Bagian I - Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah

Usia

  b. D3

  b. 2 – 3 tahun

  a. 1 – 2 tahun

  :

  d. > 7,5 Juta 7.

  c. 5 – 7,5 Juta

  b. 2,5 – 5 Juta

  : a.< 2,5 Juta

  d. Master 6. Penghasilan

  c. Sarjana

  Bagian I Pertanyaan pada bagian I merupakan pertanyaan yang berhubungan dengan

  a. SMA sederajat

  :

  d. > 45 Tahun 5.

  c. 35 – 45 Tahun

  b. 25 – 35 Tahun

  a. < 25 Tahun

  :

  b. Perempuan 4.

  a. Laki-Laki

  3. Jenis Kelamin :

  2. Alamat : _________________________ (boleh tidak diisi)

  1. Nama : _________________________ (boleh tidak diisi)

  identitasresponden. Berilah tanda silang (x) pada kotak yang sesuai dengan pilihan Anda.

Pendidikan

Lama Bekerja

  terhadap variable dependent. Lingkarilah nomor yang sesuai dengan pilihan Anda pada pernyataan dibawah ini. Bobot Penilaian terhadap jawaban saudara adalah sebagai berikut :

  d. > 4 tahun

  c. 3 – 4 tahun

  Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju 1 2 3 4 5

  • No. Pertanyaan Jawaban Responden

    Standar Akuntansi Pemerintah (X

  1 )

  Pencatatan asset telah didukung dengan bukti-bukti

  5

  4

  3

  2

  1

  1 sesuai ketentuan Pencatatan utang telah didukung dengan bukti-bukti

  5

  4

  3

  2

  1

  2 sesuai ketentuan Modal telah didukung dengan bukti-bukti sesuai

  5

  4

  3

  2

  1

  3 ketentuan Laporan realisasi anggaran telah didukung dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  4 bukti-bukti sesuai ketentuan Pengelolaan keuangan telah ada pemisahan tugas

  5

  4

  3

  2

  1

  5 fungsi dan tanggungjawab Pengelola keuangan telah memahami penatausahaan

  5

  4

  3

  2

  1

  6 keuangan sesuai ketentuan Pengelola keuangan berlatar belakang pendidikan

  5

  4

  3

  2

  1

  7 akuntansi Sarana/prasarana didalam pengelolaan keuangan

  5

  4

  3

  2

  1

  8 yang dimiliki telah memadai Informasi disajikan dengan jujur dan dengan terbuka

  5

  4

  3

  2

  1

  9 (tidak ada yang di tutupi) Anggaran penerimaan dapat memenuhi seluruh

  5

  4

  3

  2

  1

  10 kebutuhan anggaran pengeluaran)

  Sistem Pengawasan Intern Pemerintah (X

2 )

  Pimpinan Instansi Pemerintah telah menetapkan disiplin terhadap kebijakan dan prosedur serta

  5

  4

  3

  2

  1

  11 memberikan sanksi yang tepat atas penyimpangan atau pelanggaran terhadap aturan perilaku yang ada Pimpinan Instansi Pemerintah mampu menjelaskan

  5

  4

  3

  2

  1

  12 dan mempertanggungjawabkan adanya intervensi atau pengabaian pengendalian intern

  Pimpinan Instansi Pemerintah telah menyusun standar kompetensi untuk setiap tugas dan fungsi

  5

  4

  3

  2

  1

  13 pada masing - masing posisi dalam Instansi Pemerintah serta rutin melakukan reviu atas kinerja Instansi Pemerintah yang bersangkutan Pimpinan Instansi Pemerintah menyelenggarakan pelatihan dan pembimbingan untuk membantu

  5

  4

  3

  2

  1

  14 pegawai mempertahankan dan meningkatkan kompetensi pekerjaannya Pimpinan Instansi Pemerintah melindungi aset dan

  5

  4

  3

  2

  1

  15 informasi dari akses dan penggunaan yang tidak sah Interaksi secara intensif dilakukan dengan pejabat pada tingkatan yang lebih rendah merespon secara

  5

  4

  3

  2

  1

  16 positif terhadap pelaporan yang berkaitan dengan keuangan, penganggaran, program, dan kegiatan Pembentukan struktur organisasi dilakukan sesuai

