Analisis Peranan Just in TIme (JIT) dan Total Quality Managemenet (TQM) untuk Mengefisienkan Biaya Produksi pada Perusahaan Bolu & Snack "Ribut" Purwokerto.

!
"

#$
-

%& "' (
!

)**+

)*,,
$.$$

)* *

!
!
!

&


/0 /** *** **

!
.

1

!

"##$

"#%%
&

"# #

'

%

() (## ### *
+
,

-

*

./012

.1342

viii

!

"
#

"


$

"
%

#

$

"
&

i

x

'

! %


(

" %

"
&

"

$

"

$

&
#

) %

*#
%

+

'

+

'
. (

,

+

"
-

#

%

(

/

0

#
(

#

. (
. (
. (
*

#


"
&

$

1

!

#

#
#

!

/

2


!

$

!

%

"

#

)
0

1

)

#

$
$

#

/
%#

#

%

.#

1

3 $ , 45

6


"
!-

72 8

!
7 + 8

%

#

#

!
!!

%

!)


*

"-

"
*

"

$

"

!
!
"

#

"!
")
)

ekonomi yang telah menembus batasan wilayah antar negara membuat para pelaku
bisnis berlomba-lomba untuk dapat mempertahankan dirinya dalam persaingan
yang ketat serta berusaha memenangkan perlombaan.

1

!

"&'(%

!

" ##$%
)$*#

&

" ##$%

+

(

&'(

'

&'(

,
&'(
'

)$$- (

.

!

.

" ##/%
&'(

&'(

&'(

!
0

1

" ##*%
0

&'(

2

0
1

" ##*%

,

.

" ##+%

3 /
"4 %

!

(5! "4+%

6

" ##/%

(5!
(5!
"
(5!

#

&'(

&'(
(5!

3

&'(

7
&

9'

:

(

);$

8 9'

(8
7

( <

'
'

8

/

0

= 81,16' '
' %& (
9@

0 '

% %)
1 1

>91,1,

"(5!%
>9

"&'(%

1, $ %&

,( 0 !>,:>?' '>, '01,

1311,

@6

7

,1A0

'1.1
89'

(<

'

*

9B@0>9(@<

!

=
)

1
C
1

'

*

!

C

!
(

!
89'

7
(<

;

"

!

=

)

=
3

=
3
'
!

+

3

=
3

*

! " #

$%

&

''(

$

'))*

,

+

-

! " # $%

+

*

&

''(

'))

.
)* "
''( ,

-

')' ,

')) *
*
! " # $%
''(

%

&

')'

/*)(0*'''* "

'))

''(

2
!

# $%

&*

% /1*/''*'''*

!

3

*

$
( , 3334

#

%

''(

*"
')'

,$

-

(1,) ) 4
$

#

" #

%

(/,(5

4

')) *

%

')'

#

''(
0,11 (4

$%

')) * 6

, 3//4
-

&

!

# #

')'

(1,) ) 4

4

')),

# #

! " #
,

! " # $%

(/,(5

$%

-

&*

!

&*

3* "

&
,

8 ,'3 ,

'

#
7

','/ * 9
#

2

2

','0

* 6

2

: ','0

8),(5 ; 7 ; 8),(5*

7 =
0

=" !

="

#

+

$
,

A

!
<

,

(

1

/ !/

)

*C.

+

,

3

1
A B

; ( <

3

?

3 >
% & '

-

'
#
33/

- +

76

" !
() *

1

==

,

A B ;

#" !! 1

C
$

*

+ ,

(1

-

0"

,

5

1

# & !

(

*

)

*

3

9-!

# $
.

0"
."

!/ .
; 3

*

*

(

?
*

&

9/ 1

5/
9

.
# &
* 1(

% $
3 2 /! $
:"
*

#

&-

# &
!
"
1 )22&&&
+ 2
1 6 7 1 / / !/
0!D98*,* . - 7@0@
D # # 9@5@ 9 ++D @+ 0
% 3
0

&-

"

#

+

+

'

)

1
.

D" '

.

3

5

(

# &

!00 "
# &

3

()

1
!000" : 1
1B
-3 .

1

% & '

- +

$
(

! $

<

+

#"! 1
+

0
(

) *C.

32

/!

"
(

2+

.

'
$

*
? (

' '

.
!% &'

*
() ' 1 ?

" @1

33
(

- +

% ,

+

$