Analisis Anggaran Biaya Operasional Pada Pt.Pertamina (Persero) Pangkalan Brandan Dan Pangkalan Susu
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan
yang semakin sengit dan kuat, baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa.
Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian ketat perusahaan dituntut dapat
bekerja lebih efektif dan efisien dalam mengelola sumber daya tersebut seperti
perencanaan beban dan berbagai teknik yang dapat meningkatkan efektifitas usaha.
Pada umumnya suatu perusahaan dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu,
dimana tujuan umum dari suatu perusahaan adalah mencapai laba (profit), kelangsungan
hidup dan pertumbuhan. Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan menetapkan
langkah-langkah yang harus ditempuh dan kemudian diambil suatu tindakan korektif
yang mengarah kepada tujuan organisasi atau perusahaan.
Dalam rangka pengambilan tindakan korektif, perusahaan memperoleh gambaran
tentang perkembangan perusahaan. Salah satunya dapat dilihat dari perkembangan
keuangannya untuk menunjang keefektifan penggunaan beban operasional perusahaan.
Untuk melihat perkembangan keuangan, perusahaan memerlukan adanya analisis
terhadap data keuangan dari perusahan yang bersangkutan, yaitu analisis anggaran beban
operasional perusahaan tersebut.
Seluruh rencana kegiatan perusahaan yang mencakup kegiatan operasional yang
saling mempengaruhi satu sama lain, dinyatakan dalam satuan uang yang berlaku pada
masa yang akan datang. Dengan berpedoman pada beban operasional maka tujuan akan
tercapai.
1
Universitas Sumatera Utara
2
Dalam melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran, karena
anggaran adalah menuntut keputusan pengalokasian sumber daya menuju pencapaian
sasaran disamping anggaran juga mempunyai fungsi pengawasan yaitu mengawasi
apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah
dibuat. perencanaan penyusunan anggaran merupakan tindakan atau langkah-langkah
pemikiran menghubungkan fakta-fakta serta membuat dan menggunakan asumsi –asumsi
mengenai masa yang akan datang sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan.
Anggaran dan realisasi merupakan komponen yang sangat berhubungan dengan
beban dalam bidang operasional perusahaan. Anggaran dan realisasi sangat penting guna
menghindari terjadinya penyimpangan beban yang tidak diperlukan yang dapat
menyebabkan beban operasional perusahaan semakin besar, karena pada dasarnya
perusahaan menginginkan keuntungan yang besar, pertumbuhan yang cepat dan
kelangsungan hidup yang lama.
Suatu anggaran yang baik dan tepat dapat membantu pihak manajemen dalam
melakukan perencanaan terhadap pelaksanaan kegiatan usaha dan pengawasannya.
Dengan demikian dapat diartikan bahwa anggaran beban oprerasional adalah suatu
pernyataan dari rencana manajemen untuk membuat pedoman dalam pengambilan
keputusan rencana anggaran beban operasional dalam jangka waktu periode tetentu.
Untuk dapat menghasilkan produk dan memperoleh laba yang optimal, maka
perencanaan dan pengwasan beban operasional adalah kunci pokoknya. Melihat begitu
pentingnya anggaran beban dalam perusahaan, maka penulis merasa tertarik untuk
membahas masalah mengenai anggaran beban operasional dan menyusunnya dalam
sebuah tugas akhir dengan judul : “
ANALISIS ANGGARAN BEBAN
OPERASIONAL PADA PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS “.
Universitas Sumatera Utara
3
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas maka diketahui bahwa suatu
perusahaan perlu melakukan penyusunan beban operasional seefisien mungkin untuk
mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Selain itu anggaran ini juga dapat
membantu pihak manajemen untuk mengambil keputusan dalam mengelola beban yang
akan dikeluarkan. Sehubungan dengan itu maka permasalahan pokok yang akan dibahas
di dalam tugas akhir ini yaitu : apakah perencanaan penyusunan anggaran beban
Beban Operasional pada PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS
sudah berjalan dengan baik secra efektif dan efisien ? “
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
a. Untuk mengetahui bagaimana PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS
melakukan perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasaional.
b. Untuk menilai kemampuan perusahaan dalam menyusun anggaran biaya operasional
serta realisasinya.