  5

  4

  3

  2

  1

  17 dengan kebutuhan dan berpedoman pada peraturan perundang - undangan Evaluasi dan penyesuaian dilakukan secara periodik terhadap struktur organisasi sehubungan dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  18 perubahan lingkungan strategis dan menetapkan jumlah pegawai yang sesuai, terutama untuk posisi pimpinan Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dilakukan dengan tepat terhadap pegawai yang

  5

  4

  3

  2

  1

  19 memiliki integritas tingi dalam dalam rangka pencapaian tujuan Instansi Pemerintah Pimpinan Instansi Pemerintah menggunakan mekanisme yang memadai untuk mengenali risiko

  5

  4

  3

  2

  1

  20 dari faktor eksternal dan faktor internal dan menerapkan prinsip kehati - hatian dalam menentukan tingkat risiko yang dapat diterima

  Kualitas Laporan Keuangan (Y)

  Informasi laporan keuangan memberi peluang

  5

  4

  3

  2

  1

  21 pengguna untuk evaluasi pencapaian sasaran Informasi laporan keuangan membantu pengguna

  5

  4

  3

  2

  1

  22 dalam meprediksi kinerja keuangan dimasa mendatang

  Informasi keuangan disajikan tepat waktu sesuai

  5

  4

  3

  2

  1

  23 kebutuhan dalam mengambil keputusan Laporan keuangan dalam LRA disajikan dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  24 lengkap Laporan keuangan dalam Neraca disajikan dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  25 lengkap Laporan keuangan dalam Catatan Atas Laporan

  5

  4

  3

  2

  1

  26 Keuangan disajikan dengan lengkap Informasi laporan keuangan disajikan secara

  5

  4

  3

  2

  1

  27 jujur/wajar Informasi laporan keuangan tidak berpihak pada

  5

  4

  3

  2

  1

  28 kebutuhan pihak tertentu Laporan keuangan dapat dibandingkan dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  29 laporan sebelumnya Laporan keuangan dapat dibandingkan dengan

  5

  4

  3

  2

  1

  30 laporan keuangan lainnya di lingkungan pemda setempat Informasi laporan keuangan dapat dipahami oleh

  5

  4

  3

  2

  1

  31 penggunanya Informasi laporan keuangan disajikan dalam bentuk

  5

  4

  3

  2

  1

  32 serta istilah yang sesuai dengan batas pemahaman penggunaannya

  • ***Terima Kasih Atas Partisipasi Anda Dalam Mengisi Kuesioner Ini ***

  Lampiran 2 Statistika Deskriptif

Tabel A Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Berdasarkan 10

Pertanyaan pada Variabel Sistem Akuntansi Pemerintah ( )

  6

  P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 ST TS

  4

  1

  1

  3

  1

  1 N

  5

  Pertanyaan pada Variabel Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (

  4

  4

  4

  7

  3

  2

  3

  4 S 14 17 17 14 19 15 20 24 20

  )

  30 Tabel B Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Berdasarkan 10

  P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 ST TS

  4

  1

  2

  1

  1

  11 N

  2

  2

  3

  10

  5 Total 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  9

  10

  6 S 21 19 19 11 20 17 13 12 15

  13 SS

  7

  8 6 15 10 12

  7

  8

  25

  .000 .517 .160 .012 .009 .000 .215 .284 .064 .000

  6

  30

  30

  8 Total 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  9

  6

  6

  8

  Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji Validitas dan Reliabilitas Pertanyaan-Pertanyaan pada Variabel Sistem

Akuntansi Pemerintahan (

  8

  7

  5

  9

  12

  7

  30 Lampiran 3

  )

  17

  30

  .915

  30 p2 Pearson Correlation

  30

  30

  30

  30

  30

  

Correlations

  30

  30

  30

  30

  .000 .866 .414 .031 .023 .000 .417 .720 .143 .000 N

  p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 total p1 Pearson Correlation 1 .915

  18 SS

  19

  SS

  3

  P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 ST TS

  )

