MANAJEMEN KESEHATAN MANAJEMEN KESEHATAN (1)
MANAJEMEN KESEHATAN
MASYARAKAT
MANAJEMEN : ad. Ilmu a’ seni tentang bgm
menggunakan sumberdaya secara
efisien,efektif dan rasional utk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.
ADMINISTRASI ad.Ilmu a’ seni yg
mempelajari kerjasama kelompok orang
dlm st organisasi utk mencapai tujuan ber
sama. (Mary Parker Follett, James F Stoner)
1
MANAJEMEN MENURUT STONER
• Ad. Proses perencanaan, pengorganisasian
pengarahan dan pengawasan usahausaha-usaha
para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya2 organisasi lainnya agar men
capai tujuan organisasi yg telah ditetapkan
• Proses = kegiatan Seni = kemampuan,
ketrampilan pribadi
2
Manajemen dan administrasi
• MANAJEMEN
• Mengkaji pemanfaat
an sumberdaya
• ADMINISTRASI
• - Dinamika kerjasama
• - Mengkaji semua pro
ses kerjasama
3
Manajemen sebagai ILMU & SENI
• Bid.Ilmu Pengetahuan (Science)
memahami mengapa dan bgm mencapai
tujuan.
• Memerlukan ilmu
ekonomi,statistik,akutansi dll
• Pembuatan keputusan
• Pendekatan kepada manusia ad.artistik
4
MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI
• Keputusan atas dasar prinsip umum, ada nya
•
•
•
•
•
pendidikan dan kursus2,pelatihan dll
Standar prestasi bukan favoritisme
Ada kode etik
Perbedaan dgn kewiraswastaan (pemilik),
maupun supervisi (mandor/foreman atau firstfirstline supervisor)
Pengelompokan pek.individu (fungsi manajerial),
St disiplin akademik (spesialisasi) dan st proses
5
TINGKATAN MANAJEMEN
• Manajer puncak= PRESIDEN, DIREKTUR,
WKL DIREKTUR, SEKRETARIS PERUSAHA
AN, KA.PERWAKILAN dsb
• Manager menengah= ka.dept, manajer
cabang, ka.pengawas dsb
• Manajer lini= mandor,pemimpin
• NON MANAGERIAL
6
FUNGSI MANAJEMEN 4 PAKAR
G.TERRY
L.GULLICK
H.FAYOL
K.O’DONNEL
Planning
Planning
Planning
Planning
Organizing
Organizing
Organiizing Organizing
Actuating
Staffing,direct Commanding Staffing
ing
/coordinating Directing
coordinating
Controlling Reporting
Controlling
Controling
Budgetting
7
PLANNING
• 1. Memperoleh dan mengikat sumberdaya
• 2. Konsisten berbagai tujuan/prosedur
• 3. Monitor dan diukur--diukur--- koreksi
____________________________________
Pemilihan/penetapan tujuan, penentuan stra
tegi, kebijakan,program, prosedur,metoda
Sistem,anggaran dan standar
8
ORGANIZING
• Penentuan sumberdaya, perancangan dan
pengembangan, penugasan tanggung
jawab, pendelegasian wewenang
• STAFFING
• Recruitment, latihan dan pengembangan
serta penempatan, mental phisik,emosi
9
DIRECTING
• Menugaskan, kualitas, gaya, pemimpin,
komunikasi,motivasi dan disiplin
• CONTROLLING
• Pengawasan,pengendalian,penemuan dan
penerapan dan peralatan utk menjamin
rencana sesuai dgn yg ditetapkan
10
TENAGA DOKTER/DRG di
PUSKESMAS
• Medicus practicus
• Prinsip prinsip dasar Yankes masyarakat
dan keterampilan = public health
principles and technology
public
health worker
• Azas
Azas--azas manajemen
11
PIMPINAN PUSKESMAS
• PEKA BERBAGAI BENTUK MASALAH KESE
HATAN YG BERKEMBANG DI WILAYAH
KERJANYA
• BERSIFAT PENCEGAHAN,MOTIVATOR
DAN PENGGERAK KERJASAMA DGN
KELOMPOK--KELOMPOK MASYARAKAT
KELOMPOK
• LEBIH MEMAHAMI DAN MENERAPKAN
PRINSIP DASAR ILMU KES.MASY.
