Pengaruh kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian
KUESIONER
PENGARUH KEBIJAKAN PENYUSUNAN ANGGARAN, PENERAPAN
ANGGARAN DAN BELANJA DAERAH BERBASIS KINERJA
TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI
PEMERINTAH(Studi Kasus Pada Pemerintah Kabupaten Asahan)
ADE MASDAYANI
110503042
PROGRAM STUDI S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
2015 Lampiran : 1 berkas Perihal : Kesediaan Menjadi Responden Peneliti Kepada Yth Bapak/Ibu selaku responden Di tempat Dengan hormat, Sehubungan dengan survey dalam rangka penulisan skripsi yang sedang Saya lakukan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara (FEB USU), maka Saya melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Kebijakan Penyusunan Anggaran, Penerapan Anggaran dan Belanja Daerah Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus pada Pemerintah Kabupaten Asahan)”.
Identitas Peneliti : Nama : Ade Masdayani Nim : 110503042 Program studi/Fakultas : S1 Akuntansi/Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Peneliti menyadari sepenuhnya, kehadiran kuisioner ini sedikit banyak akan mengganggu aktivitas Bapak/Ibu yang sangat padat. Namun demikian dengan segala kerendahan hati peneliti memohon kiranya Bapak/Ibu berkenan meluangkan waktu untuk mengisi kuisioner ini.
Partisipasi Bapak/Ibu sangat penting bagi kesuksesan studi ini, kerahasiaan jawaban Bapak/Ibu sepenuhnya dijamin dan jawaban tersebut semata-mata hanya diperlukan untuk kepentingan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi. Atas perhatian serta kerjasama Bapak/Ibu, peneliti ucapkan terimakasih.
Hormat Saya Ade Masdayani
Data Responden
a. Nama Responden : .................................................. (Boleh diisi atau tidak) b. Nomor Responden : .................................................. (Diisi oleh peneliti) c. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) d. Nama Satuan Unit Kerja : ..................................................
e. Nama Jabatan : ..................................................
f. Pendidikan Terakhir : ..................................................
g. Lama menduduki jabatan : < 5 Tahun 5
- – 10 Tahun > 10 Tahun
- *) Coret Yang Tidak Perlu
Keterangan : Beri tanda check list atau centang (√) pada pilihan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu/Sdr/I.
SS = Sangat Setuju S = Setuju N = Netral TS = Tidak Setuju STS = Sangat Tidak Setuju
KUESIONER
Item Pernyataan PenelitianA. Variabel Independen (X )
1 No Pernyataan SS S N TS STS
Kebijakan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja
1. Penyusunan kebijakan umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) telah memadai.
2. Pembahasan mengenai kebijakan umum penyusunan APBD selalu melibatkan DPRD
3. Pedoman penyusunan rencana kerja aggaran harus mudah dipahami oleh pihak
- – pihak yang terkait dengan anggaran.
4. Pembahasan rencana kerja anggaran oleh Tim Anggaran Pemda telah berjalan efektif.
5. Dipenda memiliki wewenang dalam menentukan kebijakan penyusunan Anggaran Pendapatan Daerah.
6. Penyusunan rancangan peraturan daerah tentang APBD dibahas bersama oleh Pemda serta DPRD.
7. DPRD terlibat dalam penyusunan rancangan peraturan kepala daerah tentang penjabaran APBD.
8. Dipenda terlibat dalam penyusunan rancangan peraturan daerah tentang APBD.
9. Kinerja dari partisipasi penyusunan anggaran yang diberikan kepada masyarakat/publik telah memberikan manfaat atau kegunaan yang tepat lokasi dan tepat waktu.
Variabel Independen (X 2 ) No Pernyataan SS S N TS STS
Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja
1. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja menyajikan program dan kegiatan dengan jelas agar anggaran terlaksana dengan baik.
2. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja menyajikan gambaran yang jelas mengenai pembiayaan dari masing
- – masing program, kegiatan, dan keluaran.
3. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja menggunakan sistem informasi yang mampu menghasilkan informasi yang memadai.
4. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja membutuhkan peran dari pihak eksternal dalam mengukur kinerja agar lebih independen.
5. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja melakukan kontrol pada input dan output.