  Pertanyaan pada Variabel Kualitas Laporan Keuangan (

  30 Tabel C Distribusi Frekuensi Jawaban Responden Berdasarkan 12

  1 Total 30 30 30 30 30 30 30 30 30

  7

  7

  1

  7

  4

  12

  8

  7

  6

  3

  1

  3 S 17 16 16 19 16 16 16 18 16

  7

  4

  2

  7

  5

  6

  6

  5

  1

  5

  1

  3

  1 N

  3

  1

  • .032 .155 .394
    • .413
    • .814

  • .154 .068 .274 .607
  • Sig. (2- tailed)
  • 1 .123 .263 .452
    • .469

  • .737
  • .233 .202 .342 .687
  • Sig. (2- tailed)
N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p3 Pearson .032 .123 1 .505 .272 .134 .193 .934 .515 .327 .602 Correlation Sig. (2- .866 .517 .004 .146 .481 .307 .000 .004 .077 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p4 Pearson .155 .263 .505 1 .509 .286 .155 .602 .843 .554 .720 Correlation Sig. (2- .414 .160 .004 .004 .126 .414 .000 .000 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  • p5 Pearson .394 .452 .272 .509 1 .436 .394 .336 .552 .935 .789

  Correlation Sig. (2- .031 .012 .146 .004 .016 .031 .069 .002 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p6 Pearson .413 .469 .134 .286 .436 1 .284 .198 .284 .372 .601 Correlation Sig. (2- .023 .009 .481 .126 .016 .129 .294 .129 .043 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p7 Pearson .814 .737 .193 .155 .394 .284 1 .154 .068 .274 .582 Correlation Sig. (2- .000 .000 .307 .414 .031 .129 .417 .720 .143 .001 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  • p8 Pearson .154 .233 .934 .602 .336 .198 .154 1 .631 .396 .690

  Correlation Sig. (2- .417 .215 .000 .000 .069 .294 .417 .000 .031 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p9 Pearson .068 .202 .515 .843 .552 .284 .068 .631 1 .590 .705 Correlation

  Sig. (2- .720 .284 .004 .000 .002 .129 .720 .000 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p10 Pearson .274 .342 .327 .554 .935 .372 .274 .396 .590 1 .759 Correlation Sig. (2- .143 .064 .077 .001 .000 .043 .143 .031 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  Tota Pearson .607 .687 .602 .720 .789 .601 .582 .690 .705 .759

  1 l Correlation Sig. (2- .000 .000 .000 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  • . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

  

Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Based on

  Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items

  .863 .867

  10 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted p1 38.2333 9.151 .513 .855 p2 38.2000 8.855 .603 .848 p3 38.0667 8.961 .490 .857 p4 38.1667 8.695 .640 .845 p5 37.9667 8.309 .717 .838 p6 38.0667 8.616 .457 .865 p7 38.2333 9.220 .485 .857 p8 38.0333 8.654 .595 .849 p9 38.2333 8.875 .629 .847 p10 39.0000 8.414 .679 .841

  

Uji Validitas dan Reliabilitas Pertanyaan-Pertanyaan pada Variabel Sistem

  )

  Pengendalian Intern Pemerintah (

Correlations

  p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 total

  p1 Pearson 1 .345 .198 .284 .372 .284 .414 .088 .259 .355 .548

  • Correlation Sig. (2- .062 .294 .129 .043 .129 .023 .644 .166 .055 .002 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p2 Pearson .345 1 .233 .202 .342 .202 .109 .537 .009 .075 .438

  • Correlation Sig. (2- .062 .215 .284 .064 .284 .567 .002 .962 .692 .016 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p3 Pearson .198 .233 1 .631 .396 .631 .219 .729 .767 .572 .767

  Correlation Sig. (2- .294 .215 .000 .031 .000 .246 .000 .000 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p4 Pearson .284 .202 .631 1 .590 1.000 .313 .472 .351 .906 .796

  Correlation Sig. (2- .129 .284 .000 .001 .000 .092 .008 .057 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  • * * * * * *

  p5 Pearson .372 .342 .396 .590 1 .590 .772 .396 .228 .535 .754

  Correlation Sig. (2- .043 .064 .031 .001 .001 .000 .031 .225 .002 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p6 Pearson .284 .202 .631 1.000 .590 1 .313 .472 .351 .906 .796

  • Correlation Sig. (2- .129 .284 .000 .000 .001 .092 .008 .057 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  • >p7 Pearson .414 .109 .219 .313 .772 .313 1 .219 .506 .542

  Correlation Sig. (2- .023 .567 .246 .092 .000 .092 .246 .004 .002 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  • * * * * * * *

  • >p8 Pearson .088 .537 .729 .472 .396 .472 .219 1 .521 .404

  Correlation Sig. (2- .644 .002 .000 .008 .031 .008 .246 .003 .027 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p9 Pearson .259 .009 .767 .351 .228 .351 .506 .521 1 .579 .675

