Manajemen Pendidikan | Afid Burhanuddin

Perencanaan pegawai

Perencanaan Pegawai
Afid Burhanuddin, M.Pd.

Perencanaan Pegawai
• Proses peramalan, pengembangan,
pengimplementasian dan pengontrolan yang
menjamin lembaga mempunyai kesesuaian
jumlah pegawai, penempatan pegaai secara
benar, waktu yang tepat secara ekonomis dan
lebih bermanfaat.

Afid Burhanuddin, M.Pd.

1

Perencanaan pegawai

Tujuan Perencanaan Pegawai
• Menjawab pertanyaan seberapa pegawai yang

dibutuhkan dan mengetahui tentang jumlah
tenaga dan kualifikasi yang diperlukan pada
setiap unit organisasi baik dari kuantitas maupun
kualitas memenuhi kebutuhan organisasi
• Penyusunan analisis kebutuhan tenaga dilakukan
setiap akhir tahun anggaran untuk menghitung
kebutuhan tenaga tahun berikutnya

Tujuan Analisis Kebutuhan
• Pemetaan keseimbangan proporsi jumlah tenaga
kependidikan (dosen, teknisi, laboran, pustakawan, ahli
kurikulum, ahli evaluasi, ahli penguji, supervisor dll)
dengan pertumbuhan jumlah kliennya (mahasiswa,
siswa, guru, alat yang dikelola
• Mengetahui kecenderungan tenaga-tenaga yang akan
memasuki masa pensiun, pindah, pengembangan
organisasi dan unit baru.
• Mengetahui proyeksi kebutuhan sumber daya tenaga
yang diperlukan selama 5 hingga 10 tahun yang akan
datang

Afid Burhanuddin, M.Pd.

2

Perencanaan pegawai

Analisis kebutuhan didasarkan pada

1

Jenis
pekerjaan

2

Sifat
pekerjaan

3

Beban kerja
dan perkiraan
kapasitas
pegawai

Proses Perencanaan Pegawai

Prediksi
kebutuhan
pegawai

Afid Burhanuddin, M.Pd.

Memproyeksikan
persediaan
pegawai

Membandingkan
kebutuhan yang

direncanakan
dengan tenaga
yang sudah ada

Merencakana
kebijakan dan
program untuk
memenuhi
kebutuhan
pegawai

3

Perencanaan pegawai

Jenis pegawai di sekolah ditinjau dari tugasnya

Tenaga Pendidik
Tenaga fungsional
kependidikan

Tenaga teknisi
kependidikan

• Pembimbing, penguji, pengajar, dan
pelatih
• Penilik, pengawas, peneliti dan
pengembang, pustakawan
• Laboran dan teknisi sumber belajar

Tenaga pengelola satuan • Kepala sekolah, direktur, ketua, rektor,
pimpinan satuan pendidikan luar sekolah
pendidikan
Tenaga administratif/staf • Pegawai tetap, pegawai tidak tetap
tata usaha

Pengadaan pegawai terjadi karena

Ada perluasan
pekerjaan

Ada salah satu/lebih
pegawai yang keluar
atau mutasi

Afid Burhanuddin, M.Pd.

4