6. Penerapan anggaran berbasis kinerja di tempat Bapak/Ibu bekerja melakukan kontrol sebelum dan sesudah anggaran digunakan.
7. Pengguna anggaran bertanggungjawab terhadap output baik volume, waktu pengerjaan maupun kualitasnya.
8. Pengguna anggaran diberikan kebebasan untuk melakukan dan mengekspresikan profesionalitas mereka dengan optimal.
Variabel Independen (X 3 ) No Pernyataan SS S N TS STS Penerapan Belanja Daerah Berbasis Kinerja
1. Pos belanja daerah yang tercantum dalam APBD sesuai dengan standar belanja/indeks harga yang berlaku serta menunjukkan angka/jumlah yang rasional (tidak overestimate).
2. Perhitungan pos anggaran belanja daerah telah dilakukan dengan tepat.
3. Anggaran belanja daerah di dalam APBD menunjukkan potensi pengeluaran daerah secara objektif (tidak overestimate).
4. Setiap anggaran belanja daerah telah diklasifikasikan sesuai dengan kelompok klasifikasinya tersendiri.
5. Anggaran belanja daerah yang tercantum dalam APBD telah sesuai dengan prioritas program pengeluaran daerah dinas/instansi sebagaimana yang tercantum di dalam Arah Kebijakan Umum (AKU).
B. Variabel Dependen (Y)
No Pernyataan SS S N TS STS
Akuntabilitas Kinerja1. Pimpinan dan staf mempertanggungjawabkan (accountable) hasil dari suatu program / kegiatan / proyek yang telah dilakukan.
2. Pegawai selalu menerima pengakuan positif atas perannya dalam pencapaian tujuan strategis organisasi.
3. Pimpinan dan staf selalu terlibat bersama- sama dalam mengevaluasi hasil suatu program / kegiatan / proyek.
4. Kurangnya insentif berupa imabalan atau pengakuan positif, tidak menghambat penggunaan informasi kinerja dalam pengambilan berbagai keputusan di organisasi.
5. Adanya keterkaitan yang erat antara pencapaian kinerja dengan program dan kebijakan.
6. Kejelasan sasaran anggaran suatu program harus dimengerti oleh semua aparat dan pemimpin.
7. Pelaksanaan kegiatan telah dikontrol dengan ukuran atau indikator kinerja yang jelas untuk menilai tingkat keberhasilan suatu program / kegiatan / proyek.
Sumber / Diadopsi oleh : Asep Ginanjar Priatna, Universitas Widyatama, Bandung, 2008 Indriana Damaianti, Universitas Widyatama, Bandung, 2014 Robinson, Universitas Diponegoro, Semarang, 2006 Geisella Br Barus, Universitas Sumatera Utara, Medan, 2013 dan Haspiarti, Universitas Hasanuddin, Makassar, 2012
- -TERIMA KASIH-
Lampiran 2
Lampiran 3 : Data Mentah Hasil Jawaban Responden Kebijakan Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja (X1) No Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9