2. Manfaaat Penelitian
a. Bagi Penulis
1 Sebagai bahan untuk memperoleh pengetahuan dan lebih memahami analisis
angggaran beban operasional dalam suatu perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
4
b. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan dan pertimbangan dalam pengambilan langkah untuk
perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasional.
c. Bagi Orang Lain
Untuk menambah pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan dan
pengendalian beban operasional sebagai bahan masukan informasi ilmiah.
D. Metode Penelitian
Dalam melakukan penelitian ada beberapa metode penelitian yang digunakan ,
yaitu :
1. Sumber Data
a. Data Primer
Memperoleh data yang diperoleh dengan melakuakn peninjauan langsung ke
objek penelitian dengan wawancara dan observasi.
b. Data Sekunder
Memperoleh data yang diperoleh dari perusahaan dalam bentuk dana yang sudah
jadi. Data tersebut dapat berasal dari sumber lain yang berasal dari luar perusahaan, baik
berupa buku-buku, keterangan-keterangan atau publikasi lainnya yang berhubungan
dengan beban perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
5
2. Teknik Pengumpulan Data
a. Wawancara (Interview)
Merupakan wawancara langsung dengan pihak-pihak yang berwenang selaku
objek yang memberikan dana dan informasi yang berkaitan dengan objek penelitian.
b. Pengamatan (Observation)
Merupakan pengamatan secara langsung terhadap perusahaan atas kegiatan yang
dilakukan dalam pencatatan terhadap kegiatan operasional perusahaan.
c. Kepustakaan ( Library Research )
Merupakan pengumpulan data-data dan informasi mengenai teori-teori anggaran
beban operasional.
3.
Metode Analisis
a. Metode Deskriptif
Adalah yang dilakukan dengan cara mengumpulkan data – data yang diperoleh.
Selanjutnya diolah sehingga memperoleh gambaran jelas, terarah, menyeluruh dari
masalah yang dibahas secara umum
Universitas Sumatera Utara
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dewasa ini menunjukkan persaingan
yang semakin sengit dan kuat, baik itu pada perusahaan industri maupun perusahaan jasa.
Untuk dapat mengantisipasi persaingan yang demikian ketat perusahaan dituntut dapat
bekerja lebih efektif dan efisien dalam mengelola sumber daya tersebut seperti
perencanaan beban dan berbagai teknik yang dapat meningkatkan efektifitas usaha.
Pada umumnya suatu perusahaan dibentuk untuk mencapai suatu tujuan tertentu,
dimana tujuan umum dari suatu perusahaan adalah mencapai laba (profit), kelangsungan
hidup dan pertumbuhan. Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan menetapkan
langkah-langkah yang harus ditempuh dan kemudian diambil suatu tindakan korektif
yang mengarah kepada tujuan organisasi atau perusahaan.
Dalam rangka pengambilan tindakan korektif, perusahaan memperoleh gambaran
tentang perkembangan perusahaan. Salah satunya dapat dilihat dari perkembangan
keuangannya untuk menunjang keefektifan penggunaan beban operasional perusahaan.
Untuk melihat perkembangan keuangan, perusahaan memerlukan adanya analisis
terhadap data keuangan dari perusahan yang bersangkutan, yaitu analisis anggaran beban
operasional perusahaan tersebut.
Seluruh rencana kegiatan perusahaan yang mencakup kegiatan operasional yang
saling mempengaruhi satu sama lain, dinyatakan dalam satuan uang yang berlaku pada
masa yang akan datang. Dengan berpedoman pada beban operasional maka tujuan akan
tercapai.
1
Universitas Sumatera Utara
2
Dalam melakukan perencanaan sangat erat kaitannya dengan anggaran, karena
anggaran adalah menuntut keputusan pengalokasian sumber daya menuju pencapaian
sasaran disamping anggaran juga mempunyai fungsi pengawasan yaitu mengawasi
apakah pelaksanaan suatu kegiatan itu sudah dijalankan sesuai dengan rencana yang telah
dibuat. perencanaan penyusunan anggaran merupakan tindakan atau langkah-langkah
pemikiran menghubungkan fakta-fakta serta membuat dan menggunakan asumsi –asumsi
mengenai masa yang akan datang sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan.