  • Correlation Sig. (2- .166 .962 .000 .057 .225 .057 .004 .003 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  p10 Pearson .355 .075 .572 .906 .535 .906 .542 .404 .579 1 .828

  Correlation Sig. (2- .055 .692 .001 .000 .002 .000 .002 .027 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  tota Pearson .548 .438 .767 .796 .754 .796 .659 .687 .675 .828

  1

  l Correlation Sig. (2- .002 .016 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 tailed)

  • . Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  Cronbach's Alpha

  

Uji Validitas dan Reliabilitas Pertanyaan-Pertanyaan pada Variabel Kualitas

Laporan Keuangan (

  Alpha if Item Deleted p1 38.0333 9.757 .401 .879 p2 38.1667 10.557 .322 .878 p3 38.0000 9.310 .695 .852 p4 38.2000 9.545 .742 .850 p5 37.9667 9.344 .677 .853 p6 38.2000 9.545 .742 .850 p7 38.0333 9.482 .549 .864 p8 38.0000 9.586 .597 .860 p9 38.0667 9.444 .570 .862 p10 39.2333 9.564 .784 .849

  Correlation Cronbach's

  Corrected Item-Total

  Variance if Item Deleted

  Item Deleted Scale

  10 Item-Total Statistics Scale Mean if

  .872 .882

  Standardized Items N of Items

  Cronbach's Alpha Based on

  

Reliability Statistics

  N

  30 *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  )

  

Correlations

  p1 p2 p3 p4 p5 p6 p7 p8 p9 p10 p11 p12 total p1 Pearson 1 .208 .132 .509 .325 .843 .208 .327 .184 .455 .093 .218 .536

  Correlati on Sig. (2- .270 .486 .004 .080 .000 .270 .078 .331 .012 .624 .247 .002 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p2 Pearson .208 1 .302 .272 .180 .354 .861 .515 .147 .659 .697 .442 .685

  Correlati on Sig. (2- .270 .105 .146 .341 .055 .000 .004 .437 .000 .000 .014 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p3 Pearson .132 .302 1 .336 .382 .058 .577 .535 .632 .267 .669 .774 .700

  Correlati on Sig. (2- .486 .105 .069 .037 .760 .001 .002 .000 .154 .000 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p4 Pearson .509 .272 .336 1 .496 .552 .272 .552 .722 .471 .183 .500 .718

  Correlati on Sig. (2- .004 .146 .069 .005 .002 .146 .002 .000 .009 .333 .005 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p5 Pearson .325 .180 .382 .496 1 .317 .293 .317 .458 .137 .299 .386 .584

  Correlati on Sig. (2- .080 .341 .037 .005 .088 .117 .088 .011 .470 .108 .035 .001 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p6 Pearson .843 .354 .058 .552 .317 1 .193 .255 .171 .472 .062 .118 .524

  Correlati on Sig. (2- .000 .055 .760 .002 .088 .307 .174 .367 .008 .743 .534 .003 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p7 Pearson .208 .861 .577 .272 .293 .193 1 .515 .393 .659 .946 .612 .805

  Correlati on Sig. (2- .270 .000 .001 .146 .117 .307 .004 .032 .000 .000 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p8 Pearson .327 .515 .535 .552 .317 .255 .515 1 .313 .472 .351 .906 .721

  Correlati on Sig. (2- .078 .004 .002 .002 .088 .174 .004 .092 .008 .057 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p9 Pearson .184 .147 .632 .722 .458 .171 .393 .313 1 .219 .506 .542 .667

  Correlati on Sig. (2- .331 .437 .000 .000 .011 .367 .032 .092 .246 .004 .002 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p1 Pearson .455 .659 .267 .471 .137 .472 .659 .472 .219 1 .521 .404 .693

  • Correlati on Sig. (2- .012 .000 .154 .009 .470 .008 .000 .008 .246 .003 .027 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p1 Pearson .093 .697 .669 .183 .299 .062 .946 .351 .506 .521 1 .579 .737

  • ** ** ** **

  1 Correlati on

  Sig. (2- .624 .000 .000 .333 .108 .743 .000 .057 .004 .003 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 p1 Pearson .218 .442 .774 .500 .386 .118 .612 .906 .542 .404 .579 1 .785

  2 Correlati on Sig. (2- .247 .014 .000 .005 .035 .534 .000 .000 .002 .027 .001 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 tot Pearson .536 .685 .700 .718 .584 .524 .805 .721 .667 .693 .737 .785