4
3
4
28
3
5
5
4
5
3
4
5
4
27
4
5
4
4
4
3
4
4
4
4
26
4
4
5
5
3
3
2
4
30
3
4
4
4
4
3
3
3
4
29
3
4
2
3
4
5
5
2
3
23
5
4
5
5
4
5
4
4
4
22
4
5
5
4
4
3
4
5
5
4
5
5
5
5
4
4
4
4
4
25
5
4
3
4
5
3
4
4
4
24
5
5
4
4
31
21
5
5
5
5
38
4
5
5
5
5
5
5
5
5
37
3
4
4
4
4
4
4
5
5
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
40
5
5
4
4
4
4
4
4
4
39
5
5
4
36
4
4
4
4
33
3
4
4
4
4
3
4
2
4
32
2
4
5
4
5
3
4
5
3
1
4
4
4
5
5
5
5
5
5
5
35
4
4
2
4
4
4
4
4
4
34
3
3
2
4
5
1
4
5
8
5
4
4
5
5
4
2
4
3
7
3
4
2
4
4
3
5
2
4
2
4
2
4
4
3
5
2
3
1
10
3
4
5
4
4
2
5
3
2
9
4
4
4
4
6
4
5
3
4
3
3
3
4
3
4
3
3
4
5
2
3
4
2
4
4
2
3
4
4
3
3
4
4
3
3
4
5
3
3
5
4
4
2
4
4
4
2
3
4
4
4
4
2
5
4
5
4
4
4
4
18
4
4
2
3
4
4
4
3
3
17
3
5
5
4
4
3
3
4
4
4
16
4
5
4
4
3
3
4
4
20
5
2
3
4
4
3
4
2
4
19
4
4
2
3
3
11
5
4
13
3
3
4
4
4
4
3
3
3
12
5
4
4
3
4
3
2
3
3
4
3
4
2
4
3
3
4
3
4
3
15
3
4
3
4
4
4
3
2
3
14
4
4
2
3
4
41
5
5
5
2
5
5
5
4
2
59
5
5
5
5
5
58
3
3
3
60
5
4
3
3
3
3
3
5
5
61
5
4
4
5
4
4
55
5
5
5
3
5
5
4
3
4
56
5
5
5
5
5
5
5
5
5
57
5
5
5
4
5
5
5
4
4
4
3
3
65
4
4
4
3
3
2
5
5
5
66
2
3
4
4
5
5
5
4
3
67
3
3
2
5
5
5
5
5
4
4
3
4
2
2
2
2
2
62
5
5
5
4
5
5
5
4
63
4
4
4
4
4
4
5
3
2
2
64
5
5
5
5
5
2
5
46
4
4
4
4
45
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
3
3
3
3
4
4
4
4
47
4
4
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
5
5
4
4
4
42
4
4
4
4
4
4
4
4
4
43
4
4
5
4
5
4
2
2
5
44
4
4
5
3
4
5
5
5
5
4
4
52
5
5
5
5
5
5
5
4
5
53
5
5
5
5
5
5
5
5
5
54
3
5
4
5
5
4
5
48
5
5
5
5
5
4
5
4
4
49
5
5
5
5
51
5
4
5
5
50
4
5
4
5
5
4
4
5
5
4
Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (X2)
No Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8
4
3
4
4
4
3
29
5
4
4
4
4
3
4
4
28
4
5
4
4
3
5
3
4
4
4
32
3
5
4
4
3
2
4
30
31
3
4
4
3
2
4
5
5
4
4
5
4
3
4
4
24
3
5
4
3
3
4
4
3
23
4
4
3
3
4
5
4
3
4
4
26
27
5
4
3
4
5
4
4
4
5
4
4
3
4
4
4
3
5
25
3
3
4
22
5
4
40
4
4
5
5
5
5
5
4
39
5
5
5
5
5
5
5
5
4
4
5
5
4
4
4
4
4
4
4
42
2
5
5
5
4
4
4
4
41
5
5
5
38
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
34
4
4
5
5
5
3
3
3
33
4
5
35
5
5
4
5
5
5
5
5
37
4
4
4
4
5
2
4
4
36
5
5
5
5
5
4
5
1
5
4
4
4
5
8
3
4
4
3
4
4
4
3
7
4
5
4
4
5
3
4
3
4
5
11
5
4
4
4
3
3
4
10
3
4
5
4
4
5
4
3
5
9
2
5
3
4
4
5
3
4
5
3
3
4
4
3
4
2
5
4
4
5
2
3
5
5
4
4
6
3
4
4
4
3
3
3
4
4
5
4
3
4
4
3
4
4
4
4
3
4
3
5
4
5
19
4
4
4
3
3
4
4
18
4
3
5
4
4
3
4
3
5
17
5
4
5
4
4
4
3
4
4
3
21
4
5
4
4
5
4
4
5
20
5
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
5
4
4
3
13
3
4
14
4
4
3
4
3
12
4
4
3
4
4
4
3
5
2
