja

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Based on

  Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items

  ,795 ,798

2 Item Statistics

  Mean Std. Deviation N PB1 4,7838 ,41734

  37 PB2 4,7027 ,46337

  37 Inter-Item Correlation Matrix

PB1 PB2

  PB1 1,000 ,664 PB2 ,664 1,000

  Item-Total Statistics

  Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted PB1 4,7027 ,215 ,664 ,441 . PB2 4,7838 ,174 ,664 ,441 .

  Scale Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 9,4865 ,646 ,80352

  2

3. Audit Intern

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Based on

  Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items

  ,889 ,893

3 Item Statistics

  Mean Std. Deviation N AI1 4,2432 ,79601

  37 AI2 4,2703 ,65186

  37 AI3 4,2162 ,75038

  37 Inter-Item Correlation Matrix

AI1 AI2 AI3

  AI1 1,000 ,833 ,700 AI2 ,833 1,000 ,672 AI3 ,700 ,672 1,000

  Item-Total Statistics

  Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted AI1 8,4865 1,646 ,833 ,730 ,799 AI2 8,4595 2,033 ,819 ,710 ,823 AI3 8,5135 1,923 ,718 ,516 ,899

  Scale Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 12,7297 3,980 1,99511

  3

4. Kualitas LAKIP SKPD

  Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Based on

  Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items

  ,877 ,885

10 Item Statistics

  Mean Std. Deviation N KLAKIP1 4,4324 ,64724

  37 KLAKIP2 4,2973 ,57081

  37 KLAKIP3 4,2703 ,45023

  37 KLAKIP4 4,3243 ,62601

  37 KLAKIP5 4,3514 ,75337

  37 KLAKIP6 4,3784 ,54525

  37 KLAKIP7 4,1892 ,70071

  37 KLAKIP8 4,1351 ,82199

  37 KLAKIP9 4,3784 ,75834

  37 KLAKIP10 4,4595 ,55750

  37 Inter-Item Correlation Matrix

KLAKIP1 KLAKIP2 KLAKIP3 KLAKIP4 KLAKIP5 KLAKIP6 KLAKIP7

  KLAKIP1 1,000 ,394 ,255 ,124 ,363 ,468 ,488 KLAKIP2 ,394 1,000 ,435 ,422 ,396 ,432 ,550 KLAKIP3 ,255 ,435 1,000 ,469 ,367 ,364 ,450 KLAKIP4 ,124 ,422 ,469 1,000 ,635 ,607 ,553 KLAKIP5 ,363 ,396 ,367 ,635 1,000 ,749 ,502 KLAKIP6 ,468 ,432 ,364 ,607 ,749 1,000 ,680 KLAKIP7 ,488 ,550 ,450 ,553 ,502 ,680 1,000 KLAKIP8 ,253 ,326 ,274 ,614 ,594 ,564 ,388 KLAKIP9 ,054 ,182 ,424 ,319 ,198 ,249 ,541 KLAKIP10 ,435 ,606 ,377 ,516 ,597 ,600 ,696

  Inter-Item Correlation Matrix

KLAKIP8 KLAKIP9 KLAKIP10

  KLAKIP1 ,253 ,054 ,435 KLAKIP2 ,326 ,182 ,606 KLAKIP3 ,274 ,424 ,377 KLAKIP4 ,614 ,319 ,516 KLAKIP5 ,594 ,198 ,597 KLAKIP6 ,564 ,249 ,600 KLAKIP7 ,388 ,541 ,696 KLAKIP8 1,000 ,183 ,406 KLAKIP9 ,183 1,000 ,432 KLAKIP10 ,406 ,432 1,000

  Item-Total Statistics

  Corrected Item- Squared Cronbach's Scale Mean if Scale Variance Total Multiple Alpha if Item

  Item Deleted if Item Deleted Correlation Correlation Deleted KLAKIP1 38,7838 17,452 ,426 ,443 ,878 KLAKIP2 38,9189 17,132 ,575 ,489 ,867 KLAKIP3 38,9459 17,941 ,532 ,398 ,871 KLAKIP4 38,8919 16,321 ,684 ,638 ,859 KLAKIP5 38,8649 15,453 ,701 ,669 ,856 KLAKIP6 38,8378 16,473 ,769 ,713 ,855 KLAKIP7 39,0270 15,416 ,776 ,733 ,850 KLAKIP8 39,0811 15,799 ,566 ,474 ,870 KLAKIP9 38,8378 17,195 ,382 ,479 ,884 KLAKIP10 38,7568 16,467 ,751 ,645 ,855

  Scale Statistics

  Mean Variance Std. Deviation N of Items 43,2162 20,174 4,49157

  10

Dokumen yang terkait

Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

22 191 103

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

10 82 122

Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Pertanggungjawaban Belanja dan Audit Intern berpengaruh terhadap Kualitas Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Padang Lawas

10 143 107

Peranan Sistem Pengelolaan Keuangan Pemerintah Daerah Dan Penerapan Sistem Akuntansi Keuangan Pemerintah Daerah Dalam Meningkatkan Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Di Kabupaten Padang Lawas, Kabupaten Padang Lawas Utara, Kabupaten Tapanuli Sela

3 58 114

Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Dan Implikasinya Terhadap Akuntabilitas Kinerja

0 3 1

Bagian I - Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

0 0 20

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

0 1 29

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Landasan Teori dan Penelitian Terdahulu 2.1.1 Akuntabilitas Kinerja - Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasu

0 0 28

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

0 0 9

Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)

0 5 12