  1

  al Correlati on Sig. (2- .002 .000 .000 .000 .001 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .000 tailed) N

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30

  30 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

  • . Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

  

Reliability Statistics

  Cronbach's Alpha Based on

  Cronbach's Standardized Alpha Items N of Items

  .891 .894

  12 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item

  Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted p1 47.7667 14.668 .446 .890 p2 47.6667 13.954 .611 .881 p3 47.8333 13.868 .628 .881 p4 47.5667 13.771 .649 .879 p5 47.7000 13.941 .470 .891 p6 47.8333 14.833 .441 .890 p7 47.6667 13.471 .754 .874 p8 47.8333 14.144 .664 .879 p9 47.6667 13.747 .578 .884 p10 47.6333 13.895 .620 .881 p11 47.7000 13.459 .664 .878 p12 47.8667 14.051 .742 .876

  Lampiran 4 Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

  Unstandardize d Residual N

  30 Normal Parameters

  a,,b

  Mean .0000000 Std. Deviation 3.44326201

  Most Extreme Differences

  Absolute .142 Positive .142 Negative -.127

  Kolmogorov-Smirnov Z .780 Asymp. Sig. (2-tailed) .577 a. Test distribution is Normal.

  b. Calculated from data.

  Lampiran 5 Uji Multikolinearitas a

Coefficients

  Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients Statistics

  Model B Std. Error Beta T Sig. Tolerance

  VIF 1 (Constant) 1.150 7.017 .164 .871 Sistem Akuntansi .475 .294 .320 1.619 .117 .342 2.925 Pemerintah Sistem Pengendalian .710 .271 .518 2.620 .014 .342 2.925 Intern Pemerintah

  a. Dependent Variable: Kualitas Laporan Keuangan

  Lampiran 6

  Uji Heteroskedastisitas b

ANOVA

  Sum of Model Squares df Mean Square F Sig.

  a

  1 Regression 609.674 2 304.837 23.938 .000 Residual 343.826 27 12.734 Total 953.500

  29

  a. Predictors: (Constant), Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Sistem Akuntansi Pemerintah

  b. Dependent Variable: Kualitas Laporan Keuangan

  Lampiran 7 F tabel Menentukan Nilai

Tabel dengan Microsoft Excel

  

Sumber: hasil olahan software SPSS

t Tabel Menentukan Nilai

   Tabel dengan Microsoft Excel

  

Sumber: hasil olahan software SPSS

Dokumen yang terkait

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Diferensiasi Produk Dan Kepercayaan Merekterhadap Keputusan Pembelian Mobil Avanza Di Pt.Astrainternasionaltbk-Toyota Auto 2000 Medan

0 0 8

Pengaruh Diferensiasi Produk Dan Kepercayaan Merekterhadap Keputusan Pembelian Mobil Avanza Di Pt.Astrainternasionaltbk-Toyota Auto 2000 Medan

0 0 10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1Uraian Teoritis 2.1.1 Entreprenuerial Networking - Pengaruh Entrepreneurial Networking Dan Lingkungan Bisnis Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Umkm

0 0 18

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Entrepreneurial Networking Dan Lingkungan Bisnis Eksternal Terhadap Kinerja Usaha Umkm

0 0 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1Teori Pesinyalan (Signaling Theory) - Pengaruh Return On Asset (ROA) Dan Pertumbuhan Penjualan Terhadap Debt to Equity Ratio (DER) Pada Perusahaan Tekstil Yang Terdaftar Bursa Efek Indonesia (BEI)

0 0 18

Tema Produk dan Konsumen

0 0 35

Pengaruh Corporate Social Responsibility, kepemilikan institusional, dan kepemilkan asing terhadap nilai perusahaan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2011 dan 2013

0 0 22

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Corporate Social Responsibility, kepemilikan institusional, dan kepemilkan asing terhadap nilai perusahaan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2011 dan 2013

0 0 9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori 2.1.1 Kepuasan Nasabah 2.1.1.1. Pengertian Kepuasan Nasabah - Pengaruh Nilai Nasabah, Kualitas Pelayanan, Deposito Mudharabah dan Atribut Produk Syariah Terhadap Kepuasan Nasabah ( Studi Kasus Pada Bank Syariah

0 0 16

Pengaruh Nilai Nasabah, Kualitas Pelayanan, Deposito Mudharabah dan Atribut Produk Syariah Terhadap Kepuasan Nasabah ( Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri Cabang Medan)

0 0 13