Anggaran dan realisasi merupakan komponen yang sangat berhubungan dengan
beban dalam bidang operasional perusahaan. Anggaran dan realisasi sangat penting guna
menghindari terjadinya penyimpangan beban yang tidak diperlukan yang dapat
menyebabkan beban operasional perusahaan semakin besar, karena pada dasarnya
perusahaan menginginkan keuntungan yang besar, pertumbuhan yang cepat dan
kelangsungan hidup yang lama.
Suatu anggaran yang baik dan tepat dapat membantu pihak manajemen dalam
melakukan perencanaan terhadap pelaksanaan kegiatan usaha dan pengawasannya.
Dengan demikian dapat diartikan bahwa anggaran beban oprerasional adalah suatu
pernyataan dari rencana manajemen untuk membuat pedoman dalam pengambilan
keputusan rencana anggaran beban operasional dalam jangka waktu periode tetentu.
Untuk dapat menghasilkan produk dan memperoleh laba yang optimal, maka
perencanaan dan pengwasan beban operasional adalah kunci pokoknya. Melihat begitu
pentingnya anggaran beban dalam perusahaan, maka penulis merasa tertarik untuk
membahas masalah mengenai anggaran beban operasional dan menyusunnya dalam
sebuah tugas akhir dengan judul : “
ANALISIS ANGGARAN BEBAN
OPERASIONAL PADA PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS “.
Universitas Sumatera Utara
3
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian yang telah dijelaskan di atas maka diketahui bahwa suatu
perusahaan perlu melakukan penyusunan beban operasional seefisien mungkin untuk
mencapai tujuan yang diharapkan perusahaan. Selain itu anggaran ini juga dapat
membantu pihak manajemen untuk mengambil keputusan dalam mengelola beban yang
akan dikeluarkan. Sehubungan dengan itu maka permasalahan pokok yang akan dibahas
di dalam tugas akhir ini yaitu : apakah perencanaan penyusunan anggaran beban
Beban Operasional pada PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS
sudah berjalan dengan baik secra efektif dan efisien ? “
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1. Tujuan Penelitian
a. Untuk mengetahui bagaimana PT. PERTAMINA (persero) DOKYARD PB DAN PS
melakukan perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasaional.
b. Untuk menilai kemampuan perusahaan dalam menyusun anggaran biaya operasional
serta realisasinya.
2. Manfaaat Penelitian
a. Bagi Penulis
1 Sebagai bahan untuk memperoleh pengetahuan dan lebih memahami analisis
angggaran beban operasional dalam suatu perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
4
b. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan masukan dan pertimbangan dalam pengambilan langkah untuk
perencanaan dan penyusunan anggaran beban operasional.
c. Bagi Orang Lain
Untuk menambah pengetahuan dan keterampilan dalam perencanaan dan
pengendalian beban operasional sebagai bahan masukan informasi ilmiah.
D. Metode Penelitian
Dalam melakukan penelitian ada beberapa metode penelitian yang digunakan ,
yaitu :
1. Sumber Data
a. Data Primer
Memperoleh data yang diperoleh dengan melakuakn peninjauan langsung ke
objek penelitian dengan wawancara dan observasi.
b. Data Sekunder
Memperoleh data yang diperoleh dari perusahaan dalam bentuk dana yang sudah
jadi. Data tersebut dapat berasal dari sumber lain yang berasal dari luar perusahaan, baik
berupa buku-buku, keterangan-keterangan atau publikasi lainnya yang berhubungan
dengan beban perusahaan.
Universitas Sumatera Utara
5
2. Teknik Pengumpulan Data
a. Wawancara (Interview)
Merupakan wawancara langsung dengan pihak-pihak yang berwenang selaku
objek yang memberikan dana dan informasi yang berkaitan dengan objek penelitian.
b. Pengamatan (Observation)
Merupakan pengamatan secara langsung terhadap perusahaan atas kegiatan yang
dilakukan dalam pencatatan terhadap kegiatan operasional perusahaan.
c. Kepustakaan ( Library Research )
Merupakan pengumpulan data-data dan informasi mengenai teori-teori anggaran
beban operasional.
3.
Metode Analisis
a. Metode Deskriptif
Adalah yang dilakukan dengan cara mengumpulkan data – data yang diperoleh.
Selanjutnya diolah sehingga memperoleh gambaran jelas, terarah, menyeluruh dari
masalah yang dibahas secara umum
Universitas Sumatera Utara