• LEBIH PRODUKTIF, EFEKTIF DAN EFISIEN
12
BASIC
• PRINSIP DASAR IKM, ILMU KEDOK.
•
PENCEGAHAN, EPID. DESKRIPTIF &
ANALITIK, STATISTIK SEDERHANA,
KONSEP DASAR TERJADINYA PENYAKIT
(SEGITIGA EPIDEMIOLOGI), PARADIGMA
BLUM DAN PENDEKATAN SISTEM
MEDICUS PRACTICUS, RUTIN, INDIVIDU,
KETRAMPILAN PHYSICAL DIAGNOSTIC YI:
ANAMNESA, PEMERIKSAAN FISIK
MEMBACA HASIL LAB.,RONTGEN
,DIAGNOSA, TERAPI DAN FOLLOW UP,
KONSELING, RUJUKAN
13
SEBAGAI MANAGER/PIMPINAN
• NALAR, APRESIASI DASAR DASAR MANA
JEMEN, PENGETAHUAN PRAKTIS DAN
KETERAMPILAN MANAJERIAL
• ANALISIS MASALAH PROGRAM DAN
MASALAH KES.MASY.
• FUNGSI MANAJEMEN (PERENCANAAN,
ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLING
DAN EVALUATING
14
MANAJER PELAYANAN KES.MAS
• PUBLIC HEALTH PRINCIPLES AND
TECHNOLOGY
• PRINSIP DASAR EPID
• MERUMUSKAN MASALAH PROGRAM
• MERUMUSKAN MASALAH KES.MAS.
• TEKNIK KOMUNIKASI
• PEMANFAATAN POTENSI DARI MASY.
15
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
PROFESI KEDOKTERAN
• HEALTH POLICY
• HEALTH COMMUNICATION
• HEALTH ECONOMI
• MEDICAL ANTHROPOLOGY DAN MEDICAL
SOCIOLOGY
• HEALTH LAW AND MEDICAL ETHIC
• HEALTH RESEARCH
16
MASYARAKAT
MANAJEMEN : ad. Ilmu a’ seni tentang bgm
menggunakan sumberdaya secara
efisien,efektif dan rasional utk mencapai
tujuan organisasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.
ADMINISTRASI ad.Ilmu a’ seni yg
mempelajari kerjasama kelompok orang
dlm st organisasi utk mencapai tujuan ber
sama. (Mary Parker Follett, James F Stoner)
1
MANAJEMEN MENURUT STONER
• Ad. Proses perencanaan, pengorganisasian
pengarahan dan pengawasan usahausaha-usaha
para anggota organisasi dan penggunaan
sumberdaya2 organisasi lainnya agar men
capai tujuan organisasi yg telah ditetapkan
• Proses = kegiatan Seni = kemampuan,
ketrampilan pribadi
2
Manajemen dan administrasi
• MANAJEMEN
• Mengkaji pemanfaat
an sumberdaya
• ADMINISTRASI
• - Dinamika kerjasama
• - Mengkaji semua pro
ses kerjasama
3
Manajemen sebagai ILMU & SENI
• Bid.Ilmu Pengetahuan (Science)
memahami mengapa dan bgm mencapai
tujuan.