4
4
16
3
5
4
4
2
4
5
3
15
4
4
4
4
3
2
4
43
5
5
59
2
2
2
2
2
2
3
3
60
5
5
5
5
5
5
5
5
61
2
2
3
3
5
5
3
57
5
5
56
5
1
5
5
5
4
4
5
4
5
5
5
5
5
5
4
5
58
5
5
5
3
5
5
5
5
4
3
5
5
5
5
66
2
5
5
5
65
4
4
4
67
4
4
4
4
4
3
3
5
4
5
2
62
4
5
5
5
5
5
4
5
63
2
4
4
4
4
4
4
4
64
3
3
2
4
4
4
4
5
5
5
4
2
3
3
3
3
47
4
4
5
5
4
4
5
4
48
4
4
5
5
5
4
4
4
4
46
5
4
5
4
4
4
4
4
4
44
4
4
4
4
5
4
4
4
45
4
4
5
5
4
5
4
49
5
5
5
5
5
4
53
4
5
5
5
5
4
5
54
4
4
5
5
4
3
5
5
5
55
4
3
5
4
5
4
5
5
5
5
5
50
4
4
5
4
4
5
4
4
51
4
4
3
5
5
5
4
5
52
4
3
Penerapan Belanja Daerah Berbasis Kinerja (X3) No Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5
4
3
4
28
4
5
4
3
5
29
4
3
4
3
2
30
2
4
4
4
3
31
5
4
4
4
3
32
4
5
3
4
3
4
3
4
23
4
4
4
5
4
24
3
4
4
27
5
25
3
4
4
4
3
26
4
2
3
4
4
3
4
22
4
5
5
5
5
5
39
4
5
4
5
5
40
4
4
4
4
4
41
2
2
1
2
3
42
4
4
4
4
38
4
3
35
4
33
4
4
3
2
2
34
4
4
4
4
4
5
4
5
5
5
5
36
4
4
4
4
4
37
5
4
5
5
1
4
4
4
5
7
3
4
4
4
5
8
3
4
4
5
3
9
5
3
4
2
3
10
3
4
4
4
4
3
6
5
3
5
5
3
4
3
2
4
2
4
3
4
3
4
3
3
3
4
4
3
4
4
4
4
5
3
3
4
4
11
3
4
3
17
3
4
4
3
3
18
3
4
4
4
4
19
4
3
4
3
3
20
5
3
4
3
4
21
3
4
4
4
4
4
3
4
3
12
3
4
4
4
3
13
5
4
4
3
14
2
3
4
4
4
5
15
5
3
4
4
5
16
4
4
43
5
3
4
4
4
4
60
5
5
5
5
2
61
5
5
59
4
2
57
56
5
3
5
4
4
5
5
4
4
4
5
58
5
3
5
1
4
3
5
5
5
4
66
3
3
65
3
3
67
3
3
3
3
5
3
62
5
5
4
4
4
5
63
5
3
5
5
5
64
4
4
4
4
5
4
4
4
4
5
47
4
4
4
2
4
48
4
4
4
4
4
4
46
5
5
4
4
4
4
44
4
5
5
5
5
45
5
4
4
4
49
5
3
4
4
53
5
4
4
5
54
4
3
3
2
4
4
55
5
4
4
5
2
4
5
50
5
4
4
4
4
51
5
4
4
4
2
52
3
Akuntabilitas Kinerja (Y) No Responden Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7
4
4
4
3
5
29
5
4
3
5
4
4
5
28
4
5
3
3
3
4
4
4
5
32
4
5
4
5
4
4
30
31
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
4
24
4
4
5
3
4
5
3
23
4
5
5
3
4
4
4
3
27
26
5
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
3
4
3
4
25
4
4
4
22
5
4
40
5
3
1
4
4
5
5
39
4
4
5
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
4
4
4
4
42
4
5
4
4
5
5
4
41
4
4
38
5
3
5
4
4
4
4
4
4
34
5
35
5
4
4
4
2
33
4
5
4
5
4
5
5
4
5
5
37
4
5
5
4
5
4
4
36
4
4
4
4
4
5
4
1
4
5
4
5
8
4
4
4
3
5
3
4
7
5
5
5
3
4
3
5
5
5
11
4
5
5
3
4
4
10
4
4
4
5
3
4
4
5
9
4
6
3
3
4
3
4
5
3
5
4
5
4
2
3
5
5
3
4
4
5
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
5
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
5
4
19
4
4
3
5
4
4
18
4
4
5
4
3
4
4
5
17
4
4
4
4
5
4
4
4
4
21
3
5
3
3
4
4
5
20
4
4
5
4
3
4
4
4
3
4
3
5
13
5
3
3
4
4
3
4
12
5
4
3
5
14
5
4
4
3
5
16
4
4
3
5
3
4
4
15
5
5
3
5
4
3
4
43
2
59
4
4
5
2
1
5
4
60
5
4
5
5
4