• Memerlukan ilmu
ekonomi,statistik,akutansi dll
• Pembuatan keputusan
• Pendekatan kepada manusia ad.artistik
4
MANAJEMEN SEBAGAI PROFESI
• Keputusan atas dasar prinsip umum, ada nya
•
•
•
•
•
pendidikan dan kursus2,pelatihan dll
Standar prestasi bukan favoritisme
Ada kode etik
Perbedaan dgn kewiraswastaan (pemilik),
maupun supervisi (mandor/foreman atau firstfirstline supervisor)
Pengelompokan pek.individu (fungsi manajerial),
St disiplin akademik (spesialisasi) dan st proses
5
TINGKATAN MANAJEMEN
• Manajer puncak= PRESIDEN, DIREKTUR,
WKL DIREKTUR, SEKRETARIS PERUSAHA
AN, KA.PERWAKILAN dsb
• Manager menengah= ka.dept, manajer
cabang, ka.pengawas dsb
• Manajer lini= mandor,pemimpin
• NON MANAGERIAL
6
FUNGSI MANAJEMEN 4 PAKAR
G.TERRY
L.GULLICK
H.FAYOL
K.O’DONNEL
Planning
Planning
Planning
Planning
Organizing
Organizing
Organiizing Organizing
Actuating
Staffing,direct Commanding Staffing
ing
/coordinating Directing
coordinating
Controlling Reporting
Controlling
Controling
Budgetting
7
PLANNING
• 1. Memperoleh dan mengikat sumberdaya
• 2. Konsisten berbagai tujuan/prosedur
• 3. Monitor dan diukur--diukur--- koreksi
____________________________________
Pemilihan/penetapan tujuan, penentuan stra
tegi, kebijakan,program, prosedur,metoda
Sistem,anggaran dan standar
8
ORGANIZING
• Penentuan sumberdaya, perancangan dan
pengembangan, penugasan tanggung
jawab, pendelegasian wewenang
• STAFFING
• Recruitment, latihan dan pengembangan
serta penempatan, mental phisik,emosi
9
DIRECTING
• Menugaskan, kualitas, gaya, pemimpin,
komunikasi,motivasi dan disiplin
• CONTROLLING
• Pengawasan,pengendalian,penemuan dan
penerapan dan peralatan utk menjamin
rencana sesuai dgn yg ditetapkan
10
TENAGA DOKTER/DRG di
PUSKESMAS
• Medicus practicus
• Prinsip prinsip dasar Yankes masyarakat
dan keterampilan = public health
principles and technology
public
health worker
• Azas
Azas--azas manajemen
11
PIMPINAN PUSKESMAS
• PEKA BERBAGAI BENTUK MASALAH KESE
HATAN YG BERKEMBANG DI WILAYAH
KERJANYA
• BERSIFAT PENCEGAHAN,MOTIVATOR
DAN PENGGERAK KERJASAMA DGN
KELOMPOK--KELOMPOK MASYARAKAT
KELOMPOK
• LEBIH MEMAHAMI DAN MENERAPKAN
PRINSIP DASAR ILMU KES.MASY.
• LEBIH PRODUKTIF, EFEKTIF DAN EFISIEN
12
BASIC
• PRINSIP DASAR IKM, ILMU KEDOK.
•
PENCEGAHAN, EPID. DESKRIPTIF &
ANALITIK, STATISTIK SEDERHANA,
KONSEP DASAR TERJADINYA PENYAKIT
(SEGITIGA EPIDEMIOLOGI), PARADIGMA
BLUM DAN PENDEKATAN SISTEM
MEDICUS PRACTICUS, RUTIN, INDIVIDU,
KETRAMPILAN PHYSICAL DIAGNOSTIC YI:
ANAMNESA, PEMERIKSAAN FISIK
MEMBACA HASIL LAB.,RONTGEN
,DIAGNOSA, TERAPI DAN FOLLOW UP,
KONSELING, RUJUKAN
13
SEBAGAI MANAGER/PIMPINAN
• NALAR, APRESIASI DASAR DASAR MANA
JEMEN, PENGETAHUAN PRAKTIS DAN
KETERAMPILAN MANAJERIAL
• ANALISIS MASALAH PROGRAM DAN
MASALAH KES.MASY.
• FUNGSI MANAJEMEN (PERENCANAAN,
ORGANIZING, ACTUATING, CONTROLING
DAN EVALUATING
14
MANAJER PELAYANAN KES.MAS
• PUBLIC HEALTH PRINCIPLES AND
TECHNOLOGY
• PRINSIP DASAR EPID
• MERUMUSKAN MASALAH PROGRAM
• MERUMUSKAN MASALAH KES.MAS.
• TEKNIK KOMUNIKASI
• PEMANFAATAN POTENSI DARI MASY.
15
KEBUTUHAN PENGEMBANGAN
PROFESI KEDOKTERAN
• HEALTH POLICY
• HEALTH COMMUNICATION
• HEALTH ECONOMI
• MEDICAL ANTHROPOLOGY DAN MEDICAL
SOCIOLOGY
• HEALTH LAW AND MEDICAL ETHIC
• HEALTH RESEARCH
16